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        護(hù)士分工工作流程在咯血窒息患者搶救中的應(yīng)用

        2013-01-23 08:50:13陳玉梅黃亞玲謝藝開湯春梅王芳麗
        中國臨床護(hù)理 2013年6期
        關(guān)鍵詞:分工應(yīng)急流程

        陳玉梅 黃亞玲 謝藝開 湯春梅 王芳麗

        急危重癥患者的搶救質(zhì)量直接關(guān)系到患者的生命與健康,體現(xiàn)醫(yī)院的整體科學(xué)管理和醫(yī)療水平,間接影響到醫(yī)院在社會公眾中的形象。大咯血是內(nèi)科臨床常見急危重癥之一,影響患者肺通氣和換氣功能,易導(dǎo)致低氧血癥和貧血,嚴(yán)重者可導(dǎo)致呼吸衰竭和循環(huán)衰竭,危及患者的生命,必須緊急救護(hù),搶救現(xiàn)場常出現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員、患者家屬多的局面,容易造成搶救場所的秩序混亂、人員重復(fù)、搶救措施不及時的現(xiàn)象。如何提高臨床護(hù)士搶救應(yīng)急能力、提高搶救成功率、保障醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全是我們一直重視的問題。2009年1月,我科制定了咯血窒息護(hù)理護(hù)士分工工作流程,并應(yīng)用于臨床搶救工作中,定期開展持續(xù)改進(jìn),取得較好效果。現(xiàn)報告如下。

        1 資料與方法

        1.1 臨床資料

        選取2009年1月-2012年6月在我科住院的16例患者,男14例,女2例,年齡23~76歲。其中肺結(jié)核9例,肺結(jié)核空洞內(nèi)繼發(fā)曲菌球6例,支氣管擴(kuò)張1例。14例早期窒息征象主要表現(xiàn)為在咯血過程中咯血突然減少或終止,同時自覺胸悶、煩躁不安、喉頭水泡音,隨后呼吸困難,唇及指端發(fā)紺,大汗淋漓,脈搏細(xì)速;2例晚期窒息征象表現(xiàn)為全身皮膚發(fā)紺、意識障礙、呼吸減弱或停止、肌肉抽搐及牙關(guān)緊閉、小便失禁。血氣分析提示Ⅰ型呼吸衰竭12例,Ⅱ型呼吸衰竭4例,低氧血癥15例。

        1.2 方法

        1.2.1 護(hù)士分工工作流程的建立與實施

        1.2.1.1 成立咯血??菩〗M

        小組成員覆蓋內(nèi)科、外科、內(nèi)鏡中心,由責(zé)任心強(qiáng)、具備良好專業(yè)知識、有一定溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊奉獻(xiàn)精神的護(hù)師以上的人員組成。

        1.2.1.2 實施

        咯血專科小組成員反復(fù)討論并征求科室主任、醫(yī)生意見,將參加搶救的護(hù)士分為急救護(hù)士、治療護(hù)士、觀察護(hù)士,并制定出各崗位的工作流程,明確各護(hù)理環(huán)節(jié)與職責(zé)。急救護(hù)士判斷患者出現(xiàn)咯血窒息,立即啟動咯血窒息護(hù)士分工工作流程,急救護(hù)士就地?fù)尵?、尋求幫助后,主要?fù)責(zé)呼吸道管理及急救器械的使用;治療護(hù)士主要負(fù)責(zé)建立靜脈循環(huán)通道、遵醫(yī)囑給藥及準(zhǔn)備急救物品;觀察護(hù)士建立床邊工作站,主要負(fù)責(zé)病情觀察,監(jiān)測生命體征、SpO2并記錄。護(hù)士按流程進(jìn)行工作,護(hù)士長充分發(fā)揮管理職能,隨時調(diào)配人員與搶救物資,醫(yī)護(hù)密切配合。搶救完畢,急救護(hù)士整理搶救現(xiàn)場,與治療護(hù)士清點搶救物品和藥品,觀察護(hù)士評估下一階段的工作,補(bǔ)充急救用品,保證搶救儀器處于備用狀態(tài)。

        1.2.2 強(qiáng)化理論和技能培訓(xùn)

        1.2.2.1 實施崗位在職培訓(xùn)

        根據(jù)本科室的實際業(yè)務(wù)需要,制定并實施護(hù)士的崗位在職培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括咯血患者窒息的癥狀、體征、呼吸道管理要點、搶救的配合、病情觀察及常用藥物的劑量、作用、給藥途徑、不良反應(yīng)等。要求科室人人掌握,不定期抽查護(hù)士掌握情況。

        1.2.2.2 規(guī)范??谱o(hù)理培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)水平

        由護(hù)理部統(tǒng)一組織全員培訓(xùn),各科選派小教員,由護(hù)理部統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)老師現(xiàn)場糾錯指正,直至達(dá)標(biāo)。最后,經(jīng)培訓(xùn)合格的小教員再培訓(xùn)本科室護(hù)士。然后以科室為單位,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)分項練習(xí)和考核,包括心肺復(fù)蘇術(shù)、簡易呼吸氣囊的應(yīng)用及咯血急救包、心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)的使用等。

        1.2.2.3 模擬訓(xùn)練搶救技能,提高應(yīng)急應(yīng)變能力

        進(jìn)行急救綜合模擬演練,根據(jù)臨床真實病例分別模擬呼吸驟停、咯血窒息等急危重患者,并設(shè)置不同的模擬場景,分組進(jìn)行開放氣道、人工呼吸、胸外按壓、搶救藥物的應(yīng)用、床邊纖支鏡及氣管插管配合技術(shù)等。在模擬培訓(xùn)過程中,強(qiáng)調(diào)規(guī)范的操作手法,要求步驟流暢、操作思路清晰。

        2 結(jié)果

        對16例咯血窒息患者的搶救啟動護(hù)士分工工作流程后,搶救工作緊張有序、忙而不亂,無死亡病例出現(xiàn);護(hù)理記錄完整,無護(hù)理糾紛發(fā)生;培養(yǎng)了一支具有應(yīng)急與危重救治經(jīng)驗的專業(yè)護(hù)理隊伍。16例咯血窒息病例均搶救成功,治療后復(fù)查胸片無阻塞性肺不張。12例經(jīng)簡易呼吸氣囊輔助通氣、纖支鏡清除氣道血塊等治療后好轉(zhuǎn)出院,4例經(jīng)氣管插管、呼吸機(jī)通氣的患者最后也成功脫機(jī),好轉(zhuǎn)出院。

        3 討論

        3.1 良好的專業(yè)知識和應(yīng)急能力是護(hù)士分工工作流程中的關(guān)鍵

        窒息發(fā)生后的4~6min是搶救成功的黃金時間,其關(guān)鍵是保證重要器官的血氧供應(yīng)[1]。《護(hù)士條例》規(guī)定,護(hù)士在執(zhí)業(yè)活動中,在緊急情況下?lián)尵却刮;颊呱?,?yīng)當(dāng)先行實施必要的緊急救護(hù)[2]??┭舷⒒颊叽蠖嗖∏槲V?、緊急,在現(xiàn)場急救中護(hù)士應(yīng)迅速采取力所能及的救護(hù)措施,如協(xié)助患者取合理體位、開放靜脈通道、吸氧、吸痰等,同時快速實施心肺復(fù)蘇術(shù)、床邊纖支鏡及氣管插管配合技術(shù)等。早期發(fā)現(xiàn)并正確處理窒息先兆是搶救成功的關(guān)鍵。臨床搶救要爭分奪秒,抓住“黃金時間”,既要避免或減少氣道阻塞,又要盡可能保證充足氧氣的供給,維持SpO2在90%及以上[3],這對護(hù)理工作提出了更高的要求,要求護(hù)士有熟練的操作技巧和豐富的臨床經(jīng)驗,把握應(yīng)用簡易呼吸氣囊輔助通氣的時機(jī),為患者的進(jìn)一步診斷治療贏得時間。咯血窒息患者搶救涉及多學(xué)科知識、多技能操作,對護(hù)士的應(yīng)急能力、心理素質(zhì)、操作技能、搶救水平都有很大的幫助。

        3.2 組織與實施是護(hù)士分工工作流程建立的基礎(chǔ)

        流程將整個搶救步驟、人員分工簡潔明了地列出,化繁為簡,搶救時各級護(hù)士各司其職,定人定位配合醫(yī)生搶救,使醫(yī)生下達(dá)的醫(yī)囑能及時、準(zhǔn)確的執(zhí)行,各項護(hù)理措施迅速落實,提高了工作效率。建立床邊工作站要求護(hù)士必須主動觀察并及時發(fā)現(xiàn)病情變化,及時處理;另一方面,床邊記錄保證了護(hù)理記錄的客觀、及時、準(zhǔn)確、真實、完整,可反映患者病情發(fā)展和動態(tài)變化。急救物品定位放置,及時補(bǔ)充,專人管理,保證其處于良好的備用狀態(tài)??┭獙?谱o(hù)理小組處于應(yīng)急狀態(tài),在咯血窒息搶救護(hù)理過程中起主導(dǎo)作用。護(hù)士長應(yīng)充分發(fā)揮管理職能,隨時調(diào)配人員,降低因有搶救而對病區(qū)日常醫(yī)療護(hù)理工作的影響。

        3.3 團(tuán)隊的緊密合作和成員的定期培訓(xùn)至關(guān)重要

        通過對護(hù)理人員系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬應(yīng)急演練,各部門能通力協(xié)作,在咯血窒息搶救過程中,反應(yīng)迅速、救護(hù)分工明確、配合默契、措施得力。對一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的培訓(xùn),如急救護(hù)士對窒息的早期識別和簡易呼吸氣囊輔助通氣的時機(jī)等,提高了搶救成功率。

        3.4 定期召開咯血專科小組會議

        組織成員對存在問題進(jìn)行分析、改進(jìn)。及時進(jìn)行病例討論,總結(jié)分析流程,持續(xù)改進(jìn)、完善和優(yōu)化流程。

        危重患者搶救成功率是反映醫(yī)院綜合實力的重要指標(biāo)之一[4]。規(guī)范的工作流程、明確的工作職責(zé),減少了搶救時護(hù)理工作的盲目性和隨意性,使搶救工作有序進(jìn)行,提高了工作效率和搶救成功率。應(yīng)急預(yù)案、模擬訓(xùn)練和實際的搶救存在一定的差異,在臨床搶救實踐中,應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、完善工作流程并靈活應(yīng)用。

        [1] 湯春梅,張言斌,肖海浩,等.大咯血窒息救治成功18例體會.臨床肺科雜志,2009,14(9):1162-1163.

        [2] 劉鑫,曾躍萍.護(hù)士條例的特點及主要內(nèi)容(二).中國護(hù)理管理,2008,8(5):78-79.

        [3] 陳玉梅,黎健雯,曹煥姬,等.簡易呼吸氣囊在大咯血窒息患者搶救中的應(yīng)用.中國實用護(hù)理雜志,2011,27(4):16.

        [4] 肖玉芳,張志蘭.依托ICU優(yōu)勢培訓(xùn)急危重癥護(hù)理技術(shù)人才.護(hù)理學(xué)報,2006,13(6):67-69.

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