王小青
【摘要】教師專業(yè)發(fā)展是實現(xiàn)教育發(fā)展與自我發(fā)展的重要組成部分。文章在對農村中小學教師專業(yè)發(fā)展的困境及產生的原因的基礎上,提出幾點關于促進其發(fā)展的主要途徑。
【關鍵詞】農村;中小學;教師:專業(yè)發(fā)展
把教學視為一種專業(yè),把教師視為專業(yè)人員,已成為大家的共識。教師專業(yè)成長也越來越多的被關注。教師專業(yè)化成長是一個終身的過程,是指教師不斷接受新知識、增長專業(yè)能力的過程。我國共有中小學教師一千多萬,其中農村中小學教師居多,占80%。由此可見,農村中小學教師的狀況如何直接影響到我們基礎教育的質量。想要提高基礎教育的水平,必須加強農村教育。教師作為提升教育質量的關鍵性群體,其生存狀態(tài)和職業(yè)發(fā)展必須被關注。
一、農村小學專業(yè)成長的困境
1、教師自主發(fā)展意識的薄弱
農村小學教師學歷不高,專業(yè)知識儲備不足,但很多教師卻認為自己所學的專業(yè)知識在教學過程中已經夠用,缺乏專業(yè)發(fā)展的意識,工作上不積極不思進取,殊不知他們的專業(yè)知識已經陳舊,知識結構已經老化,早就不能滿足現(xiàn)代教學和新課改的要求。也有的老師認為與城市教師相比,大家做的是一樣的工作,面臨著一樣的挑戰(zhàn),承受著一樣的壓力,得到的報酬卻大相近庭,挫傷了他們的積極性。農村小學教師處于教學的第一線,積攢了豐富的教學經驗,同樣在教學過程中遇到了很多問題,但專業(yè)知識的欠缺,無法幫助他們解決這些難題,空有實踐經驗,沒有豐富的理論作為依托,很難得到提高。
2、外出培訓機會少,培訓形式化
教師作為專業(yè)人員,在就職之前都必須經過專業(yè)的師范教育,獲得教師從業(yè)資格才能上崗。教師專業(yè)成長是職前培訓與在職培訓相結合的終身化的學習過程?!吨行W教師繼續(xù)教育規(guī)定》要求,中小學繼續(xù)教育的經費以政府撥款為主,多渠道籌措,在地方教育事業(yè)中專項列出。農村地區(qū)經濟發(fā)展相對緩慢,地方財政對教育事業(yè)的投入不足,經費緊張,使得教師外出培訓機會少。農村教師數(shù)量少,一個教師往往承擔著幾個班的教學工作,在時間上也限制了教師的外出培訓。
教師培訓的形式化問題普遍存在。大多數(shù)培訓是為了應付上級的檢查、走過場。培訓內容雖然先進,但不能聯(lián)系不同類型的學校、教學實際,無視城鄉(xiāng)差別。教師雖然掌握了先進的理論,但是很難真正運用到教學中去。只停留在表面與形式上。
3、教師專業(yè)成長途徑少
教師專業(yè)成長的途徑是多種多樣的,它包括:教學反思、伙伴合作、行動研究、個體的學習、師生的互動團隊學習、網絡探索學習、校本教研活動、科研項目研究等。在農村教育環(huán)境以及硬件不足的局限下,教師專業(yè)成長往往只是簡單的老師之間相互的評課、議課、說課、互相之間提些意見看法。同一學校同一層次間教師的互動,很難跳出現(xiàn)有的水平,達不到提高。農村小學中也鮮有學校開展科研活動,有的也很多是空架子,沒有進行實質性的活動。
二、農村小學教師專業(yè)成長的對策
1、樹立教師的教育信仰和“自我更新”的意識
教育信仰是教師在工作中滿懷信心、充滿激情的源泉,有教育信仰的教師能在工作中積極探索、永不止步。在面對教學中出現(xiàn)的種種問題時,可以排除畏難情緒、避免消極影響。在工作中通過寫教學日志、教學反思、教學實錄等來改進教學、學法,解決教學問題,建立教師成長檔案袋,形成一個系統(tǒng)化的流程。當教師每天都能看到自己的進步,獲得成功的喜悅,獲得他人認可的時候,自我成就感增強。內因對事物的發(fā)展起著決定作用,當教師自主發(fā)展意識成為內在動機時,才能實現(xiàn)其根本意義上的成長。
2、改善教師培養(yǎng)機制,提高教師隊伍文化素質
鼓勵廣大高校畢業(yè)生去農村進行支教,安排師范生去農村進行教學實踐和畢業(yè)實習、采用定向培養(yǎng)的方法給農村小學補充新鮮血液。農村小學教師可以從新教師身上獲得新的教學理念和方法,新教師也可以從老教師身上取經,實現(xiàn)共同成長。這樣既可以提高教師隊伍的文化素質,也可以減輕他們的教學負擔。
3、豐富教師專業(yè)成長途徑,搭建合作交流平臺
開拓農村小學教師的視野,普及教師專業(yè)成長的內涵、意義、途徑與方法,對他們進行引導。加強城鄉(xiāng)教學間的交流,區(qū)域內校際之間的交流合作。隨著經濟的迅猛發(fā)展,網絡時代的到來,很多農村小學也已經有了電腦等設備,構建網絡交流平臺,鼓勵教師通過遠程學習的方式來提高自己自己的學歷水平,利用網絡資源,如下載課件,教案和課堂實錄等。
4、提高教師待遇,優(yōu)化教師隊伍結構
提高農村小學教師的工資待遇,保證其工資水平與當?shù)貐^(qū)域發(fā)展水平相匹配,完善住房和養(yǎng)老制度,解決他們的后顧之憂,使其能留的住老師、留得下優(yōu)秀老師。教育部門應對農村小學教師編制進行調整,增加在編老師的數(shù)量或實行全員在編制、崗位責任制,對不能勝任其本職工作的老師,可進行轉崗或再培訓。
5、開展以校為本的培訓和教研模式
學校教學質量與水平的提高是建立在教師的能力發(fā)展之上的,學校要重視教師的專業(yè)成長,營造一個積極的開放的氛圍。建立校本培訓模式來彌補農村小學教師外出培訓難的困境。組織教師自主學習,學校向教師提供書目,要求教師制定自學計劃,定期組織交流,并進行績效考核。開展以校為本的課程開發(fā)、教研模式,組織教師收集、篩選身邊的問題,共同研究,討論問題解決的過程,獲得提升。案例、問題和培訓內容都來自學校,教師可以真正的做到在實踐中發(fā)現(xiàn)問題,實踐中解決問題。