10月19日下午，8位“華夏之星”中國小企業(yè)菁英訓(xùn)練營評審專家正緊張地忙碌著。他們來自著名學(xué)府、會計師事務(wù)所、資產(chǎn)管理公司，與“華夏之星”活動主辦方代表共同組成了本屆訓(xùn)練營的專家評審委員會。這天下午，通過集中評審決定最終進入“華夏之星”訓(xùn)練營的40位企業(yè)主名單，他們將免費參加11月在清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院舉辦的“華夏之星”中國小企業(yè)菁英訓(xùn)練營活動。

記者看到，在每位專家的座位旁邊放著厚厚的一摞報名企業(yè)材料，其中涵蓋了企業(yè)介紹、發(fā)展歷程、財務(wù)報表、小企業(yè)負責人履歷等各方面內(nèi)容。8位專家評委分成4組，分別從各組40家企業(yè)中選出10家入選企業(yè)。

在評選現(xiàn)場，評委之一、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授程佳惠接受《投資者報》采訪時，對進入初選的企業(yè)資質(zhì)給予肯定，“組委會前期經(jīng)過了認真篩選，感覺我評選的這一組企業(yè)質(zhì)量都不錯，一眼看過去難分高下?！?/p>

評選側(cè)重成長力和潛力

復(fù)選評審的現(xiàn)場透著緊張，有的資深評委頻頻摘掉老花鏡，舉著材料仔細閱讀企業(yè)報表中的蠅頭小字，有的評委選擇企業(yè)角度不同，彼此間熱烈討論。來自不同領(lǐng)域的專家評審有著鮮明的共同點，他們均長期關(guān)注小企業(yè)的生存狀況，并憑借深厚積累，透過不同的角度，對備選企業(yè)進行深入、全面的分析和遴選。

香港中文大學(xué)教授何佳所在的評審小組最先完成了評選。他選擇的企業(yè)行業(yè)來源廣泛，涉及新興產(chǎn)業(yè)、文化、先進制造業(yè)等。不過何佳透露，候選企業(yè)中，傳統(tǒng)行業(yè)依然占據(jù)主流。何佳告訴記者，他的評審角度標準分為三個層面，第一步看行業(yè)，與農(nóng)業(yè)、醫(yī)療相關(guān)的行業(yè)更具發(fā)展?jié)摿Γ坏诙娇闯砷L速度，優(yōu)先考慮盈利和銷售業(yè)績增長較快的企業(yè)；第三步看后勁，如擁有較多專利的創(chuàng)新型公司更容易得到他的青睞。談及企業(yè)的整體特點，何佳坦言，有一些企業(yè)盈利能力很強，不過整體感覺創(chuàng)新能力不足，小企業(yè)還需要更多的培訓(xùn)與提升。

與何佳同在一組的中國中小企業(yè)協(xié)會李魯陽副秘書長，關(guān)注點則略有不同，他一看企業(yè)所處行業(yè)，對出于新興產(chǎn)業(yè)里面的企業(yè)相對偏重；二看企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，尤其是資產(chǎn)負債表中企業(yè)的營收情況；三看企業(yè)的規(guī)模。有一家做園林綠化設(shè)計的企業(yè)給他印象深刻，盈利增長較快，而且每年營業(yè)收入都有一定的規(guī)模。經(jīng)過認真討論、反復(fù)比對，兩位專家最終選擇出表現(xiàn)穩(wěn)健、潛力明顯的優(yōu)質(zhì)小企業(yè)。

篩選標準上，程佳惠更注重從企業(yè)及經(jīng)營者本人經(jīng)歷來考察成長性?！氨热绺鶕?jù)企業(yè)成立時間、近3年的發(fā)展情況。另外，企業(yè)經(jīng)營者的資質(zhì)、經(jīng)歷是很重要的，同等條件下我認為可以給年輕人更多的學(xué)習(xí)鍛煉機會?！庇幸患移髽I(yè)雖然身處新興的動漫行業(yè)，但是由于資料填寫不認真，被程教授果斷排除了，“比如把生日填寫成了2012年，三年的財務(wù)報表中全是一個數(shù)據(jù)。細節(jié)反映態(tài)度，嚴謹負責的經(jīng)營理念往往決定企業(yè)發(fā)展方向?！背碳鸦菡f。程佳惠最終評選出來的10家企業(yè)中，國家政策支持的行業(yè)比較多，包括三農(nóng)、環(huán)保、新材料等。

量身定制小企業(yè)課程

小企業(yè)的成長之路并不平坦，普遍面臨著管理運營、營銷拓展、企業(yè)融資等多重挑戰(zhàn)，而華夏銀行一直致力于對小企業(yè)的關(guān)注和支持。

華夏銀行透露，此次訓(xùn)練營課程覆蓋戰(zhàn)略定位、營銷管理、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)運營、財務(wù)管理等領(lǐng)域，通過不斷深化對小企業(yè)主的調(diào)研，有針對性地設(shè)置適合小企業(yè)主競爭環(huán)境和發(fā)展階段的培訓(xùn)課程。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院將針對小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的問題，量身打造培訓(xùn)方案和課程計劃，力求解決小企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境下運營管理上所面臨的困惑和考驗，深入淺出，層層剖析，切實提升小企業(yè)主的綜合管理技巧，拓展思維模式。屆時，順利結(jié)業(yè)的學(xué)員將獲得清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。未來三年，這些企業(yè)還可優(yōu)先獲得華夏銀行全方位的金融支持。

清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院程佳惠教授說，從評選材料上不難發(fā)現(xiàn)，小企業(yè)主都有好學(xué)的特質(zhì)，他們之前也都有過各類學(xué)習(xí)經(jīng)歷，希望清華大學(xué)能提供最好的學(xué)術(shù)支持，為企業(yè)主提供更為完善系統(tǒng)的學(xué)習(xí)平臺。

作為主辦方之一的代表，中國中小企業(yè)協(xié)會副秘書長李魯陽也非常推崇訓(xùn)練營活動。他認為，通過評選具有較強成長性的優(yōu)質(zhì)小企業(yè)進行資助培訓(xùn)，給廣大小企業(yè)樹立了一個樣本。主辦方通過這項活動可以增強與小企業(yè)的聯(lián)系，增進對小企業(yè)的了解和理解，逐步積累更豐富的優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源，為提升服務(wù)質(zhì)量提供基礎(chǔ)。談到銀企關(guān)系，李魯陽覺得，小企業(yè)自身也要提高生產(chǎn)經(jīng)營水平，目前的融資難問題不能僅靠銀行解決，需要各方形成合力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。“打鐵必須自身硬。企業(yè)應(yīng)該先把內(nèi)部管理做好，金融機構(gòu)則有更為充足的動力提供優(yōu)質(zhì)的金融支持。”

全方位服務(wù)小企業(yè)

近年來，華夏銀行全力打造“中小企業(yè)金融服務(wù)商”品牌，目前已初步形成了以“小、快、靈”為服務(wù)特色的小企業(yè)專營、專業(yè)服務(wù)體制、機制與運行模式，得到了眾多小企業(yè)的認可。

2009年5月，華夏銀行全面落實銀監(jiān)會“六項機制”要求，積極履行社會責任，明確將“中小企業(yè)金融服務(wù)商”作為發(fā)展戰(zhàn)略定位，在總行成立小企業(yè)專營機構(gòu)—中小企業(yè)信貸部，著眼全局謀劃小企業(yè)服務(wù)機制架構(gòu)。目前，中小企業(yè)信貸部地區(qū)分部覆蓋全國41個主要城市，形成“總行總部—地區(qū)分部—支行”三級服務(wù)體系，在全國范圍內(nèi)鋪開小企業(yè)金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)觸角延伸到社區(qū)、商區(qū)、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2011年，面對江浙地區(qū)經(jīng)濟形勢，華夏銀行堅決響應(yīng)政府和監(jiān)管部門號召，為該地區(qū)的小企業(yè)“雪中送炭”，將紹興、常州兩家一級分行打造為小企業(yè)業(yè)務(wù)特色分行，進一步完善小企業(yè)金融服務(wù)體制，將特色分行轄內(nèi)支行定位為服務(wù)小企業(yè)客戶的主力軍。目前小企業(yè)特色分行業(yè)務(wù)發(fā)展良好，小企業(yè)金融服務(wù)勢頭尤為強勁，華夏銀行將及時總結(jié)試點經(jīng)驗，創(chuàng)新完善小企業(yè)特色營銷模式。

此外，華夏銀行還圍繞金融服務(wù)開展一系列創(chuàng)新，破解小企業(yè)融資難和融資貴。對目前興起的互聯(lián)網(wǎng)金融概念，華夏銀行在業(yè)內(nèi)較早地展開探索并取得顯著成效。華夏銀行自主研發(fā)了具備在線融資、現(xiàn)金管理、跨行支付、資金結(jié)算、資金監(jiān)管五大功能的資金支付管理系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)推出了網(wǎng)絡(luò)貸產(chǎn)品。通過與企業(yè)的銷售、財務(wù)系統(tǒng)對接，有效整合資金流和信息流，實現(xiàn)了在線申請融資、在線放款、在線還款全流程電子化融資模式，使融資真正進入e時代。正如何佳所說，未來銀行應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路去提供全方位的服務(wù)，跟企業(yè)一同成長。