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        風(fēng)電企業(yè)管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)建議

        2012-05-14 16:51:18韓冰
        卷宗 2012年12期
        關(guān)鍵詞:管理模式企業(yè)管理

        摘要:目前隨著人們對(duì)大自然的破壞,地球環(huán)境正慢慢惡化,人們的環(huán)保意識(shí)逐漸加深,風(fēng)電技術(shù)日漸被人們所了解。提起風(fēng)電技術(shù),為人們所熟知的便是利用風(fēng)能發(fā)電,制造各種風(fēng)力發(fā)電機(jī)等。的確,籠統(tǒng)來說風(fēng)電技術(shù)就是如此但并不止于此。因?yàn)轱L(fēng)能是可再生資源,所以一直都被很多國家所開發(fā),尤其是荷蘭的大風(fēng)車?yán)谩F鋵?shí),風(fēng)電技術(shù)的運(yùn)用并不普遍,人們對(duì)風(fēng)電技術(shù)的了解僅此而已。為此,本文所要探究的就是風(fēng)電企業(yè)管理。

        關(guān)鍵詞:風(fēng)電企業(yè);企業(yè)管理;管理模式

        一、風(fēng)電設(shè)備技術(shù)簡介

        何謂風(fēng)電設(shè)備技術(shù),簡單來說就是利用風(fēng)能來發(fā)電的技術(shù),通常其主要成果是由發(fā)電機(jī)來呈現(xiàn)的。隨著人們的環(huán)保意識(shí)逐漸增強(qiáng),以及地球上不可再生資源的一再枯竭,人們把關(guān)注的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到開發(fā)可再生資源上面。比如:如何利用風(fēng)能發(fā)電、水能發(fā)電、太陽能發(fā)電、沼氣利用等等。目前市面上生產(chǎn)的太陽能汽車就很受一些國家的人們歡迎,但由于其造價(jià)昂貴、產(chǎn)品不完善等原因并沒有在全球普遍使用。

        據(jù)調(diào)查顯示,目前對(duì)于風(fēng)電設(shè)備技術(shù)的利用已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)快速增長的白熱化階段?!霸谶^去10年里,風(fēng)電總裝機(jī)容量平均年增長率達(dá)28%。”德意志銀行曾經(jīng)面向全世界發(fā)布一條研究報(bào)告,預(yù)計(jì)“未來幾年全球風(fēng)能產(chǎn)業(yè)將保持每年20%的增速,到2015年,該行業(yè)總產(chǎn)值將增至2006年水平的5倍?!痹?008年全球風(fēng)能利用率排行榜中,排名第一的美國所占增長比例是49.7%,緊接著是德國和西班牙。而中國在這種情況下也不甘示弱,意識(shí)到對(duì)風(fēng)電技術(shù)利用的重要性。在2003年之前,中國對(duì)風(fēng)能利用情況都一直停留在幾乎為零;2006年以后慢慢增長,2007年增長得最快,高達(dá)108.4%。

        能源是一個(gè)國家生產(chǎn)和發(fā)展的動(dòng)力,是國民生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。在過去幾百年里,人們的能源利用相對(duì)較狹窄,僅限于煤、石油等一些不可再生資源上面。這些不可再生資源,一旦地球上枯竭就再也沒有了。如果需要其再產(chǎn)生的話,必須得等上幾千、幾萬年。這是一個(gè)弊端。另一方面,人們?cè)谑褂妹?、石油等化石燃料的同時(shí),會(huì)產(chǎn)生大量的廢氣和廢渣。這些廢氣和廢渣,在目前技術(shù)條件下必須花費(fèi)大量的人力物力使其轉(zhuǎn)化為可利用的資源。所以,大部分對(duì)此是直接排放到空氣和地面上。這種結(jié)果,直接造化對(duì)大自然生態(tài)環(huán)境的破壞。因此,各個(gè)國家開始紛紛尋找新的可替代的可再生能源。風(fēng)能,就是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

        二、風(fēng)電設(shè)備技術(shù)利用

        1. 水平軸式風(fēng)力機(jī)

        剛開始人們對(duì)風(fēng)電技術(shù)的利用,僅限于風(fēng)車式的轉(zhuǎn)軸,稱其為水平軸式風(fēng)力機(jī)。分為小型的水平軸式風(fēng)力機(jī)和大型的水平軸式風(fēng)力機(jī)。小型的水平軸式風(fēng)力機(jī)比較常見,通??梢栽陔娨暽峡匆娔蟮钠皆希慌排蓬愃骑L(fēng)車樣子的就是風(fēng)力機(jī)。而大型的水平軸式風(fēng)力機(jī)就上升了一個(gè)新的高度。

        大型的水平軸式風(fēng)力機(jī)是一個(gè)相對(duì)比較復(fù)雜的以空氣為動(dòng)力的發(fā)電系統(tǒng)。通過風(fēng)力推動(dòng)葉片的轉(zhuǎn)動(dòng),從而推動(dòng)機(jī)器內(nèi)部的風(fēng)輪轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動(dòng),其產(chǎn)生的動(dòng)能經(jīng)過增速器再推動(dòng)發(fā)電機(jī)的轉(zhuǎn)齒轉(zhuǎn)動(dòng),即產(chǎn)生了電。原理看似挺簡單的,但在實(shí)際操作中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題。

        2. 垂直軸式風(fēng)力機(jī)

        相對(duì)第一種的水平軸式風(fēng)力機(jī),垂直軸式風(fēng)力機(jī)先進(jìn)許多。具有很多自身的優(yōu)點(diǎn)。如啟動(dòng)風(fēng)速需求較低、噪音較低、擁有先進(jìn)的CFD設(shè)計(jì)方法、有效利用率比較高、在安裝和維修方面也是比較方便。垂直軸式風(fēng)力機(jī)的構(gòu)造主要分為三個(gè)部分,最上面那端有升力葉片和主軸;中間有兩個(gè)阻力葉片;最下面一層則是底座和支承翼。目前,其葉片的構(gòu)成材料是碳纖維符合材料,具有耐高溫、熱穩(wěn)定性好、耐疲勞等優(yōu)點(diǎn)。

        3. 風(fēng)電建筑一體化

        風(fēng)電建筑一體化屬于一種比較新穎的風(fēng)能應(yīng)用,也是目前外國運(yùn)用得比較多的一種風(fēng)能系統(tǒng)。利用建筑本身的特點(diǎn),來用風(fēng)能發(fā)電。建筑本身占有一定的高度,將發(fā)電儀器防于建筑上面,可以相對(duì)的提高風(fēng)速。其次,結(jié)合建筑的占地,可以相對(duì)減少發(fā)電儀器的占地面積??偟膩碚f,風(fēng)電建筑一體化的使用若能普及起來,自家用電自家供應(yīng)的話,顯然是不錯(cuò)的想法。

        4. 風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電系統(tǒng)

        風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電系統(tǒng),也是一種新穎的風(fēng)能應(yīng)用。風(fēng),即原有的風(fēng)力發(fā)電儀器。光,即太陽能光伏發(fā)電儀器。將兩者結(jié)合在一起,就形成了風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電系統(tǒng)。一方面既可以利用風(fēng)力發(fā)電;另一方面,又可以利用光能發(fā)電。相比于單獨(dú)利用風(fēng)能、太陽能發(fā)電,輸出率波動(dòng)小、能量大。結(jié)合二者的優(yōu)點(diǎn),盡可能的利用風(fēng)能和太陽能。有個(gè)國家甚至產(chǎn)生了一種風(fēng)光蓄互補(bǔ)發(fā)電系統(tǒng),是一種在風(fēng)能、光能利用的基礎(chǔ)上,加上蓄電池。充分利用風(fēng)能、太陽能的特性,用較小的蓄電池來保證供電的可靠性、穩(wěn)定性。目前這兩種方法普遍受大家歡迎。

        三、風(fēng)電企業(yè)管理現(xiàn)狀

        1. 電力市場的約束導(dǎo)致利潤下滑

        負(fù)責(zé)國家新能源和可再生能源開發(fā)的副司長史立山,在2012年北京召開的中國風(fēng)能新春茶話會(huì)上發(fā)表講話表示,“經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,我國風(fēng)電發(fā)展取得了舉世矚目的成績,但也出現(xiàn)不少矛盾和問題。其中,電力市場約束已成為制約我國風(fēng)電健康發(fā)展的最大障礙?!?/p>

        廣義上的電力市場,是指與電力相關(guān)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用以及銷售等環(huán)節(jié)的綜合。狹義上的電力市場,僅僅是指具有競爭性的電力市場,其參與方包括電能生產(chǎn)者和使用者,兩方就電能等產(chǎn)品進(jìn)行協(xié)商和競價(jià)來進(jìn)行交易的過程,以市場競爭為基準(zhǔn),來確定電能價(jià)格。即電能的買賣。電力市場是一級(jí)學(xué)科電力中延伸開來的二級(jí)學(xué)科。

        凡是進(jìn)入市場的商品,都會(huì)有其自身的缺陷性和盲目性。目前,很多國家在電力行業(yè)都實(shí)施打破以往的壟斷性措施,使其進(jìn)入市場,其初衷是為了讓電力行業(yè)能夠更好的發(fā)展。殊不知,在電力市場中也會(huì)有一定的約束性。自2008年統(tǒng)計(jì)以來,中國在電力市場的交易呈現(xiàn)出冥想下降的趨勢。導(dǎo)致電力企業(yè)自身的利潤迅速下滑,到了不得不裁員和停工的地步。在很多風(fēng)電企業(yè),他們?yōu)榱吮W≡谑袌鲋械乃挤蓊~,采取惡性競爭的不正當(dāng)手段,出現(xiàn)一些放棄風(fēng)能發(fā)電的現(xiàn)象。

        2. 不顧市場無序競爭和盲目發(fā)展

        相反,一些風(fēng)電企業(yè)為了規(guī)避電力市場所帶來的風(fēng)險(xiǎn),直接選擇不顧市場的方式,采取無序競爭和盲目發(fā)展。據(jù)資料顯示,中國的企業(yè)出現(xiàn)的主要問題就是重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類似、產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平低下等等。有專家深入討論過為何中國的企業(yè)會(huì)存在著眾多的問題,但絕大部分的研究都是停留在宏觀上面,極少有人能透過宏觀層面研究微觀上面的問題。每個(gè)人都知道,企業(yè)就是國家經(jīng)濟(jì)的一個(gè)個(gè)細(xì)胞。國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開各種各樣的企業(yè)。當(dāng)然,企業(yè)會(huì)直接影響市場經(jīng)濟(jì)的秩序,而市場的結(jié)構(gòu)也會(huì)相對(duì)應(yīng)的影響每個(gè)企業(yè)的生存,二者缺一不可。

        目前市場上企業(yè)存在的最大一個(gè)問題就是:同種性質(zhì)的企業(yè)存在過多,直接導(dǎo)致了無視市場的存在,各顧各的發(fā)展,即無序競爭和盲目發(fā)展。由此造成的嚴(yán)重后果就是企業(yè)破產(chǎn)。很多企業(yè)為了謀求眼前的小利潤,沒有長遠(yuǎn)目標(biāo),與其他同行業(yè)之間形成價(jià)格競爭。市場就像一把無形的手,控制著每個(gè)企業(yè)的發(fā)展。而另一只手就是國家的宏觀調(diào)控。市場調(diào)控發(fā)揮的是主要作用,國家的宏觀調(diào)控發(fā)揮的是輔助作用。

        3. 行業(yè)、企業(yè)管理不細(xì)致粗放

        在行業(yè)、企業(yè)管理中,采取粗放的策略。何為粗放管理,即不計(jì)較成本和效益的不細(xì)致的管理方式。每個(gè)企業(yè)的成本和效益與企業(yè)的利潤掛鉤,直接影響著企業(yè)的利潤總額。如果企業(yè)采取不細(xì)致粗放的管理策略,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量以及售后服務(wù)等,這些方面都無法提高。粗放的管理,其實(shí)是一種放任自由的管理方式,是一種沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃的模式。采取粗放型的管理,企業(yè)本身的決策就存在巨大的風(fēng)險(xiǎn),沒有穩(wěn)定性,這對(duì)員工的發(fā)展也是不利的。

        粗放管理追求短期收益,不注重長足的發(fā)展。這種管理方式在很多國企都有體現(xiàn),一個(gè)大型的國企少則幾千人,多則幾萬人,從最初的幾十人規(guī)模發(fā)展到如今的水平與企業(yè)的管理分不開。當(dāng)市場轉(zhuǎn)向發(fā)生變化后,企業(yè)依舊沒有注意到這一層面的細(xì)小變化,仍然采取粗放管理的話。這樣的企業(yè)是不長久的,很快即將衰敗。

        4. 并網(wǎng)難和“棄風(fēng)”問題十分突出

        并網(wǎng)難是指風(fēng)電企業(yè)沒有進(jìn)行全部同行業(yè)聯(lián)網(wǎng)。各種各樣的風(fēng)電企業(yè)參差不齊、良莠不齊,很難并網(wǎng)。棄風(fēng),“是指在風(fēng)電發(fā)展初期,風(fēng)機(jī)處于正常情況下,由于當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)接納能力不足、風(fēng)電場建設(shè)工期不匹配和風(fēng)電不穩(wěn)定等自身特點(diǎn)導(dǎo)致的部分風(fēng)電場風(fēng)機(jī)暫停的現(xiàn)象?!睂?duì)于我國剛開始的風(fēng)電企業(yè),更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)風(fēng)能的重視力度,而不應(yīng)該在遇到問題的時(shí)候直接暫停。并網(wǎng)難和“棄風(fēng)”問題在我國風(fēng)電企業(yè)中十分突出。

        四、風(fēng)電企業(yè)管理建議

        1. 擴(kuò)大電網(wǎng)的規(guī)模,降低風(fēng)電企業(yè)的不穩(wěn)定性

        2. 合理配置風(fēng)電資源,國家實(shí)行宏觀合理補(bǔ)償

        3. 開發(fā)與風(fēng)電能源所對(duì)應(yīng)的設(shè)備,來適應(yīng)市場

        4. 建設(shè)大規(guī)模的風(fēng)電能源儲(chǔ)蓄設(shè)備,供其所需

        五、總結(jié)

        綜上所述,風(fēng)電設(shè)備技術(shù)是全球很多國家都很重視的一門技術(shù)。目前,其發(fā)展程度在我國仍處于初級(jí)階段。風(fēng)電設(shè)備技術(shù)的研究,對(duì)我國以后的能源利用有十分重要的作用。有效的減少傳統(tǒng)化工能源對(duì)環(huán)境的破壞,極大的提到對(duì)可再生能源的利用程度。針對(duì)風(fēng)電企業(yè)的管理現(xiàn)狀及所存在的問題,理應(yīng)有針對(duì)性的解決,發(fā)展并壯大風(fēng)電企業(yè)是全國人們一致的愿望。風(fēng)電企業(yè)要面向市場、面向大眾。樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展觀及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加快提高風(fēng)電企業(yè)的管理水平。國家運(yùn)用宏觀調(diào)控為輔助手段,規(guī)避電力市場所帶來的弊端,更快更好的促進(jìn)電力市場的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 王健.對(duì)風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理模式的探討[J]. 中國電力企業(yè)管理期刊. 2011,(10)

        [2] 中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì).中國電力企業(yè)管理[M]. 中國電力企業(yè)管理雜志編輯部. 2011,(10)

        [3] 劉潤生.北京電網(wǎng)運(yùn)行:“大值班模式”[J].中國電力企業(yè)管理雜志.2009,(12)

        [4] 王麗.甘肅風(fēng)電發(fā)展問題研究[J]. MBA碩士畢業(yè)論文集刊. 2012,(9)

        作者簡介:

        韓冰(1978-),男,碩士,講師,主要研究方向?yàn)轱L(fēng)力發(fā)電并網(wǎng)諧波分析技術(shù)等。

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