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        CRM視角下的高校就業(yè)服務(wù)模式構(gòu)建

        2012-05-24 09:26:58天津財(cái)經(jīng)大學(xué)李明王英娟靳瑋鈺
        中國(guó)商論 2012年36期
        關(guān)鍵詞:客戶(hù)關(guān)系分析服務(wù)

        天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 李明 王英娟 靳瑋鈺

        當(dāng)今,面對(duì)大學(xué)生就業(yè)難的挑戰(zhàn),高校將保障大學(xué)生充分就業(yè)作為其生存與發(fā)展的重要職責(zé),但在實(shí)際就業(yè)服務(wù)中,管理、教育職能體現(xiàn)的作用較突出,服務(wù)職能往往被弱化[1],且?guī)в袘?yīng)試教育的影子,其偏重強(qiáng)調(diào)短期效果而忽視學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,重視就業(yè)率而忽視學(xué)生真正需求。因此,根據(jù)學(xué)生的需求提供適合相匹配的服務(wù)[1]是高校需關(guān)注的關(guān)鍵所在。本文將企業(yè)中極具效果的客戶(hù)關(guān)系管理(Customer Relationship Management 簡(jiǎn)稱(chēng)CRM)理念引入就業(yè)服務(wù)模式中, 把學(xué)校視為企業(yè),將學(xué)生當(dāng)作客戶(hù),視服務(wù)指導(dǎo)為產(chǎn)品,參考一般企業(yè)應(yīng)用CRM的功能層次構(gòu)建起以學(xué)生為中心、市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的集搜集、管理、分析、定制為一體的就業(yè)服務(wù)模式,對(duì)于高校的生存和發(fā)展將有一定益處。

        1 CRM理念與應(yīng)用可行性

        1.1 CRM基本理論概述

        CRM理念最初是由美國(guó)Gartner Group公司提出的,其內(nèi)容是企業(yè)通過(guò)富有意義的交流溝通關(guān)注客戶(hù)關(guān)系的建立、維護(hù)和發(fā)展,理解并影響客戶(hù)行為,最終實(shí)現(xiàn)提高客戶(hù)獲得、客戶(hù)保留、客戶(hù)忠誠(chéng)和客戶(hù)創(chuàng)利的目的[2]。CRM的核心思想是以“客戶(hù)為中心”,其目的是通過(guò)完善的客戶(hù)服務(wù)和深入的客戶(hù)分析來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性需求,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,改善客戶(hù)關(guān)系,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        1.2 CRM應(yīng)用于高校就業(yè)服務(wù)的可行性

        CRM的理念雖來(lái)源于企業(yè),但對(duì)提供“就業(yè)服務(wù)與指導(dǎo)”這一產(chǎn)品的高校來(lái)說(shuō)同樣適用。首先,學(xué)校面對(duì)的客戶(hù)即是學(xué)生,在“以客戶(hù)為中心”的核心思想上是一致的;其次,運(yùn)用CRM的思想可以降低成本,提高效率、實(shí)現(xiàn)高校和學(xué)生利益最大化[3]。再次,可以幫助教職工更好地把握學(xué)生需求,將服務(wù)資源針對(duì)性的投入學(xué)生中,并通過(guò)完善的服務(wù)指導(dǎo)和深入的學(xué)生分析來(lái)滿(mǎn)足學(xué)生的需要,實(shí)現(xiàn)學(xué)生就業(yè)的終生價(jià)值。

        2 現(xiàn)行就業(yè)服務(wù)存在的不足

        高校就業(yè)服務(wù)主要分為對(duì)學(xué)生和用人單位的就業(yè)服務(wù),本文研究的是對(duì)學(xué)生的就業(yè)服務(wù),其職能是通過(guò)對(duì)就業(yè)市場(chǎng)信息、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)和相應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)等手段的運(yùn)用,幫助學(xué)生就業(yè)?,F(xiàn)各高校就業(yè)服務(wù)中服務(wù)意識(shí)很強(qiáng),但是現(xiàn)有的服務(wù)模式是20世紀(jì)90年代中期畢業(yè)生分配制度改革時(shí)所形成的,屬于一種臨時(shí)的突擊型的模式。其中存在以下不足[4]。

        2.1 服務(wù)理念陳舊

        現(xiàn)各高校就業(yè)服務(wù)仍有應(yīng)試教育的影子,認(rèn)為服務(wù)的目的就是指導(dǎo)學(xué)生快速找到工作,并沒(méi)有從人生規(guī)劃、職業(yè)生涯這一更高層面上去認(rèn)識(shí)和把握就業(yè)服務(wù)行為?,F(xiàn)行的服務(wù)行為中過(guò)多地強(qiáng)調(diào)解決燃眉之急,未能從學(xué)生成長(zhǎng)成才的需求出發(fā)來(lái)解決大學(xué)生就業(yè)工作中存在的問(wèn)題。

        2.2 尚未構(gòu)建起集成的服務(wù)渠道

        目前就業(yè)服務(wù)的渠道主要集中于三方面,一方面是依托就業(yè)網(wǎng)站和BBS論壇等網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)為學(xué)生提供各類(lèi)服務(wù)。一方面是利用課堂開(kāi)設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課程、講解就業(yè)創(chuàng)業(yè)技巧。最后主要是通過(guò)班會(huì)、面對(duì)面交流、電話(huà)等方式為學(xué)生提供服務(wù)。

        2.3 缺乏個(gè)性化的服務(wù)指導(dǎo)

        當(dāng)前高校就業(yè)服務(wù)存在著過(guò)于同質(zhì)化、一致化現(xiàn)象,缺乏針對(duì)學(xué)生個(gè)性特征的分類(lèi)指導(dǎo)和服務(wù)。然后在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)環(huán)境中,能否了解學(xué)生的差異性需求,并提供量身定制的個(gè)性化就業(yè)服務(wù),從而提高學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已成為決定學(xué)校就業(yè)率高低的關(guān)鍵因素。

        總之,現(xiàn)在各高校的就業(yè)服務(wù)大部分存在服務(wù)觀念跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,服務(wù)渠道缺乏有效集成,服務(wù)資源分散在各二級(jí)學(xué)工辦和就業(yè)指導(dǎo)中心,為解決現(xiàn)有服務(wù)模式中存在的問(wèn)題,學(xué)校需建立自己的CRM就業(yè)服務(wù)模式,利用CRM管理思想促進(jìn)就業(yè)服務(wù)真正發(fā)揮作用。其目的就是在市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的環(huán)境下從學(xué)生需求出發(fā), 改變服務(wù)觀念,集成服務(wù)渠道、優(yōu)化就業(yè)資源、及時(shí)準(zhǔn)確地提供就業(yè)服務(wù)。

        3 CRM視角下的就業(yè)服務(wù)模式構(gòu)建

        CRM在高校就業(yè)服務(wù)中的應(yīng)用雖然是一個(gè)較新的課題, 但通過(guò)借鑒一般企業(yè)應(yīng)用CRM 的思想, 再結(jié)合就業(yè)服務(wù)的特性, 就能夠?qū)?yīng)用CRM 的高校就業(yè)服務(wù)模式有一個(gè)總體的構(gòu)建。本文探討的就業(yè)服務(wù)模式結(jié)構(gòu)借鑒了CRM的三個(gè)功能層次即協(xié)作層、操作層、分析層[9]和決策支持理論[5-10],如圖1所示。

        3.1 協(xié)作層面的具體做法

        通過(guò)集成呼叫中心,Web,手機(jī)、Email、面對(duì)面接觸等多種客戶(hù)交流渠道,實(shí)現(xiàn)全方位地學(xué)生交互服務(wù)和收集學(xué)生信息。學(xué)生能通過(guò)各種渠道在任何地點(diǎn)、任何時(shí)間以自己喜歡的方式與就業(yè)部門(mén)進(jìn)行交流;同時(shí)就業(yè)部門(mén)也能第一時(shí)間為學(xué)生提供服務(wù),并在服務(wù)的過(guò)程中通過(guò)相應(yīng)渠道搜集和掌握學(xué)生的建議和要求等學(xué)生多方面的信息,作為服務(wù)的信息源。

        圖1 CRM視角下的就業(yè)服務(wù)模式

        3.2 操作層面的具體做法

        學(xué)生通過(guò)各種渠道與學(xué)校職能部門(mén)(教務(wù)處、招生學(xué)籍辦公室、就業(yè)指導(dǎo)中心、學(xué)生工作辦公室)進(jìn)行接觸可以產(chǎn)生大量的學(xué)生數(shù)據(jù),如成績(jī)、生源地、活動(dòng)記錄、家庭情況、性格特征、求職意向等。通常,各種學(xué)生信息都比較零散,形成許多信息孤島,而無(wú)論是對(duì)學(xué)生提供一站式的就業(yè)信息服務(wù)還是個(gè)性化的服務(wù),都要求就業(yè)部門(mén)打破信息孤島的局面,整合服務(wù)內(nèi)容,共享信息資源。其中主要管理以下方面的信息:

        3.2.1 集成基礎(chǔ)信息

        包括學(xué)籍辦提供的學(xué)生生源信息,系學(xué)生工作辦公室提供的學(xué)生在校綜合表現(xiàn),教務(wù)處提供的學(xué)生成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)等元數(shù)據(jù)統(tǒng)一導(dǎo)入學(xué)生信息數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行集成,生成學(xué)生基礎(chǔ)信息檔案。

        3.2.2 管理就業(yè)信息

        將學(xué)生提交就業(yè)網(wǎng)站的簡(jiǎn)歷信息、簽約違約記錄、學(xué)校招聘信息、用人單位錄用信息等統(tǒng)一進(jìn)行匯總。

        3.2.3 跟蹤服務(wù)信息

        通過(guò)將就業(yè)中心和各二級(jí)學(xué)生工作辦公室提供的各類(lèi)服務(wù)信息進(jìn)行集成然后跟蹤服務(wù)的具體細(xì)節(jié),為以后服務(wù)提供參考依據(jù)。如了解推薦記錄。此方向與二級(jí)學(xué)生工作辦公室的信息相對(duì)接,根據(jù)學(xué)生基礎(chǔ)信息檔案,實(shí)時(shí)了解學(xué)生的推薦記錄,并將推薦信息采用相同的數(shù)據(jù)格式與學(xué)生基礎(chǔ)信息檔案合并形成元數(shù)據(jù)集中存入學(xué)生就業(yè)信息數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。查詢(xún)下載記錄,檢索查閱下載網(wǎng)絡(luò)信息資源所記錄的行為信息轉(zhuǎn)換成與系統(tǒng)相適應(yīng)的數(shù)字信息存入業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)這些信息了解各種資源的利用情況,為以后信息資源的建設(shè)改進(jìn)打下基礎(chǔ)。同時(shí)還可整理學(xué)生的反饋信息,包括評(píng)論、建議以及學(xué)生的Email反饋等。

        3.3 分析層面的具體做法

        建立和完善學(xué)生就業(yè)信息數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),包括建立學(xué)生信息、就業(yè)信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)三個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。首先明確就業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,并對(duì)其進(jìn)行分析、優(yōu)化、從而構(gòu)成一個(gè)完整、及時(shí)、準(zhǔn)確的就業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)模式。同時(shí),根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),獲取學(xué)生深層次的需求,及時(shí)把握學(xué)生偏好和需求的變化規(guī)律,明確學(xué)生獲取信息的途徑、方法、類(lèi)型。對(duì)學(xué)生使用就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)產(chǎn)品的行為模式進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其使用規(guī)律,進(jìn)而確定此類(lèi)型學(xué)生的求職意向、傾向、興趣,對(duì)下一步的信息需求進(jìn)行判斷,并在此基礎(chǔ)上,開(kāi)展有特色和針對(duì)性的服務(wù),使學(xué)生的滿(mǎn)意度進(jìn)一步的提高。另外,通過(guò)繁雜的數(shù)據(jù)和與學(xué)生的交互接觸,應(yīng)該對(duì)學(xué)生的關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行分析和總結(jié),只有從模糊的學(xué)生信息關(guān)注點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)潛在的學(xué)生需求,才能最大限度地滿(mǎn)足學(xué)生的需求。這需要就業(yè)工作人員具有敏銳的信息視覺(jué)以及靈活的思維,通過(guò)開(kāi)展有效服務(wù)來(lái)喚起其信息意識(shí),將潛在需求逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)需求,并探索學(xué)生的需求規(guī)律。同時(shí),信息資源利用情況反饋到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),并對(duì)學(xué)生需求、資源利用情況、服務(wù)利用情況定期進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通過(guò)分析結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,形成一個(gè)不斷循環(huán)的結(jié)構(gòu)。以上過(guò)程主要利用數(shù)據(jù)聚類(lèi)、分類(lèi)、聯(lián)機(jī)分析與商業(yè)智能等技術(shù),對(duì)不斷產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,統(tǒng)計(jì)、衍生和挖掘,形成新的知識(shí)型信息流,供相關(guān)部門(mén)參考使用。

        3.4 決策層面的具體做法

        服務(wù)者依據(jù)前三個(gè)層次對(duì)數(shù)據(jù)的搜集處理后進(jìn)入決策層面,為學(xué)生提供適合的批量定制和一對(duì)一定制產(chǎn)品。批量定制產(chǎn)品指的是以高效率低成本提供客戶(hù)需要的定制產(chǎn)品,針對(duì)高校就業(yè)服務(wù)指的是根據(jù)學(xué)生群體需求提供模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的就業(yè)服務(wù)。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源的共享,低成本快速的滿(mǎn)足學(xué)生對(duì)就業(yè)的需求。因每個(gè)學(xué)生的需求是不同的,在提供批量定制產(chǎn)品的同時(shí)還需盡可能滿(mǎn)足每個(gè)學(xué)生的特殊需求,我們借鑒客戶(hù)關(guān)系一對(duì)一理論,提供一對(duì)一定制產(chǎn)品。實(shí)施一對(duì)一定制,服務(wù)目標(biāo)更為專(zhuān)一,有利于發(fā)現(xiàn)不足,有針對(duì)性的及時(shí)調(diào)整,拓寬服務(wù)面。

        這4個(gè)功能層是相輔相成的,協(xié)作層負(fù)責(zé)采集數(shù)據(jù),操作層負(fù)責(zé)管理數(shù)據(jù),分析層負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù),決策層負(fù)責(zé)具體實(shí)施。基于CRM的就業(yè)服務(wù)模式中,首先進(jìn)入?yún)f(xié)作層,為學(xué)生與學(xué)校就業(yè)部門(mén)提供多渠道的接入,以便高校全面采集學(xué)生信息;然后進(jìn)入操作層,將大量的、復(fù)雜的學(xué)生及其行為數(shù)據(jù)集中起來(lái),形成整合的、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),并對(duì)學(xué)生就業(yè)信息進(jìn)行管理及跟蹤;進(jìn)入分析層,對(duì)學(xué)生群體細(xì)分及分析,重視對(duì)學(xué)生的信息挖掘得出深層需求,對(duì)操作層得到的跟蹤結(jié)果進(jìn)行滿(mǎn)意度分析,為高校制定就業(yè)方案提供幫助;最后進(jìn)入決策層制定批量和一對(duì)一定制服務(wù)。

        4 結(jié)語(yǔ)

        “以學(xué)生為中心”是高校就業(yè)服務(wù)發(fā)展的永恒主題。長(zhǎng)期以來(lái),高校就業(yè)不乏新的觀念和思想,卻沒(méi)有形成有效的、可操作的應(yīng)用模式。在就業(yè)信息化、網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)字化的進(jìn)程中引入CRM理念,借鑒企業(yè)應(yīng)用CRM的思想,形成一個(gè)以學(xué)生為中心、市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的集搜集、管理、分析、定制為一體的就業(yè)服務(wù)模式,將以學(xué)生為中心的理念落到實(shí)處,集成各種渠道搜集學(xué)生信息,運(yùn)用各種方法管理學(xué)生信息,通過(guò)各種技術(shù)挖掘?qū)W生信息,最后實(shí)現(xiàn)批量和一對(duì)一定制服務(wù),這樣既能為高校就業(yè)服務(wù)提供新的發(fā)展思路,也可為有效解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題提供有力保障。

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