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        哪些臺(tái)商正回臺(tái)投資?

        2013-04-12 00:00:00張起燕劉麗張敏
        海峽科技與產(chǎn)業(yè) 2013年1期

        搶地與買樓

        臺(tái)商回流投資熱正延燒

        最近一段時(shí)間,從最南端的屏東,到臺(tái)北市內(nèi)湖科學(xué)園區(qū),再到東海岸的宜蘭或西部的云林,處處可以發(fā)現(xiàn)臺(tái)商悄悄回來(lái)的跡象。

        步出臺(tái)南高鐵車站,盡管南臺(tái)灣的秋陽(yáng)已不熾烈,軌道高架橋兩旁的雜草仍在野蠻生長(zhǎng)。站在離車站約1分鐘車程的空曠原野中,這里是從大陸廣東東莞回家的臺(tái)商——萬(wàn)國(guó)通路公司的新廠區(qū)預(yù)定地。

        萬(wàn)國(guó)通路公司董事長(zhǎng)謝明振淺淺一笑說(shuō):原來(lái)是6.5公頃的荒地,兩年后將落成全球最專業(yè)的袋包箱工廠,生產(chǎn)與世界著名品牌路易威登(LV)同等級(jí)的旅行箱。第一階段投資12億元新臺(tái)幣,未來(lái)還有第二、二階段。

        距離此處開車約40分鐘,同樣在臺(tái)南的一家臺(tái)商也正回臺(tái)設(shè)立新廠,那是大增長(zhǎng)城公司,建廠腳步似乎更快了一點(diǎn)。位于柳營(yíng)工業(yè)區(qū)1.2萬(wàn)坪的飼料廠房已經(jīng)動(dòng)土,總投資額超過(guò)10億元新臺(tái)幣,將擁有臺(tái)灣最先進(jìn)的飼料生產(chǎn)設(shè)備,產(chǎn)品可溯源、熟化、無(wú)藥殘。

        為滿足臺(tái)商回流購(gòu)地建廠的需要,臺(tái)南市政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)方進(jìn)呈目前的當(dāng)務(wù)之急就是興建更多的工業(yè)區(qū)。方進(jìn)呈表示:臺(tái)南是全臺(tái)灣最能感受臺(tái)商回流的地方,這一兩年開發(fā)的工業(yè)區(qū)都賣完了,永康工業(yè)區(qū)、柳科工業(yè)區(qū)、樹谷工業(yè)區(qū)全部售罄,其中大多數(shù)被臺(tái)商買去。

        搶地,也使得10年沒開發(fā)的新老工業(yè)區(qū)復(fù)活,重新啟動(dòng)招商;面積達(dá)142公頃的七股工業(yè)區(qū)也如火如荼地申請(qǐng)報(bào)批。

        來(lái)到宜蘭縣繼續(xù)追蹤臺(tái)商回流的腳步,時(shí)不時(shí)的綿綿細(xì)雨中,利澤工業(yè)區(qū)的最南側(cè)正在興建的是上海臺(tái)商桓達(dá)科技公司的一期工廠,主結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,圍著腳手架和灰色的安全網(wǎng)內(nèi)不斷傳來(lái)鉆孔聲。近兩年來(lái),與桓達(dá)科技一同落腳利澤工業(yè)區(qū)的還有另外二十幾家大陸臺(tái)商,每一家都在設(shè)法把生產(chǎn)基地移回臺(tái)灣。

        另一個(gè)能讓人充分感受“臺(tái)商回流”熱的地方是在臺(tái)中七期建設(shè)工地,興富發(fā)公司的鼎盛BHW辦公大樓,總銷100億元新臺(tái)幣快速熱賣,一年內(nèi)售光,在房市不景氣中備受其他建商羨慕。其中,90%的客群是臺(tái)商,80%是整層買進(jìn)作為回臺(tái)灣后的企業(yè)總部,一位神秘臺(tái)商更是一口氣購(gòu)置3層近3000坪。鼎盛BHW每坪售價(jià)35萬(wàn)至55萬(wàn)元新臺(tái)幣,不算便宜,但臺(tái)商如此大手筆,負(fù)責(zé)代銷的萬(wàn)群廣告公司總經(jīng)理謝坤成有感而發(fā):“這哪里是鮭魚返鄉(xiāng)?簡(jiǎn)直是鯨魚返鄉(xiāng)?!?/p>

        東莞臺(tái)商臺(tái)升國(guó)際董事長(zhǎng)郭山輝也買下這里一層900坪(1坪約合3.3平方米)準(zhǔn)備作為營(yíng)運(yùn)總部。一手打造東莞家具王國(guó)的郭山輝說(shuō):新事業(yè)將以臺(tái)灣為起始基地,他計(jì)劃在臺(tái)灣設(shè)立高檔家具品牌中心,另外看好銀發(fā)族商機(jī),也將積極布局養(yǎng)老、觀光和醫(yī)療。

        陸客來(lái)臺(tái)旅游屢創(chuàng)新高,看好兩岸觀光市場(chǎng)的鼎固公司是日月光在大陸成立的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),也計(jì)劃回臺(tái)投資大型購(gòu)物廣場(chǎng)及餐飲業(yè)。

        成功入主高雄金典酒店的上海臺(tái)資企業(yè)億大公司,目前也同時(shí)尋找其他適合的標(biāo)的,擴(kuò)大在臺(tái)休閑事業(yè),甚至不排除參與政府的公共工程BOT項(xiàng)目。

        高檔商用辦公樓火紅,新建工業(yè)區(qū)也是一地難求。臺(tái)中是大陸臺(tái)商的大本營(yíng),臺(tái)中精密機(jī)械園區(qū)2期一開賣,就吸引了642家廠商申請(qǐng)。今年9月20日進(jìn)行抽簽選地,符合資格的115家廠商將臺(tái)中市政府禮堂擠得水泄不通。最后只有42家入選,平均中簽率36.5%,一度躍為全臺(tái)灣最搶手的工業(yè)區(qū)。其中3家在兩岸皆有布局。

        負(fù)責(zé)開發(fā)的臺(tái)開集團(tuán)總經(jīng)理郭年雄說(shuō):真的是搶破頭。臺(tái)開集團(tuán)計(jì)劃加緊腳步開發(fā)57公頃的豐洲工業(yè)區(qū),一度因產(chǎn)業(yè)外移的建廠用地事業(yè)部也再次在臺(tái)開受到重視。

        其實(shí)從2008年起,便不斷有臺(tái)商衣錦還鄉(xiāng)、回歸故里,為何如今顯得特別明顯?曾經(jīng)輔導(dǎo)眾多臺(tái)商回臺(tái)上市的安侯建業(yè)會(huì)計(jì)師蔡松棋認(rèn)為:制造業(yè)在一個(gè)新地方大約20年成熟,如上世紀(jì)50年代是美國(guó)制造業(yè)遷至日本,70年代重心從日本向臺(tái)灣移動(dòng), 90年代再轉(zhuǎn)進(jìn)大陸,如今大陸臺(tái)資制造業(yè)無(wú)可避免地面臨新一次遷徙的輪回,這說(shuō)明臺(tái)商大規(guī)?;嘏_(tái)投資的時(shí)候已經(jīng)到了。

        部分臺(tái)商將新棲息地選在東南亞,但也有舍棄這個(gè)念頭的人回轉(zhuǎn)臺(tái)灣。例如泉樺針織公司董事長(zhǎng)劉信佑說(shuō):如果去東南亞,早晚有一天也會(huì)像大陸一樣,失去低價(jià)生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。他的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮是,與其繼續(xù)逐低成本而居,不如回到臺(tái)灣,大量投資高度自動(dòng)化的生產(chǎn)線。因此劉信佑毅然將經(jīng)營(yíng)了12年的廣州襪廠遷回彰化老家社頭。

        近年來(lái),歐美日國(guó)家的顧客越來(lái)越注重產(chǎn)品的來(lái)源地,大多不希望產(chǎn)自大陸與印度,注重產(chǎn)地也令“中國(guó)制造”這塊招牌失去魅力。例如生產(chǎn)自動(dòng)化控制系統(tǒng)的桓達(dá)科技公司,本來(lái)計(jì)劃到武漢擴(kuò)廠,后來(lái)改變心意來(lái)到宜蘭?;高_(dá)科技副總經(jīng)理鄭兆凱說(shuō):同樣的產(chǎn)品,“臺(tái)灣制造”的售價(jià)可能比“中國(guó)制造”要高。

        哪些臺(tái)商正回臺(tái)投資?

        “臺(tái)商回流”是臺(tái)灣當(dāng)局長(zhǎng)期重要經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)致的結(jié)果,同時(shí)也與近年來(lái)兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展、全球經(jīng)濟(jì)不景氣、大陸經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)變化,以及一些大陸臺(tái)資企業(yè)開始轉(zhuǎn)型升級(jí)、重新布局兩岸有關(guān)。

        根據(jù)專家分析,“臺(tái)商回流”主要分為以下幾種類型:

        “成本考慮型”。大陸經(jīng)濟(jì)環(huán)境尤其是人力與土地成本上漲之后,部分臺(tái)商中小企業(yè)在大陸經(jīng)營(yíng)困難增大。據(jù)臺(tái)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),許多放棄大陸而回臺(tái)投資的企業(yè),基本上是競(jìng)爭(zhēng)力不高的中小企業(yè),投資主要集中在中南部如高雄岡山等工業(yè)區(qū)。這類企業(yè)在大陸難以生存,在島內(nèi)產(chǎn)業(yè)已有重大轉(zhuǎn)型與大力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的形勢(shì)下,這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要重新在島內(nèi)發(fā)展,成功機(jī)率并不大,很難達(dá)到預(yù)期目的。這類返臺(tái)投資的臺(tái)商回流也可稱之為“大陸淘汰型”。

        “觀光商機(jī)型”。臺(tái)商早已看好兩岸“三通”與大陸民眾赴臺(tái)旅游商機(jī),早已在島內(nèi)投資觀光旅游設(shè)施,進(jìn)行事前市場(chǎng)布局。在大陸發(fā)展壯大的臺(tái)灣最大鞋業(yè)集團(tuán)寶成集團(tuán)在臺(tái)中投資40多億元新臺(tái)幣興建雙子星大廈作為總部大樓與裕元花園酒店。早在1987年到大陸投資的臺(tái)灣春保鋼鐵公司,在島內(nèi)投資一系列商務(wù)飯店與購(gòu)物中心。在深圳從事汽車電子的深圳臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃明智,與友人合作投資10億元新臺(tái)幣,在花蓮建溫泉度假村。在大陸有數(shù)百家“兩岸咖啡店”投資3億元新臺(tái)幣在臺(tái)灣開設(shè)“兩岸咖啡店”。 大陸開放民眾赴臺(tái)旅游及兩岸“三通”實(shí)現(xiàn)后,進(jìn)一步加快了臺(tái)商在臺(tái)投資的市場(chǎng)布局,出現(xiàn)了觀光旅游休閑設(shè)施的建設(shè)熱潮。

        “返臺(tái)置產(chǎn)型”。許多在大陸成功發(fā)展的臺(tái)商,賺了不少錢,衣錦還鄉(xiāng),回臺(tái)購(gòu)置房地產(chǎn),成為一種新的趨勢(shì)。這幾年,出現(xiàn)一股大陸臺(tái)商返臺(tái)購(gòu)置房地產(chǎn)熱,也在一定程度上帶動(dòng)島內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)景氣的原因之一。許多在大陸投資經(jīng)營(yíng)有成的臺(tái)商,在臺(tái)北繁華地段購(gòu)置豪宅,也是臺(tái)灣房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步回暖的重要原因之一。

        “市場(chǎng)收購(gòu)型”。在大陸成功發(fā)展的臺(tái)商,為了整合兩岸資源,占領(lǐng)或爭(zhēng)取島內(nèi)市場(chǎng),返臺(tái)收購(gòu),擴(kuò)大兩岸市場(chǎng)規(guī)模。如以方便面起家的康師傅頂新集團(tuán),原本只是臺(tái)灣彰化地方的賣油小廠,卻在大陸生產(chǎn)銷售方便面打出一片江山,成為臺(tái)商在大陸最知名的臺(tái)資企業(yè)。如今頂新集團(tuán)下有康師傅控股、頂巧控股、頂全控股、臺(tái)灣味全與頂基公司等多家控股公司與分支企業(yè),經(jīng)營(yíng)范圍早已超以方便面為主的食品產(chǎn)業(yè),而成為涉及食品、飲料、餐飲連鎖、地產(chǎn)與便利店等領(lǐng)域的集團(tuán)企業(yè),一年的營(yíng)業(yè)收入超過(guò)數(shù)百億元人民幣。

        在大陸成功發(fā)展之后,頂新集團(tuán)開始榮歸故里,成為第一個(gè)返臺(tái)投資的知名臺(tái)資企業(yè)。早在多年前,頂新集團(tuán)就巨資收購(gòu)了臺(tái)灣知名的味全公司,將乳業(yè)與飲料事業(yè)版圖擴(kuò)大到臺(tái)灣。隨后,頂新集團(tuán)在臺(tái)灣南部建立了康師傅方便面生產(chǎn)線,年產(chǎn)已達(dá)9億包,是臺(tái)商少數(shù)重回臺(tái)灣從事制造業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)之一。

        在持續(xù)擴(kuò)大大陸事業(yè)版圖的同時(shí),頂新集團(tuán)在兩岸關(guān)系新的形勢(shì)下加快在臺(tái)投資步伐,在臺(tái)四處收購(gòu)掠地,擴(kuò)張事業(yè)版圖,先后參與競(jìng)標(biāo)臺(tái)灣知名的民生金融大樓與新光三越大樓,并籌資500億元新臺(tái)幣投資臺(tái)灣房地產(chǎn)。尤其是2009年籌集巨資,收購(gòu)臺(tái)北標(biāo)志性建筑101大樓37%的股份,一舉成為“泛公股”(多家準(zhǔn)公營(yíng)企業(yè)的股份之和)之外最大的股東,成為臺(tái)商衣錦還鄉(xiāng)的典范。

        旺旺集團(tuán)則是另一家在大陸崛起的臺(tái)資企業(yè)。經(jīng)過(guò)20多年的大陸深耕,旺旺集團(tuán)已成為全球最大的米果制造商和大陸三大臺(tái)灣食品企業(yè)巨頭之一。2008年11月,旺旺集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡衍明以150億元新臺(tái)幣收購(gòu)中時(shí)媒體集團(tuán),一舉成為臺(tái)灣三大媒體集團(tuán)之一。同時(shí),蔡衍明還投資巨資,創(chuàng)辦《旺報(bào)》,以“聚焦大陸,唱旺臺(tái)灣”為理念,服務(wù)兩岸。2012年11月,蔡衍明又聯(lián)合中信金控集團(tuán)董事長(zhǎng)辜濂松的大兒子辜仲諒、臺(tái)塑集團(tuán)總裁王文淵和臺(tái)灣產(chǎn)險(xiǎn)公司董事長(zhǎng)李泰宏,共同收購(gòu)了香港壹傳媒集團(tuán)在臺(tái)灣的所有事業(yè)(包括《蘋果日?qǐng)?bào)》、《爽報(bào)》、《壹周刊》和壹電視等全部股權(quán))。

        旺旺控股公司于2008年成功在香港上市后,于2009年4月28日正式回臺(tái)上市掛牌,成為第一個(gè)回臺(tái)上市的臺(tái)資企業(yè),為臺(tái)商回臺(tái)上市樹立了典范。蔡衍明將其個(gè)人持有集團(tuán)股份,通過(guò)參與臺(tái)灣存托憑證(TDR)方式發(fā)行,共集資33億元新臺(tái)幣。其中他拿出10億元分別捐給“中視愛心基金會(huì)”及創(chuàng)立“旺旺人基金會(huì)”,其余所籌資金全部投資臺(tái)灣,實(shí)現(xiàn)旺旺集團(tuán)堅(jiān)持的信念——有心、用心、道德心,回饋臺(tái)灣鄉(xiāng)親。

        此外,旺旺集團(tuán)在臺(tái)灣還有多項(xiàng)投資與收購(gòu)行動(dòng),如收購(gòu)位于臺(tái)北市中心的神旺飯店,如今這家飯店成為大陸游客入住率最高的飯店,也是臺(tái)灣贏利最佳的臺(tái)灣觀光飯店之一。同時(shí),旺旺集團(tuán)還島內(nèi)興建新的觀光飯店與旅游設(shè)施。董事長(zhǎng)蔡明衍還投入資金承救財(cái)務(wù)困難的友聯(lián)產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)公司。如今,旺旺集團(tuán)在臺(tái)灣的事業(yè)已涉及媒體、觀光酒店、金融等多個(gè)領(lǐng)域,正向跨兩岸、多項(xiàng)領(lǐng)域的大型企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。

        隨后,越來(lái)越多的大陸臺(tái)商和海外其他地區(qū)臺(tái)商紛紛開始回臺(tái)上市行動(dòng),包括巨騰、精熙、新焦點(diǎn)、金可國(guó)際、百和興業(yè)、鼎固控股、興中控股、克莉斯汀國(guó)際控股、敏訊控股、美食達(dá)人(85度C)等30余家知名企業(yè),其中既有第一上市(首次掛牌回臺(tái)上市的臺(tái)資企業(yè)),也有第二上市(已在大陸、香港與海外上市,又在臺(tái)上市的臺(tái)資企業(yè))。此外,在廣東中山經(jīng)營(yíng)帽子成功的臺(tái)灣偉仲集團(tuán),返臺(tái)收購(gòu)兩家上市公司,擴(kuò)大在島內(nèi)市場(chǎng)的份額。如今,許多臺(tái)商返臺(tái)投資,大多以市場(chǎng)收購(gòu)、兼并投資模式最為普遍

        “兩岸事業(yè)布局型”。這些返臺(tái)投資的臺(tái)商,不是放棄大陸市場(chǎng),而是在新的兩岸形勢(shì)下重新在兩岸布局,重啟臺(tái)灣市場(chǎng),增加在臺(tái)投資。如被稱為世界“鎢鋼大王”的臺(tái)灣春保鋼鐵公司在投資島內(nèi)購(gòu)物與商務(wù)飯店外,也在島內(nèi)投資本業(yè),擴(kuò)大臺(tái)灣鎢鋼產(chǎn)能。最早在香港布局、進(jìn)入大陸的臺(tái)灣湯臣集團(tuán),是大陸知名的臺(tái)資企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè),也是在香港最早掛牌上市的企業(yè)之一,重新在兩岸布局,一方面進(jìn)軍臺(tái)灣房地產(chǎn)市場(chǎng),同時(shí)向大陸中西部發(fā)展。

        特別是最近這一波“回流”的臺(tái)商,許多是深具國(guó)際規(guī)模的大企業(yè),如萬(wàn)國(guó)通路公司是全球第一大袋包箱制造廠,東科是全球最大影音揚(yáng)聲器專業(yè)代工廠,晉禾是全球最大的螺絲制造集團(tuán),臺(tái)升國(guó)際是亞洲第一大家具制造集團(tuán),南六公司是亞洲最大的拋棄式不織布制造商,他們都希望回臺(tái)灣擴(kuò)大產(chǎn)能,投資的范圍比以前更廣,甚至準(zhǔn)備設(shè)立研發(fā)中心和區(qū)域總部。另一個(gè)驚人的雷同是,他們大多不是在大陸無(wú)法存活而狼狽回臺(tái),而是擴(kuò)大臺(tái)灣的產(chǎn)能,大陸的生產(chǎn)線并沒有萎縮或停止,只是不再擴(kuò)充。

        這波“臺(tái)商回流”的另一個(gè)特點(diǎn)是在島內(nèi)興建營(yíng)運(yùn)總部的企業(yè)越來(lái)越多,意味著這些臺(tái)商希望將規(guī)劃運(yùn)籌、財(cái)務(wù)結(jié)算、制程研發(fā)、人才培訓(xùn)等核心業(yè)務(wù)放在島內(nèi),即采取將企業(yè)的“頭腦”放在臺(tái)灣,“手腳”放在大陸的分工模式,令臺(tái)灣重回區(qū)域戰(zhàn)略地位,“量”在大陸,“質(zhì)”在臺(tái)灣,徹底避免了島內(nèi)產(chǎn)業(yè)的所謂“空心化”,這也將加速臺(tái)灣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)找到新的出路。

        如深耕深圳25年,擁有8000多位員工的臺(tái)資大廠艾美特,生產(chǎn)的家電早銷往全球各地。艾美特副董事長(zhǎng)蔡正富表示,“我們計(jì)劃回來(lái)設(shè)立研發(fā)中心,回臺(tái)不排除并購(gòu),并招募100位技術(shù)工程師。臺(tái)灣的工程人才比比皆是,薪資很有競(jìng)爭(zhēng)力。”

        如此看來(lái),近年的“臺(tái)商回流”并不屬于“大陸淘汰型”,而是經(jīng)過(guò)在大陸多年發(fā)展有成的臺(tái)資企業(yè),為擴(kuò)張事業(yè)版圖,或看好兩岸直航或開放大陸民眾赴臺(tái)觀光旅游的商機(jī),重新整合兩岸資源,返臺(tái)投資,在海峽兩岸進(jìn)行新的事業(yè)布局,充分利用臺(tái)灣在世界競(jìng)爭(zhēng)版圖中具備的優(yōu)勢(shì),譬如研發(fā)能量、員工較高的素質(zhì)和向心力、生活便利兼醫(yī)療發(fā)達(dá)等,在大陸經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

        哪些臺(tái)商正回臺(tái)投資?

        投資項(xiàng)目企業(yè)

        在臺(tái)設(shè)立新廠或擴(kuò)充生產(chǎn)線茂林光電、萬(wàn)國(guó)通路、大增長(zhǎng)城、正新、可成、臺(tái)勵(lì)福、京茂機(jī)電、鴻碩精密、桓達(dá)、碧侖生技、幸福生技、油機(jī)工業(yè)、保綠資源、南六、慶鴻機(jī)電

        回臺(tái)設(shè)研發(fā)中心東科、龍燈環(huán)球、艾美特、慶弘誠(chéng)、鮮活控股

        回臺(tái)設(shè)立營(yíng)運(yùn)總部鴻碩精密、臺(tái)升國(guó)際、球新工業(yè)、美食達(dá)人、慶鴻機(jī)電

        回臺(tái)設(shè)立物流中心晉禾

        投資臺(tái)灣休閑觀光及護(hù)理業(yè)臺(tái)升國(guó)際、自然美、鼎固、億大、球新工業(yè)

        資料來(lái)源:臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部投資處”、各公司網(wǎng)站

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