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        商業(yè)保險(xiǎn)參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關(guān)問(wèn)題研究

        2013-03-18 23:59:48王曉燕
        衛(wèi)生軟科學(xué) 2013年11期
        關(guān)鍵詞:商業(yè)保險(xiǎn)公司商業(yè)保險(xiǎn)新農(nóng)

        孟 雨,王曉燕

        (首都醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理與教育學(xué)院,北京 100069)

        自2002年《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》頒布后,新農(nóng)合的試點(diǎn)工作陸續(xù)在全國(guó)開(kāi)展。新農(nóng)合經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,已經(jīng)基本成為我國(guó)農(nóng)村基本的醫(yī)療保障制度。新農(nóng)合資金是新農(nóng)合制度得以持續(xù)的生命線,保證基金安全是新農(nóng)合制度可以持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù)。2012年4月,衛(wèi)生部、財(cái)政部、保監(jiān)會(huì)、國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦發(fā)布的《關(guān)于商業(yè)保險(xiǎn)參與新農(nóng)合服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱為《指導(dǎo)意見(jiàn)》)指出:“商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與新農(nóng)合經(jīng)辦服務(wù)是保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療保障體系建設(shè)的重要方式和途徑;是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,改革政府公共服務(wù)提供方式、創(chuàng)新社會(huì)事業(yè)管理的有益探索。”商業(yè)保險(xiǎn)公司參與新農(nóng)合業(yè)務(wù),有利于降低新農(nóng)合的管理成本、提高新農(nóng)合資金的使用效率。但從實(shí)踐來(lái)看,商業(yè)保險(xiǎn)公司參與新農(nóng)合業(yè)務(wù)還處于摸索階段,在自身定位、參與方式上都不一致,很多理論和實(shí)踐問(wèn)題都值得我們進(jìn)一步思考。

        1 商業(yè)保險(xiǎn)公司參與新農(nóng)合的優(yōu)勢(shì)和主要形式

        1.1 主要優(yōu)勢(shì)

        1.1.1 管辦分離

        當(dāng)前很多新農(nóng)合管理機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人員數(shù)量偏少,事務(wù)性的工作過(guò)多,事權(quán)偏大。以北京市遠(yuǎn)郊區(qū)縣新農(nóng)合管理中心為例,區(qū)(縣)新農(nóng)合管理中心主要負(fù)責(zé)六項(xiàng)工作:新農(nóng)合籌資和報(bào)銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì);單據(jù)的審核和報(bào)銷(xiāo);對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管;對(duì)基金運(yùn)行進(jìn)行管理;宣傳動(dòng)員和籌資工作及與新農(nóng)合相關(guān)的調(diào)查研究工作。這些工作中既有大量重復(fù)性、執(zhí)行性的工作,同時(shí)也有復(fù)雜的決策性工作,例如籌資和報(bào)銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)等。北京市遠(yuǎn)郊區(qū)(縣)新農(nóng)合管理機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)是人員較少,半數(shù)區(qū)(縣)不足10人,部分人員專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,尤其缺乏高水平的專(zhuān)業(yè)人才。而商業(yè)保險(xiǎn)公司作為獨(dú)立于政府部門(mén)的第三方機(jī)構(gòu),在政府的監(jiān)督下,承擔(dān)新農(nóng)合的具體經(jīng)辦工作,利用其專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力經(jīng)辦新農(nóng)合業(yè)務(wù),可以有效降低管理成本,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理與具體經(jīng)辦之間的分離,從而更好地為參合農(nóng)民服務(wù)。政府把新農(nóng)合管理業(yè)務(wù)交給商業(yè)保險(xiǎn)公司承辦,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)公司專(zhuān)業(yè)服務(wù)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)公共管理的職能,這也是當(dāng)前世界上較為盛行的新公共管理理論的主張。該理論重要議題之一就是公共服務(wù)市場(chǎng)化。它包括三個(gè)層面的含義:將決策和執(zhí)行分開(kāi),政府擁有更多的是“掌舵”(決策),而不是“劃槳”(執(zhí)行);公共服務(wù)的供給者須多元并存,打破壟斷,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展;公共服務(wù)的消費(fèi)者需要在多元的供給者之間擁有更多選擇的權(quán)利和資源。

        1.1.2 有利于提高資金的使用效率

        保險(xiǎn)公司作為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),運(yùn)用保險(xiǎn)精算技術(shù)提高新農(nóng)合方案的合理性和科學(xué)性,有利于將基金支出控制在合理范圍內(nèi)。保險(xiǎn)公司利用專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控制度、理賠管理經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)管理手段,規(guī)范審核、報(bào)銷(xiāo)、支付等業(yè)務(wù)流程,有利于防止人為干擾因素,降低不合理、不必要的費(fèi)用支出[1]。衛(wèi)生部衛(wèi)生發(fā)展研究中心醫(yī)療保障研究室主任毛正中指出,保險(xiǎn)公司擁有一整套服務(wù)平臺(tái),與從零開(kāi)始構(gòu)建機(jī)構(gòu)相比,增量成本較低。被衛(wèi)生部和保監(jiān)會(huì)推廣的江蘇江陰模式,在商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)經(jīng)辦新農(nóng)合業(yè)務(wù)后,該地區(qū)商業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦的成本比官辦降低60%[2],提高了資金的使用效率。

        1.1.3 為農(nóng)民提供更加便捷的服務(wù),提高參合農(nóng)民滿意度

        在交通不便的山區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū),通過(guò)商業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)延伸服務(wù)觸角的“一站式”服務(wù)使農(nóng)村居民得到方便迅捷的補(bǔ)償。同時(shí),設(shè)在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專(zhuān)職人員由商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)和管理,也可以保證服務(wù)的質(zhì)量和效率[3]。

        1.2 商業(yè)保險(xiǎn)公司參與新農(nóng)合的主要形式

        1.2.1 典型模式

        保監(jiān)會(huì)網(wǎng)站上的數(shù)字顯示,截止到2012年4月,目前國(guó)內(nèi)參與經(jīng)辦的商業(yè)保險(xiǎn)公司有3家,分別為中國(guó)人壽、中國(guó)人保健康和中國(guó)太平洋人壽。此前曾有7家保險(xiǎn)公司參與經(jīng)辦業(yè)務(wù),但有4家逐漸退出。據(jù)保監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì),2011年全國(guó)共有134個(gè)縣由保險(xiǎn)公司參與經(jīng)辦服務(wù),覆蓋3000萬(wàn)人,委托管理資金46億元。關(guān)于商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與經(jīng)辦新農(nóng)合,保監(jiān)會(huì)和衛(wèi)生部主推了四個(gè)比較規(guī)范的典型,分別為河南新鄉(xiāng)、廣東番禺、江蘇江陰和福建晉江。這四個(gè)規(guī)范的典型大都屬于基金管理模式?;鸸芾砟J阶畲蟮奶攸c(diǎn)就是保險(xiǎn)公司只對(duì)其提供的管理收取服務(wù)費(fèi),對(duì)基金透支不承擔(dān)責(zé)任。這種模式目前是商業(yè)保險(xiǎn)參與新農(nóng)合的主流模式。由于商業(yè)保險(xiǎn)只參與新農(nóng)合的基金管理,而不成為新農(nóng)合的利益責(zé)任主體,因而對(duì)保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)較低?!胺J健钡奶攸c(diǎn)是政府花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)服務(wù),利用商業(yè)保險(xiǎn)公司的服務(wù)平臺(tái),委托商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦新農(nóng)合支付業(yè)務(wù),而不動(dòng)用新農(nóng)合基金,雙方形成了一種契約式關(guān)系,節(jié)約了管理成本。

        1.2.2 保險(xiǎn)合同模式和混合方式

        除了典型的基金管理模式外,商業(yè)保險(xiǎn)公司參與新農(nóng)合業(yè)務(wù)還有保險(xiǎn)合同模式和混合方式兩種。保險(xiǎn)合同模式是政府使用新農(nóng)合資金為農(nóng)民投保團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn),尤其是對(duì)大病進(jìn)行承保,在保險(xiǎn)合同中就主要的幾個(gè)問(wèn)題如保險(xiǎn)責(zé)任、賠付比例和限額等與保險(xiǎn)公司協(xié)商一致后訂立合同,由保險(xiǎn)公司來(lái)承擔(dān)新農(nóng)合基金透支的風(fēng)險(xiǎn)。湛江模式采用的就是這種做法,將商業(yè)保險(xiǎn)引入社會(huì)保障體系,通過(guò)保險(xiǎn)公司提供的大額補(bǔ)充保險(xiǎn),群眾在不多出一分錢(qián)的情況下,得到了更大的保障。甘肅省現(xiàn)在試點(diǎn)的保險(xiǎn)公司經(jīng)辦農(nóng)村大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù),也屬于此種保險(xiǎn)合同的模式。而混合模式介于基金治理模式和保險(xiǎn)合同模式二者之間,主要區(qū)別就在于當(dāng)發(fā)生基金赤字的時(shí)候,不是由保險(xiǎn)公司單獨(dú)承擔(dān),而是由政府和保險(xiǎn)公司按照事先約定的比例進(jìn)行分?jǐn)?。北京市首次引入商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的經(jīng)辦管理采用的就是這種模式。2011年,中國(guó)人民健康保險(xiǎn)股份有限公司北京分公司與北京市平谷區(qū)政府合作,就新型農(nóng)村合作醫(yī)療共保聯(lián)辦合作項(xiàng)目簽署了協(xié)議。目前,北京市平谷區(qū)新農(nóng)合基本醫(yī)療基金總額為1.2億元,項(xiàng)目承保后,中國(guó)人保健康將承接50%的基金總額約6000萬(wàn)元左右,為北京市平谷區(qū) 22萬(wàn)參保農(nóng)村居民提供全流程的基本醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦管理服務(wù),并承擔(dān)50%的基本醫(yī)療賠款[4]。2013年,北京市密云縣、門(mén)頭溝區(qū)也開(kāi)展了商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦新農(nóng)合業(yè)務(wù)的試點(diǎn),試點(diǎn)的擴(kuò)大顯現(xiàn)出經(jīng)辦業(yè)務(wù)較為廣闊的發(fā)展前景。

        2 保險(xiǎn)公司參與新農(nóng)合業(yè)務(wù)主要存在的問(wèn)題

        2.1 沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的“管辦分離”

        目前衛(wèi)計(jì)委和保監(jiān)會(huì)共同推廣的四個(gè)地區(qū)模式基本都是屬于基金管理型模式,主要的目的在于提高新農(nóng)合的管理效率。由于商業(yè)保險(xiǎn)要求存在與其配套的市場(chǎng)環(huán)境,還要求存在較長(zhǎng)時(shí)期和較為精確的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),但目前我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)欠缺嚴(yán)重,這給保險(xiǎn)精算帶來(lái)很大難度,無(wú)法厘定科學(xué)的報(bào)銷(xiāo)費(fèi)率。因而保險(xiǎn)公司參與新農(nóng)合業(yè)務(wù)基本都是“點(diǎn)式參與”,而不是“過(guò)程式參與”,即未全面介入新農(nóng)合的籌資和支付業(yè)務(wù),成為新農(nóng)合的利益主體,真正實(shí)現(xiàn)“管辦分離”。

        此外,當(dāng)前對(duì)新農(nóng)合基金管理的政策規(guī)定也限制了商業(yè)保險(xiǎn)公司參與的規(guī)模和水平。由于財(cái)政部對(duì)新農(nóng)合基金全部納入財(cái)政專(zhuān)戶管理,基金是收支兩條線管理,基金的盈余進(jìn)不了商業(yè)保險(xiǎn)總公司的賬目,所以目前很多商業(yè)保險(xiǎn)公司參與新農(nóng)合還止于經(jīng)辦業(yè)務(wù),保險(xiǎn)公司沒(méi)有制定權(quán),不開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,尚不能涉及資金的投資運(yùn)營(yíng)?!罢拷J健痹谶\(yùn)行中就遇到了這一問(wèn)題。湛江市把基本醫(yī)療保險(xiǎn)中個(gè)人繳費(fèi)的 15%拿來(lái)購(gòu)買(mǎi)大額補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)(商業(yè)保險(xiǎn)),以實(shí)現(xiàn)保障水平的提高,被質(zhì)疑違反了醫(yī)?;鸸芾淼囊?guī)定。根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,新農(nóng)合基金需做到專(zhuān)戶儲(chǔ)存、專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)格實(shí)行基金封閉運(yùn)行,確保合作醫(yī)療基金和利息全部用于參合農(nóng)民的醫(yī)療補(bǔ)助。而城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金也只能用于支付規(guī)定范圍內(nèi)的醫(yī)療費(fèi)用。

        2.2 業(yè)務(wù)的可持續(xù)性不足

        與全國(guó)新農(nóng)合快速推進(jìn)的形勢(shì)相比,保險(xiǎn)公司參與新農(nóng)合的發(fā)展步伐不快、參與積極性不高、覆蓋面不廣。按照《指導(dǎo)意見(jiàn)》的規(guī)定,商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)如果想經(jīng)辦新農(nóng)合業(yè)務(wù),要具備以下幾個(gè)條件:取得健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)資質(zhì);具備完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),能夠組建具有醫(yī)學(xué)等專(zhuān)業(yè)背景的專(zhuān)管員隊(duì)伍,并在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立即時(shí)結(jié)報(bào)點(diǎn),或者具備遠(yuǎn)程即時(shí)結(jié)報(bào)條件。另外,商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)總部還需同意分支機(jī)構(gòu)參與新農(nóng)合業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作,并承諾提供相關(guān)支持。因而,有實(shí)力參與此項(xiàng)業(yè)務(wù)的商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)多為較大的保險(xiǎn)公司。

        另外,在商業(yè)保險(xiǎn)公司參與新農(nóng)合業(yè)務(wù)中,由于保險(xiǎn)公司無(wú)法對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)管,也由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)水平不高,藥品市場(chǎng)混亂,使得商業(yè)保險(xiǎn)公司參與新農(nóng)合業(yè)務(wù)的成本較高,很多公司處于虧損或微利,這顯然不能實(shí)現(xiàn)該業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

        2.3 缺少相關(guān)配套法律法規(guī)的支持

        目前商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與新農(nóng)合業(yè)務(wù)的規(guī)定基本來(lái)自于政策文件,《商業(yè)銀行法》對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)公司參加新農(nóng)合無(wú)明確規(guī)定,保險(xiǎn)公司在新農(nóng)合中的地位未能完全明確,保監(jiān)會(huì)等對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)公司參與新農(nóng)合建設(shè)中的險(xiǎn)種開(kāi)發(fā)、精算技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、基金運(yùn)營(yíng)管理等方面的保險(xiǎn)法規(guī)和監(jiān)管政策還缺乏完善的規(guī)范。在部分試點(diǎn)地區(qū),當(dāng)?shù)卣蜕虡I(yè)保險(xiǎn)公司還簡(jiǎn)單地將商業(yè)保險(xiǎn)參與新農(nóng)合作為一項(xiàng)階段性的工作來(lái)抓,用傳統(tǒng)的“下指標(biāo)、沖業(yè)績(jī)”的工作方式來(lái)推動(dòng)這項(xiàng)工作。作為一項(xiàng)重要的制度創(chuàng)新,商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與新農(nóng)合需要相關(guān)行政法律、法規(guī)的支持[5]。

        3 商業(yè)保險(xiǎn)公司參與新農(nóng)合業(yè)務(wù)的對(duì)策與建議

        3.1 強(qiáng)化政府的主導(dǎo)地位,加大對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)公司的支持

        農(nóng)村市場(chǎng)由于其經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特殊性,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展在很大程度上取決于當(dāng)?shù)卣臎Q心和投入。政府的支持是商業(yè)保險(xiǎn)參與新農(nóng)合業(yè)務(wù)的前提,也是最重要的保障。無(wú)論是現(xiàn)在的基金管理型或者是未來(lái)更為深入的保險(xiǎn)合同型,政府在新農(nóng)合業(yè)務(wù)上都處于主導(dǎo)地位,并不會(huì)因?yàn)樯虡I(yè)保險(xiǎn)公司的介入而發(fā)生根本性的改變。政府主導(dǎo)首先體現(xiàn)在化解醫(yī)院阻力上。商業(yè)保險(xiǎn)公司要對(duì)其醫(yī)療行為進(jìn)行監(jiān)管,只有在政府干涉下,商業(yè)保險(xiǎn)公司才能合法、合理地監(jiān)管和管理醫(yī)院的新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù),同時(shí)在遇到阻力時(shí),也需要政府積極出面協(xié)調(diào)和解決。在這方面也有慘痛的教訓(xùn)。據(jù)廣東省保監(jiān)局的報(bào)告,廣東省云浮市新農(nóng)合采取了商業(yè)保險(xiǎn)合同的模式,保險(xiǎn)公司履行保險(xiǎn)責(zé)任,對(duì)新農(nóng)合基金自負(fù)盈虧,政府完全不給予其財(cái)政補(bǔ)貼,雖然試點(diǎn)的投保費(fèi)率比一般商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率低,但較重的投保負(fù)擔(dān)導(dǎo)致投保率不足30%而被迫終止[6]。引入商業(yè)保險(xiǎn)公司參與新農(nóng)合業(yè)務(wù)不是取消政府對(duì)新農(nóng)合的主導(dǎo)和管理地位,理論研究和社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐都證明,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步是政府和市場(chǎng)合力的結(jié)果。作為準(zhǔn)公共產(chǎn)品的醫(yī)療保障,政府和市場(chǎng)在該領(lǐng)域的關(guān)系是互補(bǔ)而非替代或排斥的。

        3.2 制定和完善相關(guān)法律法規(guī)

        商業(yè)保險(xiǎn)公司參與新農(nóng)合能夠可持續(xù)發(fā)展,加快相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)非常重要。修改《商業(yè)銀行法》,明確商業(yè)保險(xiǎn)公司參與新農(nóng)合應(yīng)有的法律地位,依法加強(qiáng)對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)公司的監(jiān)督管理,同時(shí)明確政府、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、商業(yè)保險(xiǎn)公司參加新農(nóng)合的權(quán)利與義務(wù),強(qiáng)化政府的主導(dǎo)地位和監(jiān)管責(zé)任。修改稅收方面的法律法規(guī),對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)公司在經(jīng)辦新農(nóng)合業(yè)務(wù)中取得的利潤(rùn)予以減稅或免稅。

        3.3 加強(qiáng)控費(fèi)監(jiān)管,提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平

        醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管控是商業(yè)健康險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié),新農(nóng)合雖然具有很強(qiáng)的社會(huì)福利色彩,但如果要全面介入新農(nóng)合業(yè)務(wù),成為新農(nóng)合的業(yè)務(wù)主體,承擔(dān)基金運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn),就必須要加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用控制。對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的用藥、處方、診療項(xiàng)目加強(qiáng)監(jiān)管,防止其費(fèi)用支出增長(zhǎng)過(guò)快。

        當(dāng)前很多地區(qū)新農(nóng)合病人的就診完全處于自愿選擇的狀態(tài),雖然新農(nóng)合管理中心規(guī)定了轉(zhuǎn)診制度,但執(zhí)行并不好,外出就診的患者回到區(qū)(縣)要求補(bǔ)辦轉(zhuǎn)診手續(xù)也都可以如愿以償?shù)貓?bào)銷(xiāo)。在世界范圍內(nèi),大部分國(guó)家的基本醫(yī)療保險(xiǎn)都沒(méi)有采取這種無(wú)序就診的政策。很多國(guó)家委托基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)醫(yī)生作為守門(mén)人,去上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診必須經(jīng)過(guò)守門(mén)人轉(zhuǎn)診,這種做法收到了很好的效果。當(dāng)然,無(wú)序就醫(yī)的存在也有客觀原因,其中一個(gè)最為重要的因素就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療萎縮,在常見(jiàn)病和多發(fā)病的診療方面無(wú)法滿足參合農(nóng)民的實(shí)際需求,而使得參合農(nóng)民不得不選擇到縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者區(qū)域外的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。因此未來(lái)加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人才培養(yǎng),強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)也是亟待解決的問(wèn)題。

        3.4 提供商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),樹(shù)立品牌效應(yīng)

        《指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定:“保險(xiǎn)公司可在參合人員資源的基礎(chǔ)上,提供商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。”商業(yè)保險(xiǎn)公司只有實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增值和保值,在經(jīng)辦新農(nóng)合業(yè)務(wù)時(shí)實(shí)現(xiàn)雙贏,才能保證經(jīng)辦業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。為達(dá)到此目標(biāo),商業(yè)保險(xiǎn)公司參與新農(nóng)合業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略匹配一致,唯此才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)辦新農(nóng)合業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

        商業(yè)保險(xiǎn)公司在多年的新農(nóng)合業(yè)務(wù)經(jīng)辦中,擁有了眾多參加新農(nóng)合的農(nóng)民個(gè)人信息,同時(shí)也會(huì)提升在廣大農(nóng)村地區(qū)的品牌知名度。商業(yè)保險(xiǎn)公司目前在農(nóng)村開(kāi)展商業(yè)保險(xiǎn)的一個(gè)重要難題就是缺乏農(nóng)村衛(wèi)生健康的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),而通過(guò)經(jīng)辦新農(nóng)合業(yè)務(wù),商業(yè)保險(xiǎn)公司不僅可以獲得廣大農(nóng)村地區(qū)的健康數(shù)據(jù),填補(bǔ)一直以來(lái)的空白,而且也會(huì)積極將商業(yè)健康保險(xiǎn)的理念和品牌輸送到廣大的農(nóng)村地區(qū)。這對(duì)于完善農(nóng)村社會(huì)保障體系、提高廣大農(nóng)民的養(yǎng)老、醫(yī)療保障水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        [1]榮 幸,郭丁銘.商業(yè)保險(xiǎn)參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療的探討[J].保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2010,(24)4:48-51.

        [2]李 濰.商業(yè)保險(xiǎn)參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療:背景、機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].保險(xiǎn)研究,2008,12:52-56.

        [3]姚 俊.商業(yè)保險(xiǎn)參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療的定位[J].模式與路徑研究,2008,(7):99-102.

        [4]沈 隆.商業(yè)保險(xiǎn)參與新農(nóng)合的模式研究[J].哈爾濱金融學(xué)院學(xué)報(bào),2011,(6):45-47.

        [5]粟 榆.商業(yè)保險(xiǎn)參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展研究[J].南方金融,2008,(2):51-52.

        [6]李 華,楊中浩.商業(yè)保險(xiǎn)參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療的效果分析[J].學(xué)術(shù)交流,2009,(10):109-112.

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