摘 要：在企業(yè)文化創(chuàng)建過(guò)程中，“母”文化對(duì)“子”文化的引領(lǐng)作用要遵循企業(yè)內(nèi)在規(guī)律，與子公司所在地的優(yōu)秀文化相結(jié)合，正確處理好繼承與創(chuàng)新、共性與個(gè)性的關(guān)系，從統(tǒng)分有序、兼容并蓄、求同存異入手，著力打造軟文化，促進(jìn)和加強(qiáng)母子文化融合，形成理念同一、目標(biāo)一致、和諧共贏的局面，促進(jìn)和保證集團(tuán)公司的科學(xué)發(fā)展與不斷壯大。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 “母”文化 “子”文化 引領(lǐng) 融合

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的、為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)理念等 及其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中管理制度、員工行為方式、企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)總和，是重視和尊重人的因素在企業(yè)發(fā)展中的作用，以文化因素去挖掘企業(yè)的潛力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

通過(guò)多年運(yùn)作與發(fā)展，中煤集團(tuán)已成為能夠適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的綜合性大型企業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)世界一流能源企業(yè)的目標(biāo)，中煤集團(tuán)致力于企業(yè)文化建設(shè)，提出了“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“建設(shè)世界一流能源企業(yè)”的企業(yè)愿景，“奉獻(xiàn)綠色能源，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展”的企業(yè)使命，“創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)宗旨，“科學(xué)發(fā)展、安全高效、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、和諧共贏”的核心價(jià)值觀和“主客觀最佳結(jié)合”的企業(yè)哲學(xué)，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司用優(yōu)秀的文化理念引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的決心和信心。一言以蔽之，就是“和”文化，就是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏，樹(shù)立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)有大企形象。

一、創(chuàng)建“和”文化的意義

（一）創(chuàng)建“和”文化，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

企業(yè)要和諧，發(fā)展是硬道理。中煤集團(tuán)“和”文化建設(shè)首先取決于生產(chǎn)力發(fā)展水平，取決于企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的協(xié)調(diào)性，達(dá)到企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與員工、企業(yè)與自然、企業(yè)與環(huán)境唇齒相依的共生關(guān)系，不僅僅是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還包括政治、文化、社會(huì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)與社會(huì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進(jìn)的良好局面。

（二）創(chuàng)建“和”文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部文化融合。

文化的和諧是社會(huì)和諧的重要組成部分，是“和”文化的根本。中煤集團(tuán)下屬子公司遍及多省，人員來(lái)自五湖四海，產(chǎn)業(yè)涉及不同領(lǐng)域、行業(yè)，他們受地域文化、行業(yè)文化影響各具特色，不可避免的會(huì)出現(xiàn)一個(gè)思想大活躍、觀念大碰撞、文化大交融的現(xiàn)象。“和”文化的提出和創(chuàng)建，為子公司在發(fā)展中尊重文化的多樣性，推動(dòng)不同文化的取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展上起到了引領(lǐng)作用。

（三）創(chuàng)建“和”文化，形成企業(yè)內(nèi)部良好的人際關(guān)系。

任何一個(gè)企業(yè)的主體都是人，人與人之間的融洽相處是企業(yè)和諧穩(wěn)定的根本保證。中煤集團(tuán)“和”文化的創(chuàng)建，強(qiáng)調(diào)人的自身修養(yǎng)和自我完善，提升人的境界、情趣、品位，培育樂(lè)觀、豁達(dá)、寬容的心態(tài)，調(diào)節(jié)人的情感和心理，培育出自尊自信、理性平和、積極向上的員工群體，形成我為人人、人人為我的道德風(fēng)尚。

二、“母”文化與“子”文化的關(guān)系

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才的本質(zhì)是文化。毛澤東主席早就說(shuō)過(guò)，“沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。”對(duì)于一個(gè)來(lái)自五湖四海、遍及大江南北的國(guó)有大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何將“母”文化理念契入到子公司中，與子公司所在地的優(yōu)秀文化相結(jié)合并起到引領(lǐng)作用，是一個(gè)值得研究和探討的課題。筆者以為，應(yīng)該從統(tǒng)分有序、兼容并蓄、求同存異入手，著力打造軟文化，促進(jìn)文化大融合。

（一）統(tǒng)分有序，兼容并蓄

毫無(wú)疑問(wèn)，中煤文化理念是“統(tǒng)”，是子公司文化創(chuàng)建的綱、原則和方向；而子公司又要在堅(jiān)持中煤文化的原則與方向的同時(shí)，尊重當(dāng)?shù)匚幕?、風(fēng)俗、民族信仰，提煉出屬于自己的企業(yè)愿景、價(jià)值觀、企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念、宗旨等，建立一個(gè)符合本企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的企業(yè)文化體系。這個(gè)體系既要與中煤文化的核心部分相一致，又要有自己獨(dú)特的外延，呈現(xiàn)出百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的良好局面，反過(guò)來(lái)推動(dòng)中煤文化的發(fā)展，使之更具有統(tǒng)領(lǐng)性、前瞻性和指導(dǎo)性，為“建設(shè)世界一流能有企業(yè)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）堅(jiān)持統(tǒng)一，促進(jìn)融合

既然中煤文化是子公司文化的基礎(chǔ)，決定著子公司文化的體系、結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，子公司在創(chuàng)建企業(yè)文化的同時(shí)必須凸顯中煤文化的權(quán)威性和指導(dǎo)性。一是要堅(jiān)持中煤企業(yè)標(biāo)志的統(tǒng)一性，通過(guò)視覺(jué)文化的統(tǒng)一引領(lǐng)企業(yè)員工思想、行為、風(fēng)格的統(tǒng)一，樹(shù)立企業(yè)社會(huì)形象。二是要堅(jiān)持中煤文化的核心理念，堅(jiān)持中煤集團(tuán)的企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、企業(yè)精神，并以此作為企業(yè)生存和發(fā)展的方向。三是要堅(jiān)持中煤企業(yè)愿景的統(tǒng)一，結(jié)合行業(yè)、地域特點(diǎn)制定符合自己的愿景，使子公司的發(fā)展始終與集團(tuán)公司保持高度一致，并致力于把企業(yè)愿景轉(zhuǎn)化為員工個(gè)人的愿景，激勵(lì)、導(dǎo)向員工快樂(lè)工作、不斷成長(zhǎng)。

（三）打造“軟”文化，提升員工素質(zhì)

企業(yè)精神是在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生活實(shí)踐中所形成并為廣大員工所認(rèn)同的共同價(jià)值觀，子公司要圍繞中煤集團(tuán)的企業(yè)精神，多渠道、多方式加強(qiáng)員工精神文化教育。一要建立與思想政治工作、精神文明建設(shè)相融共進(jìn)的工作機(jī)制，形成全員、全方位、全過(guò)程的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。二要堅(jiān)持以人為本，把企業(yè)與員工的共同發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用美好的愿景來(lái)鼓勵(lì)員工，用共同的價(jià)值追求來(lái)凝聚員工，用科學(xué)的制度來(lái)激勵(lì)員工，為員工的發(fā)展搭建廣闊的平臺(tái)。三是要致力于品牌建設(shè)，樹(shù)立中煤物質(zhì)與文化品牌，為中煤美好的明天，為建設(shè)美麗中國(guó)做出更大更積極的貢獻(xiàn)！

總之，在企業(yè)文化創(chuàng)建過(guò)程中，“母”文化對(duì)“子”文化的引領(lǐng)作用要遵循企業(yè)內(nèi)在規(guī)律，正確處理好繼承與創(chuàng)新、共性與個(gè)性的關(guān)系，促進(jìn)和加強(qiáng)母子文化融合，形成理念同一、目標(biāo)一致、和諧共贏的局面，促進(jìn)和保證集團(tuán)公司的科學(xué)發(fā)展與不斷壯大。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 落實(shí)黨管安全責(zé)任制 推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè).為建設(shè)世界一流能有企業(yè)提供安全與文化保障，李延江.著.內(nèi)部資料

[3] 要處理好中國(guó)石油企業(yè)文化子文化與母文化的關(guān)系，張寶祥.著.《大慶社會(huì)科學(xué)》2009年第05期

[4] 百度文庫(kù)

作者簡(jiǎn)介：王忠萍（1964-） ，女，漢族，安徽省淮南人，2004年畢業(yè)于江蘇教育學(xué)院公共事業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)供職于中煤集團(tuán)大屯公司江蘇大屯鋁業(yè)有限責(zé)任公司，政工師，心理咨詢師，研究方向：企業(yè)文化、心理健康、人際關(guān)系溝通。