摘 要：企業(yè)文化是一項滲透到企業(yè)各項工作之中，并通過員工心理、感情和思想在潛意識領(lǐng)域支配職工行為取向和作為方式的決定因素。本文從文化的含義、特征等方面入手，對企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用進(jìn)行了簡要分析。

關(guān)鍵詞：文化 企業(yè) 發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，這就對企業(yè)提出了更高的要求，就是必須不斷地提高競爭力，不斷創(chuàng)新管理思想。企業(yè)文化作為一種管理理論和管理方法，它已成為現(xiàn)代企業(yè)的第一競爭力，對企業(yè)管理的優(yōu)化乃至整個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)要成長為頂風(fēng)抗雨、枝繁葉茂、碩果累累的百年大樹，必須植根于豐厚的土壤，這就凸顯了企業(yè)文化對企業(yè)管理的重要作用。

一、企業(yè)文化的概念及特征

1、企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展過程中形成的價值觀念、經(jīng)營理念、群體意識、企業(yè)精神和道德規(guī)范的一種綜合體，是一種以人為中心的企業(yè)管理理念，它強(qiáng)調(diào)管理中的軟要素，其核心涵義是企業(yè)價值觀。它是企業(yè)員工在長期的勞動和交往過程中不斷形成，同時又成為是企業(yè)員工思想、行為的依據(jù)。

2、企業(yè)文化的涵義

企業(yè)文化從本質(zhì)上看是一種產(chǎn)生于企業(yè)之中的文化現(xiàn)象，它的出現(xiàn)與現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理在理論和實踐的發(fā)展密不可分，從管理的角度看，企業(yè)文化是為達(dá)到管理目標(biāo)而應(yīng)用的管理手段，因此，企業(yè)文化不僅具有文化現(xiàn)象的內(nèi)容，還具有作為管理手段的內(nèi)涵。

首先，企業(yè)文化是以企業(yè)管理主體意識為主導(dǎo)、追求和實現(xiàn)一定企業(yè)目的的文化形態(tài)，并不是企業(yè)內(nèi)部所有人員的思想、觀念等文化形態(tài)的大雜燴。從一定意義上說，企業(yè)文化就是企業(yè)管理的文化。

其次，企業(yè)文化是一種組織文化，有自己的共同目標(biāo)、群體意識及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和制度。企業(yè)文化所包含的價值觀、行為準(zhǔn)則等意識形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均是企業(yè)群體共同認(rèn)可的，與無組織的個體文化、超組織的民族文化、社會文化是不同的。

3、企業(yè)文化的特征

（一）軟件性 所謂企業(yè)文化的軟件性是指企業(yè)文化不是那些在企業(yè)經(jīng)營管理過程中強(qiáng)制執(zhí)行的硬性內(nèi)容，而是滲透到那些企業(yè)經(jīng)營管理過程中的軟性內(nèi)容。

（二）習(xí)慣性 企業(yè)文化的核心是企業(yè)的共有價值觀，特別是由企業(yè)共有價值觀所沉淀的作為基本假設(shè)的心理習(xí)慣。這就是說，企業(yè)的共有價值觀本身就是企業(yè)文化中的核心內(nèi)容，這種核心內(nèi)容因其被全體員工或大多數(shù)員工高度認(rèn)同和長期運(yùn)用，最終變?yōu)橐环N心理習(xí)慣，一種無形論證的基本假設(shè)。這一心習(xí)慣（或基本假設(shè)）不僅體現(xiàn)在廣大員工不自覺的思維活動中，還必然會體現(xiàn)在廣大員不不自覺的價值判斷中，最終通過傳播和復(fù)制，構(gòu)成企業(yè)的歷史文化傳統(tǒng)。因此，習(xí)慣是企業(yè)文化的重要特征，甚至可以說企業(yè)文化在一定的意義上就是一種企業(yè)特有的心理習(xí)慣。

（三）獨特性 企業(yè)文化產(chǎn)生于不同企業(yè)，每個企業(yè)有他獨特的文化氛圍，企業(yè)精神，經(jīng)營理念，有自己企業(yè)里形成的價值觀。因此，他所形成的企業(yè)文化也是各不相同的，有其特點。

（四）可塑性 企業(yè)文化的可塑性，主要是這樣一種意思：企業(yè)文化盡管是一種“習(xí)慣”，盡管存在著極大的穩(wěn)定性和惰性，甚至具有強(qiáng)大的同化功能，但是，它最終不是不可更改的東西，而是可以塑造、可以改變、可以創(chuàng)新的東西。

二、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能，企業(yè)倡導(dǎo)的價值理念，經(jīng)過自上而下地推行并達(dá)到普遍認(rèn)同和共鳴，通過無聲的命令來指導(dǎo)企業(yè)和員工做什么、怎么做，發(fā)揮無形的導(dǎo)向功能。企業(yè)文化具有極強(qiáng)的凝聚力，可以把企業(yè)各個方面、各個層次的員工團(tuán)結(jié)在一起。融思想性、群眾性、科學(xué)管理為一體的系列措施，提高了員工的團(tuán)隊意識，促使全體員工盡職盡力為企業(yè)發(fā)展而努力工作。

1、企業(yè)文化對企業(yè)管理有導(dǎo)向作用。企業(yè)文化作為一種價值觀念，它對企業(yè)管理的導(dǎo)向作用產(chǎn)生于企業(yè)文化的二元特征；一方面，企業(yè)文化是由個體人力資源在社會化過程中帶到企業(yè)里去的社會文化、價值觀和思維方式的結(jié)果。另一方面，企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的行動準(zhǔn)則和行為指南，直接影響員工的行為方式。

2、企業(yè)文化對企業(yè)管理具有道德規(guī)劃作用。作為一流企業(yè)文化，企業(yè)經(jīng)營活動不僅要贏利，還要符合道德的要求，要有個良好的企業(yè)形象，企業(yè)文化塑造著企業(yè)的形象，優(yōu)良的企業(yè)形象是企業(yè)成功的標(biāo)志。企業(yè)如何能夠遵循一些共同的道德規(guī)范，就能夠共同營造一個良好的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提供了廣大的空間。

3、企業(yè)文化具有約束功能。企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用，但這種約束有別于制度式約束，它主要產(chǎn)生于企業(yè)的文化氛圍、群體行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范，而使員工自覺遵守的一種約束形式。這種約束力主要來自于個體行為從眾化的心理壓力和動力，能夠提高員工的積極性、主動性和自我約束，使員工明確工作的意義和方法，提高員工的責(zé)任感和使命感。

4、企業(yè)文化具有輻射作用。良好的企業(yè)文化不僅在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮重要的作用，對外更是一筆重要的財富。企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力是構(gòu)成企業(yè)品牌形象的兩大基本要素，它們是相輔相成的。一個企業(yè)的文化得到公眾的認(rèn)可就如同有了

名牌產(chǎn)品一樣，會大大提高企業(yè)信譽(yù)度、知名度等，進(jìn)而提高企業(yè)的整體形象。同時，企業(yè)文化也會通過各種渠道對社會產(chǎn)生影響，優(yōu)秀的企業(yè)文化對社會文化的發(fā)展有積極的作用。

三、如何推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

1、吸收傳統(tǒng)企業(yè)文化精華?，F(xiàn)代企業(yè)的價值觀應(yīng)是義利并重，守義取利，即在遵守社會公德和國家政策法規(guī)的前提下，盡可能地提高經(jīng)濟(jì)效益或追求利益最大化。前者是對企業(yè)“義”的基本要求，后者則是利的集中體現(xiàn)，二者的統(tǒng)一則是現(xiàn)代企業(yè)最基本的行為規(guī)范。傳統(tǒng)的企業(yè)信念體現(xiàn)在企業(yè)道德行為上，就是“價實、貨真、量足、守義”，這既是企業(yè)的倫理道德觀念，也是企業(yè)行為準(zhǔn)則。

2、始終堅持“以人為本”的原則。企業(yè)職工不是簡單地為實現(xiàn)企業(yè)效益最大化而工作的“經(jīng)濟(jì)人”，而是有思想、有追求、同時具有一定知識和技能的企業(yè)締造者，在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過程中發(fā)揮著主體作用，這就要求企業(yè)在建設(shè)自身文化的過程中，必須始終牢記“以人為本”的思想，以尊重人、關(guān)心人、信任人和理解人為主要內(nèi)容，使企業(yè)內(nèi)的每一個員工具有責(zé)任感、歸屬感和成就感， 從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

3、加強(qiáng)對企業(yè)文化的宣傳工作。企業(yè)文化是一種社會文化現(xiàn)象，是與企業(yè)經(jīng)營活動有機(jī)融合在一起的一種活動。所以我們加大對員工文化方面的宣傳教育工作，使全體員工都認(rèn)同，接受并為之而努力工作。我們要運(yùn)用的各載體對企業(yè)文化進(jìn)行宣傳發(fā)動，提高員工的工作實時性和有效性，使企業(yè)文化建設(shè)更適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，增強(qiáng)企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為物質(zhì)生產(chǎn)力的力量。

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