摘 要：內(nèi)部結(jié)算價格對于明確企業(yè)內(nèi)部各個預(yù)算執(zhí)行主體的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，增加約束力，以及建立合理的考核機(jī)制都起到重要的作用。制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格要遵循公允、一致的原則，還有充分考慮到自主性和能動性原則，通常可以采用成本定價法、市場價格定價法、協(xié)商定價法和雙重定價法。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 內(nèi)部結(jié)算價格 制定

內(nèi)部結(jié)算價格是企業(yè)內(nèi)部各預(yù)算執(zhí)行主體之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)而相互結(jié)算或相互轉(zhuǎn)賬時，使用的價格標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際操作過程中，內(nèi)部結(jié)算價格一般是一個動態(tài)的過程，在一定區(qū)間時間是靜態(tài)的。內(nèi)部結(jié)算價格是企業(yè)內(nèi)部各核算單位實(shí)行“獨(dú)立核算，自計盈虧”的價值尺度，是實(shí)行內(nèi)部模擬市場、模擬法人運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是進(jìn)行合理分配的經(jīng)濟(jì)杠桿。因此，建立和完善內(nèi)部結(jié)算價格系統(tǒng)，對原材料、主要材料、輔助材料、燃料和動力、工具、配件等物資和勞務(wù)制定合理的內(nèi)部交換價格，對于實(shí)行成本控制，正確處理企業(yè)內(nèi)部單位之間的經(jīng)濟(jì)的具有重要的作用。

內(nèi)部結(jié)算價格的意義有利于明確各預(yù)算執(zhí)行主體的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，客觀評價各預(yù)算執(zhí)行主體的工作業(yè)績，正確決策各預(yù)算，調(diào)動各預(yù)算執(zhí)行主體積極性，增強(qiáng)約束。內(nèi)部結(jié)算價格，在一個企業(yè)是最受爭議的。在一般的單體公司，如果各個是時事業(yè)部制或者部門制，就牽涉到對于部門或者事業(yè)部的考核；如果是單體的法人實(shí)體，就牽涉到對于公司的評價和投資回報分析；如果是經(jīng)費(fèi)單位或者提供供公用性質(zhì)的水電氣單位，內(nèi)部結(jié)算價格的制定就牽涉公平對待核算實(shí)體的經(jīng)營管理水平。

內(nèi)部結(jié)算價格的制定原則，首先強(qiáng)調(diào)公允性，盡可能反映產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際消耗水平，使買賣雙方均感到公平合理；其次考慮目標(biāo)一致性：合理的內(nèi)部結(jié)算價格應(yīng)能保證整體預(yù)算目標(biāo)最大化實(shí)現(xiàn)，使整體利益、局部利益協(xié)調(diào)一致；再次在自主性，適當(dāng)?shù)姆謾?quán)、授權(quán)，可激發(fā)各預(yù)算執(zhí)行主體的積極性、能動性，因此應(yīng)盡可能由當(dāng)事人各方自主確定內(nèi)部結(jié)算價格；最后，站在整個價值鏈的基礎(chǔ)上，作為集團(tuán)企業(yè)，要充分考慮到集團(tuán)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的重要程度，酌情調(diào)整。制定內(nèi)部結(jié)算價格的方法根據(jù)不同的計價基礎(chǔ)，主要有以下四個類型：

一、成本定價法

成本定價法是以成本為基礎(chǔ)來制定內(nèi)部結(jié)算價格。成本中心相互間提供產(chǎn)品或勞務(wù)，及有關(guān)成本中心的責(zé)任成本轉(zhuǎn)賬，一般應(yīng)以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移結(jié)算的價格。該成本通常指標(biāo)準(zhǔn)成本而不是指實(shí)際發(fā)生的成本。其優(yōu)點(diǎn)是簡便易行，責(zé)任清楚，不會把供應(yīng)單位的浪費(fèi)或無效勞動轉(zhuǎn)給耗用單位負(fù)擔(dān)，有利于調(diào)動雙方降低成本的積極性。以成本為基礎(chǔ)的內(nèi)部結(jié)算價格方法有標(biāo)準(zhǔn)成本定價法，變動成本定價法和成本加成定價法。

1.標(biāo)準(zhǔn)成本定價法

標(biāo)準(zhǔn)成本定價法即以產(chǎn)品（半產(chǎn)品）或勞務(wù)標(biāo)準(zhǔn)成本作為有關(guān)責(zé)任中心間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或提供勞務(wù)的結(jié)算價格的一種方法。它適應(yīng)于成本中心產(chǎn)品（半產(chǎn)品）的轉(zhuǎn)移，它能夠排除各責(zé)任中心間因?qū)嶋H成本變化帶來的相互影響，免去了成本核算中的相互等待，有利于各責(zé)任中心加緊成本控制和調(diào)動供需雙方降低成本的積極性。

2.變動成本定價法

變動成本定價法即以產(chǎn)品（半產(chǎn)品）或勞務(wù)的變動成本作為內(nèi)部結(jié)算價格的一種方法。它適用于采用變動成本計算方法計算產(chǎn)品成本中心間的往來結(jié)算。該法符合成本習(xí)性，能夠明確指出成本與產(chǎn)量的依存關(guān)系，便于考核各責(zé)任中心的工作業(yè)績，有利于企業(yè)和各責(zé)任中心進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策。不足之處是以產(chǎn)品（半產(chǎn)品）或勞務(wù)中不包含固定成本，不能反映勞動生產(chǎn)率變化對固定成本的影響，不利于調(diào)動各責(zé)任中心的積極性。另外，這種結(jié)算價格會使“購買”部門過分有利；由于對責(zé)任中心只計算變動成本，因而不能利用投資利潤率和剩余收益對該中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)績評價，因而只能限用于成本中心。

3.成本加成定價法

成本加成是指在某種產(chǎn)品或勞務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)成本基礎(chǔ)上加上一定數(shù)額的利潤來制定內(nèi)部結(jié)算價格的一種方法。在實(shí)際工作中，要想確定一個令“買賣”雙方都滿意的加成數(shù)額或加成比例是相當(dāng)困難的，一般認(rèn)為，成本加成接近于外部市價的內(nèi)部結(jié)算價格是較合適的。在半成品無外界市場，或者無法及時取得中間產(chǎn)品的市場價格時，一般普遍采用成本加成的價格替代市場價格。成本定價法應(yīng)用簡單，以現(xiàn)成的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，但標(biāo)準(zhǔn)成本的制定會有偏差，不能促進(jìn)企業(yè)控制生產(chǎn)成本，容易忽視競爭性的供需關(guān)系。

二、市場價格定價法

市場價格定價是根據(jù)產(chǎn)品或勞務(wù)的市場價格作為基價的價格。采用市場價格定價，一般假定各責(zé)任中心處于獨(dú)立自主的狀態(tài)，可自由決定從外部或內(nèi)部進(jìn)行購銷，產(chǎn)品或勞務(wù)有客觀的市價可采用，而市價則意味著客觀公平，意識著在企業(yè)內(nèi)部引進(jìn)了市場機(jī)制，使而形成競爭氣氛，使各責(zé)任中心各自經(jīng)營、相互競爭，最終通過指標(biāo)考核和評價其業(yè)績。在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，市場價格減去對外的各項(xiàng)銷售費(fèi)用，才是理想的結(jié)算價格，產(chǎn)品內(nèi)在經(jīng)濟(jì)價值計量的最好方法就是把它們投入市場，在市場競爭中判斷社會所承認(rèn)的產(chǎn)品價格，由于企業(yè)為把中間產(chǎn)品銷售出去，還需要追加各種銷售費(fèi)用，如包裝、發(fā)運(yùn)、廣告、結(jié)算等等，這是內(nèi)部結(jié)算價格所不包含的。當(dāng)企業(yè)各責(zé)任中心不是獨(dú)立核算分廠，而是車間或部門時，產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)算價格不必支付銷售稅金，這些稅金也是對外銷售價格的加成部分。在制定內(nèi)部結(jié)算價格時，如不在市場價格作出扣除，這些好處都全為供應(yīng)方獲得，不利于利潤分配的公平性。

三、協(xié)商定價法

如果中間產(chǎn)品存在非完全競爭的外部市場，可以采用協(xié)商的方法確定結(jié)算價格，協(xié)商價格也稱為議價，是企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心以正常的市場價格為基礎(chǔ)，通過定期共同協(xié)商所確定的為雙方所接受的價格。成功的協(xié)商結(jié)算價格依賴于下列條件：首先，要有一個某種形式的外部市場，兩個責(zé)任中心的經(jīng)理可以自由地選擇接受或是拒絕某一價格，如果根本沒有可能從外部取得或銷售中間產(chǎn)品，就會使一方或雙方處于壟斷狀態(tài)，這樣談判結(jié)果不是協(xié)商價格而是壟斷價格，在壟斷的情況下，最終價格的確定受談判人員的實(shí)力和技巧影響。其次，在談判者之間共同分享所有的信息資源。這個條件能使協(xié)商價格接近一方的機(jī)會成本，如雙方都接近機(jī)會成本則更為理想。再有，最高管理階層的必要干預(yù)。雖然盡可能讓談判雙方自已來解決大多數(shù)問題，以發(fā)揮分散經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn)，但是，對于雙方談判時可能導(dǎo)致的并不是企業(yè)最優(yōu)的決策，最高管理階層要進(jìn)行干預(yù)，對于雙方不能自行解決的爭論有必要進(jìn)行調(diào)解。當(dāng)然，這種干預(yù)必須是有限的、得體的，不能使整個談判變成上級裁決一切問題。

四、雙重定價法

所謂雙重的內(nèi)部結(jié)算價格，是指對產(chǎn)品（半產(chǎn)品）的供應(yīng)和耗用單位分別采用不同的內(nèi)部結(jié)算價格作為計價基礎(chǔ)的方法，如對產(chǎn)品（半產(chǎn)品）的供應(yīng)方，可按協(xié)商的市場價格計價；對使用方則按供應(yīng)方的產(chǎn)品（半產(chǎn)品） 的單位變動成本計價。其差額由會計最終調(diào)整。之所以采用雙重結(jié)算價格是因?yàn)閮?nèi)部結(jié)算價格主要是為了對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的業(yè)績進(jìn)行評價、考核，故各相關(guān)責(zé)任中心所采用的價格并不需要完全一致，可分別選用對責(zé)任中心最有利的價格為計價依據(jù)。

雙重結(jié)算價格有兩種形式：一種是雙重市場價格，就是當(dāng)某種產(chǎn)品或勞務(wù)在市場上出現(xiàn)幾種不同價格時，供應(yīng)方采用最高市格，使用方采用最低市價；另外一種是雙重轉(zhuǎn)移價格，就是供應(yīng)方按市場價格或議價作為基礎(chǔ)，而使用方按供應(yīng)方的單位變動成本作為計價的基礎(chǔ)。以上介紹了四種不同的內(nèi)部結(jié)算價格制定方法，在制定時還要考慮到：企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中既相互聯(lián)系，又相互獨(dú)立地開展各自的活動，各責(zé)任中心之間經(jīng)常相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)。為了正確評價企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心經(jīng)營業(yè)績，明確區(qū)分各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，使各個責(zé)任中心的業(yè)績評價與考核建立在客觀而可比的基礎(chǔ)上，從而有利于調(diào)動各責(zé)任中心的積極性，有必要根據(jù)各責(zé)任中心業(yè)務(wù)活動的具體特點(diǎn)，制定具有經(jīng)濟(jì)依據(jù)的內(nèi)部結(jié)算價格。在短期經(jīng)營決策中，半成品按供應(yīng)單位的變動成本來計價內(nèi)部結(jié)算價格，這有利于耗用單位正確地進(jìn)行經(jīng)營決策，或者考慮的是機(jī)會成本。這是假定供應(yīng)單位的固定成本已經(jīng)得到補(bǔ)償。但在長期決策中，還應(yīng)考慮供應(yīng)單位固定成本的補(bǔ)償問題。

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