常 偉 王美萃 劉 娜
(內(nèi)蒙古大學(xué) 經(jīng)濟管理學(xué)院,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010021)
工作價值觀作為人類價值觀的一種,反映了員工對工作的看法。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭主要表現(xiàn)為人才競爭,了解員工的價值觀是人力資本良好運作的前提,這也使得員工工作價值觀的研究顯得愈來愈重要。目前,員工工作價值觀的研究已成為人力資源管理研究的熱點之一。
Super(1970)認為工作價值觀是與工作有關(guān)的目標(biāo),是個人的內(nèi)在需求,也是個人從事工作活動所追求的工作特性或?qū)傩?。Schwarts(1999)從工作目標(biāo)和報酬的角度下定義,認為工作價值觀是指人們通過工作而達到的目標(biāo)或取得的報酬。我國學(xué)者凌文輇(1999)認為工作價值觀是人們對待工作的信念和態(tài)度,或者是人們在工作生活中表現(xiàn)出來的一種價值傾向,是價值觀在職業(yè)選擇上的體現(xiàn)[1]。綜上所述,可以認為工作價值觀是員工個人對與工作有關(guān)的因素的態(tài)度和看法。
國內(nèi)外對工作價值觀的研究主要圍繞兩個方面進行:
一是對工作價值觀構(gòu)成因素的研究。Super(1970)提出將工作價值觀分為三大類:(1)內(nèi)在價值;(2)外在價值;(3)附帶價值。Larce(1982)抽取出名望、利他、滿意、個人發(fā)展4個因素等等。凌文輇等人(1999)抽取出聲望地位、保健、發(fā)展三個工作價值觀的主成分因素。馬劍虹等人(1998)抽取出工作行為評價、組織集體觀念、個人要求三個工作價值觀因素[2][4]。
二是有關(guān)工作價值觀的影響因素的研究,這些因素涉及到性別、年齡、受教育程度、個人工作經(jīng)驗、家庭生活背景、社會發(fā)展?fàn)顩r等。對于工作價值觀與人口變量的研究,各位學(xué)者也得出了一些結(jié)論:Jorgensen(1978)的研究顯示,性別因素在工作價值觀上有顯著的差異,即女性比男性在內(nèi)隱性工作價值觀的發(fā)展上更為成熟。Lindsay和Knox(1984)的研究指出,教育程度會影響內(nèi)隱性或外顯性的工作價值觀,即教育程度不同會造成工作價值觀的差異。何華敏(1998)對三資企業(yè)員工工作價值觀的研究表明,年齡越小,越重視工作價值觀,在擇業(yè)時更多地考慮主觀感受。馬劍虹等的研究發(fā)現(xiàn),年輕(30歲以下)的企業(yè)員工與中年(30歲以上)的員工在工作價值觀上有顯著性差異[1]。
本研究以331名在職員工為研究對象,研究其人口變量和工作價值觀各個維度之間的關(guān)系。
本研究所采用的工作價值調(diào)查表是由曼哈頓(Manhardt,1972)編制的,曼哈頓用21道題測量了工作價值觀的三個維度,它們分別是:舒適和安全,能力和成長,地位和獨立。舒適和安全包括工作特征中諸如擁有一個舒適的工作環(huán)境、工作的保險性和規(guī)律的日常安排這樣的方面。能力和成長包括工作特征中諸如智力刺激、技能的持續(xù)發(fā)展和成就感這樣的方面。地位和獨立則主要包括工作特征中諸如取得更高薪酬的機會、管理其他的員工從事與組織休戚相關(guān)的工作這樣的方面(Manhardt,1972)[3]。本研究通過各種渠道共收集到331份有效問卷,并使用SPSS16.0社會統(tǒng)計軟件分析所得數(shù)據(jù),經(jīng)檢驗本量表舒適和安全、能力和成長、地位和獨立的維度的 Cronbach's Alpha 系數(shù)分別為0.64、0.86、0.72,總的 Cronbach's Alpha 系數(shù)為 0.89,總體看來,本量表具有較高的內(nèi)部一致性。
本研究的對象主要是企業(yè)的員工,他們主要來自天津市和河南的部分城市或縣城,具體樣本分布見表1:
表1 樣本分布
本文分別以獨立樣本的t檢驗和單因素方差分析法,分析不同人口統(tǒng)計學(xué)變量的員工在工作價值觀各維度上的差異,并用Scheffe或Dunnett T3進行事后比較。
表2 不同人口變量的獨立樣本t檢驗
上述的因素1和因素2分別指性別中的男和女、3口以及以下和4口以及以上家庭人口、已婚和未婚、教育程度為高中或中專以及以下和大?;虮究埔约耙陨稀?/p>
從統(tǒng)計結(jié)果中可以看出男性員工比女性員工更加重視對地位和獨立的追求,而在舒適和安全、能力和成長上并無顯著差異。家庭人口數(shù)量的多少在工作價值觀的各個維度上無顯著差異。不同婚姻狀況的員工在工作價值觀的各維度差異顯著,并且已婚的員工比未婚的員工更加重視舒適和安全,而未婚比已婚的員工更加重視能力和成長、地位和獨立這兩個維度。不同教育程度的員工在工作價值觀的各維度差異顯著,大?;虮究埔约耙陨系膯T工比高中或中專以及以下的員工更加重視工作價值觀上的舒適和安全、能力和成長以及地位和獨立。
表3 不同年齡、月工資、工齡的單因素方差分析
表4 不同居住地、職務(wù)、企業(yè)性質(zhì)的員工的單因素方差分析
表3和表4是不同變量的單因素方差分析的結(jié)果,從上述兩表可以看出,不同年齡段和不同工齡的員工的工作價值觀在舒適和安全、能力和成長上差異顯著或極顯著,而在地位和獨立的維度上差異不顯著。不同的月工資和不同居住地的員工在工作價值觀的各個維度上都極顯著。不同職務(wù)員工在舒適和安全、能力和成長上無顯著差異,而在地位和獨立的維度上顯著。不同企業(yè)性質(zhì)的員工在舒適和安全及能力和成長上差異顯著,而在地位和獨立的維度上無顯著差異。
對上述統(tǒng)計結(jié)果分別進行Post Hoc Tests,得到下述各表的結(jié)果。
表5 工作價值觀各要素在年齡差異上的多重比較
表5顯示,51歲以上的員工比50歲以下的員工更加重視舒適和安全,而30歲以下與31歲~50歲的兩組員工在此維度上并無顯著性差異;30歲以下的員工比31歲~50歲的員工更重視能力和成長,而其他年齡段之間并無顯著差異。
表6 工作價值觀各維度在月工資差異上的多重比較
表6顯示,1650~2850元和2850元以上這兩組較1650元以下組更重視舒適和安全與能力和成長,然而1650~2850元與2850元以上這兩組則無顯著差異;工資為2850元以上的員工也是較其他兩組更加重視地位和獨立,1650~2850元也比1650元以下的重視這項維度。
表7 工作價值觀各維度在工齡差異上的多重比較
表7顯示,工齡在21年以上的員工較之5年以下和6~20年更加注重舒適和安全,而工齡在5年以下和在6~20年的在這個維度上差異并不顯著;對于能力和成長,5年以下工齡的員工較之6~20年工齡的員工更加重視。
表8 工作價值觀各維度在居住地差異上的多重比較
表8顯示,城市和縣城或鎮(zhèn)的員工比農(nóng)村居住的員工更注重舒適和安全,但這兩者之間的差異并不顯著;城市居住的員工較之農(nóng)村和縣城或鎮(zhèn)的員工更注重能力和成長,而且也更注重地位和獨立。
表9 工作價值觀各維度在現(xiàn)任職務(wù)差異上的多重比較
表9顯示,中層管理者比一般職工更重視地位 和獨立。
表10 工作價值觀各維度在企業(yè)性質(zhì)差異上的多重比較
表10顯示,國企的員工較之民營企業(yè)的職工更加注重能力和成長,其他單位的員工也較之民營企業(yè)的員工更加注重能力和成長。在舒適和安全上不同企業(yè)性質(zhì)的員工之間無顯著性差異。
四、相關(guān)結(jié)論的討論
1.男性員工比女性員工更加重視對地位和獨立的追求,這可能是因為我國仍然存在著“男主外、女主內(nèi)”的思想,致使女性員工對地位的追求不如男性員工。而已婚的員工更加重視舒適和安全,但未婚員工更加重視能力和成長以及地位和獨立,這主要是因為已婚的員工要考慮的東西較多。比如說,配偶、子女等,而未婚的則相對來說可以放得開手去工作。至于教育程度,大?;虮究戚^之高中或中專以及以下的學(xué)歷更加重視舒適和安全、能力和成長及地位和獨立,這是因為高學(xué)歷者更加重視自我發(fā)展、尊重、獲得較多的晉升機會等。
2.由于大多數(shù)員工在實際工作中并不容易實現(xiàn)地位和獨立,所以數(shù)據(jù)顯示地位和獨立無顯著差異。51歲以上的員工比30歲以下和31歲~50歲的員工更加重視舒適和安全,這可能是因為到了這個年齡段的員工更加重視自身的健康問題,追求舒適的生活。30歲以下的員工比31歲~50歲的員工更重視能力和成長,是因為剛剛進入工作崗位的青年職工,對工作充滿了激情,想得到自身的發(fā)展。不同月工資在工作價值觀各個維度上的顯著程度不同,工資的高低也間接表明了工作對他們的意義不同。工齡在21年以上的員工較之5年以下和6~20年更加注重舒適和安全,那是因為高工齡的更加重視自己身體的調(diào)整。而對于能力和成長,5年以下工齡的員工較之6~20年工齡的員工更加重視,這種情況產(chǎn)生的主要原因可能是因為剛參加工作的幾年是學(xué)習(xí)經(jīng)驗技術(shù)的時間,員工們更加重視自身能力的提高。城市和縣城或鎮(zhèn)的員工比農(nóng)村居住的員工更注重舒適和安全,城市居住的員工較之農(nóng)村和縣城或鎮(zhèn)的員工更注重能力和成長,而且也更注重地位和獨立。居住環(huán)境的不同,使員工考慮的層面也大有不同,也可能是因為文化差異或生活習(xí)慣所導(dǎo)致。民營企業(yè)員工不重視自身的發(fā)展可能是因為企業(yè)性質(zhì)以及相對應(yīng)的政策措施,使在這種企業(yè)工作的員工沒有國企的員工重視自身能力的培養(yǎng)。
[1] 章江江.高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和創(chuàng)新績效的關(guān)系研究—以工作價值觀和創(chuàng)新氛圍為視角[D].浙江大學(xué)碩士論文,2007.
[2] 駱麗莉.女干部職業(yè)價值觀與職業(yè)生涯管理研究[D].浙江大學(xué)碩士論文,2005.
[3] [美]菲爾德.工作評價-組織診斷與研究實用量表[M].陽志平等譯.北京:中國輕工業(yè)出版社,2004.
[4] 馬劍虹,倪陳明.企業(yè)職工的工作價值觀與組織行為關(guān)系分析[J].人類工效學(xué),2000,(4).
[5] 趙輝.企業(yè)員工工作價值觀的研究[D].河南大學(xué)碩士論文,2005.