史智 黃小葵

［摘 要］內(nèi)蒙古自治區(qū)擁有豐富的自然和文化資源,并且已經(jīng)形成了具有特色的產(chǎn)業(yè)集群。本文基于產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)理論,從區(qū)域品牌建設(shè)的角度研究?jī)?nèi)蒙古自治區(qū)本土品牌戰(zhàn)略。通過(guò)分析內(nèi)蒙古本土品牌現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)分布狀況,探討了建設(shè)區(qū)域品牌的優(yōu)勢(shì)和重要性,并提出了有針對(duì)性的措施和建議。

［關(guān)鍵詞］產(chǎn)業(yè)集群；區(qū)域品牌；品牌戰(zhàn)略

［中圖分類號(hào)］F272［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1005-6432（2012）22-0062-02

內(nèi)蒙古是一個(gè)資源大省,是中國(guó)重要的核心能源基地,但僅以依靠資源的論調(diào)并不足以解讀內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和內(nèi)蒙古品牌的崛起。首先對(duì)于內(nèi)蒙古的資源,不僅是指煤炭和礦產(chǎn)資源,還包括以草原為基礎(chǔ)的農(nóng)牧業(yè)、動(dòng)植物資源和內(nèi)蒙古特有的文化資源。其次在對(duì)資源的利用上,形成了煤炭礦產(chǎn)、乳業(yè)、食品餐飲、白酒、羊絨等幾大依托內(nèi)蒙古特色資源形成的產(chǎn)業(yè)集群,基于這些產(chǎn)業(yè)集群又形成了區(qū)域品牌?？v觀內(nèi)蒙古的成功品牌,均是沿著依托特色資源,形成產(chǎn)業(yè)集群,打造區(qū)域品牌這一發(fā)展戰(zhàn)略路徑。因此要研究?jī)?nèi)蒙古本土品牌的成長(zhǎng),不能對(duì)單個(gè)企業(yè)或單個(gè)品牌來(lái)進(jìn)行研究,而是要從產(chǎn)業(yè)集群的角度來(lái)探究一個(gè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)幾個(gè)品牌共同成長(zhǎng)的狀況。可以說(shuō)內(nèi)蒙古本土品牌的成功不是某一個(gè)企業(yè)的成功個(gè)例,而是利用特色資源形成產(chǎn)業(yè)集群,打造具有內(nèi)蒙古特色的區(qū)域品牌,使其共同促進(jìn),共同成長(zhǎng)的過(guò)程。

1 區(qū)域品牌與產(chǎn)業(yè)集群

區(qū)域品牌是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。哈佛大學(xué)商學(xué)院的E.波特教授認(rèn)為“產(chǎn)業(yè)群”是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一個(gè)顯著特征。所謂“群”是指特定領(lǐng)域內(nèi)由相互聯(lián)系的、在地理位置上相對(duì)集中的公司及各種機(jī)構(gòu)的集合,即企業(yè)的區(qū)域集中或產(chǎn)業(yè)的聚集。內(nèi)蒙古地區(qū)的資源豐富,且地理分布較為集中,這為形成產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造了良好的條件。產(chǎn)業(yè)集群可以提高企業(yè)的生產(chǎn)率,獲得交易成本、外部經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新等方面的競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展初期,區(qū)域優(yōu)勢(shì)效益提升顯著,當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到了一定階段,企業(yè)間經(jīng)歷了一系列合并與競(jìng)爭(zhēng)后,區(qū)域品牌逐漸形成,區(qū)域品牌效應(yīng)凸顯,實(shí)施基于產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌建設(shè)戰(zhàn)略就勢(shì)在必行了。

1.1 產(chǎn)業(yè)集群是打造區(qū)域品牌的基礎(chǔ)

區(qū)域品牌是隨著產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生、成長(zhǎng)而逐步形成的。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),大量相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)通過(guò)專業(yè)化分工和協(xié)作而結(jié)成本地化網(wǎng)絡(luò),這些企業(yè)采取彈性專精的生產(chǎn)方式,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)合作,形成學(xué)習(xí)和創(chuàng)新機(jī)制,共同推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新。但是由于不同企業(yè)擁有的資金、人才不同,利用特色資源的能力和方式不同,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式并不是完全相同,它們?cè)诠芾矸椒?產(chǎn)品定位,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等方面存在著很大差異。而這些差異又進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)間的合作與學(xué)習(xí),優(yōu)化了市場(chǎng)結(jié)構(gòu),避免了惡性競(jìng)爭(zhēng)。例如，內(nèi)蒙古擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)的羊絨資源,依托著名的羊絨制品品牌“鄂爾多斯”的品牌效應(yīng),已經(jīng)形成了一個(gè)巨大的羊絨產(chǎn)業(yè)集群。在鄂爾多斯市,現(xiàn)有羊絨加工中小企業(yè)200多家,從梳絨到紡織成品,專業(yè)化分工協(xié)作水平高,除了“鄂爾多斯”以外,“鹿王”、“兆君”等品牌也都在市場(chǎng)上得到消費(fèi)者的認(rèn)可,集群集聚效應(yīng)明顯。正是集群這種集聚、競(jìng)合、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制和彈性專精的生產(chǎn)方式,創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)集群的集體營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),從而促成區(qū)域品牌形成。

1.2 區(qū)域品牌是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的動(dòng)力

產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展為區(qū)域品牌的形成和傳播提供了物質(zhì)基礎(chǔ),反之，區(qū)域品牌也會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)一步發(fā)展?；诋a(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌一旦形成,其影響力將促使與區(qū)域產(chǎn)業(yè)相關(guān)的更多企業(yè)向集群所在區(qū)域內(nèi)聚集,同時(shí)會(huì)為該區(qū)域帶來(lái)大量的資金、豐裕的勞動(dòng)力、先進(jìn)的技術(shù)、及時(shí)的市場(chǎng)信息等要素。這些條件為產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模擴(kuò)張與技術(shù)升級(jí)提供了強(qiáng)有力的支持,更有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平。例如，伊利集團(tuán)是內(nèi)蒙古乳品產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè),并且多年來(lái)一直以強(qiáng)勁的實(shí)力領(lǐng)跑中國(guó)乳業(yè),在消費(fèi)者心目中有著良好的品牌形象。在牛根生離開伊利建立蒙牛集團(tuán)后,蒙牛充分學(xué)習(xí)和吸收了伊利創(chuàng)造的“公司+農(nóng)戶”、“公司+牧場(chǎng)”、“小區(qū)+奶戶”、“公司+規(guī)范化牧場(chǎng)園區(qū)”的發(fā)展模式,并利用伊利已有的品牌形象實(shí)現(xiàn)了自身的快速發(fā)展?，F(xiàn)代牧業(yè)的出現(xiàn)更是填補(bǔ)了高端乳制品市場(chǎng)的需求。這些企業(yè)形成的區(qū)域品牌極大地促進(jìn)了內(nèi)蒙古乳品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使得呼和浩特有了“乳都”的稱號(hào)。乳品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又帶動(dòng)了關(guān)聯(lián)企業(yè)的成長(zhǎng),如在美國(guó)納斯達(dá)克上市不久的永業(yè)集團(tuán),其核心產(chǎn)品生命素能夠推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)和奶牛養(yǎng)殖,使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)入良性循環(huán)。

由此可見,隨著區(qū)域品牌的形成,其影響力將吸引更多的資金、技術(shù)、企業(yè)、人才、信息等生產(chǎn)要素向集群匯集。大量的資金將使區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模擴(kuò)張變得簡(jiǎn)單易行,先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)為產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)升級(jí)創(chuàng)造了有利條件,豐裕的勞動(dòng)力資源降低了區(qū)域企業(yè)的勞動(dòng)力成本,同時(shí)及時(shí)的市場(chǎng)信息也不斷引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行協(xié)同調(diào)整,適應(yīng)外部市場(chǎng)的需求變化,這些條件為產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模擴(kuò)張與技術(shù)升級(jí)提供了強(qiáng)有力的支持,使產(chǎn)業(yè)集群的市場(chǎng)地位得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

2 區(qū)域品牌是內(nèi)蒙古本土品牌發(fā)展的必然趨勢(shì)

2.1 內(nèi)蒙古優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群崛起

隨著“十二五”規(guī)劃的提出和落實(shí),內(nèi)蒙古自治區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步升級(jí)。素有“六大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)”之稱的能源、化工、冶金、裝備制造、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群迅速崛起,占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增值比重的90%以上,成為內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。在區(qū)域內(nèi),以呼和浩特、包頭、鄂爾多斯市為重點(diǎn)的“金三角”地區(qū)擁有能源富集、工業(yè)基礎(chǔ)雄厚、生產(chǎn)要素集中的優(yōu)勢(shì)。此區(qū)域已基本建設(shè)成為“西電東送”的重要電源點(diǎn),“西氣東輸”的重要后備資源基地,煤化工的重要原料基地以及冶金工業(yè)基地、裝備制造業(yè)基地、電子信息產(chǎn)品制造業(yè)基地、奶業(yè)及羊絨紡織業(yè)基地。這些具有內(nèi)蒙古優(yōu)勢(shì)特色的產(chǎn)業(yè)集群的崛起為打造區(qū)域品牌創(chuàng)造了條件,同時(shí)也需要具有影響力的品牌促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.2 內(nèi)蒙古本土品牌的現(xiàn)實(shí)要求

盡管近幾年來(lái)內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)保持著高速發(fā)展,但是在管理企業(yè),吸引人才和打造品牌等方面與東南沿海等發(fā)達(dá)省份仍有著不小差距,與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家更是不能同日而語(yǔ)。內(nèi)蒙古本土企業(yè)要想單獨(dú)創(chuàng)建國(guó)際品牌面臨著困難大、時(shí)間長(zhǎng)、成功概率小等障礙?！皡^(qū)域品牌”與單個(gè)企業(yè)品牌相比更形象直接,是眾多企業(yè)通力合作的結(jié)果,是眾多企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉,更具廣泛、持續(xù)的品牌效應(yīng)。而且相對(duì)區(qū)域品牌和整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群而言,單個(gè)企業(yè)的生命周期相對(duì)短暫,品牌效應(yīng)難以持續(xù),“區(qū)域品牌”更具持久性,是一種很珍貴的無(wú)形資產(chǎn)。因此對(duì)于內(nèi)蒙古企業(yè)來(lái)說(shuō),利用特色資源打造“區(qū)域品牌”是一種更現(xiàn)實(shí)的選擇。

2.3 內(nèi)蒙古打造區(qū)域品牌的優(yōu)勢(shì)

內(nèi)蒙古地域遼闊,草原、沙漠、森林、湖泊等構(gòu)成了特殊的自然資源,其中更蘊(yùn)涵著獨(dú)特的草原文化。內(nèi)蒙古的一大批企業(yè),特別是農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè),從創(chuàng)業(yè)之初便認(rèn)識(shí)“草原”的價(jià)值。伊利集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)理念中強(qiáng)調(diào)“草原是內(nèi)蒙古品牌的共同基因”；蒙牛集團(tuán)則認(rèn)定“內(nèi)蒙古最大的有形資產(chǎn)是草原,最大的無(wú)形資產(chǎn)是草原文化”。獨(dú)特的草原文化帶給內(nèi)蒙古企業(yè)雙重優(yōu)勢(shì)。一方面,草原文化的生態(tài)特征深入人心,廣袤的草原,無(wú)污染生態(tài)環(huán)境,得天獨(dú)厚的資源,使得內(nèi)蒙古產(chǎn)品幾乎自出生就帶有“天然、綠色、無(wú)污染”的烙?。涣硪环矫?草原文明源遠(yuǎn)流長(zhǎng),內(nèi)蒙古的一批著名企業(yè)的文化理念在更深層次體現(xiàn)著草原文化在新時(shí)代的內(nèi)涵。伊利集團(tuán)執(zhí)著于“不斷創(chuàng)新追求人類健康生活”,蒙牛集團(tuán)信守“產(chǎn)品等于人品,質(zhì)量就是生命”的理念。人文精神和自然遺產(chǎn)相結(jié)合形成的內(nèi)蒙古企業(yè)文化,是內(nèi)蒙古品牌最大的財(cái)富。