陳煒
湖南省益陽市資陽區(qū)婦幼保健院,湖南益陽 413000
開展優(yōu)質護理在產科目標管理中的應用
陳煒
湖南省益陽市資陽區(qū)婦幼保健院,湖南益陽 413000
目的 運用目標管理理論,提高產科護理質量和管理水平。方法 通過制定產科護理質量目標、建立分權組織體制,實施五定管理法,目標管理激勵等措施以建立優(yōu)質護理服務。結果 通過目標管理提高了護理管理效能,患者滿意度達98%,較目標管理前明顯提升(P<0.05),嬰兒撫觸,新生兒游泳等工作也已全面展開。結論 運用目標管理在產科護理管理中能有效提高產科護理管理質量,患者滿意率大為提高,值得推廣應用。
目標管理;產科護理管理;優(yōu)質產科護理
目標管理這一概念由‘現(xiàn)代管理之父’彼得·杜拉克提出,能夠使組織的管理者和下屬親自參與目標的制定,然后靠主觀能動性去完成目標,在工作中實行自我管理[1]。該院產科護理部自2008年6月試行目標管理,效果較為滿意,現(xiàn)報道如下。
通過護士長在護士大會上向各護士講解目標管理的概念、實行方法以及目標。并組織產科護士學習目標管理的知識;要做到使全體護理人員熟悉目標管理,以確保目標管理的實施。
1.5.1情景激勵 在班組內開展學習競賽,針對工作中的重點、難點及解決經驗開展每月的分析討論活動,護理人員相互學習分享經驗。鼓勵護士積極參加各種技能競賽、進修、培訓,提高業(yè)務水平。1.5.2情感激勵 及時對個人良好表現(xiàn)進行表彰,護士長在日常工作中注意發(fā)現(xiàn)護理人員的優(yōu)點,給予表揚;對于不足的地方,及時予指出和鼓勵。推行國外先進的快樂工作法:即對工作中出現(xiàn)的失誤用前30 s進行批評,用后30 s進行鼓勵,使工作氛圍更為融洽[2]。 1.5.3物質激勵 實行每日考核,月底對護士出勤、工作量、業(yè)績、貢獻進行匯總評分,嚴格按照評分考核結果實行獎金的分配,力爭做到做到獎優(yōu)罰劣,充分調動產科護士的工作積極性。
實施目標管理3年以來。質量考核考核達到護理差錯事故為0?;颊邼M意度達98%以上,見表1。嬰兒撫觸,新生兒游泳等工作也已全面展開,護理質量和服務范圍都得到提高。
表1 實施目標管理前后滿意度情況表[n(%)]
目標管理這一概念是‘現(xiàn)代管理之父’彼得·杜拉克提出并倡導的一種管理模式[3]。目標管理的基本內容:①形成目標體系;②建立分權組織體制;③制定方法和評價標準;④定期檢查和考核;⑤制訂新的目標體系,形成新的目標管理循環(huán)。目標管理與傳統(tǒng)管理相比,是一種參與的、民主的、自我控制的管理制度[4]。
經過試行3年目標管理,取得如下經驗:①在目標管理的過程中只有提高人員素質,才能獲得高效的管理。②目標制定必須注意可行性、明確性,以確保護理人員能夠明確目標,并且有能力做到[5]。③目標設定要有一定的彈性,根據(jù)實際情況能得以調整,使目標管理更加平滑的進行。④有效激勵機制能充分調動每一位護士的主觀能動性,提高護理質量,大大提高病人對護理的滿意度。
綜上所述,目標管理使每個護士明確了自己的責任和行為規(guī)范,改變了過去職責不清、責任不明的情況,有效地提高了產科護理服務質量。
[1]詹春霞.目標管理在臨床護理管理中的應用[J].內蒙古中醫(yī)藥,2010,37(17):532-534.
[2]葛玉娟.目標管理在產科護理管理中的應用叨[J].齊魯護理雜志,2009,15(2):101.
[3]錢湘云.目標管理理論在臨床護理管理中的應用及分析[J].護士進修雜志,2010,25(18):1642-1645.
[4]張麗敏.目標管理在護理管理中的應用[J].青海醫(yī)藥雜志,2009,39(2):30-32.
[5]賀意輝,徐飛華.目標管理在護士層級培訓中的應用與效果評價[J].現(xiàn)代臨床護理,2010,10(6):68-71.
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1674-0742(2012)08(a)-0138-01
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