張樂才 楊宏翔
(1.財政部財政科學(xué)研究所,北京 100142;2.浙江省紹興市委黨校,浙江紹興 312000)
企業(yè)資金擔(dān)保鏈的聯(lián)接特征與風(fēng)險傳染——基于無尺度網(wǎng)絡(luò)理論的視角
張樂才楊宏翔
(1.財政部財政科學(xué)研究所,北京 100142;2.浙江省紹興市委黨校,浙江紹興 312000)
本文以無尺度網(wǎng)絡(luò)理論為分析視角,就企業(yè)資金擔(dān)保鏈的聯(lián)接特征對其風(fēng)險傳染的影響機理進(jìn)行了分析,得到了以下研究結(jié)果。(1)企業(yè)資金擔(dān)保鏈的集散性特征表現(xiàn)為兩個方面:首先,企業(yè)聯(lián)接呈現(xiàn)出一種中心外圍的擔(dān)保聯(lián)接形式。其次,企業(yè)資金擔(dān)保鏈的中心企業(yè)存在中心性程度不同的區(qū)別。(2)企業(yè)資金擔(dān)保鏈的集散性有利于風(fēng)險傳染。本文的研究表明,為了克服企業(yè)資金擔(dān)保鏈風(fēng)險傳染的不利影響,我們一方面應(yīng)為民營企業(yè)提供較為寬松的融資環(huán)境,另一方面應(yīng)嚴(yán)格控制企業(yè)的資金擔(dān)保數(shù)量與擔(dān)保額度。
企業(yè)資金擔(dān)保鏈;風(fēng)險傳染;集散性;聯(lián)接程度
2012年初,因浙江天煜建設(shè)有限公司破產(chǎn)而引發(fā)了浙江杭州地區(qū)的企業(yè)資金擔(dān)保鏈危機,一時間,杭州眾多企業(yè)紛紛陷入財務(wù)困境,杭州建筑、家具、輸配電、化工、紡織等行業(yè)的眾多企業(yè)均未能逃此劫難。此后,危機越過杭州向紹興、嘉興、湖州、臺州、溫州等地進(jìn)一步蔓延,使得浙江民營企業(yè)出現(xiàn)了“火燒連營”式的財務(wù)困境。企業(yè)資金擔(dān)保鏈何以具有如此巨大的風(fēng)險傳染能力?其傳染機理何在?顯然,對此問題的探尋是我國目前政界、學(xué)術(shù)界與企業(yè)界急需解決的一個重要現(xiàn)實問題。
電子文獻(xiàn)檢索表明,到目前為止,國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)資金擔(dān)保鏈風(fēng)險傳染研究的文獻(xiàn)僅有兩篇文章。一是吳寶、李正衛(wèi)等(2011)從社會資本角度對企業(yè)資金擔(dān)保鏈的風(fēng)險傳染機制進(jìn)行了分析。他們的研究表明,社會資本會提高網(wǎng)絡(luò)平均中心度,降低派系構(gòu)成的破碎程度,這會增強企業(yè)資金擔(dān)保鏈的大規(guī)模風(fēng)險傳染能力;同時,也會增強網(wǎng)絡(luò)凝聚系數(shù),使派系內(nèi)部關(guān)系過于密集,造成過多的閉合環(huán)路,加劇派系內(nèi)風(fēng)險傳染。二是張樂才(2011)探究了企業(yè)資金擔(dān)保鏈的風(fēng)險傳染渠道及傳染條件。他認(rèn)為:企業(yè)資金擔(dān)保鏈的風(fēng)險傳染渠道表現(xiàn)為其通過資產(chǎn)負(fù)債表渠道、信息傳染渠道、投資傳染渠道、交叉?zhèn)魅厩赖刃问綄ξC進(jìn)行傳染。當(dāng)整體經(jīng)濟環(huán)境有利時,資金擔(dān)保鏈的風(fēng)險消釋機制發(fā)揮主導(dǎo)功能;當(dāng)整體經(jīng)濟環(huán)境不利時,企業(yè)資金擔(dān)保鏈的風(fēng)險傳染機制發(fā)揮主導(dǎo)功能。
這說明,學(xué)術(shù)界僅對企業(yè)資金擔(dān)保鏈的風(fēng)險傳染進(jìn)行了初步探尋。然而,可喜的是,實踐部門對企業(yè)資金擔(dān)保鏈的認(rèn)識已經(jīng)邁出了重要一步。為防范和化解企業(yè)資金擔(dān)保鏈危機,維護(hù)金融穩(wěn)定,浙江省政府于2012年6月出臺了《關(guān)于加強龍頭企業(yè)資金鏈應(yīng)急保障工作指導(dǎo)意見》的文件,該文件明確指出:“對于與上下游企業(yè)和銀行關(guān)聯(lián)度高,對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、金融正常運行具有重要影響的龍頭企業(yè),如其陷入了資金擔(dān)保鏈危機,政府和銀行將出手相助?!焙茱@然,如果出現(xiàn)危機的企業(yè)為一般企業(yè)而不是龍頭企業(yè),政府與銀行將不會對其進(jìn)行救助。我們暫且不對政府救助企業(yè)的公平性問題進(jìn)行考量,而主要探究:為什么企業(yè)資金擔(dān)保鏈危機出現(xiàn)后,政府要對龍頭企業(yè)進(jìn)行救助?其原因何在?政府救助危機中的龍頭企業(yè)能有效防范資金擔(dān)保鏈危機嗎?顯然,只有充分了解企業(yè)資金擔(dān)保鏈的風(fēng)險傳染機理,才能對上述問題進(jìn)行回答。鑒此,本文決定以無尺度網(wǎng)絡(luò)理論為分析視角,從企業(yè)擔(dān)保聯(lián)接的特征來對企業(yè)資金擔(dān)保鏈的風(fēng)險傳染機理進(jìn)行分析。
(一)理論背景分析
從無尺度網(wǎng)絡(luò)理論對企業(yè)資金擔(dān)保鏈的風(fēng)險傳染機理進(jìn)行深入分析,至少有兩個問題是不可回避的。首先,企業(yè)作為資金擔(dān)保鏈的節(jié)點,彼此之間存在什么樣的聯(lián)接特征,企業(yè)資金擔(dān)保鏈所組成的網(wǎng)絡(luò)是否是一種無尺度網(wǎng)絡(luò)。其次,如果企業(yè)資金擔(dān)保鏈具有無尺度網(wǎng)絡(luò)的特征,這些特征對風(fēng)險傳染具有怎樣的影響,如何描述這些影響。為此,我們將對無尺度網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,為論文分析建立必要的理論基礎(chǔ)。
1998年,Albert和Eric(2002)在研究萬維網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)時發(fā)現(xiàn):萬維網(wǎng)基本上是由少數(shù)高連續(xù)性的頁面串聯(lián)起來的。只占節(jié)點總數(shù)不到萬分之一的極少數(shù)節(jié)點,卻有1000個以上的聯(lián)接;而80%以上節(jié)點的節(jié)點聯(lián)接數(shù)不到4個。更多領(lǐng)域的研究發(fā)現(xiàn),大量網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)普遍存在這種少數(shù)但高聯(lián)接的節(jié)點,這種節(jié)點可稱為“集散節(jié)點”。包含集散節(jié)點的網(wǎng)絡(luò),通常稱之為 “無尺度網(wǎng)絡(luò)”。已有研究認(rèn)為,無尺度網(wǎng)絡(luò)的形成與節(jié)點成長性和優(yōu)先聯(lián)接兩種現(xiàn)象有關(guān)。
首先,節(jié)點成長性。在現(xiàn)實中,無尺度網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點數(shù)量均呈現(xiàn)高增長現(xiàn)象。例如互聯(lián)網(wǎng)的頁面數(shù)量,1990年整個互聯(lián)網(wǎng)只有一個網(wǎng)頁,而到今天它的網(wǎng)頁數(shù)已經(jīng)是數(shù)以億計,其他大部分網(wǎng)絡(luò)也都具有類似的發(fā)展過程?;ヂ?lián)網(wǎng)在起步階段只有幾個路由器,隨著新的路由器與網(wǎng)絡(luò)原有的路由器相聯(lián)接,如今路由器的數(shù)量已經(jīng)高達(dá)百萬以上。這些現(xiàn)實中的無尺度網(wǎng)絡(luò),均具有不斷快速成長的特性。此外,人際網(wǎng)絡(luò)中新朋友的加入,論文發(fā)表網(wǎng)絡(luò)中新論文的發(fā)表,航空網(wǎng)絡(luò)中新機場的建造等等均說明網(wǎng)絡(luò)節(jié)點具有成長性特征。
其次,優(yōu)先聯(lián)接性。無尺度網(wǎng)絡(luò)新增節(jié)點在聯(lián)接過程中,并非所有舊節(jié)點與其相聯(lián)接的機會都是平等的。例如,在選擇將網(wǎng)頁聯(lián)接到何處時,盡管人們可以從數(shù)十億個網(wǎng)站中進(jìn)行選擇,然而我們大部分人只熟悉整個互聯(lián)網(wǎng)的一小部分,這一小部分往往就是那些擁有較多聯(lián)接的站點,只要聯(lián)接到這些站點,就等于基本聯(lián)接了整個網(wǎng)絡(luò)。這種“優(yōu)先聯(lián)接”的過程,也發(fā)生在其他網(wǎng)絡(luò)。例如新加入社群的人會想與社群中的知名人士結(jié)識,新的論文傾向于引用已被廣泛引用的著名文獻(xiàn),新機場會優(yōu)先考慮建立與大機場之間的航線,知名公司更容易吸引到同盟者的參與合作等。
在無尺度網(wǎng)絡(luò)中,由于節(jié)點成長和優(yōu)先聯(lián)接機制的作用,打破了隨機網(wǎng)絡(luò)的均衡現(xiàn)象,使無尺度網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)出獨特的結(jié)構(gòu)特征。
一是網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的集散性。無尺度網(wǎng)絡(luò)中包含無數(shù)節(jié)點,但由于節(jié)點的成長性與優(yōu)先聯(lián)接性,故大部分節(jié)點的節(jié)點聯(lián)接數(shù)量較少,而某些節(jié)點則與大量的節(jié)點具有聯(lián)接關(guān)系,有些節(jié)點擁有的聯(lián)接可能高達(dá)數(shù)百、數(shù)千甚至數(shù)百萬。集散節(jié)點的存在說明:無尺度網(wǎng)絡(luò)中節(jié)點的權(quán)力和地位是不均勻的,有主次之分。
二是網(wǎng)絡(luò)的脆弱性。對于無尺度網(wǎng)絡(luò)而言,如果以隨機去除的方式破壞了那些不重要的節(jié)點,這不會對網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大影響。然而,如果破外了網(wǎng)絡(luò)中的中心度很強的節(jié)點,網(wǎng)絡(luò)可能不堪一擊,這主要是因為無尺度網(wǎng)絡(luò)對中心節(jié)點的嚴(yán)重依賴所致。已有研究顯示,面對蓄意攻擊(或稱協(xié)同攻擊)時,只需要移除5%~10%的中心節(jié)點,就能使無尺度網(wǎng)絡(luò)徹底癱瘓,因此,無尺度網(wǎng)絡(luò)對于風(fēng)險傳播的抵抗性較均勻網(wǎng)絡(luò)脆弱得多。
(二)研究假設(shè)
上述分析表明:無尺度網(wǎng)絡(luò)具有節(jié)點的集散性與網(wǎng)絡(luò)脆弱性兩個特征。本文的目的在于探討無尺度網(wǎng)絡(luò)視角下企業(yè)資金擔(dān)保鏈的聯(lián)接特征與風(fēng)險傳染。故本文須說明企業(yè)資金擔(dān)保鏈?zhǔn)欠窬哂泄?jié)點的集散性、網(wǎng)絡(luò)脆弱性兩個特征。為此,文章提出如下兩大假設(shè):
H:企業(yè)資金擔(dān)保鏈具有節(jié)點的集散性特征
H:企業(yè)資金擔(dān)保鏈具有脆弱性,容易傳播風(fēng)險
由于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的集散性緣于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的成長性與優(yōu)先聯(lián)接性,故要證明H是否存在,除了要說明企業(yè)資金擔(dān)保鏈?zhǔn)欠窬哂屑⑿蕴卣饕酝?,還須證明融入了資金擔(dān)保鏈的企業(yè)是否具有成長性與優(yōu)先聯(lián)接特征。故假設(shè)H實際上應(yīng)由以下三個假設(shè)所組成:
H:融入資金擔(dān)保鏈的企業(yè)具有集散性特征
H:融入資金擔(dān)保鏈的企業(yè)數(shù)量具有成長性特征
H:融入資金擔(dān)保鏈的企業(yè)優(yōu)先與重點企業(yè)相擔(dān)保
企業(yè)資金擔(dān)保鏈的集散性特征表現(xiàn)為企業(yè)的擔(dān)保聯(lián)接呈現(xiàn)出一種中心外圍的聯(lián)接形式。即少量企業(yè)處于中心位置,其他眾多企業(yè)則處于中心企業(yè)的外圍,中心企業(yè)與所有外圍企業(yè)均具有擔(dān)保關(guān)系。本文用圖1對企業(yè)資金擔(dān)保鏈的中心外圍形式進(jìn)行了描述。圖1顯示,在資金擔(dān)保鏈的第一層次,X為具有中心性特點的企業(yè),A、B、C則為X的外圍企業(yè),X企業(yè)與A、B、C三家企業(yè)就構(gòu)成了中心外圍的擔(dān)保聯(lián)接形式。根據(jù)外圍企業(yè)的擔(dān)保特征,企業(yè)資金擔(dān)保鏈的中心外圍擔(dān)保聯(lián)接形式可以分為兩種形式。
首先,外圍企業(yè)無擔(dān)保形式。此種形式的擔(dān)保特征是,外圍企業(yè)除了與中心企業(yè)具有擔(dān)保關(guān)系以外,不再與其他企業(yè)發(fā)生擔(dān)保關(guān)系。如圖1所示,在資金擔(dān)保鏈的第三層次,C為具有中心性特點的企業(yè),C、C為其外圍企業(yè),這兩家外圍企業(yè)均只與中心企業(yè)C有擔(dān)保關(guān)系,他們相互之間沒有擔(dān)保關(guān)系,也沒有與其他企業(yè)發(fā)生擔(dān)保關(guān)系。紹興企業(yè)資金擔(dān)保鏈就存在這種外圍企業(yè)無擔(dān)保的聯(lián)接形式。以圖2派系5中的浙江醫(yī)藥集團(tuán)資金擔(dān)保鏈為例,顯然,浙江醫(yī)藥為具有中心性特點的企業(yè),其外圍企業(yè)為康恩貝、升華控股、國投高科、昌欣投資4家企業(yè),這四家企業(yè)除了與浙江醫(yī)藥具有資金擔(dān)保關(guān)系外,與其他企業(yè)均沒有資金擔(dān)保關(guān)系,因此,浙江醫(yī)藥資金擔(dān)保鏈屬于外圍企業(yè)無擔(dān)保形式。又如派系1中的稽山控股為具有中心性特點的企業(yè),其與外圍企業(yè)華農(nóng)財險、紹興恒信銀行、稽山集團(tuán)的擔(dān)保鏈聯(lián)接也屬于外圍企業(yè)無擔(dān)保的聯(lián)接形式。
其次,外圍企業(yè)再擔(dān)保形式。此種形式的擔(dān)保特征表現(xiàn)為外圍企業(yè)除了與中心企業(yè)具有擔(dān)保關(guān)系以外,與其他企業(yè)亦具有擔(dān)保關(guān)系。圖1顯示,在資金擔(dān)保鏈的第二層次,A企業(yè)為具有中心性特點的企業(yè),其外圍企業(yè)為A、A、A三家企業(yè)。顯然,A除了與中心企業(yè)A具有擔(dān)保關(guān)系外,其與外圍企業(yè)A也具有擔(dān)保關(guān)系;A除了與A、A具有擔(dān)保關(guān)系外,還與A、A等企業(yè)具有擔(dān)保關(guān)系,故A企業(yè)與A、A、A所組成的資金擔(dān)保鏈為外圍企業(yè)再擔(dān)保形式。以圖2派系1中的華聯(lián)三鑫企業(yè)資金擔(dān)保鏈為例,華聯(lián)三鑫為該擔(dān)保鏈的中心企業(yè),與其有擔(dān)保關(guān)系的外圍企業(yè)如展望集團(tuán)、華聯(lián)控股、加百利集團(tuán)、華西集團(tuán)、精工建設(shè)、南方控股等外圍企業(yè)均為外圍再擔(dān)保企業(yè)。
圖1企業(yè)資金擔(dān)保鏈的中心外圍聯(lián)接形式
從上述企業(yè)資金擔(dān)保鏈外圍企業(yè)聯(lián)接的分類可知,企業(yè)資金擔(dān)保鏈的集散性特征具有相對性與程度不同的區(qū)別。
首先,企業(yè)資金擔(dān)保鏈集散特征的相對性。企業(yè)資金擔(dān)保鏈集散特征的相對性表現(xiàn)為企業(yè)的中心與外圍角色之間具有相對性。圖1顯示,在資金擔(dān)保鏈的第一層次,相對于A企業(yè)來說,A、A、A企業(yè)屬于外圍企業(yè),A企業(yè)則屬于中心企業(yè);在資金擔(dān)保鏈的第二層次,相對于A企業(yè)來說,A、A、A、A、A等企業(yè)均為外圍企業(yè),A則屬于中心企業(yè)。從圖2的派系1可以看出,當(dāng)把展望集團(tuán)看成一個中心企業(yè)時,與之具有擔(dān)保關(guān)系的華聯(lián)三鑫、加百利、華西集團(tuán)、江龍紡織、天馬實業(yè)、南宇輕紡、永利精編、光宇集團(tuán)則為外圍企業(yè);有些外圍企業(yè)則又成為新的擔(dān)保鏈內(nèi)的中心企業(yè),以華聯(lián)三鑫為例,該企業(yè)又與華西集團(tuán)、遠(yuǎn)東化纖、加百利、精工建設(shè)等具有資金擔(dān)保關(guān)系,從而組成了以華聯(lián)三鑫為中心的企業(yè)資金擔(dān)保鏈;此外,加百利、華西集團(tuán)、江龍紡織……等均與其他企業(yè)具有資金擔(dān)保鏈關(guān)系,均組成了以自己為中心企業(yè)的企業(yè)資金擔(dān)保鏈。可見,企業(yè)資金擔(dān)保鏈的中心外圍角色具有相對性。這說明,企業(yè)資金擔(dān)保鏈的集散相對性主要存在于外圍再擔(dān)保的企業(yè)資金擔(dān)保鏈之中。對于外圍再擔(dān)保的企業(yè)而言,每一個外圍企業(yè)實際上變成了一個中心企業(yè),因為該企業(yè)除了與中心企業(yè)具有擔(dān)保關(guān)系外,還與其他企業(yè)具有擔(dān)保關(guān)系,故該企業(yè)至少會有兩個外圍企業(yè),故外圍有再擔(dān)保關(guān)系的企業(yè)均屬于中心企業(yè)。
圖2 紹興企業(yè)資金擔(dān)保鏈聯(lián)接圖
其次,企業(yè)資金擔(dān)保鏈的集散程度。對于外圍無擔(dān)保的企業(yè)而言,如派系1中的華農(nóng)財險、紹興恒信銀行、五羊印染等企業(yè),由于其只與1家中心企業(yè)具有資金擔(dān)保關(guān)系,故這些企業(yè)的分散程度保持不變??梢?,企業(yè)資金擔(dān)保鏈的集散程度主要通過中心企業(yè)的中心性程度表現(xiàn)出來。企業(yè)的中心性程度與企業(yè)直接或間接聯(lián)接的企業(yè)數(shù)量有關(guān)。一般來說,企業(yè)與其他企業(yè)直接或間接聯(lián)接的數(shù)量越多,則其中心性程度越強,否則,其中心性程度越弱。因此,對于中心企業(yè)而言,其中心性程度可從兩個視角進(jìn)行分析。首先,從直接聯(lián)系的視角分析。以江龍紡織為例,該企業(yè)與五羊印染、南方科技、天馬實業(yè)、展望集團(tuán)、浙江雄峰、永隆實業(yè)、稽山控股等7家企業(yè)具有直接擔(dān)保關(guān)系;以稽山控股為例,該企業(yè)與江龍紡織、紹興恒信銀行、華農(nóng)財險、稽山集團(tuán)、紹興農(nóng)合銀行等5家企業(yè)具有直接擔(dān)保關(guān)系,故江龍紡織的中心性程度要高于稽山控股的中心性程度。其次,從聯(lián)接總量的視角分析。以派系7的上風(fēng)高科為例,該企業(yè)僅與春暉集團(tuán)、國祥制冷、盈峰投資3家企業(yè)具有直接或間接聯(lián)接關(guān)系,以派系1的華聯(lián)三鑫為例,與該企業(yè)具有直接或間接聯(lián)系的企業(yè)則高達(dá)40余家,故華聯(lián)三鑫的中心性程度要高于上風(fēng)高科。
上述分析表明:企業(yè)資金擔(dān)保鏈的企業(yè)聯(lián)接呈現(xiàn)出一種中心外圍的擔(dān)保聯(lián)接形式;根據(jù)外圍企業(yè)的擔(dān)保特征,中心外圍聯(lián)接形式可以分為外圍企業(yè)無擔(dān)保、外圍企業(yè)再擔(dān)保兩種形式;企業(yè)資金擔(dān)保鏈的中心企業(yè)亦存在中心性程度不同的區(qū)別??梢姡憬髽I(yè)資金擔(dān)保鏈聯(lián)接具有集散性特征。由此,H得到證明。
1.外圍企業(yè)與風(fēng)險傳染
關(guān)于外圍企業(yè)對風(fēng)險傳染的影響,我們只需就外圍無擔(dān)保企業(yè)對風(fēng)險傳染的影響進(jìn)行分析,因為如果外圍企業(yè)與其他企業(yè)具有再擔(dān)保關(guān)系,則該企業(yè)對風(fēng)險傳染的影響可以歸屬于中心企業(yè)對風(fēng)險傳染的影響。從圖3可以看出,外圍無擔(dān)保企業(yè)傳染風(fēng)險的能力相對有限:以A企業(yè)為例,從直接聯(lián)接角度分析,A只與R有直接擔(dān)保聯(lián)系,故A發(fā)生的風(fēng)險只會傳染給R,如果R能夠承擔(dān)該風(fēng)險成本,這樣該風(fēng)險傳遞到R就自動停止了,此時的風(fēng)險沒有引起群體影響;從間接聯(lián)接角度分析,如果A發(fā)生的風(fēng)險破壞力很大,R沒能力承擔(dān)此風(fēng)險成本,該風(fēng)險致使R崩潰,使得風(fēng)險又由R傳遞到其他企業(yè),這時的風(fēng)險才具有群體影響??梢姡瑢τ谕鈬鸁o擔(dān)保企業(yè)而言,只有當(dāng)與之具有擔(dān)保關(guān)系的中心企業(yè)無力承擔(dān)風(fēng)險成本而將風(fēng)險對外傳染時,其引致的風(fēng)險才具有群體性影響,故外圍無擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險傳染能力相對有限。
圖3 外圍企業(yè)無擔(dān)保聯(lián)接與風(fēng)險傳染
2.中心企業(yè)與風(fēng)險傳染
如圖4所示,從直接聯(lián)接角度分析:當(dāng)風(fēng)險源為A企業(yè)時,其風(fēng)險會直接傳染給A與R兩家外圍企業(yè);當(dāng)風(fēng)險源為A企業(yè)時,其風(fēng)險會直接傳染給A、A與R三家外圍企業(yè);當(dāng)風(fēng)險源為企業(yè)R時,該風(fēng)險會傳染給鏈內(nèi)所有企業(yè)??梢?,從直接聯(lián)接角度分析,中心企業(yè)聯(lián)接企業(yè)的數(shù)量越多,其傳染風(fēng)險的范圍越大。從間接聯(lián)接角度分析,如果受感染的企業(yè)均不能承擔(dān)風(fēng)險成本而會將風(fēng)險再次傳染出去,則所有中心企業(yè)均會將風(fēng)險傳染給整個鏈內(nèi)企業(yè);但由于部分受感染企業(yè)能承擔(dān)風(fēng)險成本而不會將風(fēng)險再次傳染給其他企業(yè),故平均來說,某企業(yè)與其他企業(yè)間接聯(lián)接的數(shù)量越多,則其風(fēng)險傳染的范圍越廣。
以2008年紹興企業(yè)資金擔(dān)保鏈的風(fēng)險傳染為例,中心企業(yè)所起的作用表現(xiàn)在兩個方面。首先,其風(fēng)險傳染的形成緣于中心性企業(yè)成為了風(fēng)險源。圖5顯示,在紹興企業(yè)資金擔(dān)保鏈風(fēng)險傳染的第一階段(2008年5月—9月),華聯(lián)三鑫因期貨投資失敗,其財務(wù)狀況迅速惡化,銀行決定對其停貸與抽貸,導(dǎo)致該企業(yè)迅速破產(chǎn);在企業(yè)資金擔(dān)保鏈風(fēng)險傳染的第三階段 (2008年10月—11月),同一派系內(nèi)的江龍集團(tuán)也因經(jīng)營不善而停工破產(chǎn)。前面的分析已經(jīng)表明,華聯(lián)三鑫與江龍集團(tuán)是中心性程度很強的企業(yè),正是由于這兩家企業(yè)的破產(chǎn),才導(dǎo)致與其有擔(dān)保聯(lián)接的企業(yè)出現(xiàn)了財務(wù)困境。其次,風(fēng)險主要由中心性程度很強的企業(yè)將其對外傳染。在風(fēng)險傳染的第二階段(2008年9月—10月),華聯(lián)三鑫出現(xiàn)困境后,與其有擔(dān)保關(guān)系的展望集團(tuán)和加百利集團(tuán)迅速陷入財務(wù)困境,而賜富集團(tuán)、遠(yuǎn)東化纖、華西集團(tuán)三家企業(yè)也受到了很大影響。于是,這5家中心企業(yè)進(jìn)一步將風(fēng)險傳染開來。在風(fēng)險傳染的第三階段(2008年10月—11月),以江龍紡織為中心的企業(yè)將風(fēng)險傳染給了稽山控股、五羊印染、南方科技、天馬實業(yè)等企業(yè),以加百利為中心的企業(yè)則將風(fēng)險傳染給了永禾實業(yè)、浙江雄峰、永利精編等企業(yè),以展望集團(tuán)為中心的企業(yè)將風(fēng)險傳染給了光宇集團(tuán)、南宇輕紡、天馬實業(yè)等企業(yè),于是,風(fēng)險傳染的分量進(jìn)一步增殖,傳染范圍也越來越大。在風(fēng)險傳染的第四階段 (2008年11月—12月),風(fēng)險由第三階段受感染的中心企業(yè)進(jìn)一步傳染,使得派系1的企業(yè)全部受到感染,由此導(dǎo)致了2008年紹興企業(yè)資金擔(dān)保鏈 “火燒連營”局面的出現(xiàn),該局面直到地方政府強力介入后才有所改觀。
圖4 中心企業(yè)與風(fēng)險傳染
圖5a 紹興企業(yè)資金擔(dān)保鏈風(fēng)險傳染的第一階段(2)
圖5b 紹興企業(yè)資金擔(dān)保鏈風(fēng)險傳染的第二階段
圖5c 紹興企業(yè)資金擔(dān)保鏈風(fēng)險傳染的第三階段
圖5d 紹興企業(yè)資金擔(dān)保鏈風(fēng)險傳染的第四階段
上述分析表明,外圍企業(yè)傳染風(fēng)險的能力相對有限,處于中心位置的企業(yè)則具有極強的風(fēng)險傳染能力,說明企業(yè)資金擔(dān)保鏈的集散性有利于風(fēng)險傳染。由此,H得到證明。
(一)研究結(jié)論
本文以無尺度網(wǎng)絡(luò)理論為分析視角,就企業(yè)資金擔(dān)保鏈的聯(lián)接特征對其風(fēng)險傳染的影響機理進(jìn)行了分析,得到了以下研究結(jié)果。
(1)企業(yè)資金擔(dān)保鏈聯(lián)接具有集散性特征。本文的研究表明:首先,融入資金擔(dān)保鏈的企業(yè)聯(lián)接呈現(xiàn)出一種中心外圍的擔(dān)保聯(lián)接形式,故企業(yè)之間的聯(lián)接具有集散性特征;其次,根據(jù)外圍企業(yè)的擔(dān)保特征,企業(yè)聯(lián)接的集散性可以分為外圍企業(yè)無擔(dān)保與外圍企業(yè)再擔(dān)保兩種形式;再次,企業(yè)資金擔(dān)保鏈集散特征具有相對性,故企業(yè)資金擔(dān)保鏈的中心企業(yè)存在中心性程度不同的區(qū)別。
(2)企業(yè)資金擔(dān)保鏈聯(lián)接的集散性特征對風(fēng)險傳染的影響表現(xiàn)在兩個方面。首先,對于外圍無擔(dān)保企業(yè)而言,只有當(dāng)與之具有擔(dān)保關(guān)系的中心企業(yè)無力承擔(dān)風(fēng)險成本而將風(fēng)險對外傳染時,其引致的風(fēng)險才具有群體性影響,故外圍無擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險傳染能力相對有限;其次,中心企業(yè)由于聯(lián)接企業(yè)的數(shù)量較多,故其具有極強的風(fēng)險傳染能力。
(二)相關(guān)啟示
本研究的結(jié)論不僅豐富了關(guān)于企業(yè)資金擔(dān)保鏈風(fēng)險傳染機理的文獻(xiàn),而且對指導(dǎo)我國制定正確的企業(yè)資金擔(dān)保鏈監(jiān)管措施具有一定的實踐意義。經(jīng)過兩次企業(yè)資金擔(dān)保鏈危機的重創(chuàng)后,浙江于2012年6月出臺了克服資金擔(dān)保鏈危機的對策,即政府對危機中的工業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行救助。本文的研究表明:企業(yè)資金擔(dān)保鏈之所以具有很強的風(fēng)險傳染能力,其中的一個重要原因即為中心企業(yè)的傳染能力極強所致。因此,浙江政府對中心企業(yè)進(jìn)行救助無疑具有學(xué)理上的合理性。
既然中心企業(yè)是企業(yè)資金擔(dān)保鏈風(fēng)險傳染的主要力量,因此,為了減輕企業(yè)資金擔(dān)保鏈危機的危害程度,我們應(yīng)降低中心企業(yè)的中心性程度。為此,應(yīng)嚴(yán)格控制企業(yè)的擔(dān)保數(shù)量。一是控制某企業(yè)與其他企業(yè)進(jìn)行直接擔(dān)保的企業(yè)數(shù)量,二是控制擔(dān)保網(wǎng)內(nèi)的企業(yè)總體數(shù)量。通過這兩個措施來降低中心企業(yè)的中心性程度,從而降低其風(fēng)險傳染能力。
[1]吳寶,李正衛(wèi),池仁勇.社會資本、融資結(jié)網(wǎng)與企業(yè)間風(fēng)險傳染:浙江案例研究[J].社會學(xué)研究,2011,(03):84-105.
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(責(zé)任編輯 吳曉妹)
F830.9
:A
:1001-862X(2013)04-0058-008
浙江省社科規(guī)劃課題成果(12YD19YB)
張樂才(1971—),湖南益陽人,財政部財政科學(xué)研究所博士后,主要研究方向:金融學(xué);楊宏翔(1964—),女,陜西安塞人,浙江省紹興市委黨校教授,主要研究方向:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)。