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        內(nèi)部審計(jì)與高校財(cái)務(wù)管理的價(jià)值關(guān)系研究

        2012-04-29 00:44:03丁志明
        中國(guó)管理信息化 2012年10期
        關(guān)鍵詞:高校財(cái)務(wù)管理

        丁志明

        [摘要] 隨著高校的規(guī)模和體制變革,高校在財(cái)務(wù)管理方面暴露出了很多明顯的不足,研究如何利用內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)高校的財(cái)務(wù)管理,具有十分重要的價(jià)值和意義。本文在論述了高校賬務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值關(guān)系基礎(chǔ)上,提出了發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能、提高高校管理水平的措施和策略。

        [關(guān)鍵詞] 內(nèi)部審計(jì);高校;財(cái)務(wù)管理;價(jià)值關(guān)系

        doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 10. 018

        [中圖分類號(hào)]F239.45[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673 - 0194(2012)10- 0029- 02

        改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的高等教育也得到了不斷深入的發(fā)展,政府在這方面的投入持續(xù)加大,不但大大提高了高等學(xué)校的教學(xué)和科研水平,同時(shí),也取得了相當(dāng)大的投資效益,收到了良好的社會(huì)效果。但是,在這一過(guò)程中,高校在財(cái)務(wù)的使用和管理上也出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,在這種形勢(shì)下,進(jìn)行有效的內(nèi)部審計(jì),就成為高校管理和使用資金方面的一個(gè)重要課題。

        1高校在財(cái)務(wù)管理中暴露的問(wèn)題

        1.1 資金的利用率和效益不協(xié)調(diào)

        當(dāng)前,國(guó)家在高等學(xué)校的投資力度不斷加大,但是,各高校在資金的使用和管理上卻很不平衡,這主要體現(xiàn)為:有的地區(qū)或?qū)W校在經(jīng)費(fèi)方面的投入明顯不夠,同時(shí),在某些地區(qū)和學(xué)校卻又存在著教育和科研經(jīng)費(fèi)用不完的情況,高校在財(cái)務(wù)管理方面的狀況不容樂(lè)觀,有些項(xiàng)目在投資、應(yīng)用和管理等多方面都效益較低,致使政府對(duì)高校投資的效益和力度有所降低。

        1.2 高??刂曝?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力不足

        隨著高校自主權(quán)的逐漸擴(kuò)大,在資金的籌集、使用等方面的活動(dòng)日趨增加,投資的風(fēng)險(xiǎn)也就相應(yīng)在成為一個(gè)必須認(rèn)真考慮的問(wèn)題。比如,有的學(xué)校為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)模和招生的需要,往往會(huì)貸款或舉債,同時(shí),學(xué)校向社會(huì)項(xiàng)目進(jìn)行投資也時(shí)有發(fā)生,再加上校內(nèi)在基礎(chǔ)設(shè)施和科研、校辦產(chǎn)業(yè)等方面的投資,而這些不同的投資在可靠性、合法性、是否能有穩(wěn)定的效益等方面,往往都有許多不確定因素,這就加大了學(xué)校在財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn),致使學(xué)??刂七@些風(fēng)險(xiǎn)的能力和措施明顯不足。

        2內(nèi)部審計(jì)在高校財(cái)務(wù)價(jià)值的意義和定位

        從理論上看,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該是一種相對(duì)獨(dú)立和客觀的活動(dòng),目的就是為它所審計(jì)的機(jī)構(gòu)提高效率,增加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的價(jià)值。作為高等院校來(lái)說(shuō),內(nèi)部審計(jì)在功能上應(yīng)該定位在對(duì)學(xué)校工作的評(píng)價(jià)、協(xié)助和監(jiān)督方面,重點(diǎn)促進(jìn)學(xué)校在管理、內(nèi)部控制、提高效益方面的基本監(jiān)督和管理職能;審計(jì)工作者應(yīng)該當(dāng)好學(xué)校管理層的參謀和助手,努力使自己的職能從監(jiān)督型審計(jì)轉(zhuǎn)向管理型審計(jì),圍繞學(xué)校的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,將服務(wù)融于監(jiān)督之中,促進(jìn)學(xué)校和賬務(wù)管理的自我完善,推進(jìn)辦學(xué)效益和管理水平的提高。

        具體地說(shuō),內(nèi)部審計(jì)對(duì)于高校的財(cái)務(wù)管理具有下列重要意義和價(jià)值。

        2.1 保證學(xué)校賬務(wù)信息的可靠性

        高校在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí),通過(guò)查證賬簿、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資料和相關(guān)信息,可以真實(shí)地反映學(xué)校的管理現(xiàn)狀,保證信息能夠準(zhǔn)確、及時(shí),從而為高校的決策提供有效的信息服務(wù)和管理基礎(chǔ)。

        2.2 保護(hù)學(xué)校的財(cái)務(wù)完整和安全

        高校借助于內(nèi)部審計(jì),可以有效地檢查和分析高校的賬務(wù)活動(dòng),防止在管理上出現(xiàn)漏洞,防范財(cái)務(wù)和資源的浪費(fèi),從而能減少學(xué)校資產(chǎn)的無(wú)謂損失,保證賬務(wù)安全和完整。

        2.3 促進(jìn)資金的合理配置和利用

        借助內(nèi)部審計(jì),在檢查和分析過(guò)程中,可以消除學(xué)校在資產(chǎn)分配和管理中的弱點(diǎn)和盲點(diǎn),挖掘出資金管理和應(yīng)用方面的潛力,積極調(diào)動(dòng)各部門的因素,推動(dòng)學(xué)校提高管理和經(jīng)濟(jì)雙重效益的同步提高。

        2.4 推動(dòng)制度的完善,提高管理和教育水平

        有效的內(nèi)部審計(jì),還能推動(dòng)學(xué)校進(jìn)行內(nèi)部控制制度和系統(tǒng)的進(jìn)一步完善,強(qiáng)化內(nèi)部控制的薄弱項(xiàng)目和環(huán)節(jié),推動(dòng)學(xué)校內(nèi)部控制系統(tǒng)和整體管理水平的提高。

        3通過(guò)內(nèi)部審計(jì)提高高校財(cái)務(wù)管理價(jià)值的措施

        為了推進(jìn)高校的賬務(wù)管理價(jià)值,高校內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該和財(cái)務(wù)部門充分協(xié)調(diào),在服務(wù)和監(jiān)督中體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值。為此,在高校內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)管理中要注意幾種關(guān)系或問(wèn)題。

        3.1 加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)的專項(xiàng)審計(jì),突出重點(diǎn)審計(jì)

        高校的內(nèi)部審計(jì),應(yīng)該充分發(fā)揮自己的職能,結(jié)合本學(xué)校的情況,既要開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì),又要抓好重點(diǎn)審計(jì)。在校內(nèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行過(guò)程中,審計(jì)和預(yù)算應(yīng)該成為一項(xiàng)常規(guī)內(nèi)容,由審計(jì)部門對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算做出合理、科學(xué)的評(píng)價(jià),增加學(xué)校財(cái)務(wù)利用的透明度,便于各項(xiàng)管理有序高效實(shí)施。同時(shí),還要做好預(yù)算的執(zhí)行審計(jì)工作。

        另外,對(duì)科研項(xiàng)目和基建、修繕的審計(jì)應(yīng)該作為重點(diǎn)。因?yàn)殡S著高??蒲薪?jīng)費(fèi)的增加,越來(lái)越需要內(nèi)部審計(jì)對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行充分和有效的評(píng)價(jià)、服務(wù)和監(jiān)督,特別是那些占用國(guó)家資金圈套的項(xiàng)目,更是不能忽視,需要全方位地了解和公示資金使用和管理中的不足與問(wèn)題,力求科研經(jīng)費(fèi)能夠科學(xué)、有效而又合理地得到利用。根據(jù)這幾年的情況來(lái)看,高校擴(kuò)建迎來(lái)了一個(gè)高峰,對(duì)于這些項(xiàng)目的審計(jì)也應(yīng)該作為審計(jì)工作的重中之重。需要對(duì)建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān)和審核,確保學(xué)校的資金能夠得到最充分的利用和節(jié)約,實(shí)現(xiàn)效益最大化。

        3.2 加強(qiáng)高校投資的風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和管理工作

        針對(duì)高校在投資方面面臨的種種風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部審計(jì)的重要職責(zé)就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理。學(xué)校首先要完善風(fēng)險(xiǎn)防范和管理體系,通過(guò)詳細(xì)的分析和審計(jì),明確存在的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和背景,對(duì)學(xué)校在貸款、投資、使用等方面進(jìn)行全過(guò)程、全方位的評(píng)估和分析,如實(shí)提出審計(jì)結(jié)果和建議,力求能讓學(xué)校規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),確保學(xué)校在經(jīng)濟(jì)和教育方面都能長(zhǎng)期、穩(wěn)定地運(yùn)行和發(fā)展。

        4結(jié)論

        高校有效的內(nèi)部審計(jì),可以推動(dòng)內(nèi)部控制制度和體系的建立和完善,防范、規(guī)避和化解高校的資金使用和管理風(fēng)險(xiǎn),大大提高學(xué)校在財(cái)務(wù)管理方面的水平和價(jià)值,這對(duì)于高校提高資產(chǎn)的利用效率,有著非常重要的價(jià)值和意義。

        主要參考文獻(xiàn)

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        [2]吳國(guó)耀.內(nèi)部管理控制環(huán)境與經(jīng)營(yíng)效率[J].中國(guó)內(nèi)部審計(jì),2006(7):30-3l.

        [3]胡景桂,涂紅星.基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的高校內(nèi)部控制研究[J].中國(guó)審計(jì),2010(24):44-45.

        [4]續(xù)建勇.內(nèi)控制度評(píng)審與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)踐心得[J].中國(guó)內(nèi)部審計(jì),2006(12):73-74.

        [5]肖建義.高校內(nèi)部控制審計(jì)初探[J].湖南財(cái)經(jīng)高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào),2004(2):27-28.

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