摘 要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也取得了很大進(jìn)步，國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展也對(duì)我國建設(shè)工程的管理提出了更高的要求。建設(shè)工程的造價(jià)控制和管理不僅關(guān)系到整個(gè)工程建設(shè)的資金問題，而且也關(guān)系到我國建設(shè)工程造價(jià)控制和管理體系的發(fā)展。本文從我國建設(shè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制和管理的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制及管理進(jìn)行系統(tǒng)論述。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程 造價(jià)動(dòng)態(tài) 控制及管理

在我國全面建設(shè)社會(huì)主義社會(huì)的背景下，國家各項(xiàng)建設(shè)工程也在不斷發(fā)展中，這也對(duì)我國建設(shè)工程的各項(xiàng)內(nèi)容提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，更是對(duì)建設(shè)工程的相關(guān)內(nèi)容提出了更高的要求。作為我國建設(shè)工程中的重要組成部分，工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制和管理對(duì)于整個(gè)建設(shè)工程的發(fā)展有著深刻的影響作用。做好建設(shè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制和管理不僅影響到整個(gè)建設(shè)工程的資金管理，也關(guān)系到我國建設(shè)工程整體事業(yè)的發(fā)展。建設(shè)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制和管理也涉及到很多因素和內(nèi)容，在工程施工的不同階段對(duì)于工程造價(jià)的管理方式也不同，不同的管理方式產(chǎn)生的效果也是不同的，在什么階段應(yīng)該采取什么樣的管理方式最合適，這些問題都是我國建設(shè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制和管理中面臨的重要問題，也是必須設(shè)法解決的問題。正是在這樣的背景下，筆者對(duì)我國建設(shè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制及管理進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，并且總結(jié)了自身實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)將建設(shè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制及管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)論述。

1、項(xiàng)目決策時(shí)期的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制和管理

建設(shè)工程的決策階段是整個(gè)建設(shè)工程中的前期階段，在整個(gè)建設(shè)工程的發(fā)展中占據(jù)了重要的地位。項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制和管理不僅影響到建設(shè)工程后期造價(jià)的控制和管理，而且也關(guān)系到整個(gè)建設(shè)工程造價(jià)的整體管理體系的發(fā)展，所以，如何做好項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制和管理是非常必要的。筆者認(rèn)為建設(shè)工程的投資公司應(yīng)該根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的具體情況設(shè)立相應(yīng)的部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資進(jìn)行專業(yè)的預(yù)估和系統(tǒng)控制欲管理。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的情況對(duì)項(xiàng)目的建議書、調(diào)研的論證、項(xiàng)目可行性的研究、項(xiàng)目編制工程的估算、項(xiàng)目的審核與論證、項(xiàng)目的調(diào)整與估算和項(xiàng)目的決策等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的論述。這些不同的環(huán)節(jié)也有不同的要求，需要相應(yīng)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)期的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制和管理

在完成對(duì)建設(shè)項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制和管理工作之后，就要開始進(jìn)行整個(gè)建設(shè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制和管理中最重要的環(huán)節(jié)，也就是建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制和管理。做好這個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制和管理工作對(duì)于整個(gè)建設(shè)工程來說至關(guān)重要，因此，筆者將對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)的控制和管理進(jìn)行全面論述。

2.1方案設(shè)計(jì)階段

是否能夠最大限度的節(jié)約工程的造價(jià)，很重要的因素就是看在方案的設(shè)計(jì)階段是否可以做好方案的設(shè)計(jì)，這對(duì)整個(gè)建設(shè)工程的人力和財(cái)力影響較大。筆者根據(jù)自身實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出，在方案的設(shè)計(jì)階段盡量準(zhǔn)備多種競標(biāo)方案，將各個(gè)方案進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)比和篩選，不斷完善競標(biāo)方案，最終形成一個(gè)或者兩個(gè)最優(yōu)的競標(biāo)方案。在設(shè)計(jì)方案確定之后選擇較優(yōu)的基礎(chǔ)資料，選擇優(yōu)秀的技術(shù)人員，減少設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)差錯(cuò)的幾率。

2.2施工圖設(shè)計(jì)階段

在完成方案的設(shè)計(jì)之后，就進(jìn)行施工圖的設(shè)計(jì)，這個(gè)環(huán)節(jié)的工作是建立在設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，只有盡力完善了施工圖的設(shè)計(jì)，才有可能確保整個(gè)建設(shè)工程具有實(shí)踐性，保證建設(shè)工程的投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。在這個(gè)階段應(yīng)該盡量組織相關(guān)專家對(duì)施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)行全面的指導(dǎo)和評(píng)估，不斷完善整個(gè)施工圖。堅(jiān)持按照施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、邀請專業(yè)人士對(duì)施工圖進(jìn)行審核、不斷修改完善施工圖，最后完成施工圖的預(yù)算編制工作的順序來開展工作，確保整個(gè)工作順利進(jìn)行，也保證施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

2.3 施工招投標(biāo)和合同簽訂階段

這個(gè)環(huán)節(jié)的工作主要是要確保標(biāo)底的準(zhǔn)確和完整，確認(rèn)整個(gè)工程量的清單十分有缺陷，并且及時(shí)更新材料的價(jià)格。另外就是保證投標(biāo)報(bào)價(jià)的科學(xué)性和可行性，避免出現(xiàn)報(bào)價(jià)的不平衡，保證報(bào)價(jià)在中標(biāo)之后又可行性，保證工程可以順利進(jìn)行。

3、項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)期的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制和管理

3.1造價(jià)咨詢單位應(yīng)注意事項(xiàng)

首先，幫助業(yè)主全面了解招標(biāo)的不同方式并且正確預(yù)估工程的造價(jià)，進(jìn)而著手計(jì)劃招標(biāo)事宜。其次，幫助業(yè)主對(duì)施工單位有全面綜合的考量，確認(rèn)其是否符合施工單位的要求，如果其符合施工單位的所有硬性標(biāo)準(zhǔn)，那么就再考量與其合作并正式簽訂合作合同。

3.2造價(jià)咨詢單位應(yīng)做到事項(xiàng)

提高業(yè)主對(duì)于投資的重視程度，讓業(yè)主全面科學(xué)地進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的審核，盡量保證其審核方式的正確性和結(jié)果的客觀性，減少業(yè)主投資的風(fēng)險(xiǎn)。二、如果在審核之后發(fā)現(xiàn)工程方案需要進(jìn)行部分的修改和完善的時(shí)候，就要對(duì)修個(gè)和完善的部分進(jìn)行正確的考量，并且與業(yè)主和施工單位進(jìn)行修改費(fèi)用的協(xié)商。三、認(rèn)真做好工程所有資料和數(shù)據(jù)的收集和保存工作，以備不時(shí)之用。

3.3造價(jià)工程師應(yīng)做到事項(xiàng)

第一，清楚各專業(yè)工程圖紙的內(nèi)容，編制工程量清單和招標(biāo)標(biāo)底。第二，協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書，提出評(píng)標(biāo)建議。第三，明確界定包干費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)等特殊取費(fèi)的內(nèi)容和范圍，用鮮明準(zhǔn)確的語言、文字認(rèn)真編寫招標(biāo)文件的條款。

4、項(xiàng)目施工時(shí)期的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制和管理

4.1加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行

應(yīng)該在正式合作的時(shí)候簽訂相應(yīng)的合作合同，以便在出現(xiàn)任何問題的時(shí)候可以根據(jù)合同的規(guī)定進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。如果之前沒有正式的合同，那么可以按照相應(yīng)的法律程序補(bǔ)充協(xié)議并備案，以便處理出現(xiàn)的問題，保證工程的正常進(jìn)行。

4.2嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，杜絕現(xiàn)場簽證

在建設(shè)工程的正式施工階段往往會(huì)因?yàn)楦鞣N情況的變化而出現(xiàn)一些之前沒有預(yù)估到的問題，因此，就需要在施工的時(shí)候也不斷完善或者修改設(shè)計(jì)方案。在必要要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改的時(shí)候要嚴(yán)格控制好設(shè)計(jì)修改的方法和尺度，減少對(duì)整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量的影響。

5、項(xiàng)目竣工時(shí)期的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制和管理

5.1造價(jià)咨詢單位應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好工作

首先，根據(jù)我國工程竣工審核的相關(guān)規(guī)定和操作程序，對(duì)工程的各個(gè)部分按照規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的審核，避免審核過程出現(xiàn)漏洞。其次，在工程的保修期內(nèi)回訪業(yè)主，認(rèn)真了解工程的各項(xiàng)狀況和質(zhì)量問題，如果出現(xiàn)問題就幫助業(yè)主解決問題。最后，根據(jù)專業(yè)的建設(shè)工程項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，檢驗(yàn)資金投入的科學(xué)性和工程造價(jià)的控制與管理有效性，以便對(duì)今后的投資起到借鑒作用。

5.2造價(jià)工程師應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好工作

一方面，對(duì)整個(gè)建設(shè)工程的各項(xiàng)條款進(jìn)行審核，以竣工圖為依據(jù)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行審核，仔細(xì)檢查各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況，以檢驗(yàn)竣工結(jié)算是否真實(shí)體現(xiàn)了建設(shè)工程的造價(jià)。另一方面，根據(jù)建設(shè)工程竣工的造價(jià)與工程預(yù)算進(jìn)行比較，檢驗(yàn)整個(gè)預(yù)算與實(shí)際的造價(jià)之間的差距，也可以看出實(shí)際的造價(jià)是否有節(jié)約資金。

6、結(jié)束語

在我國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷推進(jìn)的同時(shí)，我國社會(huì)中各個(gè)方面也正在逐步向市場經(jīng)濟(jì)體制邁進(jìn)。隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程的造價(jià)控制和管理也面臨著市場化的趨勢。筆者作為一名建設(shè)工程相關(guān)工作人員，深知建設(shè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制和管理對(duì)于整個(gè)建設(shè)工程的發(fā)展至關(guān)重要，因此，筆者在認(rèn)真調(diào)查和研究我國建設(shè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制和管理的發(fā)展基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的控制和管理研究成果，并結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出了一些控制和管理的方法和技巧。希望此文可以促進(jìn)自身工作的進(jìn)步，也可以為有需要的人士提供一點(diǎn)幫助，文中不妥之處還望指出。

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