陳善喜
(成都紡織高等專科學校,四川成都611731)
全民醫(yī)保制度下高校醫(yī)院(所)面臨的機遇與挑戰(zhàn)
陳善喜
(成都紡織高等??茖W校,四川成都611731)
大學生“全民醫(yī)保”的實施既給大學生帶來更多好處與實惠,又給高校醫(yī)院(所)帶了發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。本文以成都紡織高等??茖W校衛(wèi)生所為例,分析了高校醫(yī)院(所)的現(xiàn)狀與優(yōu)勢,探討了如何抓住大好機遇成為定點醫(yī)院和面臨的挑戰(zhàn)。
大學生;全民醫(yī)保;高校醫(yī)院(所);機遇;挑戰(zhàn)
2009年3月《國務院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》決定將大學生納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(全民醫(yī)保),妥善解決了困擾高校多年的大學生醫(yī)療保障問題[1]。在全民醫(yī)保制度下,這既給大學生更多好處與實惠,又給高校醫(yī)院(所)帶來了發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)。因此,對高校醫(yī)院(所)如何抓住機遇與挑戰(zhàn)進行探討十分必要。
在黨中央作出“大學生納入全民醫(yī)?!钡臎Q定后,四川省及成都市相繼發(fā)出《關(guān)于將大學生納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的實施意見》和《關(guān)于將大學生納入城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險的通知》。根據(jù)上級精神,我校從2009年9月開始實施在校大學生參加基本醫(yī)療保險工作。全民醫(yī)保給大學生的好處與實惠主要表現(xiàn)為:①個人繳費40元/(人·年);②政府(中央和地方)補助80元/(人·年);③實行市級統(tǒng)籌;④保障大病兼顧門診,實行門診定點統(tǒng)籌管理,基金報銷500.00元/(人·年)的原則;⑤報銷方便,在定點就醫(yī)只按政策繳納個人自負費用(40%);⑥治療疾病和意外傷害有保障,按政策按比例報銷,意外傷害門診報銷800.00元/(人·年),住院報銷8萬元/(人·年);⑦看病方便,高校醫(yī)療機構(gòu)可納入定點醫(yī)院;⑧個人參保志愿且無附加條件;⑨緩解了學生看病難、看得起病的問題。
2.1 我校衛(wèi)生所人員構(gòu)成情況衛(wèi)生所現(xiàn)有人員16人,衛(wèi)生技術(shù)人員14人,其中醫(yī)生5人(31.25%),其中副高職稱3人,中級和初級各1人,40+歲4人;護士6人(37.5%),40+歲2人;預防、藥技、收費、駕駛員各1人。
2.2 高校醫(yī)院(所)的現(xiàn)狀與存在的問題以我校衛(wèi)生所為例,不難看出高校醫(yī)院(所)的現(xiàn)狀和普遍存在的問題主要表現(xiàn)為:①學校重視不夠,校醫(yī)院(所)在學校處于可有可無地位;②醫(yī)院用房陳舊、面積少;③醫(yī)療儀器設(shè)備陳舊、短缺、利用率低[2];④醫(yī)務人員少且年齡老化按《學校衛(wèi)生工作條例》和《高等學校醫(yī)療保健機構(gòu)工作規(guī)程》規(guī)定:在校學生人數(shù):醫(yī)務人員=200:1。而我校在校學生人數(shù)(9 000人):醫(yī)務人員(14人)=640:1,醫(yī)務人員編制嚴重不足與其他高校醫(yī)院相似[3];⑤醫(yī)務人員的業(yè)務水平低,知識老化,診斷能力有限[4];⑥缺乏足夠的臨床經(jīng)驗,對大病、重病的發(fā)現(xiàn)和處理能力較弱[2];⑦信息相對閉塞,與外界接觸少,進修學習機會少,對新知識、新技術(shù)不甚了解;⑧醫(yī)療費用赤字;⑨法律意識相對淡薄及服務意識不強,故依法行醫(yī)、持證上崗難以保證,缺乏主動服務的觀念。
3.1 抓住良機求發(fā)展在全民醫(yī)保制度下,高校醫(yī)院(所)面臨發(fā)展的大好良機:一方面政策支持,四川省《實施意見》中明確規(guī)定“將有條件的高校醫(yī)院(所)納入大學生醫(yī)保定點醫(yī)院并積極引導和支持”;另一方面具有現(xiàn)存資源,高校醫(yī)院(所)有其固有的人力、物力及服務場所等。因此,高校及高校醫(yī)院應用科學發(fā)展的眼光,充分利用自身優(yōu)勢,既節(jié)約資源又增加經(jīng)費來源,抓住成為定點醫(yī)院的大好機遇,迎接挑戰(zhàn)求發(fā)展。
3.2 找準定位促進高校醫(yī)院自身發(fā)展《學校衛(wèi)生工作條例》和《高校醫(yī)院工作規(guī)程》明確了高校醫(yī)院貫徹“預防為主”的工作方針,樹立為教學和師生健康服務的工作宗旨。其主要任務和職能是:監(jiān)測學校人群的健康狀況;對影響學校人群健康的有害因素實施醫(yī)務監(jiān)督;負責學校常見病和傳染病的防治;開展健康教育。高校醫(yī)院是設(shè)在高校內(nèi)的不以贏利為目的的公共衛(wèi)生事業(yè)的機構(gòu),以學校衛(wèi)生工作的根本任務為中心,找準職能定位促進自身發(fā)展。
高校醫(yī)院應堅持以人為本,變壓力為動力,創(chuàng)造條件,抓住大學生醫(yī)保定點醫(yī)院的機遇,迎接挑戰(zhàn)。
4.1 提高認識、轉(zhuǎn)變觀念首先,學校應更加重視和關(guān)心校醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,創(chuàng)造條件成為大學生醫(yī)保定點醫(yī)院并加快校醫(yī)院發(fā)展和管理及監(jiān)督。其次,校醫(yī)院必須轉(zhuǎn)變思想、加強自身建設(shè)、提高素質(zhì),樹立“以人為本,以病人為中心”的觀念并開拓創(chuàng)新[5]。再者,學校和校醫(yī)院要加強組織、引導和宣傳鼓勵大學生參加“全民醫(yī)?!保粩嗵岣叽髮W生的自我保健意識和風險意識。
4.2 做好科學發(fā)展規(guī)劃高校醫(yī)院要樹立科學發(fā)展觀,把發(fā)展放在首位,用新的思維規(guī)劃醫(yī)院建設(shè)[6],建成大學生醫(yī)保定點醫(yī)院并改變原來不對外服務的局面而向社區(qū)醫(yī)院發(fā)展,把校醫(yī)院建成服務的人文化、信息的數(shù)字化、管理的科學化、醫(yī)療隊伍的專業(yè)化的新醫(yī)院。
4.3 合理增加投入學校應科學規(guī)劃合理增加投入,改善和加強校醫(yī)院的建設(shè),加大對校醫(yī)院的人、財、物(醫(yī)療設(shè)備)的投入,合理配置資源,為教職工和學生提供高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療健康服務。
4.4 加強有效的管理和監(jiān)督學校應加強對校醫(yī)院的管理和監(jiān)督,加強制度建設(shè)。校醫(yī)院也應加強內(nèi)部科學管理,從制度著手,規(guī)范各種制度,強化醫(yī)療服務質(zhì)量管理和監(jiān)督,建立質(zhì)量管理體系,嚴格規(guī)范醫(yī)療服務行為,加大學校衛(wèi)生監(jiān)督檢測。
4.5 加強醫(yī)院建設(shè)、提高自身素質(zhì)①轉(zhuǎn)變觀念、提高服務意識:隨著醫(yī)療改革和社會的進步,牢固樹立全心全意為師生員工服務的思想,遵循“救死扶傷”是醫(yī)務人員的天職,堅持倡導“以人為本、以病人為尊、用心服務”,樹立主動服務的意識;②加強醫(yī)院管理科學化:高校醫(yī)院應轉(zhuǎn)變觀念主動適應改革形勢,加強內(nèi)部管理,規(guī)范管理制度,規(guī)范崗位責任制,規(guī)范行醫(yī),規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風,讓校醫(yī)院上規(guī)模上水平。③加強業(yè)務學習并提高自身素質(zhì):醫(yī)務人員不僅必須具備醫(yī)學衛(wèi)生知識和技術(shù),而且要熟練掌握醫(yī)療急救及學生的健康教育,同時還要不斷學習業(yè)務知識和實踐技能,不斷吸收新知識,更新知識結(jié)構(gòu)和觀念,提高業(yè)務水平。強化業(yè)務培訓,學校應將醫(yī)務人員培訓與教師培訓等同對待。高校醫(yī)院要制定醫(yī)務人員長期學習和培訓及進修計劃,同時有規(guī)律有組織地自己學習和培訓,使自身的業(yè)務水平不斷提高。④加強校醫(yī)院隊伍建設(shè):人才隊伍建設(shè)是一項艱巨、復雜而長遠的系統(tǒng)工程,高校應做出近期和遠期規(guī)劃,注意專業(yè)配置和梯度建設(shè)及培養(yǎng)規(guī)劃,引進、補充、穩(wěn)定醫(yī)療隊伍,造就一批業(yè)務強、技術(shù)精、素質(zhì)高的醫(yī)療隊伍。
4.6 拓寬服務范圍高校醫(yī)院要根據(jù)自身條件拓展服務項目和范圍,把預防保健工作從“重醫(yī)療”向“重預防”、從被動服務到主動服務、從服務局部到服務全局轉(zhuǎn)變,為教職工的健康保駕護航。
4.7 強化法律意識、樹立法制觀念高校醫(yī)院要依法治院,增強法律意識,強化衛(wèi)生法律法規(guī)學習,貫徹“依法行醫(yī)、持證上崗”的原則,增強自我保護意識,防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
4.8 加強和改進健康教育要樹立“健康第一”的指導思想,通過多種形式和渠道宣傳健康知識,向?qū)W生傳授疾病防治知識的健康教育,讓他們接受“預防第一”的重要觀念。有針對性地開展輔導或心理咨詢活動,幫助大學生樹立心理健康意識[7],使患病率降低。
4.9 提高應急處理能力高校醫(yī)院應樹立對突發(fā)事件應急處理的意識,建立應急機制,加強醫(yī)務人員應急處理能力的訓練,提高應急處理能力和業(yè)務水平,隨時應對處理和控制突發(fā)事件。
總之,高校和高校醫(yī)院應宣傳和鼓勵大學生參加“全民醫(yī)?!?,抓住成為定點醫(yī)院的機遇,把問題與困難作為契機、把壓力作為動力,充分調(diào)動醫(yī)務人員的積極性和創(chuàng)造性,迎接挑戰(zhàn),并把挑戰(zhàn)變?yōu)樾碌陌l(fā)展機遇[8]。堅持“以人為本”的服務理念,以服務需求為導向、以質(zhì)量為核心、以社區(qū)醫(yī)院為目標,促進校醫(yī)院(所)快速發(fā)展,讓大學生享有安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務,提高全民健康水平。
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R197.3
C
1003—6350(2012)12—137—02
10.3969/j.issn.1003-6350.2012.12.061
2012-01-11)
陳善喜(1962—),男,四川省成都市人,副主任醫(yī)師。E-mail:Fzcsx6215@163.com