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        論園林綠化工程實(shí)踐中存在的問(wèn)題及對(duì)策

        2013-03-14 01:36:52孟德超
        關(guān)鍵詞:圖紙管理者苗木

        孟德超

        園林綠化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、鋪裝場(chǎng)地、營(yíng)造建筑、構(gòu)筑工程設(shè)施、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容。它從設(shè)計(jì)到施工階段,都著眼于完工后的景觀效果,總目標(biāo)是為人類創(chuàng)造良好的生存環(huán)境,創(chuàng)造園林式的綠化空間。

        1.園林綠化工程實(shí)踐中存在的問(wèn)題

        近年來(lái),隨著人們對(duì)保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境覺(jué)悟的提高,城市建設(shè)進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段,園林綠化行業(yè)逐漸成為熱門行業(yè),綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢(shì),廣場(chǎng)綠地、景觀大道、小游園、花園小區(qū)……層出不窮,而且其規(guī)模日趨大型化。但是筆者通過(guò)近幾年的工程實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)在實(shí)際操作過(guò)程中也暴露出很多的問(wèn)題。

        由于綠化建設(shè)投資主體多元化,政府主管部門難以掌握一些綠化工程,如住宅小區(qū)內(nèi)綠化陷入尷尬境地,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商一方面為了達(dá)到規(guī)劃部門30%的綠地率的要求,一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時(shí)尚要求,更為了提高其房?jī)r(jià),只得綠化,同時(shí)又從節(jié)約資金,降低成本角度考慮,就請(qǐng)一些個(gè)體戶,胡亂種上幾棵樹(shù),鋪點(diǎn)草坪,算是綠起來(lái)了。

        綠化施工隊(duì)伍良莠不齊,難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想。綠化工程不同于建筑工程,其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng),這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過(guò)是種種樹(shù),鋪鋪草坪而已,是一件非常簡(jiǎn)單的事情。又加上其可觀的利潤(rùn),致使許多素質(zhì)不高的個(gè)體隊(duì)伍紛紛涌人綠化施工行業(yè),只知道機(jī)械的照搬圖紙。殊不知:“三分設(shè)計(jì),七分施工”,一個(gè)良好的景觀工程需要設(shè)計(jì)者與施工者共同完成,一個(gè)有創(chuàng)意的設(shè)計(jì),更需要一支精良的施工隊(duì)伍。

        缺乏專業(yè)的綠化監(jiān)理公司。綠化施工監(jiān)理很多都是由建筑工程施工監(jiān)理兼任,加之《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中,帶“必須”的強(qiáng)制性條款很少,往往出現(xiàn):不管土壤好不好,能栽就行;不管樹(shù)坑大不大,栽下就行;不管基肥施不施,不死就行。只重視最后的景觀效果,對(duì)土壤、基肥、放樣、樹(shù)坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào),致使一些樹(shù)木生長(zhǎng)不良,增加了后期維護(hù)管理的難度,從而難以達(dá)到應(yīng)有的景觀效果。

        2.應(yīng)對(duì)措施

        綠化工程品位的高低、質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到一個(gè)城市的景觀效果、城市形象和文化品位。因此加強(qiáng)綠化施工管理,規(guī)范綠化市場(chǎng)勢(shì)在必行。

        從自身抓起,做好建設(shè)單位的管理規(guī)范。建設(shè)單位作為綠化工程項(xiàng)目建設(shè)的“總管”,其管理層的結(jié)構(gòu)、管理的方式、方法、管理人員的素質(zhì)、思路將直接影響項(xiàng)目管理的好壞,因此作為建設(shè)單位,在綠化項(xiàng)目管理中應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

        擺正管理者的位置,提高管理者的素質(zhì),理順管理者的思路,統(tǒng)一管理者的思想,樹(shù)立管理者的威信。項(xiàng)目的管理實(shí)際是一種對(duì)人的管理,而作為建設(shè)單位的管理者,只有從自身著手,形成規(guī)矩,方可形成規(guī)范榜樣,使管理得到進(jìn)一步落實(shí)。

        明確規(guī)范章程,建立管理制度,使管理有據(jù)可依。

        2.1實(shí)施綠化工程施工的報(bào)批手續(xù)

        我們可以借鑒建筑行業(yè)的做法,任何單位進(jìn)行綠化工程施工需向綠化主管部門申報(bào),辦理施工許可證。

        綠化主管部門主要審查其綠化工程的設(shè)計(jì)方案,從其綠地的景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性全面考查。綠化主管部門批準(zhǔn)后,方可按此施工。這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位,也便于綠化主管部門掌握全社會(huì)的綠化情況,以便制訂宏觀計(jì)劃,進(jìn)行全市的宏觀調(diào)控。

        2.2實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制

        達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程,必須實(shí)行招投標(biāo)制,讓具有一定綠化施工資質(zhì),有一定綠化施工業(yè)績(jī)的施工單位參加,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,讓那些施工質(zhì)量差,信譽(yù)不好的施工單位退出園林施工行業(yè)。即便是小規(guī)模綠化工程的施工,也必須有綠化施工資質(zhì),無(wú)資質(zhì)者,不允許從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。

        分清職責(zé),逐級(jí)考核,為各級(jí)管理者創(chuàng)造發(fā)揮的空間。作為建設(shè)單位的管理者,應(yīng)明確該做什么,不該做什么,避免越俎代庖現(xiàn)象,從而調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位管理者的積極性。

        加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),掌握應(yīng)有的綠化工程的基本知識(shí),使綠化工程能夠在建設(shè)單位的精心指導(dǎo)下順利進(jìn)行,從而能夠最大限度地發(fā)揮其生態(tài)效益和景觀效應(yīng)。

        發(fā)揮設(shè)計(jì)者的潛力,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和操作流程。一份好的設(shè)計(jì)圖紙是一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程的先 決條件,設(shè)計(jì)是否有新意、綠化配置是否合理將直接影響到工程建設(shè)的成敗。因此,在設(shè)計(jì)方面著重于以下幾個(gè)方面:

        集思廣益,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)者的潛力。設(shè)計(jì)并不是簡(jiǎn)單的制圖,一個(gè)成功的項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)具備一定的主題和構(gòu)思,并通過(guò)合理的手法加以體現(xiàn)。因此,在作好溝通的前提下,要充分發(fā)揮設(shè)計(jì)者的的潛力,避免瞎指揮的現(xiàn)象。

        責(zé)任到位,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。積極配合施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,使設(shè)計(jì)不僅僅局限于圖紙,真正做到“化藍(lán)圖為現(xiàn)實(shí)”。

        嚴(yán)格圖紙會(huì)審制度,牢牢把握事前控制。減少不必要的施工返工。

        般計(jì)變更有依有據(jù)。為作好投資控制,強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)變更依據(jù),確立相應(yīng)的操作流程,避免隨意變動(dòng)圖紙。

        共同參與質(zhì)量檢查,及時(shí)作好溝通。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解,及時(shí)找出存在的問(wèn)題和不足,以便日后得以改進(jìn)。

        加強(qiáng)監(jiān)理的選擇和管理,提高監(jiān)理積極性。監(jiān)理單位在工程的建設(shè)管理過(guò)程中,起著承上啟下的的作用。監(jiān)理組的工作質(zhì)量將直接影響到工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投控等諸多方面,因此在監(jiān)理的管理上力求做到以下幾點(diǎn):

        組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作綠化施工有別于建筑工程,后者只要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工便可,綠化施工過(guò)程是又一次創(chuàng)作過(guò)程,存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問(wèn)題。因此,圖紙交底異常重要,要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖,施工單位要深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想,以便在施工中靈活運(yùn)用。如:樹(shù)叢栽植時(shí),哪株直,哪株斜,傾斜的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿,生動(dòng)有趣,這從施工圖紙上如何也反映不出的。

        加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理:

        ①重視土壤的處理工作:

        土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長(zhǎng),要對(duì)其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測(cè)試,再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻 挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

        ②定點(diǎn)放線的處理:

        一般要求位置準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯,種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置,種植槽標(biāo)明邊線。但特殊情況又需靈活處理,如分車帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時(shí),因有與燈柱?;钐幚?適當(dāng)調(diào)整株間距離。另還有行道樹(shù)的定點(diǎn),由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素,時(shí)常要適當(dāng)做些調(diào)整。

        ③種植穴、槽的挖掘:

        種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來(lái)要求。尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些,然后進(jìn)行施基肥和客土,以創(chuàng)造有利于植物生長(zhǎng)的小環(huán)境。

        ④把好苗木質(zhì)量關(guān):

        對(duì)苗木的品種、株型、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān),選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長(zhǎng)健:仕、無(wú)機(jī)械損傷、無(wú)病蟲(chóng)害的優(yōu)良苗木。

        ⑤苗木栽植:

        苗木栽植前應(yīng)對(duì)苗木根系、樹(shù)冠進(jìn)行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時(shí),種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土?xí)r要分層壓實(shí),最好用鋤把搗實(shí),不留空隙;注意觀賞面的朝向。

        ⑥澆定根水:

        栽植后24小時(shí)內(nèi)必須澆定根水,且要澆透。

        ⑦固定支撐

        5厘米以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定,固定物應(yīng)整齊美觀。

        只有嚴(yán)格按施工工序操作,每道工序完工后,經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可簽字后,方可移交下一道工序繼續(xù)施工。逐道工序交接檢查一環(huán)扣一環(huán),才能保證施工質(zhì)量。[科]

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