文/馬亞洲

剖析難點(diǎn)探索施工企業(yè)思想政治工作新方法

文/馬亞洲

近年來，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略不斷調(diào)整，改革改制的腳步不斷加快，煤炭施工企業(yè)不斷向外部市場(chǎng)延伸。思想政治工作作為企業(yè)生存發(fā)展的生命線，在現(xiàn)代施工周期越來越短、施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣、施工地域跨度越來越大等實(shí)際情況下，面臨著許多新課題、新情況。通過認(rèn)真剖析，深刻查找施工企業(yè)思想政治工作難點(diǎn)，以變應(yīng)變，不斷探索解決施工企業(yè)思想政治工作難點(diǎn)的新方法，對(duì)于堅(jiān)定職工服從、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)的信念，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)激情，助推企業(yè)不斷快速、健康、和諧發(fā)展，將起到至關(guān)重要的作用。

深入剖析，查找施工企業(yè)思想政治工作難點(diǎn)

認(rèn)清思想政治工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的統(tǒng)一性、關(guān)聯(lián)性，緊緊抓住施工安全、質(zhì)量、工期、成本等各個(gè)環(huán)節(jié)，通過調(diào)研分析，煤炭施工企業(yè)思想政治工作的新情況、新問題，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

一是由于信息溝通難造成思想政治工作開展起來跟不上生產(chǎn)建設(shè)需求。當(dāng)前，隨著施工企業(yè)外部市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，許多在建項(xiàng)目地處偏遠(yuǎn)，隨著生產(chǎn)建設(shè)的快速推進(jìn)，職工對(duì)外獲取信息的渠道卻越來越少，僅僅依靠工地會(huì)議、宣傳欄、圖書室等設(shè)施，對(duì)思想政治工作來說略顯單薄。

二是由于施工任務(wù)重、工期緊、條件艱苦給職工帶來的心里壓力增大。隨著煤炭建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，工期不斷壓縮，相對(duì)增加了職工的生產(chǎn)任務(wù)，加上環(huán)境制約，現(xiàn)場(chǎng)條件非常艱苦，有時(shí)還要加班加點(diǎn)，這就使一些職工工作積極性不高，價(jià)值觀念出現(xiàn)了不同程度的傾斜，重個(gè)人輕集體的思想不同程度的存在。

三是由于施工現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域局限性使思想政治工作載體得不到有效擴(kuò)展。由于一些施工現(xiàn)場(chǎng)條件有限，思想政治工作載體逐步偏向單一化、模式化，局限性帶來的走形式、走過場(chǎng)、不注重效果情況仍然存在。同時(shí)，由于一些施工工地地處偏遠(yuǎn)，職工休閑之余沒有去處，施工生產(chǎn)單調(diào)重復(fù)，精神文化生活嚴(yán)重缺失，增加了廣大職工的思鄉(xiāng)懷親情緒，職工工作積極性、主動(dòng)性受到影響。

以變應(yīng)變，探索煤炭施工企業(yè)思想政治工作新方法

面對(duì)企業(yè)在發(fā)展壯大過程中出現(xiàn)的這些思想政治工作新問題，企業(yè)應(yīng)以變應(yīng)變，樹立危機(jī)意識(shí)，變壓力為動(dòng)力，抓住機(jī)遇，抓住重點(diǎn)，拓寬思路，全力探索實(shí)施各項(xiàng)對(duì)策，使廣大職工逐漸認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，振奮精神，克服困難，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

一是要提高眼界，開闊思路，創(chuàng)新溝通渠道。要依靠組織系統(tǒng)進(jìn)行信息交流和回饋，黨政領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓思想政治，并保證兩手都要硬；制定一套適合自身的思想政治工作教育制度，要實(shí)打?qū)?、面?duì)面，正確地教育職工、引導(dǎo)職工、培養(yǎng)職工。

充分利用網(wǎng)絡(luò)，建立遠(yuǎn)程控制信息化平臺(tái)，保證做到上級(jí)組織各項(xiàng)決策的上傳下達(dá)。將企業(yè)文化深深植根于每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)、每一名職工的腦海中，增強(qiáng)職工作為企業(yè)大家庭一員的自豪感。要積極與兄弟單位交流，組織各種學(xué)習(xí)競(jìng)賽、技術(shù)比武，增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，鼓舞職工斗志。

二是要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，解決職工實(shí)際問題。面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊、條件艱苦等諸多因素，企業(yè)要突出抓好基層黨組織建設(shè)，積極開展黨性教育，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以黨建帶團(tuán)建，以黨建帶工建，從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通群眾，一視同仁，不搞特殊化。依托各種思想政治和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，將政治優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效結(jié)合，開展黨員先鋒崗創(chuàng)建評(píng)比，選樹典型，表彰先進(jìn)，充分體現(xiàn)公平的分配制度。

同時(shí)積極聽取職工建議和意見，努力解決他們生產(chǎn)中的各種問題。變“背靠背”為“面對(duì)面”，變“單向式”為“互動(dòng)式”，變“多樣性”為“求實(shí)性”，做好職工文化激勵(lì)、人際協(xié)調(diào)、心理調(diào)適工作。找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，將企業(yè)、集體、個(gè)人利益三者有效結(jié)合，增強(qiáng)職工個(gè)人價(jià)值觀念、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。

三是要多措并舉，提高職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。抓思想政治工作，就是抓人的工作，要注重人為關(guān)懷，切切實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事，辦好事，充分體現(xiàn)職工的主人翁精神，保證職工權(quán)益不受侵害。積極改善職工工地生活、工地衛(wèi)生、工地文化條件，比如在生產(chǎn)任務(wù)不重時(shí)，可以適當(dāng)調(diào)整職工休假回家探親，在生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí)，可以采取報(bào)銷路費(fèi)的方式實(shí)行職工家屬“反探親”，從生活上讓職工體會(huì)到組織的關(guān)懷。

為職工修建休閑場(chǎng)所，配備電腦、乒乓球、象棋等各種娛樂設(shè)施，為職工創(chuàng)造良好工作休閑環(huán)境。適當(dāng)給與職工餐費(fèi)補(bǔ)貼，改善職工伙食，組織一些現(xiàn)場(chǎng)“小講堂”，進(jìn)行政治教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在保證廣大職工吃好、住好的同時(shí)，還要保證職工學(xué)好、干好。

總之，結(jié)合實(shí)際做好施工企業(yè)思想政治工作，不是一句空話，應(yīng)該充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，結(jié)合自身生產(chǎn)施工任務(wù)，敢于正視問題，采取切實(shí)可行的工作方法，切實(shí)有效地解決問題，去贏得職工的認(rèn)可和支持，保證思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制，從而提高廣大職工的思想覺悟、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和技術(shù)水平，為企業(yè)的快速、健康、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。

（責(zé)任編輯：李元）

作者單位：（兗礦集團(tuán)東華公司三十七處）