劉磊

（中國人民銀行遵義市中心支行，貴州遵義 563000）

“茶葉銀行”的概念、發(fā)展路徑、風(fēng)險及發(fā)展展望

劉磊

（中國人民銀行遵義市中心支行，貴州遵義 563000）

近年來，隨著普洱茶市場的升溫，以普洱茶托管為目的的“茶葉銀行”初現(xiàn)端倪，其具體運作類似于農(nóng)產(chǎn)品托管中介服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，拓展到以銀行的理念經(jīng)營茶葉業(yè)務(wù)的機構(gòu)出現(xiàn)，實現(xiàn)了茶葉產(chǎn)品的存儲、托管、銷售，并依托茶葉存儲，實現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)押貸款，向茶葉經(jīng)營者提供流動資金，實現(xiàn)了茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展與擔(dān)保公司、銀行融合的新的金融倉儲模式。文章全面梳理了“茶葉銀行”這一新生事物出現(xiàn)的過程，界定了“茶葉銀行”的概念范圍，并探討了其功能、風(fēng)險控制及其未來發(fā)展前景。

茶葉銀行，發(fā)展路徑，風(fēng)險，發(fā)展展望

近年來，由于普洱茶市場持續(xù)升溫，在廣州、云南等地出現(xiàn)了以經(jīng)營茶葉為目的，具有銀行、茶葉金融倉儲公司經(jīng)營特征的“茶葉銀行”。目前，還沒有全面梳理“茶葉銀行”現(xiàn)象出現(xiàn)的文獻，以及專門針對“茶葉銀行”的分析研究。作為茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的一種制度創(chuàng)新，有必要從現(xiàn)有關(guān)于“茶葉銀行”的新聞、論述出發(fā)，分析“茶葉銀行”出現(xiàn)的機理、功能、風(fēng)險及發(fā)展展望。

1 “茶葉銀行”的概念——“專業(yè)金融服務(wù)銀行”與“金融倉儲公司”辨析

“茶葉銀行”這一概念在目前的經(jīng)濟社會發(fā)展中主要有兩種定義。

第一種是向茶葉產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)金融服務(wù)的銀行。它以茶葉行業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，研究茶葉產(chǎn)業(yè)鏈條上各個需要融資及其他金融服務(wù)的環(huán)節(jié)，為茶葉行業(yè)發(fā)展提供專業(yè)服務(wù)的商業(yè)銀行。比較典型的幾個銀行，一是民生銀行，2012年6月28日在廈門成立民生銀行茶業(yè)金融中心，確定了成為中國茶產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)核心供應(yīng)商的定位，要做中國的茶業(yè)銀行。[1]二是貴州銀行，2012年將該銀行確定成為貴州茶產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)核心供應(yīng)商，要做貴州的“茶葉銀行”。貴州將設(shè)立茶產(chǎn)業(yè)投資基金，以政府產(chǎn)業(yè)基金為引導(dǎo)，吸引貴州省外資金投入，重點將投向核心茶企的兼并和收購、茶業(yè)科技園、渠道資源和品牌打造等方面，規(guī)模達(dá)100億元。貴州銀行將為該基金提供全方位服務(wù)，并為投資項目提供配套信貸服務(wù)。[2]三是安溪縣民生村鎮(zhèn)銀行，定位于“茶葉銀行”，以規(guī)劃為前提，以茶都、特產(chǎn)城、產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)等重點區(qū)域為半徑，以茶行業(yè)為落腳點，實現(xiàn)零售業(yè)務(wù)批發(fā)做，解決銀行辦理手續(xù)繁瑣、放款不及時等問題，讓小微茶企業(yè)主享受到真正的現(xiàn)代金融服務(wù)。[3]上述銀行，均希望做專業(yè)的“茶葉銀行”，將金融與茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點融合起來成為茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的專業(yè)金融力量。

第二種是“農(nóng)產(chǎn)品銀行”意義上的“茶葉銀行”。銀行是經(jīng)營貨幣的企業(yè)，而“農(nóng)產(chǎn)品銀行”意義上的“茶葉銀行”即茶葉經(jīng)營企業(yè)把茶葉這一特殊商品與現(xiàn)代銀行的經(jīng)營管理方式結(jié)合起來，以存儲商戶存儲的茶葉產(chǎn)品代替銀行中的貨幣，以茶葉存儲企業(yè)為銀行載體，把茶葉儲戶利益與存儲企業(yè)利益聯(lián)系在一起，并通過創(chuàng)新提供茶葉信息咨詢，茶葉托管，茶葉倉儲，并與擔(dān)保公司、商業(yè)銀行合作向茶葉儲戶提供抵押貸款的經(jīng)濟實體。這一類型的“茶葉銀行”，比較典型的如建行廣東省分行與廣東合潤融資擔(dān)保有限公司創(chuàng)新的融資模式“商匯通”，助力廣州的南方茶葉市場，推出了審批效率高，放款速度快，貸款方式靈活的產(chǎn)品，有效地解決了小微企業(yè)融資難的問題，合作三方還共建了“倉儲交易平臺”——“茶葉銀行”，配備金融、物流、茶葉評估專業(yè)人士，可為廣州及珠三角等地區(qū)客戶提供茶葉儲藏、融資以及茶葉交易等一站式服務(wù)。

2 “茶葉銀行”的萌芽及發(fā)展路徑——普洱茶托管功能的發(fā)展與豐富

當(dāng)前服務(wù)于茶葉的民生銀行、貴州銀行等專業(yè)的“茶葉銀行”不難理解，即計劃向茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供專業(yè)金融服務(wù)的銀行。現(xiàn)在出現(xiàn)的像廣州“農(nóng)產(chǎn)品銀行”類的“茶葉銀行”正依托于這樣的專業(yè)銀行發(fā)展，為其衍生提供茶葉類的準(zhǔn)金融業(yè)務(wù)，而稱為“茶葉銀行”，文章以介紹這類“茶葉銀行”為主?！安枞~銀行”作為一種茶葉類新的市場金融主體，有必要認(rèn)真探討其萌芽、功能、發(fā)展及風(fēng)險控制，以期為推廣“茶葉銀行”經(jīng)營模式提供參考。

經(jīng)過相關(guān)文獻檢索和搜集，詳細(xì)分析有關(guān)“茶葉銀行”發(fā)展的路徑，不難發(fā)現(xiàn)“茶葉銀行”萌芽的原因。

2.1 “茶葉銀行”第一個階段：具有保險箱、存取等主要銀行功能特征，且單獨存儲普洱茶的茶窯

2003年，陳國璋在廣東省江門市首創(chuàng)茶藝樂園——茶窯。茶窯的運作模式：在干倉的存藏方面，會員從茶藝樂園購入的普洱茶可免費存放在茶窖中，但事前一定要經(jīng)過檢查，驗定為合格健康的茶品方可入內(nèi)，每支（1支等于12筒，每筒5至7片）每年收取50元管理費；交易投資方面，由該普洱俱樂部認(rèn)可的茶品，保證每年約有不少于10%的回報，并設(shè)立網(wǎng)上交易平臺，傳遞普洱茶最新動態(tài)、市場走勢、交易信息和網(wǎng)上交易。[4]這一階段，具有存取功能的茶窯的出現(xiàn)，已經(jīng)將普洱茶代替貨幣存入陳國璋的茶窯中，茶窯并收取一定的管理費用，傳遞茶葉交易信息。這一類型類似于我國銀行萌芽中存儲貨幣收手續(xù)費的錢莊。陳國璋的茶窯集茶葉存儲、保管、交易、鑒別功能于一身，同時因為經(jīng)營茶葉這一綠色農(nóng)產(chǎn)品，被稱為茶葉的綠色銀行。

2.2 “茶葉銀行”第二個階段：出現(xiàn)銀行功能特征外的拍賣特征

2005年，云南思茅市政府推出“茶銀行”概念——“普洱茶收藏拍賣銀行”。該“茶銀行”引入現(xiàn)代銀行管理與發(fā)展理念，通過采集精品、收藏保管、科學(xué)存儲、調(diào)劑余缺、茶專家打理、全優(yōu)化包裝、公開掛牌上市、公開拍賣、參觀鑒賞、防假棄偽等10個環(huán)節(jié)，存入“茶銀行”的普洱茶若進行拍賣，上漲的“身價”將按一定比例分配給所有者和“茶銀行”[5-6]。這一階段的“茶葉銀行”具有存儲、保管、交易功能之外，又增加了拍賣、鑒賞功能。

2.3 “茶葉銀行”第三個階段：由收取保管費用到向茶葉儲戶支付利息的功能轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著“茶葉錢莊”向現(xiàn)代“茶葉銀行”轉(zhuǎn)變

2006年，陳國璋將江門的茶窯改為廣州百福茶葉有限公司（被稱為“茶葉銀行”）。每個在陳國璋的茶葉公司買過茶葉的顧客，只要再交納一定的管理費，就能把普洱茶存到他的普洱茶倉庫，然后領(lǐng)一個“藏茶證”（茶葉存折）。這些茶葉可存可賣，顧客可以選擇將自己增值的茶葉委托“銀行”拋出，所賺的錢歸顧客所有，讓茶葉不僅可以存起來保管，每年還有“利息”（據(jù)悉年利率可達(dá)10%）。[7]

2.4 “茶葉銀行”第四個階段：建設(shè)“茶葉銀行”網(wǎng)站，可以利用有限茶葉資源通過存儲的放大功能，實現(xiàn)多次交易功能，顯現(xiàn)出銀行體系中典型的“貨幣乘數(shù)”效應(yīng)

2007年，“建設(shè)銀行‘e路通’杯2007全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽”上的“茶葉銀行”創(chuàng)業(yè)計劃書定義的“茶葉銀行”即模擬傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù)和盈利模式，首次提出建設(shè)“茶葉銀行”網(wǎng)站，開設(shè)了淘寶店鋪的現(xiàn)代營銷模式，采用“網(wǎng)絡(luò)平臺+實體俱樂部”運營體系，利用有限的茶葉資源放大交易倍數(shù)。該“茶葉銀行”最大的優(yōu)點在于經(jīng)銷商可以用有限的產(chǎn)品進行數(shù)次地銷售，利用平時顧客手中閑置的產(chǎn)品，實現(xiàn)資源利用的最大化、顧客利益的最大化和企業(yè)利潤的最大化，達(dá)到多方共贏的局面?？上н@種創(chuàng)意還僅僅停留在創(chuàng)意計劃上，沒有具體實施。

2.5 “茶葉銀行”的第五個階段：出現(xiàn)可以存儲普洱茶以外綠茶等其他茶種，承諾存儲茶葉增值，出現(xiàn)可以質(zhì)押貸款的金融倉儲功能

2010年，廣州振興茶葉城春香茶行聘請茶葉專家為“茶葉銀行”的技術(shù)指導(dǎo)，實現(xiàn)茶葉的托管和增值服務(wù)基本囊括了所有茶葉種類，并承諾5%的增值（即利息）服務(wù)。[8]2011年，出現(xiàn)與擔(dān)保公司、銀行合作的具有倉儲質(zhì)押貸款功能的“茶葉銀行”。廣州市有盈茶業(yè)公司與廣東合潤融資擔(dān)保有限公司為市場茶商特別是倉儲交易茶商提供融資服務(wù)，中小茶商用茶葉作為抵押物就可從銀行貸到資金。[9]這一表述是最新有關(guān)“茶葉銀行”的論述，此階段的“茶葉銀行”除了具備以前的功能外，又增加了質(zhì)押貸款的功能，是目前發(fā)展功能最全的“茶葉銀行”。

3 “茶葉銀行”的優(yōu)點——茶葉市場化、產(chǎn)業(yè)化與信貸配給優(yōu)化

3.1 有利于完善茶葉市場主體，促進茶葉價格市場化

隨著計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，茶葉市場主體也在慢慢變化。從國有茶場、人民公社生產(chǎn)隊過渡到個體茶農(nóng)、茶葉加工企業(yè)、茶葉商貿(mào)企業(yè)、茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社等多種茶葉市場主體。經(jīng)營模式由以前的國有制、集體所有制向茶農(nóng)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制轉(zhuǎn)變，并進一步深化為以聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為主的集約化經(jīng)營模式。而“茶葉銀行”是茶葉市場主體的又一次創(chuàng)新，將茶葉產(chǎn)業(yè)與金融相結(jié)合，衍生出可以存儲、托管、交易、抵押貸款的新功能。“茶葉銀行”的拍賣功能有助于茶葉價格趨于市場化發(fā)展，達(dá)到局部（“茶葉銀行”內(nèi)部）的均衡價格。雖然這種茶葉價格僅是小部分茶葉市場的反映，但是隨著“茶葉銀行”的逐步發(fā)展壯大，未來可能變成茶商集成競價的交易市場，促進茶葉價格市場化。

3.2 創(chuàng)新茶葉經(jīng)營機制，促進茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

茶葉產(chǎn)業(yè)化是指以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，以龍頭企業(yè)為依托，以茶農(nóng)參與為基礎(chǔ)，以各種中介組織為紐帶，把茶葉的生產(chǎn)、加工、銷售連成一體，形成有機結(jié)合的組織形式和經(jīng)營機制[10]。“茶葉銀行”是茶葉市場交易中新的中介組織，將茶葉產(chǎn)業(yè)鏈延伸開來，把茶農(nóng)、中小企業(yè)、茶葉交易商等一系列市場主體聯(lián)結(jié)為一條鏈，通過一種創(chuàng)新的茶葉經(jīng)營金融倉儲模式，促進茶葉市場主體的之間、茶葉產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)之間的融合，促進茶葉市場主體的發(fā)展壯大，從而推動茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

3.3 有利于保護茶農(nóng)和中小茶葉企業(yè)利益

茶葉的存放是一項極具專業(yè)性的工作，茶農(nóng)和中小企業(yè)常因存儲問題而引發(fā)風(fēng)險?！安枞~銀行”兼具托管和承諾增值的存儲功能，幫助茶農(nóng)和中小企業(yè)避免存儲風(fēng)險，保護了茶農(nóng)和中小企業(yè)利益的同時，還可以使茶農(nóng)和中小企業(yè)額外獲取部分收益。但是目前的“茶葉銀行”主要收管普洱茶這類具有升值空間的茶種。

3.4 促進茶葉產(chǎn)業(yè)與金融的融合，緩解茶葉金融市場信貸配給矛盾

信貸配給是指由于貸款者運用信貸標(biāo)準(zhǔn)配給信貸資金，使部分借款人愿意支付現(xiàn)行利率，當(dāng)不能以此利率獲得貸款時，借款人就受到信貸配給，即制度條款對信貸配給的影響[11]。我國二元城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致了政府規(guī)制的茶葉金融市場存在信貸配給不足。當(dāng)前，我國茶葉類市場貸款的需求遠(yuǎn)大于供給，茶農(nóng)和茶葉經(jīng)營企業(yè)抵押擔(dān)保不足，難以獲得貸款現(xiàn)象較為突出。受到《物權(quán)法》《擔(dān)保法》等諸多規(guī)定限制，茶農(nóng)和茶葉企業(yè)擁有的茶園、茶葉產(chǎn)品不能向銀行進行抵押獲得信貸支持?！安枞~銀行”的出現(xiàn)緩解了茶葉金融市場信貸配給現(xiàn)象。廣州合潤公司設(shè)立了茶葉倉儲交易平臺公司，即“茶葉銀行”，茶商可將通過鑒定認(rèn)可的茶葉存放在“茶葉銀行”的標(biāo)準(zhǔn)倉庫質(zhì)押給廣州合潤公司，開展融資業(yè)務(wù)。這就緩解了的茶葉產(chǎn)品不能作為有效抵押品的限制，促進了茶葉產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)的融合。

4 “茶葉銀行”的風(fēng)險及控制——金融倉儲公司的經(jīng)營與約束

4.1 “茶葉銀行”的風(fēng)險分析

所謂“茶葉銀行”的本質(zhì)，即具有質(zhì)押融資功能的茶葉金融倉儲公司。因為“茶葉銀行”主要是倉儲茶葉的公司以茶葉存貨或由倉儲茶葉的公司出具倉單為質(zhì)押標(biāo)的，從金融機構(gòu)取得融資的一系列活動。所以，先行的“茶葉銀行”具有明顯的金融倉儲公司特征，存在金融倉儲公司的各類風(fēng)險。

4.1.1 存儲風(fēng)險

普洱茶的存儲有一定的安全風(fēng)險，被空氣氧化、被水浸泡、遭遇火災(zāi)等均能導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生。而作為“茶葉銀行”，有自身放大的比例危險。隨著儲戶的增加，“茶葉銀行”的自由資產(chǎn)會在整體資產(chǎn)的比例中不斷下降，而一旦遭遇不可抗逆的風(fēng)險，“茶葉銀行”自有資金很難支付全部的賠償費用，從而造成社會風(fēng)險。

4.1.2 經(jīng)營中的市場風(fēng)險與道德風(fēng)險

“茶葉銀行”作為經(jīng)營性企業(yè)，同樣存在追求自身效益最大化的行為。一是在“茶葉銀行”與茶葉儲戶之間的信息不對稱，“茶葉銀行”極有可能通過買空、賣空本屬于儲戶的茶葉存貨等其他投機行為進行不斷周轉(zhuǎn)經(jīng)營而獲取利潤。“茶葉銀行”的茶葉主要來源于存儲茶葉的戶主的茶葉存貨，而不是實質(zhì)的貨幣，而茶葉市場價格是變動的。當(dāng)茶葉市場價格波動，出現(xiàn)茶葉價格上漲而被迫高價位補倉等情況會導(dǎo)致“茶葉銀行”產(chǎn)生經(jīng)營虧損。一旦達(dá)到一定比例，使自有資產(chǎn)無法兌付茶葉儲戶的茶葉提取及利息支付，發(fā)生支付信用危機，會造成無法挽回的損失。目前，市場上普洱價格一路飆升，對“茶葉銀行”的經(jīng)營形成利好局面；但是如果普洱茶葉價格下降幅度較大，“茶葉銀行”仍將支付一定比例的利息，會導(dǎo)致經(jīng)營虧損。二是，由于“茶葉銀行”具有通過一定的“利息”吸引大眾散戶存儲的功能，“茶葉銀行”經(jīng)營者有可能通過“攬儲”等行為對茶葉商品進行大肆儲存，造成囤聚出奇，從而操縱市場價格，形成巨大的市場風(fēng)險。

4.1.3 擠兌風(fēng)險

既然叫“茶葉銀行”，那么就會兼具銀行類的風(fēng)險。市場會盲目跟風(fēng)，一旦有不利于“茶葉銀行”的市場消息傳播，茶葉儲戶大量提取茶葉或者銷售，如果因資金周轉(zhuǎn)問題出現(xiàn)不能及時兌付的問題，會引發(fā)馬太效應(yīng)，出現(xiàn)擠兌風(fēng)險。

4.1.4 法律風(fēng)險

“茶葉銀行”的法律風(fēng)險體現(xiàn)在一旦茶葉作為質(zhì)押品質(zhì)押給商業(yè)銀行，商業(yè)銀行不一定享有優(yōu)先受償權(quán)?！段餀?quán)法》允許企業(yè)設(shè)立浮動抵押，即企業(yè)將現(xiàn)有的茶葉產(chǎn)品抵押設(shè)立后，企業(yè)仍可以在正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中處分茶葉產(chǎn)品。浮動抵押在工商行政管理部門登記后，將取得對抗第三人的效力。上述浮動抵押的抵押權(quán)與銀行在金融倉儲業(yè)務(wù)下取得的質(zhì)權(quán)可能發(fā)生沖突，并且由于抵押權(quán)依法進行了登記，在現(xiàn)行法律框架下，其可能優(yōu)先于質(zhì)權(quán)受償[12]，極有可能引發(fā)法律沖突。

4.2 “茶葉銀行”的風(fēng)險控制

一是國家應(yīng)及時出臺針對“茶葉銀行”類似的金融倉儲機構(gòu)的《管理辦法》和《發(fā)展規(guī)劃》，涵蓋市場準(zhǔn)入門檻、市場操作監(jiān)管細(xì)則等；二是金融主管部門應(yīng)會同農(nóng)產(chǎn)品、物流主管部門，加強對市場的監(jiān)管，嚴(yán)禁倉儲金融機構(gòu)買空、賣空，加大力度核查倉儲公司茶葉實際儲備與賬本是否一致，保護茶葉儲蓄權(quán)益，分散銀行信貸風(fēng)險；三是加大保險介入力度，運用保險機制分散不可抗逆的自然風(fēng)險。

5 “茶葉銀行”的發(fā)展展望——金融倉儲功能的完善與茶葉產(chǎn)業(yè)金融

5.1 對金融倉儲功能的再完善

根據(jù)我國金融倉儲企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗，和國外金融服務(wù)外包的發(fā)展，未來的“茶葉銀行”將不僅是簡單的倉單質(zhì)押模式，而將會對金融倉儲功能繼續(xù)完善和深化。一是以茶葉產(chǎn)品為標(biāo)的的監(jiān)管者，和專業(yè)銀行、茶葉中小企業(yè)合作，作為銀行發(fā)放企業(yè)貸款的茶葉類抵押品動產(chǎn)監(jiān)管者；二是扮演“授信融資批發(fā)商角色”，“茶葉銀行”發(fā)展到一定規(guī)模后，向商業(yè)銀行申請一攬子授信額度后，“茶葉銀行”依據(jù)茶葉儲戶的存儲茶葉存量價值直接貸款給儲戶；三是經(jīng)營提貨權(quán)，茶葉儲戶將“茶葉銀行”中的提貨權(quán)轉(zhuǎn)移給銀行，銀行根據(jù)市場情況按一定比例提供融資，當(dāng)茶葉儲戶(提貨人)向銀行償還貨款后，銀行向金融倉儲企業(yè)發(fā)出放貨指示，將貨權(quán)還給茶葉儲戶。如果茶葉儲戶不能在規(guī)定的期間內(nèi)向銀行償還貨款，銀行可以在市場上拍賣掌握在銀行手中的貨物或者要求茶葉儲戶承擔(dān)回購義務(wù)。

5.2 茶葉產(chǎn)業(yè)金融

產(chǎn)業(yè)金融是在現(xiàn)代金融體系趨向綜合化的過程中出現(xiàn)的依托并能夠有效促進特定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融活動總稱，它以滿足生產(chǎn)者的融資需求為主要功能。茶葉產(chǎn)業(yè)金融是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融整體解決方案。在產(chǎn)業(yè)金融的發(fā)展中，未來的茶葉產(chǎn)業(yè)將和金融深度融合，而作為茶農(nóng)、茶葉中小企業(yè)及商業(yè)銀行的第三方中介的“茶葉銀行”將會全面參與到茶葉資源資本化、茶葉資產(chǎn)資本化、茶葉知識產(chǎn)權(quán)資本化、茶葉未來價值資本化過程中去。例如定位于茶葉專業(yè)銀行的民生銀行在2013年3月表示打算將來開發(fā)建設(shè)茶企銷售總部基地、產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、營銷管理等涉茶金融項目，而且遠(yuǎn)期還計劃開發(fā)如茶葉提貨權(quán)、茶園收益權(quán)、茶葉投資類理財產(chǎn)品、“茶葉銀行”等成品茶金融衍生產(chǎn)品。[13]在茶葉資源資本化中，正在放開的茶園承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)等權(quán)益正進入金融市場，“茶葉銀行”既有機會參與到茶葉資源變身茶農(nóng)和茶葉中小企業(yè)的資產(chǎn)，又經(jīng)過與金融市場的結(jié)合變身為金融資產(chǎn)。在這個過程中，“茶葉銀行”可以開發(fā)茶園價值評估、擔(dān)保等功能；在正在做的茶葉商標(biāo)質(zhì)押貸款中，“茶葉銀行”即可參與茶葉知識產(chǎn)權(quán)資本化的過程，在其中扮演第二保證方的角色；而發(fā)展至更遠(yuǎn)，如茶葉未來的價值上，“茶葉銀行”可以從茶園的未來收益等權(quán)益著手，參與其中，實現(xiàn)茶農(nóng)、茶葉中小企業(yè)、商業(yè)銀行之間的多方共贏。

6 結(jié)語

“茶葉銀行”是基于茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的一次制度創(chuàng)新，它的出現(xiàn)是基于普洱茶可以儲存升值的權(quán)益為基礎(chǔ)，誕生出茶葉的托管、存取生息、拍賣等；在儲蓄中又與金融的價值鏈契合，衍生出金融倉儲等多項功能創(chuàng)新，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展與金融結(jié)合的制度創(chuàng)新。它的出現(xiàn)，促進了茶葉整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，并促進了茶產(chǎn)業(yè)融資體系的新變化。但是作為新生事物，它仍缺乏監(jiān)管。有關(guān)部門應(yīng)及時出臺相關(guān)監(jiān)管措施，保護各參與方的權(quán)益，促進“茶葉銀行”健康發(fā)展。

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[4]阿旭.茶葉的綠色銀行[N].粵港信息日報,2003-07-10.

[5]收藏普洱可賺錢如今更有茶銀行[N].西安晚報,2005-04-11.

[6]收藏普洱茶成了新時尚放在茶銀行里可升值[N].羊城晚報, 2005-04-10.

[7]邱瑞賢,曾向榮.珠三角地區(qū)數(shù)十萬噸普洱茶被炒家“雪藏”[N].廣州日報,2006-08-23.

[8]廣州商家運營“茶葉銀行”受推崇[N].新快報,2010-04-20.

[9]孫晶.首家“茶葉銀行”在南方茶葉市場揭開面紗[N].羊城晚報,2012-12-29.

[10]劉磊.遵義市茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展:融資困境與對策[J].中國茶葉, 2011,(7):12-13.

[11]劉艷華,王家傳.信貸配給:均衡與非均衡理論研究述評[J].生產(chǎn)力研究,2009,(7):173-176.

[12]郭延安.金融倉儲業(yè)務(wù)模式及其風(fēng)險防范探析[J].浙江金融, 2010,(3):12-13.

[13]洪繼東.金融攜手茶業(yè)深度融合共同發(fā)展[N].成都日報, 2013-03-18.

‘Tea Bank’:Idea,Development Route,Risk and Prospect

LIU LEI
(The People's Bank of China Zunyi Urban Branch,Zunyi 563000,China)

In recent years,with the Pu'er tea market booming,the'Tea Bank'was appeared.In Tea Bank, Pu'er tea was under trusteeship and operated similar to the agricultural products trusteeship.On this basis,this institution developed the banking concept into tea business management,which has realized the tea product storage, trusteeship and sales.And it used the pledge loans to provide capital flow to the tea manager relying on the tea storage,which has achieved a new financial storage mode mixing industry development,bonding company and bank together.This paper studies the process of'Tea Bank',defining the conception,and exploring its function,risk control,and future development prospect.

Tea Bank,Development route,Risk,Development prospect

F326.12

A

2095-0306（2013）03-0005-05

2013-07-06

劉磊（1984-），男，湖北天門人，經(jīng)濟師，主要從事茶葉經(jīng)濟及金融研究。

中國茶葉加工2013，（3）:5～9