文/劉曉東

經(jīng)濟(jì)下行背景下的思想政治工作探索

文/劉曉東

當(dāng)前，由于國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)影響，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到?jīng)_擊，鐵運(yùn)處同樣遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。鐵運(yùn)處能否戰(zhàn)勝危機(jī)，實(shí)現(xiàn)新的飛躍，既取決于集團(tuán)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，更取決于企業(yè)自身應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，其中企業(yè)思想政治工作發(fā)揮著十分重要的作用。

客觀認(rèn)識(shí)危機(jī)

在市場(chǎng)環(huán)境的影響下，集團(tuán)化工板塊遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，效益急劇下滑；同時(shí)，作為全國(guó)瓦斯較為嚴(yán)重的礦區(qū)，集團(tuán)煤炭采選板塊在安全與產(chǎn)量之間難以協(xié)調(diào)發(fā)展，為了保證安全，原煤產(chǎn)量開始下降；從而也就導(dǎo)致了礦區(qū)鐵路運(yùn)量下滑，單位效益略受影響。

鐵運(yùn)處是一個(gè)擁有4000多名職工的大企業(yè)，廣大職工文化背景各不相同，對(duì)形勢(shì)問題的理解存有差異。如果不能及時(shí)有效地進(jìn)行溝通和引導(dǎo)，將會(huì)給整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定產(chǎn)生“不和諧”的因素。因此，邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者進(jìn)行理論講座，進(jìn)一步增強(qiáng)職工對(duì)危機(jī)的正確認(rèn)識(shí)，屏蔽不良信息的侵蝕。利用中心組學(xué)習(xí)、黨組織生活會(huì)、座談研討會(huì)、職工代表大會(huì)以及基層班前、班后會(huì)等有效形式，向職工通報(bào)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的規(guī)劃和部署，明確發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，使廣大職工看到企業(yè)發(fā)展的前途和希望，為有效應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)奠定更為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

培育主人翁意識(shí)

面對(duì)沖擊，要大力引導(dǎo)和培育職工的主人翁意識(shí)，吸收集體的智慧來推動(dòng)企業(yè)的深度發(fā)展。首先，要建立起行之有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)制度。結(jié)合本單位實(shí)際，在不同崗位針對(duì)不同的工種重點(diǎn)采取不同的激勵(lì)措施，在工作中不斷了解職工的需求，及時(shí)將職工新的需求反映在具體政策中，促進(jìn)職工主人翁作用的進(jìn)一步發(fā)揮。

其次，為職工搭建展示才華的平臺(tái)，將發(fā)揮職工主人翁作用體現(xiàn)在一線生產(chǎn)工作中，要最大限度地調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工的主人翁作用，就要以實(shí)現(xiàn)職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)為目的，以提高職工思想境界、業(yè)務(wù)水平、技能素質(zhì)為手段，積極拓寬職工學(xué)習(xí)渠道，為職工成長(zhǎng)、成才提供一切便利條件。

發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)

面對(duì)危機(jī)所帶來的挑戰(zhàn)，無論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、普通管理者，還是一般職工，都應(yīng)該有奉獻(xiàn)精神，以集體智慧，共渡難關(guān)。而這里所說的奉獻(xiàn)，不是片面的犧牲個(gè)人利益，而是要正確處理個(gè)體與大局、個(gè)人與集體的關(guān)系。

面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，企業(yè)高層要有奉獻(xiàn)意識(shí)，在日常生產(chǎn)工作中多付出一些時(shí)間和精力，為企業(yè)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)想辦法、拿主意、把好舵；企業(yè)管理人員要有奉獻(xiàn)精神，更加努力工作，為企業(yè)的深度發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；企業(yè)職工要有奉獻(xiàn)精神，應(yīng)該充分理解當(dāng)前形勢(shì)下自身收入的波動(dòng)，努力付出，勤奮工作，為企業(yè)扭轉(zhuǎn)不利形勢(shì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；加強(qiáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的宣傳力度，大力弘揚(yáng)以“負(fù)重奮進(jìn)、勇往直前”為內(nèi)涵的“火車頭”精神。

創(chuàng)新工作載體

鐵運(yùn)處黨委根據(jù)工作實(shí)際，將思想政治工作由“軟指標(biāo)”上升為“硬任務(wù)”，作為“五好”黨組織考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。利用處內(nèi)部刊物《中平鐵路》為宣傳平臺(tái)，堅(jiān)持正面宣傳、正確引導(dǎo)，開展多種形式的主題教育活動(dòng)和企業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng)，處、段（站）、車間（班組）三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層，貼近群眾，與職工進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶工作，一年一度的“金秋助學(xué)”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，使廣大職工充分感受到企業(yè)大家庭的溫暖，逐步樹立了正確的價(jià)值觀和人生觀，在當(dāng)前企業(yè)處在困難的情況下依舊保持著良好的心態(tài)，職工的思想活動(dòng)沒有出現(xiàn)大的波動(dòng)，最后形成干群關(guān)系融洽，職工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)增強(qiáng)，關(guān)系和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。

（責(zé)任編輯：李元）

作者單位：（中國(guó)平煤神馬集團(tuán)鐵路運(yùn)輸處）