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        構(gòu)建“三位一體”的德育機制

        2013-04-29 00:44:03余翰卿
        教師博覽·科研版 2013年8期
        關(guān)鍵詞:態(tài)勢三位一體

        余翰卿

        [摘 要]改革開放以來,我國中小學(xué)的重智輕德教育傾向一直沒有得到有效控制,這不利于人才全面、健康的發(fā)展,給社會帶來了嚴重的消極影響。學(xué)校與政府、家庭三方在德育教育上相互矛盾、相互排斥的狀況,構(gòu)成了一種“三足鼎立”態(tài)勢。扭轉(zhuǎn)態(tài)勢的根本之策,在于形成一種良性的三方相互協(xié)調(diào)、相互促進的“三位一體”的德育機制。

        [關(guān)鍵詞]“三足鼎立” 態(tài)勢;三位一體;德育機制

        教育部基礎(chǔ)教育課程教材專家在答記者“修訂后的義務(wù)教育課程標準如何進一步突出德育的時代特征”問時說:“全面實施素質(zhì)教育,必須堅持德育為先,把社會主義核心價值體系融入學(xué)校課程之中?!盵1]長期以來,中小學(xué)德育這塊短板未得加“長(強)”,反有弱化趨勢,造成如此被動局面的原因是未找到病根,無法對癥下藥。所以當學(xué)生德、智、體不能全面發(fā)展,社會出現(xiàn)問題,道德受拷問,教育遭質(zhì)疑時,只能拿頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的“俗方”應(yīng)付。研究也多停留在(社會)政府、學(xué)校、家庭的單體層面,未從三者綜合關(guān)系中破題,治標不治本。

        一、“三足鼎立”的德育構(gòu)成態(tài)勢

        “今天我們所受的是三種不同或矛盾的教育,即父親的教育、師長的教育和社會的教育。社會教育對我們所說的,把父親和師長所教育的思想全部推翻。這多少是由于我們今天的宗教義務(wù)和社會義務(wù)截然不同,這種事情是古人不曉得的?!盵2]孟德斯鳩的話給了我們深刻啟迪,但他也不曉得今天的中國中小學(xué)的德育現(xiàn)狀,竟然被其三百多年前言中。原來德育問題的結(jié)癥在于政府、學(xué)校、家庭三方實施教育時,存在著不同或矛盾。它們各自為政,自我結(jié)體,獨立進行,盡管形式上諸多往來,由于缺乏內(nèi)在性,一旦觸及深層(經(jīng)濟或政治的利益訴求)問題,聯(lián)系即中斷,相互背離,甚至相互撞擊。政府要貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)又紅又專的全面發(fā)展的人才,而“現(xiàn)在的家庭,物質(zhì)給得太多,精神需求給得太少。學(xué)校則是知識教育給得太多,素質(zhì)教育給得太少”。[3]即使德育本身,都存在各自的理解。政府代表黨和國家,要求“全面性”的德育。一些學(xué)校以“不出事”(學(xué)生出事,校方有責,班主任跑不掉,相關(guān)人員難脫干系)為德育主題。家庭多半是不偷不搶的“自潔性”德育。這些差異反映的不同或矛盾,其表現(xiàn)出來的關(guān)系特點,用“三足鼎立”形容之,恰如其分,只是分屬教育與政治不同領(lǐng)域。很顯然,這種態(tài)勢不利于整個教育事業(yè)發(fā)展。不僅影響教育質(zhì)量,還會影響經(jīng)濟發(fā)展、政治清明、社會穩(wěn)定。有位名人說過:“有德無才是廢品,有才無德是危險品?!睕]搞好德育方面工作,如同破壞環(huán)境,反過來被環(huán)境報復(fù)一樣,現(xiàn)在社會就不斷被產(chǎn)生的道德問題所報復(fù)?!袄钐煲话浮币怀霈F(xiàn),立刻引起了人們的熱烈討論。

        二、“三位一體”機制的意蘊

        針對上述情況,我們繪制了一幅藍圖:中小學(xué)應(yīng)構(gòu)筑“三位一體”德育機制。何為“三位一體”?現(xiàn)在一般用來比喻三個人、三件事、三個方面聯(lián)成的一個內(nèi)在整體。借喻教育,即指具有教育實體地位的政府、學(xué)校、家庭三方在德育上融為一體,形成一種互相協(xié)調(diào)、互相促進的內(nèi)在機制。這種機制蘊含,不但有現(xiàn)實價值,而且意味深遠。除了教育體現(xiàn)正功能,還可減少教育成本,德育效果顯著提高。都清楚1+1>2的道理,這個機制表面是在1+1基礎(chǔ)上再加1,實際作用遠不止大于3,而是成幾何倍增加。它還意味著教育主體三方在德育的指導(dǎo)思想、認知理念乃至對教育受體(學(xué)生)實施的內(nèi)容上獲得一致。換言之,對“德”的理性認識上與教育計劃的步調(diào)上均達到一致,即能在三方之間協(xié)調(diào)好,并朝著一個目標用力,消除了以前相互扯皮、相互排斥的尷尬,使中小學(xué)德育狀態(tài)最佳化。

        三、由“三足鼎立”向“三位一體”的轉(zhuǎn)化

        用三方聯(lián)系的教育替代三方孤立的教育,實現(xiàn)德育“三足鼎立”態(tài)勢向“三位一體”機制的華美轉(zhuǎn)變是我們的期待。然而,目標從理想到現(xiàn)實,不是單純的時間問題,而是兩個不同概念系統(tǒng)之間的轉(zhuǎn)換。馬克思關(guān)于質(zhì)量互變定律的哲學(xué)原理告訴我們,它們作為對立統(tǒng)一體的兩端,由此及彼演進,即由不同或矛盾向和諧或一致演進,是個由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)化過程,不會隨著時間自然而然地發(fā)生,需要條件支持,更需要智慧(悟性)為它保駕護航,以便在轉(zhuǎn)換中能靈活地應(yīng)對困難,巧妙地繞過彎道,排除故障。為此強調(diào)幾點必備要素:

        1.滿足轉(zhuǎn)化的兩個條件

        要讓教育主體三方從德育不同維度的復(fù)雜矛盾中走出來,進入?yún)f(xié)調(diào),最終達成一致或者說由三方背離到三方合力,必須具備以下條件。條件之一:對道德價值的認同。當一方對教育受體實施德育時,其他兩方行為態(tài)度上要表示支持,至少思想上是默認的,讓正能量支持德育。沒有這個條件,各方教育構(gòu)成必然是矛盾、相互干擾的,釋放的能量相抵觸,得到的效應(yīng)是消極的,而不是積極、具有烘托性的。這樣不僅造成教育資源的內(nèi)耗性浪費,還使教育受體面對來自三方不同或矛盾的教育而莫衷一是,從而導(dǎo)致道德價值認知的矛盾與混亂,使高校教師面臨道德認知教育重啟的巨大壓力。這個問題不解決,將來再進入社會,麻煩就更多。條件之二:對社會的責任自覺。教育主體三方(尤其是家長)必須認識到,對教育受體的德育活動,不是某一方的“私事”,而是全社會的“公事”,要對整個社會負責。公民是有政府的國家公民,不是無政府的超越國界的“自由民”。孩子是個體婚姻的結(jié)晶,也是國家人才的資源。培養(yǎng)得好,既是個人的光榮,也是國家的光榮;反之,既是個人的恥辱,也是國家的恥辱。有些家長望子成龍、望女成鳳,可謂絞盡腦汁,卯足了勁。希望孩子有最優(yōu)的老師教,有最好的學(xué)校讀,有最舒適的教室學(xué)習(xí),有最佳的位子坐。金華某小學(xué)老師在新生入學(xué)第一天就碰上一樁“煩心事”:“現(xiàn)在的家長真厲害,一些新生班的家長提出要求,希望能給孩子安排個‘黃金寶座,甚至還輾轉(zhuǎn)托關(guān)系,指定要某個位子,中間正對講臺的位子是最吃香的……不光自己班里有這種現(xiàn)象,很多班的班主任也遇到類似情況,老師們都很無語?!盵5]這是一位班主任的哀嘆。自私而短視的父母全然不顧周圍還有別的孩子,也不去思考給自己孩子未來成長帶來何種影響,值得反思。與社會發(fā)展前途命運關(guān)聯(lián)的教育主體三方都有這個責任和義務(wù)。并且只有當三方對此認識進入了自覺、自為的狀態(tài),而不是某種強加,“三位一體”的機制才有構(gòu)成的可能。

        2.擺正教育主體三方在轉(zhuǎn)化中的位置

        成為事物發(fā)展變化的條件,從來不是先天的,而是由人類用智慧在后天創(chuàng)造。一百多年前,誰說要上月球,人們一定認為是夢囈,如今不但上了,還要登火星。社科領(lǐng)域也是如此,上述條件尚未具備,但可創(chuàng)造。不過僅有條件還遠遠不夠,需進一步明確教育主體三方在構(gòu)建的機制內(nèi)部所承擔的工作職責與履行的相對義務(wù),因此,給予教育主體一個準確定位至關(guān)重要。一般地說,教育主體的定位是由其所處地位的不同所決定的。

        首先,政府是轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵,教育矛盾的主要責任方。為什么這樣說?因為政府處在頂層位置,既是施政者,又是管理者。教育中具有規(guī)范、控制、引領(lǐng)多項功能;機制轉(zhuǎn)化中具有決定意義?!吧狭翰徽铝和帷保绻逃ɑ蛏鐣┠膫€方面出問題,從程序上考慮,應(yīng)該先從上面找原因,看是政策有漏洞,還是管理不到位。現(xiàn)實中,不少地方情況倒過來了,成績“上繳”,缺點“下放”,這是教育(或社會)中很多違規(guī)現(xiàn)象禁而不止的濫觴。

        其次,學(xué)校是轉(zhuǎn)化的紐帶。從孩子成長歷程看,學(xué)校(包括幼兒園)是學(xué)生接受主導(dǎo)性教育的第二個時期,處在社會(政府)教育和家庭教育的中間部位,與二者關(guān)系不但密切,且上連下接,是直線型的,紐帶特征明顯。作為教育的專門機構(gòu),是教育問題的直接責任者。有人甚至把包括高校在內(nèi)的整個教育的問題上升到教育危機,并認為教育危機集中表現(xiàn)在教師身上,具體表現(xiàn)在教師的操守危機、責任危機、信仰危機上。

        再次,家庭是轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ),不但是重點,還是難點。這是家庭對于教育受體具有雙重關(guān)系(養(yǎng)育者和教育者)所決定的。都說“父母是孩子的第一任老師”,現(xiàn)代早期教育主張“0歲方案”,執(zhí)行這一方案的人選當然只有和孩子形影不離的父母最為合適??梢娂彝ナ亲罨鶎拥慕逃龁挝?,具有基礎(chǔ)性,在主體教育矛盾構(gòu)成中負有不可推卸的責任。要是這個基礎(chǔ)漂浮不定,“上層”教育再好再優(yōu),也只能是沙灘上建大廈,不穩(wěn)固;基礎(chǔ)打牢,對后面的教育是個有力支撐;反之,即為拆臺,故家庭是教育著力的重點。衡量家庭德育的好差分兩種解釋:一是父母對孩子德育的行為重視。話語不多,但注意身教言傳,這是實踐性的“榜樣”教育,能使教育受體“自律”。二是父母對孩子德育的思想重視。即在教育的理念、內(nèi)容上與后面二者基本一致。若有溝壑,也能溝通,并接受正確意見和改錯。至于難點,是比較中得出的。政府在高端,是教育內(nèi)容、法規(guī)等的制定者、維護者。其人員要求嚴格,須經(jīng)公務(wù)員考試篩選。學(xué)校呢?作為教育部門,具有專業(yè)優(yōu)勢;進入教師隊伍也有較高門檻,要資格認證,有教育學(xué)、心理學(xué)測試;不同級別學(xué)校有不同學(xué)歷要求;實際工作中與同事間還存在客觀上的比拼。有句老話說得好:“教書三年自教自?!鄙砼R其境,不進也得進,行家里手并不少。較之二者,家庭則稍遜一籌。家長除了文化素養(yǎng)參差不齊,還是個散漫群體。由于組成的家庭千差萬別,給孩子的施教情況也大為不同。一些工作忙碌、拖著疲憊身體的家長,尤其是外出打工者,面對孩子,疏于教育的現(xiàn)象不是個別;還有些賭博、酗酒……自身素質(zhì)尚且如此,拿什么教育后代?這些都向我們傳遞了一個信號:家庭是教育的薄弱環(huán)節(jié),成為機制轉(zhuǎn)化的難點。

        3.轉(zhuǎn)化還要有實際操作

        理論是灰色的,生命之樹常青。操作是一種生命個體的實踐。就應(yīng)用理論而言,能否具備可操作性,是檢驗其是否具備實際價值的試金石。沒有實踐價值的理論,本質(zhì)上是一種不完善的“殘缺”理論,而實質(zhì)上又是一種虛構(gòu)的“假設(shè)”理論。那么,如何來實施中小學(xué)“三位一體”的德育機制?我們認為,需要完成兩道程序:

        首先是糾正一個觀點。主體三方教育不同或矛盾的表現(xiàn)形式雖各不相同,內(nèi)在則共同被人才觀支配著。多數(shù)父母對學(xué)科知識感興趣,不看重道德,直接原因是分數(shù)決定孩子未來,間接原因則是偏執(zhí)的人才觀在作祟。他們認為,市場條件下,賺的是技術(shù)錢,吃的是能力飯,德育空對空,道德不能當錢使,有個“自潔性”足矣。將來孩子當大官、成大事,靠的是智力,“知識就是力量”成為頂禮膜拜的祭品。而沒把“人”與“才”加以區(qū)別,模糊了先做人、后成才教育的基本思路。偏執(zhí)的人才觀正是德育問題久拖不決的根本所在。一些學(xué)校和部分教師出于利益關(guān)系,迎合家長,重智輕德,分數(shù)唯上。故“三位一體”德育機制能否構(gòu)成,關(guān)鍵看這個人才觀的誤區(qū)能不能糾正過來,被三方一以貫之。因為道德教育價值認同和社會責任自覺,是由人才觀左右的,解決教育矛盾需要正本清源。

        其次是改變一個評價體系。人才觀偏執(zhí),是人才評價體系不合理帶出來的問題。教育方針要求德、智、體全面發(fā)展,實際使用人才的操作,又過于偏重智育,學(xué)生能否進名校,看的是考試成績;體育還有個體檢衡量值,德育卻是“盲點”,基本忽略不計。750的滿分全屬知識,德育只是書本理論范圍內(nèi)可憐的一點記分。這就極易導(dǎo)致人們的錯覺,似乎德育可有可無,原因是它在升學(xué)中的作用實在微不足道。為什么名校的高材生出問題并不少見,這多少是由于中小學(xué)德育沒有打好基礎(chǔ)的結(jié)果。那么人才評價體系怎么改?這個問題難住了不少研究者,大家看到評價體系弊端,就是找不到合適方法革除,其根由是一個傳統(tǒng)觀念在思維中被固化:道德不能用分數(shù)來衡量。社會發(fā)展到今天,量化德育指標已成為一種現(xiàn)實需要,若沖不出這個藩籬,跳不出圈子想問題,德育理論將難以前行。至于如何量化,操作上可分兩步進行:第一步,將德、智、體做一個分比,各占多少,先定個趨向數(shù)。原則上要盡量體現(xiàn)它的合理極值。當然要使接受者越來越增多,尚需時日。因為它是一個經(jīng)驗不斷積累、思想認識不斷提高的過程,不可能一蹴而就。第二步,凡屬于德育的內(nèi)容,應(yīng)全部集中起來,按照輕重主次,進行邏輯排列,形成若干項或點,再將每個項或點制定出相應(yīng)分值(這里可借助道德銀行存儲道德的方法來操作)。然后把德育分加入到考試成績中去,作為升學(xué)依據(jù)之一,排除書本知識分數(shù)的獨占性。這樣,不但學(xué)校、老師要抓德育,家長、學(xué)生本人也會重視起德育來?!坝藶楸?,德育為先”才能真正落到實處。

        參考文獻

        [1]《人民教育》記者.加強德育和能力培養(yǎng)構(gòu)建更具時代性的課程體系[J].人大復(fù)印資料:中小學(xué)教育,2012(7):7.

        [2][法]孟德斯鳩.論法的精神(上冊)[M].北京:商務(wù)印書館,1961.-11(34).

        [3]郭丹丹.調(diào)查稱多數(shù)學(xué)生不滿宿舍關(guān)系,折射教育缺位[N].教育文摘周報,2013-5-8.

        [4]方玲珊.老師眼中最難的“排列組合題”如何破解[N].金華晚報,2012-9-6(A04).

        [5]邵留生.教育危機集中表現(xiàn)在教師身上,讓政府難堪[N].教育文摘周報,2013-5-8.

        責任編輯 藍光喜

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