姜衛(wèi)

【摘 要】 隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，相應的制度進一步改革，醫(yī)院的內外部管理都面臨著巨大挑戰(zhàn)。為了能在激烈的競爭中爭取優(yōu)勢，我們不但要將醫(yī)院的醫(yī)療服務水平提高，還要加強新形勢下醫(yī)院的財務管理工作。本文從新形勢下醫(yī)院財務管理工作的意義出發(fā)，結合實際工作經(jīng)驗，提出加強新形勢下醫(yī)院財務管理工作的具體措施，以做到確立財務管理在醫(yī)院管理工作中的核心地位，實現(xiàn)市場經(jīng)濟下，醫(yī)院經(jīng)濟效益與社會效益的最大化。

【關鍵詞】 新形勢；醫(yī)院；財務管理；探討

【中圖分類號】 R197.32 【文獻標識碼】 B

隨著社會的進步，我國醫(yī)療、衛(wèi)生相關制度的不斷改革、完善，醫(yī)院的經(jīng)濟自由也獲得了進一步發(fā)展[1]。在新形勢下醫(yī)院財務管理工作的問題日益暴露出來，醫(yī)院財務管理工作作為醫(yī)院經(jīng)濟工作的核心，是實現(xiàn)醫(yī)院管理科學化的基礎前提。如果醫(yī)院要在日益激烈的市場經(jīng)濟競爭中不斷保持優(yōu)勢，醫(yī)院就必須要不斷加強自身的財務管理能力。我國市場經(jīng)濟在不斷的發(fā)展，如何提高醫(yī)院的財務管理水平成為了當前醫(yī)院管理中的一大難點。因此，醫(yī)院要以優(yōu)質、高效、低耗贏得市場份額，建立一個標準化和全面的醫(yī)院財務管理系統(tǒng)具有十分重要的意義。本文就新形勢下醫(yī)院財務管理的幾個要點做一探討。

1 新形勢下醫(yī)院財務管理工作的意義

在當前市場經(jīng)濟比較活躍的條件下，加強新形勢下醫(yī)院的財務管理工作具有十分重要的意義，具體表現(xiàn)在以下幾點：①實現(xiàn)財務管理的現(xiàn)代化、系統(tǒng)化，可以有效完善醫(yī)院管理體系；②作為具有特殊社會職能的事業(yè)單位，科學的財務管理是實現(xiàn)醫(yī)院社會效益的基礎。醫(yī)院的經(jīng)營服務需要以物質資源為保障，科學的財務管理可以完成其各項福利職能和服務功能；③隨著金融、資源等背景環(huán)境的不斷變化，要求醫(yī)院管理者強化財務管理工作的分析研究和控制功能，充分發(fā)掘衛(wèi)生資源潛力，盡可能降低成本消耗，在市場競爭中獲得更加有利的發(fā)展空間；④新形勢下醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展要求其進行醫(yī)療技術、設備、管理等各方面的創(chuàng)新工作，運用合理的籌資方法和分配方式，進行醫(yī)院的重點學科建設和基建投資，是醫(yī)院長期健康發(fā)展的必要途徑[2-4]。

2 新形勢下醫(yī)院財務管理如何創(chuàng)新

2.1 加強藥品材料管理 藥品材料是進行醫(yī)療業(yè)務工作必要的物質條件，其管理的效果將直接影響到醫(yī)院的正常工作和經(jīng)濟效益。各醫(yī)院都應建立藥事管理組織，確保用藥安全有效。采購、藥庫管理人員負責全院的藥品采購供應工作，根據(jù)每月由計算機輸出各類藥品消耗動態(tài)，按時編制藥品分期采購計劃，經(jīng)有關領導研究批準后方可采購。注意藥品緊缺與積壓兩方面的矛盾，努力降低庫存占用，減少醫(yī)院的耗資，從而加速藥品資金的周轉。

2.2 制定合理的財務管理制度 財務管理制度是財務工作中最基本的一項，它能夠規(guī)范財務行為，彌補財務上的漏洞。所以醫(yī)院財務工作必須制定一系列的管理制度，做到有法可依，有章可循。首先必須要求財務人員定時提供財務數(shù)據(jù)表和市場分析等資料，為領導的科學決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐。其次，領導在進行重大決策的時候，財務部門要及時的提出參考意見和建議。另外，還必須強化審計的作用，審計部門必須對數(shù)據(jù)、憑證、賬單、報表等進行一一審計，根據(jù)單位的實際情況，并且切實做好監(jiān)督工作，如果發(fā)現(xiàn)財務管理工作中存在一定的問題，要進行及時的反饋，提出意見和建議。

2.3 樹立財務風險意識 財務管理部門必須增強財務管理人員的風險意識，讓他們學會應對財務風險，并且采取正確的措施來控制風險。要做到這點，就需要將財務人員的崗位責任與風險管理相掛鉤，多對他們進行財務風險控制的培訓，適當而合理的建立風險預警制度，以便更好的把握和預測風險，及時采取措施，在風險來臨的時候，將損失降到最小。

2.4 提高財務管理人員的能力和素質 新的經(jīng)濟形勢下，社會不斷發(fā)展，財務管理人員的素質也應該不斷的提高，不但要具備相應財務管理專業(yè)的知識，更要能了解市場動向、把握市場規(guī)律，這就需要財務管理人員精通各個領域，比如經(jīng)濟、金融、社會、市場、企業(yè)等，完善的知識結構，能夠幫助財務管理人員判斷市場，并且對市場信息進行分析。如今，醫(yī)院內部結構日趨復雜，利益主體和服務的對象也更加的多元化，財務管理人員只有不斷的提高溝通和調節(jié)的能力，才能解決工作中出現(xiàn)的各種問題。

2.5 創(chuàng)新財務管理的觀念 財務管理應面向市場，適應市場經(jīng)濟，收費水平及服務水平要相符，逐步提高財務管理水平，這樣才能防止出現(xiàn)財務風險。另外，醫(yī)院財務管理部門應該對員工進行財務、法律知識的普及，讓財務人員和管理人員樹立起依法理財?shù)挠^念。

2.6 對各類資產(chǎn)進行嚴格的管理 固定資產(chǎn)是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的基礎，同時也是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分。醫(yī)院只有完整的保護固定資產(chǎn)的安全，提高設備的使用效率，并做好固定資產(chǎn)的維修工作，使固定資產(chǎn)經(jīng)常處于正常使用狀態(tài)。加強對固定資產(chǎn)的管理，避免賬目與實際不符，賬目不清、賬目轉接不及時等現(xiàn)象出現(xiàn)，這些問題會影響到醫(yī)院的正常運行。所以必須對固定資產(chǎn)進行嚴格的檢查，建立完善的管理制度，明確工作人員的職責。固定資產(chǎn)及時的登記，以便今后有依據(jù)可查。

3 討論

總之，新形勢下醫(yī)院財務管理工作是一個系統(tǒng)工程，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，有必要規(guī)范醫(yī)院財務管理活動，強化醫(yī)院財務管理職能，使其充分發(fā)揮作用，通過創(chuàng)新財務管理理念，完善財務體制，把醫(yī)院財務管理工作提高到一個新水平，促進醫(yī)院管理健康發(fā)展，才能夠適應經(jīng)濟的發(fā)展和新形勢的需要，更好地為社會提供優(yōu)質服務。

參考文獻

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[4] 張玉成.創(chuàng)新醫(yī)院財務管理提升醫(yī)院管理水平[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2010（10）：85-86.