國有改制企業(yè)既是國有企業(yè)的一個經(jīng)濟實體，更是員工群眾的一個“家”。家和萬事興，“家”和源于思想和諧。加強和改進員工思想政治工作，培育“想企業(yè)好，為企業(yè)好”的主流價值觀，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)，對推動企業(yè)“興旺”發(fā)展具有重要意義。怎樣做好人的思想政治工作，保持隊伍穩(wěn)定，筆者有四點認識。

一是思想政治工作要“務實”。只有把做員工思想工作與幫助解決實際問題結(jié)合起來，在辦實事、辦好事中貫穿思想教育，既維護員工切身利益，又引導員工把個人價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，真心實意為企業(yè)做貢獻、謀發(fā)展。要堅持把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，既講道理，廣泛開展形勢任務教育、職業(yè)道德教育、幸福觀教育等，保持思想健康和諧；又辦實事，關注員工實際困難，在政策允許范圍內(nèi)，盡力而為地為員工分憂解難，滿足合理的物質(zhì)、精神需求，真正維護好廣大職工的根本利益。

二是思想政治工作要“精細”。思想教育只有柔風細雨，才能更沁入心。在教育對象上突出“精細”，針對改制企業(yè)員工構(gòu)成復雜的實際，應該按照性別、年齡、性格、工種、文化程度等分好類，了解掌握工作對象的特點，做到因類施策、因人施教。在教育內(nèi)容突出“精細”，摸清群眾的思想脈搏，了解員工群眾的現(xiàn)實需要，再按需施教，說員工群眾想說的話，講員工群眾聽得懂的語言，解決和解答員工群眾感覺困惑和疑難的問題，從而提高教育成效。在教育方法上突出“精細”，探索實施“思想政治工作差異化”管理模式，針對不同的事件、不同的群體，采取“一人一事、一事一策”的思想政治工作方法。

三是思想政治工作要“重情”。沒有理的情難以持久，沒有情的理難以深入。所以，要將思想教育與感情溝通結(jié)合起來，從員工群眾感情滲入點切入，因勢利導，讓員工群眾在多元中立主導，在多變中把方向，在多樣中成共識，息事明理，解疑釋惑，明辨是非。要注意培養(yǎng)與員工群眾的深厚感情，多到基層走走、多到家中坐坐、多與員工聊聊，知道員工群眾在想什么、需要我們?nèi)プ鍪裁?，真正做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，真心服務群眾，用真心關懷、真情幫扶、真誠服務換來員工群眾的感激，換來員工群眾的積極性和創(chuàng)造性，增強員工群眾以企為家、忠誠企業(yè)的歸屬感、責任感。

四是思想政治工作要“時髦”。當前，在多元經(jīng)濟、多元開放、多元文化的時代背景下，員工的思想價值觀念呈現(xiàn)多元化態(tài)勢。這就要求我們在開展思想政治工作中，要順應時代發(fā)展的要求、順應員工群眾的需求，創(chuàng)新思路、機制、方式，提升工作成效?，F(xiàn)在一些人喜歡用手機、微博以及各種各樣的手段進行“快餐式閱讀”、“碎片式閱讀”，習慣于這種精簡、集成的信息、低門檻的交流。因此，要在企業(yè)官方微博、QQ群等“網(wǎng)絡政工”平臺上多做些文章，比如可以通過網(wǎng)絡平臺宣傳基層典型人物、好人好事、凡人善舉，等等，一方面增強這些網(wǎng)絡平臺的人本化、吸引力、美譽度，另一方面使這些網(wǎng)絡平臺成為弘揚美德正義、表揚先進、傳播主流的新陣地，促進企業(yè)文化文明建設。