劉慶偉

學(xué)校的后勤工作是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)順利開展的有力保障，承擔(dān)著為學(xué)校教育、教學(xué)、科研和師生學(xué)習(xí)生活順利進(jìn)行保駕護(hù)航的任務(wù)。為了進(jìn)一步做好學(xué)校的后勤管理工作，重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾方面。

一、建設(shè)一支合格的、過硬的后勤隊(duì)伍

1.選用和培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、愛崗敬業(yè)的同志從事后勤工作。從事后勤工作就要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，能以校為家，不怕吃苦；能勤于鉆研，自覺適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校的需要，努力提高專業(yè)技能。只有這樣的隊(duì)伍，才能做好后勤工作。

2.增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí)。首先，要讓后勤人員認(rèn)識(shí)到后勤工作的意義所在，使后勤人員牢固樹立一切為了學(xué)生、一切為了教育教學(xué)的職業(yè)道德意識(shí)。其次，要以先進(jìn)人物為榜樣，進(jìn)行榜樣激勵(lì)和精神熏陶，使后勤人員變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)進(jìn)取，想廣大師生所想，做廣大師生所做，急廣大師生所急。最后，經(jīng)常組織后勤人員進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和檢查，以《后勤人員工作量化細(xì)則》核心，明確每一位后勤人員的崗位和職責(zé)，做到年末考核工作公開、公正、透明，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取、勇于開拓，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，吸取新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，拓寬服務(wù)內(nèi)容，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。

二、科學(xué)謀劃后勤工作，力求精細(xì)

后勤工作的特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣、事務(wù)繁雜、突發(fā)性工作較多，不可能“事無巨細(xì)，面面俱到”，把自己陷在日常事務(wù)堆中，這就要求在每個(gè)學(xué)年的開始，要根據(jù)不同的階段和實(shí)際情況，制定出后勤工作的規(guī)劃與設(shè)想，包括“年度財(cái)務(wù)預(yù)算”、“年度校園規(guī)劃”、“校園綠化、美化計(jì)劃”、“現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備投資計(jì)劃”、“維修計(jì)劃”、“安全保衛(wèi)投入計(jì)劃”等等，在這些計(jì)劃中，要依據(jù)財(cái)力，把改善辦學(xué)條件和提高現(xiàn)代化教學(xué)手段放在首要位置，以保證教學(xué)的正常進(jìn)行。

這些計(jì)劃的實(shí)施，要不斷地督促檢查，了解落實(shí)情況，并依據(jù)在實(shí)施中出現(xiàn)的問題及時(shí)修改計(jì)劃，使之更加完善。

1.認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)工作。如何合理地使用有限的資金，保證學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展，使其發(fā)揮最大的作用，是學(xué)校管理者應(yīng)解決好的大問題。作為學(xué)校財(cái)務(wù)工作的主管者，應(yīng)本著勤儉辦學(xué)的精神，科學(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃過程進(jìn)行控制和管理。后勤工作避免不了要和錢、物打交道，因此，后勤人員要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，購買學(xué)校所需物品要實(shí)行四支筆簽字制度，在經(jīng)費(fèi)使用上要按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，提高效益”的原則，定期對(duì)學(xué)校整體資產(chǎn)定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，以保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受侵害。

2.搞好學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)校園文化建設(shè)。校園環(huán)境是一種潛在的教育因素，它時(shí)時(shí)處處對(duì)師生的思想情操、身心健康的發(fā)展起著潛移默化的影響作用。北安四中是一所有50余年建校歷史的學(xué)校，無論教學(xué)設(shè)備還是教學(xué)設(shè)施都比較陳舊，因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子下大力氣科學(xué)謀劃來改變學(xué)?，F(xiàn)狀。2002年學(xué)校共投入30余萬元修建校園圍墻、鋪設(shè)水泥甬路；2006年投入資金30萬元鋪設(shè)立彩色步道板、修建兩塊水泥場(chǎng)地，18個(gè)班實(shí)現(xiàn)多媒體教學(xué)；2008年學(xué)校多方籌措資金20萬元更新了理化生實(shí)驗(yàn)室；2009年?duì)幦≠Y金40萬元對(duì)教學(xué)樓更換了塑鋼窗和大理石窗臺(tái)，進(jìn)行了樓體改造及粉刷了教學(xué)樓外墻皮，使教學(xué)樓煥然一新；2011年學(xué)校籌措資金30萬元維修了教室和辦公室，更新了門窗和教師辦公桌椅，為學(xué)生計(jì)算機(jī)室更換了50臺(tái)品牌機(jī)；2012年學(xué)校多方爭取資金重新裝備了微機(jī)室、教師電子備課室、為學(xué)生全部更換了新式桌椅、完善了各個(gè)活動(dòng)室，配備了一體機(jī)，更換了樓梯白鋼扶手和大理石踏步，教學(xué)樓內(nèi)墻貼瓷磚，重新進(jìn)行了樓內(nèi)文化建設(shè)，使每一層樓的文化都圍繞學(xué)校文化的大主題而展現(xiàn)出來。

在校園文化建設(shè)中，學(xué)校文化活動(dòng)的安排融教育性、科學(xué)性和藝術(shù)性于一體，校園美術(shù)、書法大賽、校園歌手大賽、演講比賽、藝術(shù)節(jié)、興趣節(jié)、英語節(jié)等活動(dòng)開展得形式新穎、活潑有趣，使校園文化對(duì)青少年學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的感染力和吸引力，促使他們主動(dòng)、熱情、積極地參與其中，從而使他們的思想情操得到陶冶，心靈在無形之中得到凈化。新穎別致的校園景觀，優(yōu)良先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施，樓道內(nèi)一句溫馨的提示語，使師生身臨其境，無不受到熏陶和感染。

如今，我校良好的物質(zhì)條件，上乘的管理水平，優(yōu)雅的教學(xué)環(huán)境，都顯示著后勤工作對(duì)教育教學(xué)的重要影響，對(duì)鼓舞廣大師生的士氣，調(diào)動(dòng)他們教學(xué)的積極性，彰顯著四中的獨(dú)特魅力，起到了為教育教學(xué)保駕護(hù)航的引領(lǐng)作用。

（責(zé)任編輯 付淑霞）