陳小芳 時(shí)超

摘要：最是貼近基層、貼近生活、貼近群眾的地方臺，做不好、或不去做對農(nóng)廣播，實(shí)在有愧于廣播人的職業(yè)操守。思考對農(nóng)廣播目前的痛，痛就痛在利益與責(zé)任的交錯(cuò)糾葛，痛在與感情的折磨碰撞。而痛點(diǎn)就是改點(diǎn)，也是切入點(diǎn)。以黨的利益為重，以大局為重，以未來為重，對農(nóng)廣播才會把準(zhǔn)航向，科學(xué)前行。

關(guān)鍵詞：對農(nóng)廣播 傳統(tǒng)優(yōu)勢 新挑戰(zhàn) 責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

現(xiàn)時(shí)地方臺堅(jiān)持做對農(nóng)廣播的，恐怕已屈指可數(shù)。對農(nóng)廣播作為地方臺的支柱節(jié)目和“三貼近”服務(wù)的主陣地，如何延續(xù)為“三農(nóng)”服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng)，重新開辟出一片廣闊的天地，不能不引起廣播人深深的思考。

一、新農(nóng)村建設(shè)強(qiáng)烈呼喚對農(nóng)廣播

新農(nóng)村建設(shè)無疑是建設(shè)和諧社會的基礎(chǔ)，是愛民、為民、惠民的依托和重點(diǎn)，廣播應(yīng)該特別傾斜和關(guān)照。在宣講解讀黨的好政策，為農(nóng)民群眾提供各種信息和周到服務(wù)，為鄉(xiāng)村文明營造良好氛圍方面，對農(nóng)廣播可以發(fā)揮它與其他媒體或載體相比所不能替代的優(yōu)勢。雖然報(bào)紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等都能涉足“三農(nóng)”，提供服務(wù)，但它們的大眾性、靈活性和方便程度，并不優(yōu)于廣播。而廣播的新聞節(jié)目、熱線節(jié)目、互動(dòng)節(jié)目雖然也涉足“三農(nóng)”，但它們的集中性、針對性和親切程度，也不能與專門的對農(nóng)廣播相提并論。筆者下鄉(xiāng)采訪時(shí)，電臺的老聽眾就曾直言不諱地批評我們說：“你們的農(nóng)民信箱、致富信息到哪里去了？俺們聽廣播聽?wèi)T了，俺們所需要的，你們都沒有了！”面對批評，我們真的是無言以對。有句話叫“共享改革開放成果”，現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展、科技進(jìn)步了，廣播電視的傳輸手段更加先進(jìn)，傳輸效果更加清晰，傳輸范圍不斷擴(kuò)大，可喜愛廣播的農(nóng)民兄弟抱著收音機(jī)卻聽不到他們喜愛的“對農(nóng)節(jié)目”了，不能不說是個(gè)悲哀！

安徽省阜陽市潁州區(qū)三合鎮(zhèn)有個(gè)黨的政策義務(wù)宣講員叫李坤池，這位被稱為“農(nóng)民活喇叭”的老黨員，多年來把黨的政策（特別是“中央一號文件”）抄在小本子上，再融入自己的理解和發(fā)揮，編成順口溜、詩歌等實(shí)用宣講材料，向周圍群眾宣講，方法很“土”，但感情卻最真摯。2011年夏天，中央媒體和國內(nèi)多家媒體集中宣傳報(bào)道了李坤池的事跡，報(bào)道主題就是：“新時(shí)期需要像李坤池這樣的黨的政策的宣講員，黨的好政策需要通過宣講深入人心。”一個(gè)普通農(nóng)民，不為名利，不講報(bào)酬，對宣傳黨的政策能如此的熱情和執(zhí)著，令參與采訪報(bào)道的編輯記者深感慚愧。捫心自問，我們擁有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和技術(shù)手段，為什么對農(nóng)宣傳卻做不好？我們可以找到很多理由和借口，但比比李坤池，我們究竟缺少點(diǎn)什么？

二、地方臺的對農(nóng)廣播難在哪里

應(yīng)當(dāng)說，歷史上的地方廣播在很大程度上是靠對農(nóng)廣播起家和發(fā)展起來的。阜陽廣播上世紀(jì)五六十年代從縣廣播站起步，新聞節(jié)目和對農(nóng)廣播是兩大支點(diǎn)。從廣播站到廣播電臺，對農(nóng)節(jié)目的名稱雖然先后更換為《農(nóng)村廣播》、《農(nóng)民之友》、《農(nóng)村大世界》、《潁淮天地》等，但整體節(jié)目構(gòu)架一直延續(xù)到上世紀(jì)末。新世紀(jì)之初，在廣播贏得新機(jī)遇、可以大發(fā)展的黃金時(shí)期，對農(nóng)廣播卻停播了，而且至今沒有恢復(fù)。對農(nóng)廣播難在哪里？分析起來主要有三個(gè)方面的原因：

（1）社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的矛盾。廣播要發(fā)展，首先要有先進(jìn)的傳輸設(shè)備和經(jīng)費(fèi)投入。錢是剛性的，國家支持有限，主要靠自己掙；其次是人員經(jīng)費(fèi)開支，文化體制改革后，在編人員減少，用人靠招聘，工資加社會保障是一筆很大的開支，這些都給地方臺帶來沉重的壓力。就我們阜陽廣播來說，多年來一直在安徽省北部和沿淮同級地市臺中位于新聞宣傳和經(jīng)營創(chuàng)收的前列，2007年投資100多萬元重建了新技術(shù)中心機(jī)房，使傳輸質(zhì)量明顯改善。為了創(chuàng)收，采取了多種靈活策略，包括節(jié)目贊助、全員發(fā)動(dòng)申報(bào)、創(chuàng)收指標(biāo)與獎(jiǎng)金福利掛鉤等，但對農(nóng)廣播幾經(jīng)嘗試增加創(chuàng)收都沒能成功。電臺新聞宣傳任務(wù)重，經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)重，加上各種社會性、事務(wù)性工作的沖擊，對農(nóng)廣播在幾度的節(jié)目改革和改版中終未能擺上位置。這種局面可以說是重視不夠，也可以說是一種無奈，歸根結(jié)底還是社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的矛盾導(dǎo)致一時(shí)拿不出較好的應(yīng)對措施與兩全其美之策。

（2）節(jié)目格局的方向與傾向的矛盾。地方臺廣播節(jié)目的整體格局有了對農(nóng)節(jié)目才合情合理、勻稱平衡，但現(xiàn)實(shí)往往出現(xiàn)節(jié)目策劃和節(jié)目傾向上的反差。具體到每一檔節(jié)目，要緊的、明顯的、好做的、立馬有經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)的往往是“近水樓臺”，而對農(nóng)廣播這種費(fèi)力費(fèi)時(shí)又不討好的節(jié)目，往往被自覺不自覺地?cái)R置在了一邊。阜陽廣播這些年的節(jié)目格局，從內(nèi)容上說是新聞、熱線、法制、消費(fèi)、文藝等占據(jù)主要地位和黃金時(shí)間段，從形式上說是直播、連線、互動(dòng)貫穿全天節(jié)目之中。不少節(jié)目很受聽眾歡迎。像新聞廣播的《新聞早報(bào)》、交通廣播的《交通一小時(shí)》、經(jīng)濟(jì)廣播的《916資訊快車》，都成了電臺的品牌節(jié)目并曾被評為省“十佳欄目”，廣播新聞、廣播專題和廣播節(jié)目也屢屢在省級、國家級節(jié)目評選中獲獎(jiǎng)。可在新聞、交通、經(jīng)濟(jì)三套廣播頻率每天總共50多個(gè)小時(shí)的節(jié)目構(gòu)成中，在地方廣播蓬蓬勃勃的小小百花園里，明顯就少了一檔對農(nóng)節(jié)目，對于阜陽市這個(gè)農(nóng)業(yè)大市而言，不能不說是一個(gè)嚴(yán)重的缺憾。

（3）廣播人才需求與斷檔斷層的矛盾。事業(yè)發(fā)展靠人才，對農(nóng)廣播更是如此。當(dāng)下一個(gè)嚴(yán)竣的現(xiàn)實(shí)是，對農(nóng)廣播的人才隊(duì)伍已出現(xiàn)明顯的斷檔斷層，優(yōu)秀的廣播人才由于種種原因或去做新聞和專題節(jié)目，或去搞經(jīng)營創(chuàng)收，少有和難有全身心做對農(nóng)廣播的隊(duì)伍。加上現(xiàn)時(shí)的廣播人綜合素質(zhì)參差不齊，特別是不少記者、主持人本來對農(nóng)村工作就不熟悉，對農(nóng)村報(bào)道、農(nóng)村節(jié)目這些費(fèi)力吃苦的差事樂得避而遠(yuǎn)之，甚至有些人對農(nóng)村節(jié)目表現(xiàn)出明顯的漠然、不屑一顧。阜陽廣播這些年雖然不斷培養(yǎng)造就一批批業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀人才，但隨著對新型媒體的人才輸出和人才流動(dòng)，隨著廣播電視合并后優(yōu)秀人才對電視的應(yīng)急傾斜，廣播人才不斷缺失的矛盾更加突出。不熱心對農(nóng)廣播，不了解對農(nóng)廣播，我們或許不應(yīng)加以批評和責(zé)備，但這一現(xiàn)象暴露出來的問題，我們卻絕不可以等閑視之。

三、關(guān)鍵是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

對農(nóng)廣播是一面鏡子，是一把尺子，它給媒體人的直面課題也是一個(gè)新的考驗(yàn)。宣傳黨的政策、引導(dǎo)小康建設(shè)需要對農(nóng)廣播，為新農(nóng)村建設(shè)提供綜合服務(wù)需要對農(nóng)廣播，農(nóng)民群眾要過上現(xiàn)代文明的生活更是迫切需要對農(nóng)廣播，我們能無動(dòng)于衷嗎？媒體越是發(fā)展進(jìn)步，越是要給農(nóng)村廣播留下一塊天地，媒體無論怎么創(chuàng)新也不能把對農(nóng)廣播給“創(chuàng)”沒了。社會效益、長遠(yuǎn)利益、農(nóng)民群眾的利益，一切落腳在媒體的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)上。這是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、體制改革新形勢下新的問題、新的挑戰(zhàn)。媒體的生命力在哪里？在服務(wù)。媒體的根在哪里？在基層、在生活、在群眾。最是貼近基層、貼近生活、貼近群眾的地方臺，做不好、或不去做對農(nóng)廣播，實(shí)在是有愧于我們的職業(yè)操守。對農(nóng)廣播的思與痛，痛就痛在利益與責(zé)任的交錯(cuò)糾葛，痛在利益與感情的折磨碰撞。痛點(diǎn)就是改點(diǎn)，就是拐點(diǎn)，就是切入點(diǎn)。以黨的利益為重，以大局為重，以未來為重，我們才能頭腦清醒，把準(zhǔn)航向。

對農(nóng)廣播是個(gè)帶有全國性、全局性的大問題，不少地方臺都在探索，并已積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。新時(shí)期的對農(nóng)廣播怎么做，怎么正確對待出現(xiàn)的新情況和新問題，值得廣電同行都來關(guān)注。特別值得關(guān)注的是，對農(nóng)廣播人才的培養(yǎng)已是刻不容緩。因?yàn)槿瞬排囵B(yǎng)不僅需要刻苦，需要真誠，更需要感情的投入。而感情的培養(yǎng)是個(gè)長期的過程，是個(gè)積累的過程?，F(xiàn)在的對農(nóng)廣播人才雖然出現(xiàn)斷檔斷層，但廣播人對農(nóng)村節(jié)目、對“三農(nóng)”的感情絕不可以斷裂。

（作者單位：安徽省阜陽廣播電視臺）

（本文編輯：劉園?。?/p>