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        現(xiàn)代企業(yè)體育文化的發(fā)展及其對(duì)企業(yè)的影響

        2012-12-31 00:00:00賴月波
        企業(yè)文化·下旬刊 2012年10期

        摘 要:企業(yè)文化是在企業(yè)的發(fā)展過程中建立在一定的組織結(jié)構(gòu)、制度、企業(yè)目標(biāo)等方面的文化現(xiàn)象,其既建立在企業(yè)的發(fā)展之上,同時(shí)隨著其不斷完善對(duì)企業(yè)也有著很大的促進(jìn)作用,企業(yè)體育文化作為企業(yè)文化的有機(jī)組成部分,其發(fā)展對(duì)企業(yè)有著重要的影響,本文通過對(duì)企業(yè)體育文化的內(nèi)涵、發(fā)展、對(duì)企業(yè)的影響等方面的分析,旨在對(duì)企業(yè)的體育文化的認(rèn)識(shí)、構(gòu)建起到一定的幫助。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)體育文化 內(nèi)涵 發(fā)展 影響 對(duì)策

        1.企業(yè)體育文化的內(nèi)涵

        企業(yè)體育文化在以前受重視程度不是很高,所以對(duì)其研究相對(duì)比較少,對(duì)其沒有統(tǒng)一的概念性界定,但是這并妨礙我們對(duì)它的理解,對(duì)其理解首先要了解其特殊性,其雖然屬于企業(yè)文化,但是其也是體育文化的子文化,因此其具有兩種文化的交集部分,體育文化是社會(huì)體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展而形成的文化,一般來說包括體育運(yùn)動(dòng)的觀念、風(fēng)尚、種類、精神等,而企業(yè)文化的目標(biāo)是為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,其主要包括企業(yè)的價(jià)值觀念、思想、企業(yè)精神、logo設(shè)計(jì)、行為方式等方面。

        在現(xiàn)今的企業(yè)體育文化發(fā)展中,我們可以將企業(yè)體育文化分為企業(yè)內(nèi)部的體育文化以及企業(yè)外部的體育文化:

        1.1企業(yè)內(nèi)部的體育文化

        企業(yè)內(nèi)部的體育文化主要針對(duì)的是企業(yè)的員工,為了增加員工的工作能力并滿足其體育運(yùn)動(dòng)的觀念,企業(yè)為員工提供必要的場(chǎng)所以及必要的設(shè)備,有計(jì)劃地支持員工的體育鍛煉。這樣不但可以增強(qiáng)員工的身體素質(zhì)、思維能力、工作耐力等員工在工作中亟需的能力,同時(shí)還能在體育運(yùn)動(dòng)中滲透進(jìn)公司的價(jià)值觀念、發(fā)展模式、理念口號(hào)、行為準(zhǔn)則等方面的內(nèi)容,其中比如像肯德基每年進(jìn)行的籃球比賽,就是在全體員工中進(jìn)行,員工會(huì)在籃球比賽中貼出一些條幅,宣揚(yáng)“拼搏奮進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打、越挫越勇、永不言敗”等條幅,這實(shí)際上是籃球比賽在一定程度上對(duì)員工們進(jìn)行了企業(yè)的相關(guān)文化的教育,在比賽中員工們也會(huì)對(duì)這種文化感受得更深刻。

        1.2企業(yè)外部的體育文化

        根據(jù)企業(yè)類型的不同,企業(yè)的外部體育文化的表現(xiàn)并不是一致的,諸如我們看待那些體育用品品牌對(duì)于自己的體育用品的設(shè)計(jì)反映了當(dāng)下人們的運(yùn)動(dòng)的時(shí)尚以及運(yùn)動(dòng)的精神,其本身就具有一定的體育文化,所以這些企業(yè)其外部文化的體現(xiàn)主要可以體現(xiàn)在市場(chǎng)的營(yíng)銷、產(chǎn)品的銷售中,其產(chǎn)品的銷售過程就是其展示體育文化的過程。而一些企業(yè)并不涉及到體育文化,其主要的外部的體育文化的顯示就是贊助賽事、冠名賽事等,通過這種方式開拓展企業(yè)的體育文化的內(nèi)涵,使企業(yè)在人們的眼中能夠保持一個(gè)健康向上的企業(yè)想象,以及越挫越勇的企業(yè)精神。

        2.體育文化的發(fā)展

        雖然現(xiàn)在人們對(duì)于體育文化的認(rèn)識(shí)在不斷提高,但是并不是所有的企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到其重要性,這主要存在以下幾個(gè)方面的原因:

        2.1經(jīng)濟(jì)原因

        加強(qiáng)企業(yè)體育文化的發(fā)展,就需要為員工提供一定的體育場(chǎng)所和體育設(shè)備,這對(duì)于企業(yè)來說就需要進(jìn)行額外的投資,這部分投資并不能直接反映在短期的收益當(dāng)中,所以很多企業(yè)認(rèn)為這種做法是多余的,認(rèn)為這種做法對(duì)于企業(yè)的發(fā)展并沒有多大的作用,從而并不采取這種做法。

        2.2員工的意識(shí)

        隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值,對(duì)于人性、自由、民主的認(rèn)識(shí)也越來越強(qiáng),但是這只是在一部分工作者中有所體現(xiàn),這主要和我國(guó)的大環(huán)境相關(guān),現(xiàn)在基本上是“雇主市場(chǎng)”,我國(guó)的勞動(dòng)力供給過剩,求職者能夠找到一個(gè)工作就已經(jīng)相當(dāng)滿足,所以在相關(guān)待遇的要求比較低,只有能夠滿足其基本的生存就達(dá)到他們的需要。這也基本上符合馬斯洛的需要層次理論,人的需要是有層次的,現(xiàn)在由于存在著大量過剩的求職者就使得,生存成為了這些求職者的主要需要,所以對(duì)于一些權(quán)利意識(shí)方面比較淡薄,這也是企業(yè)體育文化不能普及的一個(gè)主要的原因。

        2.3政策支持不到位

        企業(yè)體育文化的興起,一方面需要市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié),也就是發(fā)揮企業(yè)自身的作用,另一方面也離不開政府的作用,我國(guó)現(xiàn)在很多企業(yè)把勞動(dòng)者當(dāng)成企業(yè)的“機(jī)器”,認(rèn)為其主要作用就是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值,在經(jīng)營(yíng)和管理的過程中就忽視了人性的因素。隨著人權(quán)保障意識(shí)的興起,以及福利型國(guó)家的建立,政府需要出臺(tái)相關(guān)的政策或者設(shè)立必要的行業(yè)規(guī)范,對(duì)企業(yè)的體育文化進(jìn)行一些必要的強(qiáng)制性要求,這樣才能使企業(yè)逐漸把注意力轉(zhuǎn)向企業(yè)的體育文化,這樣才能維護(hù)企業(yè)員工的利益,使我國(guó)的社會(huì)保障以及法制更加健全,企業(yè)行為規(guī)范以及要求更加完善。

        現(xiàn)在企業(yè)體育文化的發(fā)展方向企業(yè)、員工、政府都能提高認(rèn)識(shí):①企業(yè)要認(rèn)識(shí)到企業(yè)體育文化對(duì)于增加企業(yè)文化整體內(nèi)涵,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上面的作用,并做好這方面的科研工作,利用科學(xué)的方式來提高員工體育運(yùn)動(dòng)的積極性,增加其工作能力,調(diào)動(dòng)其工作熱情,通過員工來增強(qiáng)企業(yè)的形象和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;②員工要能主張相關(guān)的權(quán)利,雖然現(xiàn)在是“雇主市場(chǎng)”,但是只要企業(yè)員工們能夠團(tuán)結(jié)起來,還是可以得到相關(guān)的待遇和福利的,這樣不但能舒緩員工的工作壓力,對(duì)于員工的工作效率也有很大的影響,對(duì)于員工的心情以及價(jià)值觀都會(huì)帶來一定的積極影響,通過體育鍛煉還能增進(jìn)同事之間的友誼,這對(duì)于尋找社會(huì)歸屬感,合理組織員工之間的“非正式組織”具有重要的作用,通過在員工中間培育非正式組織領(lǐng)導(dǎo),這樣就能加強(qiáng)對(duì)于員工的控制,及時(shí)反映員工的情況,進(jìn)行企業(yè)決策的轉(zhuǎn)變,更好服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展;③政府除了要對(duì)企業(yè)員工的一些權(quán)力進(jìn)行政策上的調(diào)節(jié),對(duì)就業(yè)狀況的解決也是解決這個(gè)問題的重要措施,如果一直持續(xù)“雇主市場(chǎng)”的話那么企業(yè)勞動(dòng)者的利益就總處于下風(fēng),這實(shí)際上經(jīng)濟(jì)發(fā)展頹勢(shì)的一種體現(xiàn),就業(yè)問題的解決也刻不容緩。

        3.企業(yè)體育文化的發(fā)展對(duì)企業(yè)的影響

        隨著企業(yè)體育文化的發(fā)展逐漸走上了軌道,其對(duì)企業(yè)的影響也越來越明顯,主要包括以下幾個(gè)方面:

        3.1增強(qiáng)了企業(yè)員工的健康水平

        企業(yè)體育文化其包含著體育文化和體育精神,其具有鍛煉企業(yè)員工的身體素質(zhì)以及鍛煉其體育精神的目的,這就決定了其對(duì)企業(yè)員工的影響不僅僅體現(xiàn)在身體素質(zhì)的提高上,還體現(xiàn)在心理素質(zhì)的提高上,這兩個(gè)方面對(duì)于員工的工作能力來說都是十分重要的。

        3.1.1提高其身體素質(zhì)

        現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展速度快、工作壓力大,現(xiàn)在的企業(yè)員工一般都缺乏相應(yīng)的體育運(yùn)動(dòng)的時(shí)間,這就造成了對(duì)其身體健康大大的隱患,而在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行體育文化的構(gòu)建的話,就能使企業(yè)員工進(jìn)行必要的體育運(yùn)動(dòng),諸如羽毛球、籃球、足球、踢毽子、健身操等,這些都可以在員工空余時(shí)間內(nèi)通過為其準(zhǔn)備必要的場(chǎng)所以及設(shè)備來供員工使用,由于是那些群體性的運(yùn)動(dòng),比如說籃球、足球這類,不僅能調(diào)動(dòng)員工的運(yùn)動(dòng)的積極性,對(duì)于加深其團(tuán)結(jié)觀念和人情關(guān)系都有著很大的作用,在和諧的氛圍中進(jìn)行體育鍛煉,其身體鍛煉點(diǎn) 效果將更加顯著。工作和體育要有合理的時(shí)間比例,如果一味進(jìn)行工作而 不進(jìn)行體育鍛煉的話,長(zhǎng)此以往,身體就會(huì)負(fù)荷不住壓力而垮掉,這將造成對(duì)工作的巨大影響,從而影響了企業(yè)的整體價(jià)值。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看對(duì)企業(yè)是沒有好處的。

        3.1.2增強(qiáng)其心理素質(zhì)

        現(xiàn)在的企業(yè)員工一般來說工作壓力都比較大,現(xiàn)在社會(huì)分工的情況下,企業(yè)對(duì)于效率的重、視比以往的任何時(shí)期都要大,而效率的主要來源就是員工,員工的工作效率如何直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這種情況下,員工為了能夠適應(yīng)工作的要求,就必須長(zhǎng)期保持精神的緊繃狀態(tài),并且為完成工作指標(biāo)產(chǎn)生巨大的心理壓力,這種緊繃狀態(tài)好心理壓力如果長(zhǎng)期積累的話,員工就會(huì)變得脆弱,自我調(diào)節(jié)能力不強(qiáng),勞動(dòng)效益反而受到了影響。在企業(yè)內(nèi)部推行體育文化的話,就能為員工一種發(fā)泄壓力,舒緩情緒的有效的場(chǎng)所,并通過與同事之間的交流而找到心理的寄托,而拜托了長(zhǎng)期聚積的壓力,這樣就能使員工保持高昂的斗志在工作中,更好地為企業(yè)的發(fā)展而效力。

        3.2增加企業(yè)的凝聚力

        在很長(zhǎng)一段時(shí)間,在我國(guó)的體育發(fā)展中,保留著很強(qiáng)的競(jìng)技性特征,使其與每個(gè)普通人的相關(guān)性并不是很強(qiáng),但是隨著全民健身理念的興起,越來越多的人認(rèn)識(shí)到了體育運(yùn)動(dòng)重要性,并且積極參與體育鍛煉,現(xiàn)在許多人對(duì)于籃球、足球、乒乓球等運(yùn)動(dòng)有著很大的愛好,有的企業(yè)專門設(shè)置了自己的籃球場(chǎng)、足球場(chǎng),體育運(yùn)動(dòng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘环N新型的交流方式,通過集體的體育鍛煉,使得人與人之間的交流更加密切,在企業(yè)體育文化的影響下,企業(yè)員工之間通過體育鍛煉就能加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化的了解,加強(qiáng)同事之間的情感,使相互之間能夠進(jìn)行很好的交流,這樣不僅對(duì)于工作中問題的解決提供了很好的場(chǎng)所,同時(shí)還能集思廣益,為企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造了一定的環(huán)境,通過體育活動(dòng)把員工之間的距離拉近了,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,使得企業(yè)的發(fā)展更加順暢。

        3.3 提升企業(yè)形象

        現(xiàn)在的企業(yè)體育文化不僅包括內(nèi)部的體育文化,還包括了外部的企業(yè)文化,外部的企業(yè)文化能夠向別人展示企業(yè)的體育文化內(nèi)涵,增加企業(yè)的健康、積極向上的形象,這些外部行為主要表現(xiàn)在冠名賽事等手段,通過這樣的方式就能把企業(yè)的品牌定位和企業(yè)內(nèi)涵深入到用戶中去,這樣就能加深企業(yè)的形象,使企業(yè)處于更有利的競(jìng)爭(zhēng)位置。

        4.總結(jié)

        現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)體育文化,企業(yè)要注重培養(yǎng)企業(yè)的體育文化,從而提高企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,增加企業(yè)的人文氣息,使得企業(yè)的取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展的前景。

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