摘 要：本文分析了數(shù)字出版企業(yè)發(fā)揮文化激勵(lì)知識(shí)型人才作用的必要性，存在的主要問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上提出了更好發(fā)揮這種作用的對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：文化建設(shè) 數(shù)字出版企業(yè) 知識(shí)型人才 激勵(lì)

黨的十八大提出，要將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。數(shù)字出版作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，迎來(lái)了新的歷史發(fā)展機(jī)遇。實(shí)際上，近年來(lái)我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢(shì)頭，2011年，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到1377億元。數(shù)字出版行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)搶抓這種快速發(fā)展的機(jī)遇，必須抓住知識(shí)型人才這一關(guān)鍵。

一、數(shù)字出版企業(yè)的發(fā)展必須重視文化對(duì)知識(shí)型人才的激勵(lì)

企業(yè)文化不僅是一種理念，更是一種能夠指導(dǎo)行動(dòng)、影響行動(dòng)的力量，因此，在構(gòu)建知識(shí)型人才激勵(lì)體系的進(jìn)程中，可以而且必須充分發(fā)揮文化的作用。

1、技術(shù)創(chuàng)新及運(yùn)用需要利用文化來(lái)激勵(lì)知識(shí)型人才

出版企業(yè)面臨跨平臺(tái)閱讀技術(shù)、結(jié)構(gòu)化版式技術(shù)、MPR技術(shù)、內(nèi)容加工技術(shù)、云出版服務(wù)技術(shù)、電子紙顯示屏技術(shù)等重大技術(shù)的創(chuàng)新與運(yùn)用，但這種技術(shù)創(chuàng)新既需要大量的投入，同時(shí)也存在不小的風(fēng)險(xiǎn)。因此，需要充分利用企業(yè)文化激勵(lì)知識(shí)型人才積極投身于這種技術(shù)研發(fā)與新技術(shù)的應(yīng)用當(dāng)中去，這樣既能有效的降低成本，同時(shí)還能發(fā)揮知識(shí)型人才善于接受新知識(shí)的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)其技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)的運(yùn)用。

2、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要利用文化來(lái)激勵(lì)知識(shí)型人才

當(dāng)前，我國(guó)數(shù)字出版企業(yè)中存在不少競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)，而地方政府也積極推動(dòng)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其中國(guó)家數(shù)字出版基地就達(dá)到9個(gè)。此外，大量的跨國(guó)型出版企業(yè)通過(guò)各種渠道進(jìn)入我國(guó)，如德國(guó)Gruner Jahr出版社通過(guò)與北京的一家企業(yè)合作進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，這必然使得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，要求數(shù)字出版企業(yè)積極利用企業(yè)文化來(lái)激勵(lì)知識(shí)型人才具有更高的職業(yè)素養(yǎng)，既保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，又能夠履行好自己的工作職責(zé)，為企業(yè)在市場(chǎng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供支持。

3、數(shù)字出版企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要利用文化來(lái)激勵(lì)知識(shí)型人才

從市場(chǎng)需求來(lái)看，當(dāng)前出版產(chǎn)品的形態(tài)、運(yùn)作模式以及整個(gè)出版行業(yè)的格局都在發(fā)生深刻的變革，傳統(tǒng)的出版企業(yè)市場(chǎng)需求不斷縮小，2011年，排名前l(fā)O位的國(guó)際出版集團(tuán)圖書(shū)銷售總額同比下降7%，這就要求出版企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。而這勢(shì)必要求數(shù)字出版企業(yè)發(fā)揮文化的作用，激勵(lì)知識(shí)型人才在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，甚至成為中堅(jiān)力量。

二、數(shù)字出版企業(yè)文化激勵(lì)知識(shí)型人才存在的不足

當(dāng)前，我國(guó)出版企業(yè)文化激勵(lì)的作用還未得到充分的發(fā)揮，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因是既包括企業(yè)文化本身建設(shè)存在的不足，也包括文化激勵(lì)機(jī)制等因素。

1、知識(shí)型人才的企業(yè)文化體系尚未建立

首先，數(shù)字出版企業(yè)對(duì)行業(yè)內(nèi)部知識(shí)型人才的研究還不夠，數(shù)字出版是一個(gè)新興的領(lǐng)域，行業(yè)內(nèi)部人才必須具備更強(qiáng)的信息處理能力和現(xiàn)代化的辦公能力等特征，數(shù)字出版企業(yè)很少對(duì)這種行業(yè)特征展開(kāi)專門(mén)研究，并制定相應(yīng)的管理文化。其次，新時(shí)期的知識(shí)型人才具有自身的特征，隨著大量的八零后、九零后進(jìn)入工作崗位，特別是進(jìn)入打破傳統(tǒng)“鐵飯碗”企業(yè)的工作崗位，其行為特征必然會(huì)發(fā)生一些變化，這就要求企業(yè)文化能夠?qū)Υ俗鞒龇磻?yīng)，但數(shù)字出版企業(yè)相應(yīng)的文化建設(shè)相對(duì)滯后。

2、文化激勵(lì)知識(shí)型人才的機(jī)制尚不完善

從文化的作用途經(jīng)來(lái)看，數(shù)字出版企業(yè)更多的把企業(yè)文化作為整個(gè)企業(yè)都必須倡導(dǎo)的價(jià)值理念，并以此指導(dǎo)企業(yè)職工的行為，既沒(méi)有突出知識(shí)型人才這種企業(yè)核心人才群體，也沒(méi)用針對(duì)知識(shí)型人才的特性而對(duì)企業(yè)文化予以闡釋，讓其更大程度的獲得知識(shí)型人才的認(rèn)可，從而其激勵(lì)作用也受到了一定的限制。

3、文化激勵(lì)知識(shí)型人才的外部環(huán)境有待改善

當(dāng)前，我國(guó)文化出版企業(yè)知識(shí)型人才在工作上面臨研究經(jīng)費(fèi)相對(duì)短缺、研究基礎(chǔ)設(shè)施比國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家要差等方面的問(wèn)題，而生活中則面臨住房等方面的壓力，這使得部分研究型人才更多的從自身利益出發(fā)來(lái)考慮各種問(wèn)題，從而使得文化的應(yīng)用環(huán)境不佳。

三、數(shù)字出版企業(yè)發(fā)揮文化建設(shè)激勵(lì)知識(shí)型人才作用的思考

建設(shè)企業(yè)文化更好的激勵(lì)知識(shí)型人才，可以從企業(yè)文化建設(shè)本身、企業(yè)文化的運(yùn)用以及配套體系等方面著手。

1、積極組建企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)機(jī)構(gòu)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)

首先，數(shù)字出版企業(yè)要高度重視企業(yè)文化工作，組建企業(yè)文化研究、管理、實(shí)施機(jī)構(gòu)，并劃撥專門(mén)的經(jīng)費(fèi)，指定專門(mén)的人員負(fù)責(zé)相關(guān)事宜。其次，數(shù)字出版企業(yè)要積極舉辦企業(yè)文化相關(guān)活動(dòng)，如企業(yè)文化用語(yǔ)征集、企業(yè)文化征文等，并調(diào)動(dòng)包括知識(shí)型人才在內(nèi)的廣大職工參與的積極性，通過(guò)這些活動(dòng)促進(jìn)知識(shí)型人才對(duì)企業(yè)文化的了解。

2、積極構(gòu)建符合現(xiàn)代人力資源管理的企業(yè)文化體系

首先，要加強(qiáng)對(duì)包括知識(shí)型人才在內(nèi)的企業(yè)人才體系的研究，分析其價(jià)值體系、職業(yè)追求等要素，尋找其在數(shù)字出版企業(yè)生存、發(fā)展的動(dòng)力，分析企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)知識(shí)型人才所采取的策略，并予以歸納總結(jié)，提煉出相應(yīng)的文化精髓，為構(gòu)建出富于激勵(lì)性的企業(yè)文化提供素材。其次，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的研究，數(shù)字出版企業(yè)要在總結(jié)、歸納企業(yè)所遵循、倡導(dǎo)的價(jià)值理念，并根據(jù)未來(lái)的發(fā)展取向、發(fā)展戰(zhàn)略提煉出具有自身特色、符合企業(yè)需求的企業(yè)文化，如注重創(chuàng)新的文化。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)提高知識(shí)型人才對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知與認(rèn)同

首先，數(shù)字出版企業(yè)要通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、市場(chǎng)分析等方式了解數(shù)字出版行業(yè)知識(shí)型人才的基本特征，對(duì)比企業(yè)自身知識(shí)型人才的基本情況，制定有針對(duì)性的企業(yè)文化培訓(xùn)方案，并在培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等方面給予保障。其次，數(shù)字出版企業(yè)文化部門(mén)要建立完善的溝通交流渠道，組織知識(shí)型人才與企業(yè)決策者、文化建設(shè)部門(mén)進(jìn)行溝通，促進(jìn)了解，使企業(yè)文化真正深入到知識(shí)型人才當(dāng)中。

4、完善配套制度構(gòu)建企業(yè)文化激勵(lì)知識(shí)型人才的外部環(huán)境

首先，要努力營(yíng)造尊重企業(yè)文化、倡導(dǎo)企業(yè)文化并有利于企業(yè)文化激勵(lì)作用落到實(shí)處的環(huán)境，真正發(fā)揮企業(yè)文化的作用。其次，要建立具有約束力的企業(yè)文化激勵(lì)知識(shí)型人才的管理體系，數(shù)字出版企業(yè)不僅要兌現(xiàn)各種激勵(lì)性的承諾，同時(shí)對(duì)一些與企業(yè)文化不相容的行為、個(gè)人要進(jìn)行處理，為企業(yè)文化激勵(lì)作用的發(fā)揮肅清外部阻礙。

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