摘 要：企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的源頭數(shù)據(jù)之一，它具有數(shù)量性與綜合性的特點(diǎn)，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果實(shí)物化、數(shù)量化的數(shù)字表現(xiàn)，體現(xiàn)在供、產(chǎn)、銷(xiāo)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。要提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，必須加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作。目前，我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在很多方面還存在不足，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展，我們必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，健全統(tǒng)計(jì)法制，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式。

關(guān)鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計(jì)；存在問(wèn)題；重視理念；管理體制；人員素質(zhì)；措施建議

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-026X（2013）03-0000-01

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作理論概述介紹

企業(yè)統(tǒng)計(jì)是以統(tǒng)計(jì)的方法收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的數(shù)量方面相關(guān)信息，再通過(guò)對(duì)信息的統(tǒng)計(jì)分析得出科學(xué)的結(jié)論作出預(yù)測(cè)來(lái)指導(dǎo)企業(yè)以后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)的特點(diǎn)：1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境統(tǒng)計(jì)與企業(yè)素質(zhì)分析相結(jié)合，重點(diǎn)研究外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響；2.單項(xiàng)環(huán)境要素的分析與綜合分析相結(jié)合；3.定性分析與定量分析相結(jié)合。

二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的主要問(wèn)題

1.統(tǒng)計(jì)工作得不到領(lǐng)導(dǎo)重視

不少企業(yè)管理者對(duì)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)十分淺薄，對(duì)統(tǒng)計(jì)的內(nèi)涵和重要性認(rèn)識(shí)不足，思想上重視不夠。認(rèn)為統(tǒng)計(jì)只不過(guò)是數(shù)據(jù)的加加減減或匯總，填幾張報(bào)表完事，把統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)單化。企業(yè)重會(huì)計(jì)而輕統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象普遍存在，認(rèn)為會(huì)計(jì)核算、收支把關(guān)重要，是為“我”所用，統(tǒng)計(jì)工作主要是為上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)所用。

2.企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度不健全

隨著企業(yè)面臨市場(chǎng)的逐步放開(kāi)，企業(yè)管理工作的逐步規(guī)范和正規(guī)化，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，已不僅僅是加減乘除，“抄抄報(bào)表”的報(bào)表型統(tǒng)計(jì)，而是必須為企業(yè)管理決策提供服務(wù)。因此，企業(yè)必須建立、健全統(tǒng)計(jì)管理規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能。而現(xiàn)實(shí)情況是，絕大部分企業(yè)沒(méi)有建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)制度，部分企業(yè)甚至沒(méi)有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能部門(mén)或統(tǒng)計(jì)工作崗位，少數(shù)企業(yè)甚至設(shè)置多套賬，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計(jì)制度的具體要求來(lái)計(jì)算填報(bào)。這嚴(yán)重影響了企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

3.統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始記錄不完整

填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨意性加大，虛報(bào)、瞞報(bào)、纂改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。尤其是新成立的企業(yè)中，有相當(dāng)一部分沒(méi)有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，甚至沒(méi)有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能部門(mén)和統(tǒng)計(jì)工作崗位，統(tǒng)計(jì)報(bào)表則由財(cái)會(huì)人員或其他部門(mén)的人員代填代報(bào)，一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計(jì)制度的具體要求來(lái)計(jì)算填報(bào)。我們鎮(zhèn)部分工業(yè)企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員。每月統(tǒng)計(jì)報(bào)表都是有鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員與企業(yè)老板商量著報(bào)報(bào)表，這樣很難保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4.統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)普遍不高

企業(yè)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員為兼職，以會(huì)計(jì)或其它工作為主，統(tǒng)計(jì)工作為輔，統(tǒng)計(jì)工作并不是衡量其工作能力、水平、成績(jī)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。因此對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的積極性、主動(dòng)性就遠(yuǎn)不及專(zhuān)職人員，也沒(méi)有多少自覺(jué)性擠出時(shí)間去學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論，提高自身的業(yè)務(wù)水平。有的只懂會(huì)計(jì)知識(shí)而不懂統(tǒng)計(jì)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，有的既不懂會(huì)計(jì)又不懂統(tǒng)計(jì)，只是被動(dòng)應(yīng)付填幾張報(bào)表而已。實(shí)際工作中，往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)、失誤。

5.企業(yè)統(tǒng)計(jì)手段未隨社會(huì)更新

雖說(shuō)要求限額以上企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)，真正直報(bào)的企業(yè)難以保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，多數(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)目前仍是簡(jiǎn)單從財(cái)務(wù)抄過(guò)來(lái)，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的很少。由于統(tǒng)計(jì)手段落后，統(tǒng)計(jì)方法單一，工作效率低，同時(shí)，難以保證源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

三、 企業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)施策略的相關(guān)建議

1.企業(yè)需科學(xué)完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

使統(tǒng)計(jì)資料實(shí)現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所用與為統(tǒng)計(jì)部門(mén)所用的有機(jī)結(jié)合。進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，必須根據(jù)企業(yè)管理需要完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和指標(biāo)體系，處理好宏觀與微觀的關(guān)系，刪繁就簡(jiǎn)，講究高效務(wù)實(shí)。在具體設(shè)置和完善指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)既滿足國(guó)家宏觀的要求，也要滿足企業(yè)微觀的需要，使統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢(xún)、監(jiān)督三大功能，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)得到盡可能的發(fā)揮。使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人引起對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視。

2.企業(yè)應(yīng)建立健全統(tǒng)計(jì)管理制度

企業(yè)應(yīng)設(shè)立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)部門(mén)并明確各層次統(tǒng)計(jì)崗位工作責(zé)任制，做到統(tǒng)計(jì)工作有崗位、有職責(zé)、有標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)從企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多側(cè)面多角度、從經(jīng)營(yíng)管理的全方位來(lái)綜合考慮企業(yè)需要的各種統(tǒng)計(jì)信息，對(duì)企業(yè)收集匯總的各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行更高層次的配套綜合分析，向企業(yè)管理者適時(shí)提供針對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所需要的清晰、可信和具有可操作性的統(tǒng)計(jì)信息產(chǎn)品。同時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確地向政府各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料，滿足政府宏觀調(diào)控的需要。

3.建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄

企業(yè)應(yīng)把提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的著眼點(diǎn)放在最基層的生產(chǎn)車(chē)間和項(xiàng)目部，堅(jiān)持實(shí)事求是，杜絕弄虛作假。依據(jù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等。規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、整理、計(jì)算、匯總、審核的方法和程序，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)經(jīng)得起檢驗(yàn)，把住數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)成為反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的一面明鏡。

4.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)

相對(duì)穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，可以積累經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)管理做出更大的貢獻(xiàn)，為政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供準(zhǔn)確的企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。從政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)來(lái)說(shuō)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》，做好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定工作，保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員 “持證上崗”，搞好統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育工作，定時(shí)或不定時(shí)地對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織他們學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)知識(shí)及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)、法律制度和微機(jī)知識(shí)，使廣大統(tǒng)計(jì)人員不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高駕馭統(tǒng)計(jì)工作的能力。從企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，要善于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，積極參加統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，參加業(yè)務(wù)水平和技術(shù)職稱(chēng)的考試，積極提供統(tǒng)計(jì)資料，主動(dòng)參與企業(yè)管理。

總結(jié)：企業(yè)統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用必須堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則，把統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用與專(zhuān)業(yè)技術(shù)緊密結(jié)合，在考慮統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，應(yīng)從理論和事實(shí)層面上注重分析和使用條件，認(rèn)真權(quán)衡各種關(guān)聯(lián)因素。企業(yè)應(yīng)按照質(zhì)量管理體系中統(tǒng)計(jì)技術(shù)要素的要求，進(jìn)行全員正規(guī)化的、有重點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)方法的培訓(xùn)，使質(zhì)量管理體系中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)要素按照程序文件有效地運(yùn)行。在提倡科學(xué)化管理的今天，無(wú)論是管理決策還是質(zhì)量監(jiān)督，統(tǒng)計(jì)學(xué)方法在其中的作用都應(yīng)得到足夠的重視。

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