朱祥一

摘要：隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展，我國經(jīng)濟體制的不斷完善，我國企業(yè)企業(yè)內(nèi)部外部的變化顯而易見，而企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，本文將對企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險做出詳細的研究。

關(guān)鍵詞：我國企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；應(yīng)對措施

一、財務(wù)風(fēng)險介紹

財務(wù)風(fēng)險是指公司財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)管理中不可逃避的一個現(xiàn)實問題，這種風(fēng)險只能采用有效的手段來減少，而不能完全的消除財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險的種類很多，有以下幾個方面：

1.籌資風(fēng)險

籌資風(fēng)險是資本的供給和需求的市場，在宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化的同時所帶來的不確定性，對公司的財務(wù)業(yè)績，以及籌集資金帶來的風(fēng)險?；I資風(fēng)險種類很多，財務(wù)杠桿效應(yīng)，利率風(fēng)險，再融資風(fēng)險，購買力風(fēng)險，匯率風(fēng)險等

2.投資風(fēng)險

投資風(fēng)險是指對未來投資收益的不確定性，在投資中可能會遭受一些收益的嚴重損失，甚至是本金的損失，同時投資風(fēng)險也是一種經(jīng)營風(fēng)險，受市場需求變化影響，回事預(yù)期收益和最終受益產(chǎn)生不同。所以必須要是效益和風(fēng)險協(xié)調(diào)一致，才能得到更好有效地調(diào)節(jié)。

3.經(jīng)營風(fēng)險

也被稱為營業(yè)風(fēng)險，操作風(fēng)險的過程中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，供應(yīng)，生產(chǎn)，消除各方面的不確定性的影響，企業(yè)在經(jīng)營過程中會遇到的經(jīng)營風(fēng)險很多，比如政策風(fēng)險，國家的政策會隨著社會需要而改變，那么企業(yè)在經(jīng)營的過程中就會遇到政策風(fēng)險。

4.庫存管理風(fēng)險

企業(yè)的庫存量是企業(yè)經(jīng)營過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。庫存量的及時掌握是很必要的，但是庫存量有事過少會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的原采料供應(yīng)不及時，影響企業(yè)的生產(chǎn)的進行，但是庫存量過多，又會占用企業(yè)的資金，風(fēng)險太高。所以想要卻定最優(yōu)的庫存量是很困難的，因此保持一定的庫存量是真重要的。

5.流動性風(fēng)險流動性風(fēng)險是由于試產(chǎn)的流動性大

企業(yè)的期貨交易不能及時有效的成交所產(chǎn)生的相應(yīng)風(fēng)險。然而對于這一風(fēng)企業(yè)的現(xiàn)金償還能力和支付能力是極為有限的，而且也不足以還清，企業(yè)的資產(chǎn)不能完全確定或是轉(zhuǎn)移現(xiàn)金的變現(xiàn)能力的風(fēng)險增加。

二、我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有內(nèi)因也有外因，企業(yè)自身存在一定原因，

而企業(yè)外部環(huán)境也是財務(wù)風(fēng)險的一個重要方面。對于不同的財務(wù)風(fēng)險其影響程度也是不一樣的。

1.我國企業(yè)財務(wù)管理人員總體素質(zhì)不高，缺乏風(fēng)險意識

擁有素質(zhì)高的管理人員是企業(yè)經(jīng)營非常重要的條件。在我國，企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)受傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟影響遠遠落后于西部發(fā)達國家，他們對于企業(yè)財務(wù)管理的理念和方法的理解和掌握也不能喝當(dāng)今的市場經(jīng)濟要求相適應(yīng)。

2.內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)控機制不健全

缺乏一套比較系統(tǒng)的、完整的、強有力的年內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控制度，其中一個重要的風(fēng)險就是我國的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系復(fù)雜。對于我國企業(yè)而言大多沒有建立一套完整的，實際的，強有力的內(nèi)部財務(wù)控制機制。即使有的話，也是財務(wù)監(jiān)管制度不嚴格，特別是一些企業(yè)的管理及監(jiān)督。缺乏資產(chǎn)損失責(zé)任追究制。

3.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理缺乏科學(xué)決策

目前，許多企業(yè)財務(wù)決策是決策的經(jīng)驗和主觀決策的現(xiàn)象，造成決策失誤的反復(fù)發(fā)生，更會造成財務(wù)風(fēng)險。在進行投資決策時不進行深入市場調(diào)查研究和科學(xué)合理證明，形成了巨大損失。

4.企業(yè)的財務(wù)管理不能與外部的經(jīng)濟環(huán)境相適應(yīng)

財務(wù)管理的環(huán)境有很多種。經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、社會環(huán)境、市場環(huán)境等因素。由于外部環(huán)境的復(fù)雜性和多變性，它不僅僅會為企業(yè)帶來利益，同時也會為企業(yè)帶來損失。同時這些外在的因素是企業(yè)所無法控制的，而這些因素尤其是經(jīng)濟環(huán)境的變化，又必然會對企業(yè)的財務(wù)管理活動產(chǎn)生極其重大的影響。例如，2008年底的世界經(jīng)融危機，是我國的經(jīng)濟受到了強有力的打擊，是我國的出口企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險增加。

三、加強我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理措施

1.提高財務(wù)人員的風(fēng)險意識是關(guān)鍵

企業(yè)應(yīng)該加強財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高風(fēng)險意識，籌備高素質(zhì)的財務(wù)管理人才，增強專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。定期加強對財務(wù)人員的相關(guān)方面內(nèi)容的培訓(xùn)或者定向培訓(xùn)，增強對財務(wù)風(fēng)險意識的理解與把握。使其發(fā)揮有效的財務(wù)監(jiān)管作用，才能合理有效地規(guī)避風(fēng)險。

2.建立和完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)防機制

首先可以強化等閑的對應(yīng)決策機制，以減少財務(wù)風(fēng)險。還可以是企業(yè)通過某種手段轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，例如積極參加社會保險等。其次，企業(yè)可以進行企業(yè)風(fēng)險事后控制。從已經(jīng)發(fā)生的奉獻中吸取經(jīng)驗，減少發(fā)生次數(shù)，及時處理解決，符合企業(yè)長遠發(fā)展目標。

3.對于企業(yè)內(nèi)部混亂進行徹底的解決，增加決策的的科學(xué)性

有效性。理順企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系，做到統(tǒng)一有序。明確各部門的作用和相互關(guān)系，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，真正做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。企業(yè)還需要增強自己的誠信意識和提供高企業(yè)競爭力和軟實力，建立良好的信譽是關(guān)鍵。同時樹立正確的風(fēng)險管理意識，將強對風(fēng)險的管理理念和相關(guān)內(nèi)容的掌握與傳播。

4.優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵

財務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化既要從企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境入手，又要考慮企業(yè)自身的情況。企業(yè)的籌資傳導(dǎo)機制是企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境，因此不可小看他的重要作用。所以要充分認識企業(yè)籌資當(dāng)今狀況和問題存在的源頭，仔細分析企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理的根本原因，對于企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)采取“治標更治本，標本要兼治”的戰(zhàn)略，把握其根本才是關(guān)鍵。（作者單位：大連大學(xué)）

參考文獻

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