摘 要：縣級(jí)供電企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，要想提升供電企業(yè)的綜合素質(zhì)，使其能夠符合社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)工作具有重要意義，對(duì)其實(shí)施的科學(xué)管理才能促使供電企業(yè)的蓬勃發(fā)展。本文主要分析了縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)工作的現(xiàn)狀，加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)工作的對(duì)策，對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)行了創(chuàng)新思考。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè) 工會(huì) 創(chuàng)新 思考

一、縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)工作的現(xiàn)狀

近些年來(lái)，縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)各項(xiàng)工作已經(jīng)獲得很大的進(jìn)步，很好的發(fā)揮了工會(huì)組織的各項(xiàng)職能，供電企業(yè)職工也比較滿意工會(huì)所做的工作?？墒?，伴隨著國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”體系的建成，縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)工作還是出現(xiàn)了一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：職工對(duì)工會(huì)組織的期望越來(lái)越高?！熬S權(quán)到位、溫暖到家”一直是職工對(duì)工會(huì)的角色期待。隨著改革的不斷深化，職工思想更加多樣化、勞動(dòng)關(guān)系更加復(fù)雜化、利益主體更加多元化，工會(huì)工作也由此面臨著更多的新情況和新問(wèn)題。這些都對(duì)工會(huì)組織的能力提出了更高的要求。

二、加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)工作的對(duì)策

（一） 加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)

工會(huì)工作需要加強(qiáng)建設(shè)，規(guī)范組織，健全工會(huì)系統(tǒng)，完善工會(huì)各項(xiàng)工作機(jī)制，加強(qiáng)工會(huì)組織活力。要想深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化的工會(huì)建設(shè)工作，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)從民主管理、廠務(wù)公開(kāi)、建功立業(yè)、和諧勞動(dòng)關(guān)系、文化陣地建設(shè)、工會(huì)組織建設(shè)等六個(gè)方面加強(qiáng)組織，促進(jìn)工會(huì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。

（二） 創(chuàng)造性的開(kāi)展工會(huì)工作

企業(yè)的發(fā)展不能脫離經(jīng)營(yíng)管理的效率和效益，離不開(kāi)安全生產(chǎn)的良好局面，工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)積極圍繞企業(yè)的中心工作，制定符合企業(yè)工作發(fā)展情況的計(jì)劃與方案。一是要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)揮積極作用。提升職工代表提案處理質(zhì)量，暢通職工維權(quán)多種渠道，開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“崗位建功”活動(dòng)，完善職工之家，豐富文化藝術(shù)年，健全工會(huì)關(guān)愛(ài)長(zhǎng)效機(jī)制。二是要在企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮積極作用。加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)工作，“三位一體”技能競(jìng)賽、群眾技術(shù)性創(chuàng)新，提升職工技術(shù)技能和綜合素質(zhì)。

三、縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新思考

（一）創(chuàng)新工會(huì)工作的載體

要不斷創(chuàng)新載體，完善以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主、職工民主管理機(jī)制，全面履行職代會(huì)職能，加強(qiáng)日常民主管理，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。一是實(shí)行職工代表“競(jìng)選機(jī)制”。推行“陽(yáng)光管理”工程，開(kāi)展職工代表自薦競(jìng)選、公開(kāi)競(jìng)聘工作，拓展和暢通企業(yè)民主管理渠道。二是實(shí)行提案管理“落地閉環(huán)”。通過(guò)職代會(huì)征集職工代表提案，成立提案處理委員會(huì)討論立案。堅(jiān)持開(kāi)門辦提案，讓提案人參與到提案處理過(guò)程中來(lái)，推動(dòng)提案處理工作的閉環(huán)管理。三是實(shí)行職工工資“集體協(xié)商”。以《工資集體協(xié)商要約書(shū)》形式，向局行政提出具體協(xié)商要求，工會(huì)主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，確保協(xié)商要求條條有回復(fù)、件件有落實(shí)，使職工的民主管理權(quán)利得到充分體現(xiàn)。四是實(shí)行職工代表“動(dòng)態(tài)巡視”。結(jié)合各類主題活動(dòng)以及“合理化建議”征集活動(dòng)，積極開(kāi)展職工代表巡視和“三送一促”迎峰度夏慰問(wèn)，動(dòng)態(tài)了解職工思想狀況。五是建立“勞模工作室”。挖掘、提煉勞模積累的典型經(jīng)驗(yàn)和工作亮點(diǎn)，用勞模精神激勵(lì)員工崗位成才、崗位奉獻(xiàn)，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

（二） 創(chuàng)新工會(huì)活動(dòng)的新、變、實(shí)

要將工會(huì)打造為職工之家，工會(huì)在積極組織文化活動(dòng)之外，需要開(kāi)展一些符合縣級(jí)供電企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)職工具有重要意義的工會(huì)特色活動(dòng)，力爭(zhēng)使工會(huì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)新、變、實(shí)。

1.工會(huì)活動(dòng)緊扣一個(gè)“新”字。一是建立工會(huì)活動(dòng)“承辦制”。由局工會(huì)廣泛調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照基層分工會(huì)“承辦制”原則，將全年活動(dòng)計(jì)劃逐一分解給各基層分工會(huì)，提高每項(xiàng)活動(dòng)方案的可操作性。二是推行職工代表“選區(qū)述職”。強(qiáng)化職工對(duì)職工代表履職盡責(zé)情況的定期監(jiān)督，不斷提升規(guī)范執(zhí)行職代會(huì)制度的能力水平與工作成效。三是發(fā)起“點(diǎn)亮玉樹(shù)”公益品牌。為無(wú)電學(xué)校捐贈(zèng)光伏發(fā)電設(shè)備，定期派志愿者赴玉樹(shù)邊遠(yuǎn)學(xué)校支教，并組織“愛(ài)心家庭”與玉樹(shù)學(xué)子開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶。

2.工會(huì)活動(dòng)強(qiáng)調(diào)一個(gè)“變”字。一是開(kāi)展“三位一體”競(jìng)賽。針對(duì)“三集五大”體系建設(shè)、智能化電網(wǎng)快速發(fā)展帶來(lái)的新變化，梳理職工技術(shù)技能“弱項(xiàng)”，制訂完善相應(yīng)競(jìng)賽制度，同時(shí)，組織各類專業(yè)“三位一體”綜合競(jìng)賽。二是完善“崗位建功”活動(dòng)。細(xì)化“崗位建功”考核評(píng)比辦法，組織“開(kāi)展‘工人先鋒號(hào)’創(chuàng)建”、“巾幗建功‘雙一流’”專題競(jìng)賽等，切實(shí)促進(jìn)崗位建功和成才。三是完善“職工之家”。加強(qiáng)職工文化生活陣地建設(shè)，全力推進(jìn)職工健身場(chǎng)所建設(shè)和職工閱覽室建設(shè)，發(fā)揮好職工文體社團(tuán)、協(xié)會(huì)的作用，推動(dòng)建設(shè)職工文化豐富多彩、勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的美好家園。

3.工會(huì)活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字。一是持續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)。注重廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范化管理，積極開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)職代會(huì)、網(wǎng)站、公告欄、文件、通知、簡(jiǎn)報(bào)等形式，及時(shí)向職工公開(kāi)企業(yè)重要信息，提升民主管理的透明度。二是豐富“文化藝術(shù)年”。針對(duì)多項(xiàng)改革同步推進(jìn)，職工承受的壓力相對(duì)較大等特點(diǎn)，組織開(kāi)展各類群眾性、常規(guī)性文體娛樂(lè)活動(dòng)。三是開(kāi)設(shè)工會(huì)“陽(yáng)光”大講堂。拓展“陽(yáng)光健康工程”覆蓋面，增設(shè)健康知識(shí)、心理疏導(dǎo)、情緒調(diào)適等講座和咨詢，幫助職工緩釋壓力，培育陽(yáng)光心態(tài)。四是關(guān)愛(ài)在職及離退休職工。開(kāi)展經(jīng)常性在職職工慰問(wèn)走訪活動(dòng)，及時(shí)做好困難會(huì)員的幫扶工作，有計(jì)劃地組織職工代表開(kāi)展慰問(wèn)。做好離退休職工的思想政治工作及來(lái)信、來(lái)訪、政策咨詢、接待服務(wù)和協(xié)調(diào)處理等工作，組織重大節(jié)日走訪慰問(wèn)，落實(shí)離退休職工政治待遇和生活待遇。

結(jié)束語(yǔ)：

通過(guò)對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)工作的思考和研究，新時(shí)期工會(huì)工作需要體現(xiàn)在供電企業(yè)基礎(chǔ)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，要顧全大局，圍繞企業(yè)中心工作，對(duì)職工的切身利益進(jìn)行積極維護(hù)，推動(dòng)縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)工作更加健康的發(fā)展，為企業(yè)精神、物質(zhì)文明建設(shè)做出重要的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 曾忠富. 淺談供電企業(yè)工會(huì)思想政治工作的情理法[J]. 主題教育，2009，（5）.

[2] 易鴻. 創(chuàng)新縣供電企業(yè)工會(huì)工作[J]. 農(nóng)電管理，2008，（7）

作者簡(jiǎn)介：鄭應(yīng)忠（1968-），男，浙江臨安人，職稱：政工師，學(xué)歷：本科，主要研究方向：工會(huì)建設(shè)。