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        我院藥庫(kù)藥品供應(yīng)鏈再造的實(shí)踐體會(huì)

        2012-07-05 08:30:56徐文彤
        海南醫(yī)學(xué) 2012年19期
        關(guān)鍵詞:藥庫(kù)采購(gòu)計(jì)劃入庫(kù)

        林 娜,易 博,高 朝,徐文彤

        (中國(guó)人民解放軍第一八七醫(yī)院藥劑科,海南 ???571159)

        醫(yī)院的藥品供應(yīng)鏈主要包括藥品采購(gòu)到藥庫(kù)、藥庫(kù)分發(fā)藥品到藥房、藥房將藥品發(fā)放到臨床科室、臨床科室或者藥房將藥品分發(fā)給患者等幾個(gè)環(huán)節(jié)。藥庫(kù)是連接院內(nèi)外藥品供應(yīng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈條的起始位點(diǎn),藥庫(kù)的藥品保障能力和工作效率直接影響整個(gè)醫(yī)院的臨床藥物治療效率。對(duì)此,從2010年以來(lái)我們通過(guò)研究物聯(lián)網(wǎng)的理論和技術(shù)[1-2],對(duì)醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈流程進(jìn)行優(yōu)化再造,并與國(guó)藥控股海南公司合作,于2011年6月在海南率先開(kāi)展對(duì)醫(yī)院藥庫(kù)藥品供應(yīng)鏈再造,自運(yùn)行以來(lái)取得良好效果,極大的提高了我院藥庫(kù)工作效率,具有較好的示范意義。

        1 供應(yīng)鏈再造必要性和可行性

        1.1 必要性 醫(yī)院業(yè)務(wù)量的快速增長(zhǎng),藥品使用量不斷增加,藥庫(kù)藥品的采購(gòu)和供應(yīng)面臨很大壓力:第一,藥庫(kù)庫(kù)房面積有限,不可能整批大量囤積藥品,必須小批量多批次采購(gòu)為主,出入庫(kù)單據(jù)量倍增。第二,藥庫(kù)人員有限,我院藥庫(kù)配備人員6個(gè),采購(gòu)、庫(kù)管、記賬人員各1名,藥師1名和職工2名,負(fù)責(zé)全院藥品采購(gòu)和6個(gè)二級(jí)藥房藥品供應(yīng)及13個(gè)臨床科室的科室藥品請(qǐng)領(lǐng)工作,事務(wù)繁雜,尤其在賬務(wù)票據(jù)核錄方面,手工入庫(kù)耗時(shí)費(fèi)力還常有差錯(cuò),且入庫(kù)數(shù)據(jù)滯后,影響藥品發(fā)放。第三,醫(yī)院HIS系統(tǒng)對(duì)藥品采購(gòu)決策缺乏足夠的支持。HIS雖然能提供藥物的入、出、存數(shù)據(jù),但不能對(duì)下一個(gè)采購(gòu)周期的藥品用量做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),藥品采購(gòu)計(jì)劃的制定在很大程度上依賴于采購(gòu)員和庫(kù)管員的經(jīng)驗(yàn),難以做到及時(shí)、精確地采購(gòu)[3-4]?;谝陨纤帋?kù)藥品采購(gòu)供應(yīng)面臨的窘境,有必要對(duì)藥品供應(yīng)鏈進(jìn)行再造,提高效率,滿足需要。

        1.2 可行性 藥品供應(yīng)鏈的再造需要做許多基礎(chǔ)性的工作。一方面藥品配送公司要做好醫(yī)藥供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建和維護(hù),另一方面醫(yī)院方要完善藥庫(kù)的信息化基礎(chǔ)建設(shè)。我藥庫(kù)在實(shí)施流程再造之前已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ):藥品采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)英特網(wǎng)網(wǎng)上平臺(tái)發(fā)送計(jì)劃;藥庫(kù)已實(shí)行分區(qū)定位,每個(gè)藥品都有固定的位置編碼;藥品采用通用名管理,嚴(yán)格落實(shí)一品兩規(guī)制度;藥品需求設(shè)置庫(kù)存上下限,周采購(gòu)計(jì)劃能根據(jù)需求量自動(dòng)生成;藥庫(kù)人員能熟練掌握電腦技術(shù),具備供應(yīng)鏈再造的知識(shí)儲(chǔ)備等。

        2 設(shè)施設(shè)備

        2.1 硬件設(shè)備 藥庫(kù)終端配備工作電腦2臺(tái),分別連接院內(nèi)局域網(wǎng)和英特網(wǎng);移動(dòng)手持設(shè)備2臺(tái):Honeywell 6500EP數(shù)據(jù)采集器;移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備1個(gè),金士頓16 G,USB 2.0接口;無(wú)線路由器1個(gè),BUFFALO WZR-HP-AG300H雙頻WIRELESS-N HighPower路由器。公司終端服務(wù)器配置:(1)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器IBM 3850 X5;網(wǎng)絡(luò)接口通過(guò)以太網(wǎng)雙通道融合網(wǎng)絡(luò)適配器支持10 Gbps光纖通道、具有集成雙千兆以太網(wǎng)卡。(2)網(wǎng)站服務(wù)器HP DL580G5 E7340 2.4 2*4M 80W 4P 8G CN S。

        2.2 軟件支持 一是醫(yī)藥供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)服務(wù)器操作系統(tǒng)Microsoft Windows Server 2003或2008;平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)Oracle11g;平臺(tái)系統(tǒng)采用C#+ORACLE進(jìn)行構(gòu)建,具備強(qiáng)大的流程定義功能,報(bào)表分析、系統(tǒng)支持二次報(bào)表開(kāi)發(fā)功能等。二是醫(yī)院HIS系統(tǒng)平臺(tái),我院采用的是“軍衛(wèi)一號(hào)”升級(jí)版藥品管理系統(tǒng),藥庫(kù)管理子系統(tǒng)通過(guò)升級(jí)能實(shí)現(xiàn)藥品計(jì)劃的導(dǎo)出和電子發(fā)票的導(dǎo)入。

        3 藥品供應(yīng)鏈再造圖解

        藥品供應(yīng)鏈再造圖解見(jiàn)圖1。

        圖1 藥庫(kù)藥品供應(yīng)鏈再造流程圖

        3.1 采購(gòu)計(jì)劃生成 通過(guò)醫(yī)院HIS系統(tǒng)藥品庫(kù)存上下限設(shè)置自動(dòng)生成藥品采購(gòu)計(jì)劃或者根據(jù)科室臨時(shí)需求制定零星采購(gòu)計(jì)劃。

        3.2 上傳采購(gòu)計(jì)劃 對(duì)醫(yī)院HIS系統(tǒng)生成的藥品采購(gòu)計(jì)劃導(dǎo)出到移動(dòng)存儲(chǔ)媒介,通過(guò)接通互聯(lián)網(wǎng)的PC登錄醫(yī)藥供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)批量導(dǎo)入藥品采購(gòu)計(jì)劃。平臺(tái)也支持零星計(jì)劃編輯和自動(dòng)補(bǔ)貨,增強(qiáng)了平臺(tái)的靈活性,縮短了操作時(shí)間。

        3.3 確認(rèn)采購(gòu)計(jì)劃 醫(yī)藥公司在平臺(tái)上收到藥品采購(gòu)計(jì)劃后確認(rèn)采購(gòu)計(jì)劃、備貨和準(zhǔn)備電子發(fā)票信息及電子裝箱單信息。

        3.4 上傳電子發(fā)票、電子裝箱信息 醫(yī)藥公司上傳準(zhǔn)備好的電子發(fā)票、電子裝箱信息到醫(yī)藥供應(yīng)協(xié)同服務(wù)平臺(tái)。

        3.5 下載電子發(fā)票 醫(yī)院藥庫(kù)在服務(wù)平臺(tái)上下載電子發(fā)票信息,通過(guò)移動(dòng)存儲(chǔ)媒介轉(zhuǎn)存到醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)。

        3.6 驗(yàn)收入庫(kù) 藥品配送到醫(yī)院,藥庫(kù)工作人員通過(guò)移動(dòng)手持設(shè)備對(duì)裝箱條碼掃描,移動(dòng)手持設(shè)備通過(guò)路由器與服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)交互,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的藥品信息與服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)吻合就可以完成對(duì)藥品的驗(yàn)收。在醫(yī)院HIS系統(tǒng)上導(dǎo)入轉(zhuǎn)載的電子發(fā)票信息,與隨貨同行及發(fā)票統(tǒng)一就可以保存完成藥品的入庫(kù)。

        4 實(shí)踐體會(huì)

        4.1 數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)是基礎(chǔ) 實(shí)現(xiàn)藥品的全流程管理,從采購(gòu)源頭到發(fā)放終端,同一個(gè)藥品要經(jīng)過(guò)配送商的藥品管理系統(tǒng)再到醫(yī)院的HIS系統(tǒng),雖然是同一個(gè)藥品但在不同系統(tǒng)中識(shí)別碼不一樣,所以第一步配送商系統(tǒng)與醫(yī)院HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的藥品信息對(duì)接和維護(hù)是基礎(chǔ),包括藥品的通用名、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、價(jià)格以及在HIS系統(tǒng)中的識(shí)別碼等要一一對(duì)應(yīng),另外對(duì)于新引進(jìn)的品種也要及時(shí)做好數(shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)應(yīng)維護(hù),做好這一步,才能使以后的流程順暢、準(zhǔn)確。

        4.2 藥品供應(yīng)自動(dòng)化水平提高 首先是藥品的采購(gòu),從HIS系統(tǒng)自動(dòng)生成計(jì)劃到U盤(pán)(移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備)導(dǎo)出計(jì)劃,在英特網(wǎng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)上導(dǎo)入計(jì)劃,計(jì)劃上傳給配送公司,整個(gè)過(guò)程一個(gè)公司上百個(gè)藥品的計(jì)劃前后1 min左右全部處理完成。其次,藥品在供應(yīng)鏈平臺(tái)上的狀態(tài)能實(shí)時(shí)了解監(jiān)控,每個(gè)藥品的計(jì)劃供應(yīng)完成到哪一步了都有實(shí)時(shí)的顯示,能及時(shí)對(duì)藥品保障做出預(yù)判。另外,配送公司對(duì)配送的藥品實(shí)行條形碼管理,藥庫(kù)驗(yàn)收藥品只需用手持機(jī)掃描條形碼就可以直接核對(duì)藥品的相關(guān)送貨信息,并指導(dǎo)送貨員上架,方便快捷準(zhǔn)確。

        4.3 電子發(fā)票提升藥庫(kù)效率 小批量多批次結(jié)合二級(jí)庫(kù)直送的采購(gòu)模式較好的解決了藥庫(kù)面積有限的客觀現(xiàn)實(shí),提高了藥庫(kù)的使用效率,也加快了藥品采購(gòu)資金的周轉(zhuǎn),但帶來(lái)了大量的入庫(kù)票據(jù),且直送二級(jí)庫(kù)的模式要求票據(jù)入庫(kù)要迅速及時(shí),在人員有限的條件下要完成這些工作壓力太大。通過(guò)供應(yīng)鏈改造,公司將藥品供應(yīng)信息與票據(jù)信息對(duì)應(yīng)制作成電子發(fā)票,驗(yàn)完貨藥庫(kù)即可下載電子發(fā)票信息,迅速導(dǎo)入醫(yī)院HIS系統(tǒng),完成藥品的入庫(kù)程序,可以第一時(shí)間根據(jù)二級(jí)庫(kù)的需求出庫(kù),極大地提高了藥庫(kù)的工作效率。

        4.4 藥品的全生命周期管理是方向 通過(guò)現(xiàn)代物流技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)醫(yī)院藥品實(shí)現(xiàn)條碼管理,對(duì)藥品的入庫(kù)、出庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理,做到從藥品采購(gòu)、藥庫(kù)管理、藥房管理、藥品申領(lǐng)、藥房發(fā)藥、庫(kù)內(nèi)盤(pán)點(diǎn)等實(shí)現(xiàn)全生命周期管理。對(duì)藥品的合理使用進(jìn)行流向追蹤與反追蹤,增強(qiáng)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)力度,確保個(gè)體化用藥安全有效,對(duì)問(wèn)題藥品的分布及召回、醫(yī)患用藥糾紛、不合理用藥追查等具有重要意義。我院下一步要在藥庫(kù)藥品供應(yīng)鏈再造的基礎(chǔ)上完成全院的藥品流程優(yōu)化,進(jìn)一步提升藥品的自動(dòng)化信息化保障水平,進(jìn)一步提升合理用藥的監(jiān)測(cè)水平,進(jìn)一步解放藥師使之更好的投入到臨床藥學(xué)服務(wù)中。

        隨著我院藥庫(kù)藥品供應(yīng)鏈再造的逐步完善,全院藥品供應(yīng)保障能力進(jìn)一步增強(qiáng),藥品采購(gòu)資金使用效率提高,庫(kù)房使用效率和人員工作效率大幅提升;藥品的管理水平明顯提升,藥品的入、出、存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,帳物相符率進(jìn)一步提高;藥師的工作重心逐漸轉(zhuǎn)移到為臨床和患者服務(wù)上來(lái)。當(dāng)然,新的供應(yīng)鏈模式也對(duì)醫(yī)院的信息化建設(shè)提出了更高的要求,如果沒(méi)有完善的HIS系統(tǒng)的實(shí)施,沒(méi)有藥品采購(gòu)、請(qǐng)領(lǐng)、使用等單據(jù)的電子化,很難想象新的模式能夠順利運(yùn)行[5]。通過(guò)對(duì)藥庫(kù)藥品供應(yīng)鏈再造的實(shí)踐,為進(jìn)一步提升醫(yī)院管理的自動(dòng)化信息化水平,逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院藥品的全生命周期信息化自動(dòng)化管理,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        [1] 胡 漾,張 凌,張 喆.物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的藥品監(jiān)管模式研究[J].中國(guó)藥事,2010,24(10):944-945.

        [2] 王建平,史一哲,曹 洋.“十二五”中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢(shì)、思路與重點(diǎn)[J].中國(guó)信息化,2011,3:90-91.

        [3] 洪 鋼.淺析我國(guó)藥品現(xiàn)代物流的發(fā)展現(xiàn)狀、內(nèi)涵和特點(diǎn)[J].中國(guó)藥事,2008,22(3):197-199,202.

        [4] 王夏陽(yáng),陳功玉.技術(shù)變革對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響一以RFID技術(shù)應(yīng)用為例[J].科技管理研究,2006,1:76-81.

        [5] 湯少梁.醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)與傳統(tǒng)醫(yī)藥配送系統(tǒng)的優(yōu)化[J].上海醫(yī)藥,2008,29(2):60-63.

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