摘要：文章從我國(guó)紡織品服裝的國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)出發(fā)，闡述了我國(guó)紡織品服裝行業(yè)加快品牌建設(shè)的必要性和緊迫性，接下來(lái)，回顧了我國(guó)紡織品服裝的品牌發(fā)展歷程和發(fā)展現(xiàn)狀，并詳細(xì)闡述了加快品牌建設(shè)的有利條件和不利因素，最后，提出了相應(yīng)的政策建議。

關(guān)鍵詞：紡織品；服裝；自主品牌；國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)

一、 引言

我國(guó)紡織品服裝出口面臨貿(mào)易摩擦、配額政策波動(dòng)、人民幣升值、競(jìng)爭(zhēng)國(guó)崛起等多方面外部環(huán)境的壓力，加上近年來(lái)國(guó)內(nèi)能源、土地和勞動(dòng)力價(jià)格的不斷上漲，我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)一直以來(lái)依賴(lài)的低成本優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失。另外，隨著我國(guó)外貿(mào)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易順差調(diào)整力度的加大，一些高耗能、高污染、高資源性、低附加值，即“三高一低”的出口產(chǎn)品將面臨進(jìn)一步的出口壓力，對(duì)于紡織產(chǎn)業(yè)而言，那些出口貼牌的大路產(chǎn)品很難再獲得可觀的利潤(rùn)。面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和外貿(mào)形勢(shì)的變化，眾多專(zhuān)家學(xué)者普遍認(rèn)為，我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)要想在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)高地，獲得理想的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，就必須加快品牌建設(shè)，積極培育本土品牌，鼓勵(lì)有基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì)品牌實(shí)施走出去戰(zhàn)略。事實(shí)上，一提到中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)，就有兩個(gè)最典型的世界第一特征：生產(chǎn)總量第一、出口規(guī)模第一，此外，我國(guó)也是世界上公認(rèn)的最具有潛力的紡織品服裝消費(fèi)市場(chǎng)之一，然而，繁榮背后卻隱藏著十分慘痛的真相，即大量?jī)?yōu)質(zhì)而廉價(jià)的勞動(dòng)力和龐大的市場(chǎng)培育著國(guó)際品牌和養(yǎng)活著國(guó)外的設(shè)計(jì)大師，國(guó)內(nèi)企業(yè)為賺得微薄的一點(diǎn)點(diǎn)利潤(rùn)，就需為國(guó)外的設(shè)計(jì)師、經(jīng)銷(xiāo)商和售后服務(wù)貢獻(xiàn)出近90%的利潤(rùn)。究其主要原因，并不是因?yàn)槲覈?guó)完全缺乏生產(chǎn)高品質(zhì)紡織品服裝的能力，而是因?yàn)槿狈?guó)際著名品牌，沒(méi)有賣(mài)出應(yīng)有的價(jià)格，致使我國(guó)紡織品服裝被冠以“廉價(jià)貨、大路貨”的代名詞。加之，國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，不計(jì)成本地“用利潤(rùn)換市場(chǎng)”的短視行為致使我國(guó)紡織服裝出現(xiàn)“量增加跌”的反?，F(xiàn)象。即使是所謂的中國(guó)品牌產(chǎn)品，也因國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)渠道不暢、營(yíng)銷(xiāo)手段單一，多是通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)入國(guó)際大宗流通領(lǐng)域。簡(jiǎn)言之，品牌缺失是我國(guó)紡織品服裝行業(yè)不爭(zhēng)的事實(shí)，加上混亂的出口經(jīng)營(yíng)秩序，很容易使我國(guó)出口產(chǎn)品淪為低檔貨、地?cái)傌浀膶擂蔚匚?，市?chǎng)價(jià)格難以提升，同時(shí)也容易誘發(fā)進(jìn)口方的貿(mào)易設(shè)限制裁。反觀近幾年我國(guó)紡織品出口頻頻遇到的貿(mào)易摩擦，不僅是由于缺乏科技含量而造成的，也是由于我國(guó)紡織企業(yè)在品牌建設(shè)中的不足所帶來(lái)的。

二、 我國(guó)紡織品服裝品牌發(fā)展的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題

改革開(kāi)放以前，我國(guó)紡織品服裝市場(chǎng)屬于典型的供不應(yīng)求的買(mǎi)方市場(chǎng)，即使是與居民生活息息相關(guān)的服裝市場(chǎng)，也僅有清一色的軍裝和中山裝，品種單一、款式陳舊，根本無(wú)從談起品牌。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的逐步推進(jìn)，國(guó)外紡織巨頭紛紛進(jìn)入我國(guó)開(kāi)始辦工設(shè)廠，加上服裝行業(yè)固有的低市場(chǎng)壁壘特征，開(kāi)辦服裝企業(yè)成為許多民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)首選，在這種情況下，國(guó)內(nèi)紡織品服裝市場(chǎng)開(kāi)始了激烈的角逐，受?chē)?guó)外品牌的影響和市場(chǎng)需求的推動(dòng)，國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)也漸漸意識(shí)到品牌發(fā)展的重要性?？v觀我國(guó)紡織服裝業(yè)的品牌發(fā)展，以服裝為例，大致經(jīng)歷了這樣三次變革：第一次變革是在20世紀(jì)80年代，這一時(shí)期主要形成兩類(lèi)代表性服裝品牌，其一是代表著時(shí)尚、高品質(zhì)、高品位的外來(lái)國(guó)際品牌，如皮爾卡丹、金利來(lái)等，它們幾乎占領(lǐng)了中國(guó)高端服裝市場(chǎng)；其二是本土新生的中國(guó)服裝品牌，如紅豆、恒源祥等，它們抓住國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放的有利時(shí)機(jī)，率先走上品牌發(fā)展之路，并占有較大的中高檔市場(chǎng)份額。第二次變革是在20世紀(jì)90年代，隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)品牌意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，出現(xiàn)了一批具有較強(qiáng)實(shí)力的中國(guó)服裝品牌，如雅戈?duì)?，羅蒙等，在質(zhì)量管理、廣告策劃等方面都大有超過(guò)外來(lái)品牌的態(tài)勢(shì)，牢牢控制著國(guó)內(nèi)高端消費(fèi)市場(chǎng)。第三次變革是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，在國(guó)內(nèi)品牌中，雅戈?duì)柕娜Φ剡\(yùn)動(dòng)，杉杉的品牌多元化發(fā)展，七匹狼的體育營(yíng)銷(xiāo)，美特斯邦威的品牌虛擬經(jīng)營(yíng)，白領(lǐng)的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)等等，都在行業(yè)中掀起了新一輪革命，預(yù)示著第三次洗牌正在悄然進(jìn)行。與此同時(shí)，一些國(guó)外品牌，如法國(guó)的LVMH集團(tuán)（路易威登）、意大利的GUCCI集團(tuán)（古奇）和PRADA集團(tuán)（普拉達(dá)）等牢牢控制著我國(guó)的高端服裝市場(chǎng)，等待著中國(guó)消費(fèi)能力的進(jìn)一步提升，而中低端市場(chǎng)的殺手西班牙的ZARA（全球第三大服裝零售商），席卷歐美市場(chǎng)以后已經(jīng)來(lái)到中國(guó)，一場(chǎng)正面的較量即將來(lái)臨，國(guó)內(nèi)外的品牌競(jìng)爭(zhēng)必然迎來(lái)服裝行業(yè)更加劇烈的一次震蕩。

經(jīng)過(guò)三次洗牌，國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)逐步提高，越來(lái)越多的服裝企業(yè)開(kāi)始將品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的制勝法寶。但是，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)服裝品牌的仔細(xì)分析不難發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)服裝品牌的發(fā)展還存在不少問(wèn)題，突出表現(xiàn)出以下幾個(gè)方面：第一，服裝品牌的年齡定位過(guò)于集中，絕大多數(shù)企業(yè)將自身的品牌服務(wù)對(duì)象設(shè)定為20歲～50歲之間的人群，其功能定位也主要在職業(yè)裝、商務(wù)休閑裝和運(yùn)動(dòng)裝這三種類(lèi)型，這對(duì)于原本就很激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是雪上加霜。事實(shí)上，泳裝、舞臺(tái)裝、婚禮裝、保健服裝，以及老年裝等其他功能性服裝的需求正在隨著消費(fèi)水平的提高和個(gè)性化消費(fèi)需求的增強(qiáng)而悄然升溫，但企業(yè)在這些方面提供的服裝品牌還比較有限。第二，國(guó)內(nèi)服裝造型設(shè)計(jì)存在雷同現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在面料、款式、顏色以及搭配等方面，這與國(guó)內(nèi)高端服裝面料和國(guó)際設(shè)計(jì)大師的短缺有關(guān)。從我國(guó)紡織品進(jìn)口數(shù)據(jù)看出，國(guó)內(nèi)面料只能滿(mǎn)足基本的服裝需要，一些高檔面料的進(jìn)口率高達(dá)90%以上，國(guó)際上有名的設(shè)計(jì)大師也多來(lái)自歐美等國(guó)，結(jié)果會(huì)造成國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的選擇余地不大，雷同現(xiàn)象也就在所難免了。第三，國(guó)內(nèi)服裝品牌的地區(qū)分布不平衡，且東部地區(qū)匯聚了絕大多數(shù)的服裝品牌，而中西部地區(qū)寥寥無(wú)幾，這與我國(guó)服裝企業(yè)的地理布局有關(guān)，全國(guó)上規(guī)模的、有影響力的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群主要集中在珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲和京津唐環(huán)渤海灣一帶，服裝品牌的過(guò)度集中還會(huì)造成東部地區(qū)服裝營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力較大。

三、 實(shí)施品牌戰(zhàn)略的有利條件和不利因素

隨著產(chǎn)品種類(lèi)的不斷豐富和消費(fèi)者選擇的多樣化，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已經(jīng)不再是單純地追求質(zhì)量可靠、功能齊全、結(jié)構(gòu)合理等物質(zhì)形態(tài)的東西，而是不斷向意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域拓展，這是因?yàn)?，在基本功能滿(mǎn)足以后，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的品位提出了更高的要求，譬如，反映所有者的地位和身份，折射國(guó)際時(shí)尚和流行趨勢(shì)，表現(xiàn)出特定的個(gè)性特征和審美觀念，等等，這就意味著，以品牌進(jìn)行產(chǎn)品區(qū)分日漸成為商品流通的新規(guī)則，尤其是個(gè)性化特征要求最為明顯的服裝領(lǐng)域，品牌競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的代言詞。為此，不僅企業(yè)更加重視品牌建設(shè)，我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的行業(yè)組織和相關(guān)政府部門(mén)也應(yīng)對(duì)品牌建設(shè)給予更多的關(guān)注和更大的支持。但是，由于客觀歷史條件和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)等因素，我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中依然存在一些不盡人意的地方，概括起來(lái)主要有以下一些有利條件和不利因素。

1. 多年來(lái)外貿(mào)貼牌加工經(jīng)驗(yàn)的積累，使得我國(guó)紡織服裝企業(yè)在原材料選配、精細(xì)加工、經(jīng)營(yíng)管理等方面積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)本土品牌的成長(zhǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)?？陀^地說(shuō)，我國(guó)已經(jīng)具備了一定的生產(chǎn)世界級(jí)產(chǎn)品的能力，但是，國(guó)內(nèi)企業(yè)很大程度上還停留在傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式，以紙面放樣為主要設(shè)計(jì)手段，不僅設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)，而且試制成本也比較高，造成新產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強(qiáng)，不容易發(fā)掘適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，進(jìn)而造成庫(kù)存積壓，影響資金周轉(zhuǎn)。在美、歐、日等發(fā)達(dá)國(guó)家，服裝的新產(chǎn)品周期（從服裝設(shè)計(jì)到成衣再到銷(xiāo)售）平均只需2周，美國(guó)最快，僅需4天，而我國(guó)平均需要10周，如此大的差距直接影響到國(guó)內(nèi)品牌成為世界時(shí)尚界的風(fēng)向標(biāo)和領(lǐng)頭羊。此外，由于缺乏國(guó)際著名的設(shè)計(jì)大師，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)流行趨勢(shì)的判斷和流行元素的把握還不夠準(zhǔn)確和敏捷，導(dǎo)致一些國(guó)產(chǎn)品牌存在跟風(fēng)、模仿行為，甚至有的款式是直接從國(guó)外品牌翻版和復(fù)制而來(lái)的，這不僅具有侵權(quán)嫌疑，而且也難以展現(xiàn)品牌應(yīng)有的獨(dú)特魅力，將品牌與款式混淆的做法是當(dāng)前國(guó)內(nèi)品牌建設(shè)過(guò)程中的一大認(rèn)識(shí)誤區(qū)。面對(duì)日益白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和個(gè)性化的消費(fèi)需求，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真思考如何定位自身的品牌風(fēng)格、如何凸現(xiàn)品牌的個(gè)性，以便提升品牌的價(jià)值和品位，為打造百年品牌而努力。

2. 國(guó)內(nèi)品牌從過(guò)去的抓質(zhì)量到現(xiàn)在的重服務(wù)、重宣傳，以及開(kāi)拓多樣化的銷(xiāo)售渠道等諸多細(xì)節(jié)反映出，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)品牌的運(yùn)作和理解更加注重從消費(fèi)市場(chǎng)的角度進(jìn)行換位思考，對(duì)品牌內(nèi)涵的詮釋、傳播的企業(yè)文化和倡導(dǎo)的消費(fèi)理念正在走進(jìn)市場(chǎng)，這有助于企業(yè)準(zhǔn)確定位市場(chǎng)，掌握需求趨勢(shì)，從而提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。但是，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，國(guó)內(nèi)品牌的配套服務(wù)也顯得有些跛足，從廣告策劃效果來(lái)看，從品牌形象展示到品牌立體宣傳，從品牌的市場(chǎng)推廣到實(shí)際招商效果，都與世界著名品牌策劃公司存在一定差距；從會(huì)展活動(dòng)來(lái)看，從商貿(mào)平臺(tái)到品牌輻射力的形成等一條龍服務(wù)方面，國(guó)內(nèi)的展覽活動(dòng)還需要向巴黎、米蘭、倫敦、紐約、東京等國(guó)際時(shí)尚中心的展會(huì)活動(dòng)學(xué)習(xí)和借鑒；從營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)看，降價(jià)、促銷(xiāo)是國(guó)內(nèi)品牌慣用的競(jìng)銷(xiāo)手段，營(yíng)銷(xiāo)策略比較單一，這不僅損失了大量利潤(rùn)，而且也不利于品牌價(jià)值的提升。此外，我國(guó)的服飾搭配市場(chǎng)也不夠成熟，箱包、首飾、鞋以及其他飾品的種類(lèi)還不夠豐富，款式也比較陳舊，影響了品牌的整體著裝效果?？傊M快健全和提升配套服務(wù)市場(chǎng)的輔助功能是創(chuàng)建世界著名品牌的必要環(huán)節(jié)。

3. 我國(guó)紡織原材料資源豐富、品種齊全，為我國(guó)紡織品服裝發(fā)展提供了物質(zhì)保障，但是，由于對(duì)育苗、育種的培育不良，加之生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)管理不嚴(yán)、檢測(cè)手段落后和流通環(huán)節(jié)中的摻假、造假行為，使得我國(guó)紡織原材料的品質(zhì)和價(jià)格在不同地區(qū)、不同批次之間存在很大的波動(dòng)性，這種供應(yīng)方式既難以滿(mǎn)足現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求，也不符合高級(jí)品牌的質(zhì)量要求。另外，由于纖維改性和印染等資本和技術(shù)密集型工業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)都是我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，由此而造成的我國(guó)高檔紡織服裝面料主要依賴(lài)進(jìn)口來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，這種被動(dòng)的供應(yīng)方式必將制約我國(guó)品牌發(fā)展。

四、 實(shí)施品牌戰(zhàn)略的具體措施

1. 企業(yè)要狠抓品牌內(nèi)涵建設(shè)。品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，好的品牌意味著企業(yè)擁有先進(jìn)的管理理念、嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精湛的生產(chǎn)工藝和良好的社會(huì)形象，因此，企業(yè)在品牌建設(shè)過(guò)程中首先要制定詳細(xì)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金、配備專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)部門(mén)和執(zhí)行人員，為品牌建設(shè)提供基本的資金、技術(shù)和人才保障，并且在品牌產(chǎn)品日常管理過(guò)程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，決不允許有瑕疵、缺陷產(chǎn)品流入市場(chǎng)。其次，企業(yè)在品牌發(fā)展過(guò)程中要學(xué)會(huì)走超常規(guī)發(fā)展之路。一些國(guó)際知名品牌已經(jīng)有幾百年的發(fā)展歷史，如果國(guó)內(nèi)企業(yè)也遵循這種常規(guī)發(fā)展道路，國(guó)內(nèi)品牌勢(shì)必很難在短期內(nèi)有出頭之日，因此，企業(yè)應(yīng)該以品牌內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)--品牌知名度為突破口，努力在知名度方面下足功夫，譬如找國(guó)際知名人士擔(dān)任品牌的形象代言人，通過(guò)國(guó)際知名傳媒打造品牌營(yíng)銷(xiāo)廣告，尋找國(guó)際一流消費(fèi)平臺(tái)等，從而在較短時(shí)間內(nèi)成功塑造出有一定國(guó)際知名度的企業(yè)品牌。

2. 政府要狠抓品牌法制建設(shè)。品牌建設(shè)的第一步就是企業(yè)要注冊(cè)商標(biāo)，因此，政府部門(mén)可以從商標(biāo)注冊(cè)抓起，引導(dǎo)企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)，尤其要注冊(cè)國(guó)際商標(biāo)。由于商標(biāo)權(quán)具有嚴(yán)格的地域性，在一國(guó)注冊(cè)的商標(biāo)僅在該地區(qū)有效，有的國(guó)家對(duì)商標(biāo)權(quán)的追訴是以商標(biāo)注冊(cè)為準(zhǔn)，因此，工商管理部門(mén)應(yīng)提醒企業(yè)及時(shí)在國(guó)際上注冊(cè)商標(biāo)，以免被他人惡意搶注。其次，政府部門(mén)還應(yīng)為品牌建設(shè)提供必要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，壓力打擊非法假冒他人品牌的不法行為，為知名品牌、著名品牌、馳名品牌以及涉外品牌發(fā)展提供一個(gè)健康的法制環(huán)境。最后，政府部門(mén)還應(yīng)加強(qiáng)品牌監(jiān)督，做到商標(biāo)權(quán)的合理合法使用，謹(jǐn)防一些品牌商標(biāo)到處亂用，隨意使用，并督促企業(yè)加強(qiáng)自身品牌形象的維護(hù)和質(zhì)量管理，在品牌條件較好的企業(yè)，要鼓激勵(lì)企業(yè)不斷修煉品牌內(nèi)涵和提升品牌價(jià)值。

3. 行業(yè)協(xié)會(huì)要狠抓市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)。品牌建設(shè)的成功與否與其市場(chǎng)推廣的有效性息息相關(guān)，行業(yè)協(xié)會(huì)可以在信息服務(wù)、渠道建設(shè)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去等方面為企業(yè)提供服務(wù)，從而延伸企業(yè)的信息觸角，協(xié)助企業(yè)制定成功的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和多元化的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)。譬如，行業(yè)協(xié)會(huì)可以組織遴選一些國(guó)內(nèi)較為成熟的紡織品服裝品牌集體參加國(guó)際比賽，或者在國(guó)際知名博覽會(huì)、展覽會(huì)上組辦中國(guó)專(zhuān)場(chǎng)，通過(guò)有組織的參展可以大大提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的整體品牌形象。其次，行業(yè)協(xié)會(huì)還應(yīng)規(guī)范國(guó)內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序和競(jìng)爭(zhēng)行為，對(duì)于那些慣用價(jià)格戰(zhàn)打低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)在配額管理、企業(yè)聲譽(yù)等方面采取相應(yīng)的懲罰措施。

總之，由于國(guó)產(chǎn)品牌的成長(zhǎng)歷史相對(duì)于百年之久的國(guó)際著名品牌而言，尚處于“創(chuàng)業(yè)期”，在品牌價(jià)值、國(guó)際認(rèn)知度、銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)等方面，本土品牌與國(guó)際知名品牌相比都相差甚遠(yuǎn)，因此，盡管某些品牌在國(guó)內(nèi)獲得了各種各樣的殊榮，但我國(guó)紡織品服裝的品牌建設(shè)之路還很漫長(zhǎng)，尤其是在品牌設(shè)計(jì)、配套服務(wù)和國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)方面還需向國(guó)際著名品牌學(xué)習(xí)和借鑒。在國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)尚未成熟、法律法規(guī)制度還不健全的情況下，品牌建設(shè)不僅需要企業(yè)的積極努力，還需要政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持，政府和行業(yè)組織要積極為廣大中小企業(yè)提供質(zhì)量檢測(cè)、信息咨詢(xún)、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)和培訓(xùn)服務(wù)等公共服務(wù)，必要時(shí)可通過(guò)財(cái)政政策和法律工具為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供幫助。

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作者簡(jiǎn)介：王麗萍，河南理工大學(xué)副教授、碩士生導(dǎo)師，管理學(xué)博士。

收稿日期：2013-02-18。