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        工會財會工作的管理

        2012-04-29 18:09:05殷燕
        2012年15期
        關(guān)鍵詞:健全財會工會

        殷燕

        摘要:本文結(jié)合基層工會財務(wù)工作,說明加強(qiáng)基層工會財務(wù)是工會重中之中。一個企業(yè)的發(fā)展,離不開工會工作的規(guī)范化、制度化。工會工作是一項長期而又復(fù)雜的工作,需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

        關(guān)鍵詞:工會;財會;規(guī)范;健全

        基層工會是依照《工會法》規(guī)定而成立的工會組織,它是工會組織系統(tǒng)的基本單位,是工會組織系統(tǒng)中有完善組織形態(tài)和組織結(jié)構(gòu)的一級組織。

        基層工會在企業(yè)中與職工群體最接近,職工群眾直接的反迎和傾訴對象是基層工會。由此可見,基層工會的身份是職工群眾的代表者。

        基層工會是工會整個肌體的細(xì)胞,是圍繞企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局開展工作的,是工會全部工作的基礎(chǔ)。基層工會財務(wù)工作是工會的重要組成部分,是工會財務(wù)工作的重中之重。

        隨著工會工作整體水平的不斷提高,工會財務(wù)工作的任務(wù)更加艱巨?;鶎庸攧?wù)在工會工作中的經(jīng)濟(jì)保障更加顯現(xiàn)?;鶎庸攧?wù)工作存在的問題,會阻礙和制約工會工作的順利開展,為次基層工會應(yīng)當(dāng)采取形之有效的措施,從而推動基層工會財務(wù)工作的發(fā)展。

        一、加強(qiáng)基層工會財務(wù)人員的規(guī)范化管理。

        實現(xiàn)工會財務(wù)會計管理規(guī)范化是新時期全國總工會提出的一項基礎(chǔ)性工作,并明確要求在2012年底完成相關(guān)工作,從而達(dá)到既定目標(biāo)。首先,要配備好工會會計人員,有條件的基層工會應(yīng)設(shè)會計機(jī)構(gòu)和專職(兼職)會計人員1至兩人,會計人員必須取得會計證,持證上崗。工會財務(wù)人員工作變動時,要辦理交接手續(xù),并有監(jiān)交人參與,填寫一式三聯(lián)的移交清冊。其次,切實抓好基層工會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層工會會計人員的整體素質(zhì)。

        二、獨(dú)立管理、認(rèn)真做好基層工會財務(wù)工作。

        基層工會的經(jīng)費(fèi)是獨(dú)立管理的,工會會計對工會經(jīng)費(fèi)的收支和往來款項等,都要進(jìn)行記錄和核算,以正確及時地反映工會預(yù)算的執(zhí)行情況,基層工會應(yīng)堅持獨(dú)立開戶和獨(dú)立核算,從而體現(xiàn)基層工會獨(dú)立管理。

        三、健全制度

        基層工會要嚴(yán)格執(zhí)行《工會會計制度》、建立崗位責(zé)任制度和內(nèi)部稽核制度,會計、出納不得兼任,錢、財、物要分管,??顚S?,定期公布賬目,使有限的工會經(jīng)費(fèi)用得合理,群眾滿意。基層工會應(yīng)加強(qiáng)對工會財產(chǎn)的管理,基層單位應(yīng)當(dāng)為工會辦公和開展活動提供必要的設(shè)施和活動場所。

        基層工會財會管理存在的不足。

        (1)、單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。部分基層單位領(lǐng)導(dǎo)對工會財會工作不是很重視,認(rèn)為工會工作可有可無,沒有給企業(yè)帶來一定的收益。

        (2)、工會會計基礎(chǔ)工作較薄弱。首先,基層工會財會人員大部分都由單位行政財務(wù)人員兼任,有的由聘請的人員擔(dān)任等。這些情況必然會導(dǎo)致兼職財務(wù)人員自身缺乏財會專業(yè)知識,賬戶核算不清,管路混亂;其次,工會開支很隨意、有一些基層工會的工會經(jīng)費(fèi)用于工會會員活動較少,用于職工福利較多,成了單位不合理開支的“避風(fēng)港”。再次,經(jīng)費(fèi)沒有做到獨(dú)立管理,有些企業(yè)工會在組建時,就沒有設(shè)單獨(dú)銀行賬戶。

        工會財會工作中存在的問題,必然會制約基層工會的正常開展和作用發(fā)揮。針對以上問題,為了推進(jìn)基層工會財會規(guī)范化建設(shè)提出如下建議:

        (一)培育員工的主人翁意識。充分發(fā)揮工會的職能作用。⑴實行工會小組定期會議制度。工會要求各工會小組每月定期召開一次會議,對部門一個月以來的工作情況進(jìn)行總結(jié),研究措施。⑵推行每半年一次的提合理化建議活動。⑶堅持民主評議干部制度。

        (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),開展形式多樣的文化活動,增強(qiáng)員工的凝聚力。⑴工會應(yīng)加強(qiáng)各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高職工的素質(zhì)。通過在職教育、職業(yè)教育、崗位培訓(xùn)等方式,通過崗位練兵,技術(shù)和業(yè)務(wù)競賽,知識競賽,讀書自學(xué)活動和舉辦專題講座等,組織職工群眾學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、增強(qiáng)適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的應(yīng)變能力和技術(shù)創(chuàng)新能力,使職工成為高素質(zhì)的勞動力。

        ⑵為了豐富職工的生活、陶冶情操,工會應(yīng)組織員工開展各種形式的文體活動。如每年的冬季舉行象棋、跳繩、撲克比賽。

        (三)積極為職工辦好事,辦實事,全心全意為職工服務(wù)。工會每年都要根據(jù)職工反映的實際問題向黨組提出解決辦法和建議;對職工每年進(jìn)行體檢;經(jīng)常到老干部家走訪、慰問老干部和生病住院的職工、家屬;關(guān)心職工子女教育問題,在單位現(xiàn)有的條件下,每學(xué)期對獲得“三好學(xué)生”的子女給予一定的獎勵,處處體現(xiàn)工會是職工利益的代言人,時時刻刻為職工辦實事。

        (四)推進(jìn)職工代表大會制度?;鶎庸ι婕奥毠さ墓べY保險、福利等事宜,通過職工代表大會決議實行,從而維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

        (五)基層工會對職工的合理化建議要不斷完善?;鶎庸崖毠ぴ诠ぷ?、生活中的困惑、不解、抱怨等要求企業(yè)及工會改進(jìn)的意見、建議等做到有問必答,隨時改進(jìn)。

        (六)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高工會財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識是工會財務(wù)工作的重中之重。工會財務(wù)人員在做好本職工作的同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),努力掌握業(yè)務(wù)知識和技能,向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。

        總之,工會工作是一項長期而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要我們工會干部立足本職,抓住重點,創(chuàng)造性的工作,只有這樣才能真正成為職工利益的表達(dá)者和維護(hù)者,真誠服務(wù)于廣大職工,真正做職工的貼心人。

        (作者單位:山西電視廣播大學(xué))

        參考文獻(xiàn):

        [1]徐璐璐丁劍輝新《公司法》施行后的相關(guān)財務(wù)處理問題。《財務(wù)與會計》2006.NO.9

        [2]張永雄構(gòu)建現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)的理論探討。《財會月刊》2006.4

        [3]閆燕試探我國會計改革和發(fā)展中的缺失問題?!敦敃驴?006.9

        [4]宋晉平《新編工會干部培訓(xùn)教程》2006.2

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