摘要:貸款難一直是小微企業(yè)面臨的最大問題。商業(yè)銀行從自身盈利角度出發(fā),面對日漸突出的金融脫媒現(xiàn)象,經(jīng)營思路亟需轉(zhuǎn)型,開發(fā)小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)以開辟新的業(yè)務(wù)增長點。本文基于大數(shù)定律,從商業(yè)銀行角度出發(fā),分析了小微企業(yè)授信模式。授信模式的選擇和貸款利率確定是本文研究的兩個重要方面,風險管控貫穿整個授信過程。
關(guān)鍵詞:大數(shù)定律;小微企業(yè);授信模式
JEL分類號:G21 中圖分類號:F832.2 文獻標識碼:A 文章編號:1006-1428(2011)12-0114-03
2011年6月18日,工業(yè)和信息化部、國家統(tǒng)計局、發(fā)展改革委、財政部聯(lián)合發(fā)布了《中小企業(yè)劃型標準規(guī)定》(下稱《規(guī)定》),首次把中小企業(yè)細分為中型、小型和微型三類。數(shù)據(jù)顯示,小微企業(yè)從業(yè)人員和個體工商戶占我國全部法人企業(yè)從業(yè)人員的38.7%,是解決就業(yè)的重要渠道。占全國企業(yè)總數(shù)95%以上的小微企業(yè)創(chuàng)造著非??捎^的社會財富,承擔著不遜于大中型企業(yè)的社會稅賦,并且在對外出口、活躍市場、創(chuàng)造就業(yè)、保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著巨大作用,是經(jīng)濟增長和社會健康發(fā)展的重要力量。此次《規(guī)定》的出臺使得針對小微企業(yè)的扶持政策和貸款政策更有針對性。
一、小微企業(yè)貸款難現(xiàn)狀
小微企業(yè)通常通過互相賒欠緩解小部分的資金需求,或通過民間借貸獲得企業(yè)發(fā)展所需要的資金。商業(yè)銀行不愿意給小微企業(yè)貸款,主要的原因有三:一是小微企業(yè)的決策與經(jīng)營具有較大的隨意性和個人性,往往存在經(jīng)營不規(guī)范或經(jīng)營過程不透明等問題,缺乏可信度高的財務(wù)報表,商業(yè)銀行無法判定企業(yè)的風險狀況;二是與大中型企業(yè)相比,小微企業(yè)缺乏合適的抵押品和擔保人,存在較高的貸款違約風險;三是小微企業(yè)的貸款需求具有“短期”、“小額”、“急迫”的特征,如果商業(yè)銀行繼續(xù)像服務(wù)大企業(yè)一樣一單一單地服務(wù)小微企業(yè),無疑會迅速增加銀行的人工成本,商業(yè)銀行的成本控制會遭遇到巨大壓力。
二、基于大數(shù)定律的小微企業(yè)授信模式
大數(shù)定律要求銀行(金融服務(wù)提供者)首先要研究小微企業(yè)及其所處行業(yè)特點,并進行系統(tǒng)性的規(guī)劃。在先行規(guī)劃的前提下有計劃地介入相關(guān)小微企業(yè),大數(shù)定律就會發(fā)揮有效的指揮棒作用,系統(tǒng)性風險會有效降低?;诖髷?shù)定律,小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)現(xiàn)階段(初期)的發(fā)展目標應當是“批量化、流程化和規(guī)模化”(三化),簡言之,即以批量營銷模式為主,堅持業(yè)務(wù)發(fā)展的流程化,以科學的發(fā)展原則和風險管理理念盡快實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)?;?。最終或長遠的目標是實現(xiàn)銀行與小微企業(yè)的共同成長,培育和輸送出一批優(yōu)秀的中小企業(yè)或大型企業(yè),并形成小微企業(yè)金融的差異化服務(wù)。
因此,在小微企業(yè)授信模式的選擇方面,應立足于集群項目進行批量開發(fā)的模式,并將集群項目定位于“國家產(chǎn)業(yè)政策支持、區(qū)域優(yōu)勢明顯、受經(jīng)濟波動和通脹影響較小、經(jīng)營周期相對穩(wěn)定、與大眾生活密切相關(guān)、日常認知度高的行業(yè)”。在此前提下,緊緊圍繞“商業(yè)圈”、“產(chǎn)業(yè)鏈”及“供應鏈”(一圈兩鏈)集群進行批量、系統(tǒng)性的開發(fā)和授信,這樣更容易把小微企業(yè)金融做大做強。
(一)家居行業(yè)集群項下商戶租金授信模式
模式背景及設(shè)計初衷:在家居建材行業(yè)中,如果經(jīng)營商戶租賃所在商城中市場管理方的商鋪進行經(jīng)營,單次租賃期限較短,且租金逐年/次上漲較多,假如市場管理方(出租人)計劃一次性提前收取未來1-3年的商鋪租金。并根據(jù)預交的限期給予經(jīng)營商戶不同程度的折扣回報,而銀行又認可該家居商城集群,同意對商城中的經(jīng)營商戶進行小微企業(yè)融資授信,在市場管理方愿意對商戶租金貸款承擔全程連帶責任保證擔保,而且愿意為其保證行為另行提供其他“再擔?!钡臈l件下,銀行可以進行兩個不同性質(zhì)的額度授信,即首先核定并給予家居商城內(nèi)全部經(jīng)營商戶一個最高額授信額度(由市場管理方推薦其認可的經(jīng)營排名靠前的商戶,且單戶租金貸款的額度不超過其新簽訂租賃合同約定的總租金的80%),另外向市場管理方給予一個相應的最高額保證擔保額度,并通過銀行與市場管理方簽訂相關(guān)法律協(xié)議的形式完成保證擔保的法律程序。
該模式會達到以下目的:1、對市場管理方:通過租金貸款,可以一次性收取未來1-3年的租金,可以增加現(xiàn)金流,有助于其更好地發(fā)展;2、對商戶:商戶拿到租金折扣,避免了以后每年度或每次簽約時的租金上漲壓力,經(jīng)營成本降低,更為重要的是解決了經(jīng)營或租金交納方面的資金短缺問題;3、對銀行:優(yōu)質(zhì)經(jīng)營商戶的分散經(jīng)營本身即是對整體項目授信風險的分散。而保證人即市場管理方愿意以不動產(chǎn)進行“再擔?!?,即對保證行為形成的最高額保證債務(wù)進行擔保??陀^上增加了市場管理方的違約成本,可以促使其在推薦商戶及進行保證擔保行為時審慎謹慎,而且由于商城經(jīng)營大多采取先由市場管理方統(tǒng)一代收經(jīng)營貨款、再向商戶定期劃轉(zhuǎn)的結(jié)算模式,能夠?qū)嶋H控制商戶的經(jīng)營資金流,通過對此部分現(xiàn)金流的相應監(jiān)控,對銀行及市場管理方自身的風險可以再次起到降低作用,附帶地,銀行就此可以順利地開展網(wǎng)銀、結(jié)算等產(chǎn)品的交叉營銷,提高小微企業(yè)的綜合貢獻度。
在實際操作時,商戶的貸款會直接劃入市場管理方(出租人)的對公賬戶(按揭操作模式),商戶可選擇按月等額本息或等額本金還款,如果貸款出現(xiàn)逾期,作為保證人的市場管理方可以暫停與逾期商戶進行內(nèi)部貨款結(jié)算,并有權(quán)代銀行扣劃逾期商戶的結(jié)算款項,這種風險控制措施對貸款商戶而言無疑是一種有效的威懾力量。此種模式是一種典型的“三贏”模式,三方利益相互滲透,風險控制措施巧妙,可推廣性較強。
(二)百貨商超類集群供應鏈商戶授信模式
此種模式的思路側(cè)重于信用融資方式的運用。背景及思路是:針對城市主城區(qū)內(nèi)大型的百貨、商業(yè)街區(qū)及超市經(jīng)營者(即核心企業(yè))的上游供應鏈涉及的小微企業(yè),如其經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)容易產(chǎn)生經(jīng)營現(xiàn)金流,存貨及應收賬款周轉(zhuǎn)較快,屬于與日常大眾消費關(guān)聯(lián)度較高、受經(jīng)濟周期或政策影響較小的行業(yè),且其與核心企業(yè)合作期限較長、貨款結(jié)算頻繁(一般以周為頻次,或者更頻繁),經(jīng)核心企業(yè)推薦,銀行可以給予上游供應鏈的小微企業(yè)一定額度的信用擔保融資授信,供小微企業(yè)進行短期資金周轉(zhuǎn)使用。但一般均要求核心企業(yè)與銀行形成金融合作關(guān)系,要求核心企業(yè)負有協(xié)助銀行進行小微企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)核實及貸款催清收等附隨義務(wù)。當然,如果核心企業(yè)能夠及愿意對其上游供應鏈企業(yè)提供保證擔保,也可以考慮增加授信的客戶范圍及信用授信額度。
(三)產(chǎn)業(yè)鏈品牌核心企業(yè)下游一級代理商應付(預付)賬款授信模式
基本思路及初衷:本模式主要是為解決知名品牌的生產(chǎn)或銷售商與下游一級代理商之間貨款結(jié)算的支付問題而提出。對于在當?shù)鼗蛉珖碛休^高知名度的品牌,要求核心企業(yè)推薦其認可的資信較好的代理商,并提供相應的保證擔保,由銀行在審核后向品牌代理商給予一定的融資額度授信,主要由代理商向核心企業(yè)支付賒銷的應付賬款,或者預先支付預付貨款使用。核心企業(yè)能夠?qū)嶋H監(jiān)控貸款及其用途。
本融資模式的優(yōu)點是:在品牌及其代理范圍事先已經(jīng)調(diào)查確定的情況下,系統(tǒng)性風險已經(jīng)預先得到了排查和降低,對“品牌生產(chǎn)-代理銷售”環(huán)節(jié)而言,向代理商融資實質(zhì)上是對核心企業(yè)融資,客觀上有助于核心企業(yè)的做大做強,結(jié)果同樣是三贏。但需要重點關(guān)注核心企業(yè)的經(jīng)營及品牌的管理能力,以及品牌所處行業(yè)與大眾日常生活的關(guān)聯(lián)度和知名度。
三、小微企業(yè)貸款利率確定
小微企業(yè)數(shù)量眾多且經(jīng)營情況復雜,商業(yè)銀行很難對每一個小微企業(yè)進行風險評級和信用評級,不僅評級標準難以統(tǒng)一,而且商業(yè)銀行人工成本也很難控制。不過,在大數(shù)定律下,小微企業(yè)平均貸款風險趨向于預期貸款風險,因此可以用小微企業(yè)的總體預期貸款損失率來代替每一筆小微企業(yè)貸款的預期損失率,這樣可極大降低利率確定模型的開發(fā)難度。
商業(yè)銀行要容忍小微企業(yè)比一般大客戶稍高的貸款違約率,這是由小微企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)決定的。小微企業(yè)融資屬于高風險業(yè)務(wù),風險與收益應當匹配,高風險必然要求高回報。在傳統(tǒng)的大中型企業(yè)業(yè)務(wù)中,銀行相對客戶來講處于劣勢,沒有平等的談判地位,對于利率水平往往沒有最終的決定權(quán)。小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)正好相反,銀行具有自主定價權(quán)利,其業(yè)務(wù)定價水平及收益回報應當明顯高于一般的大中型企業(yè)業(yè)務(wù)及住房按揭業(yè)務(wù)。這就要求銀行在對小微企業(yè)授信時,收取稍高的貸款利率以彌補比大客戶更高的風險,大量的小微企業(yè)有效客戶也能在數(shù)量上分散和降低小微企業(yè)的整體信貸風險。
大數(shù)定律下的小微企業(yè)貸款利率可由以下模型確定:
R=RCC+ROC+RTP+REL+RNEL
其中R表示確定的小微企業(yè)貸款利率,RCC表示資金成本率,ROC表示運營成本率,RTP表示目標利潤率,REL表示總體預期貸款損失率,用來代替單筆業(yè)務(wù)的預期損失率,RNEL為非預期損失率。非預期損失主要考慮大數(shù)定律下無法對沖的行業(yè)、區(qū)域、宏觀經(jīng)濟、貸款設(shè)計因素對小微企業(yè)貸款可能造成的損失。RNEL可以表示為:
RNEL=行業(yè)風險溢價+區(qū)域風險溢價+宏觀經(jīng)濟風險溢價+貸款設(shè)計調(diào)整溢價
行業(yè)、區(qū)域和宏觀經(jīng)濟風險溢價是指對由行業(yè)、區(qū)域和宏觀經(jīng)濟因素導致的小微企業(yè)貸款組合無法對沖的非預期風險的補償,貸款設(shè)計調(diào)整溢價是指由于貸款金額、擔保方式、貸款期限和還款方式等不同導致的風險而采取的調(diào)整措施。
四、小微企業(yè)授信風險管控
一是注重前期市場調(diào)查和業(yè)務(wù)開發(fā)規(guī)劃,嚴格市場準入。在小微企業(yè)貸款剛起步的時候,一定要加強市場的調(diào)查,明確行業(yè)、區(qū)域、宏觀經(jīng)濟等市場準入要素。不能照搬過去服務(wù)大中企業(yè)那一套信貸標準。在規(guī)劃好調(diào)查內(nèi)容、貸款利率確定方法以及貸后檢查方法等重要內(nèi)容之后,逐步試點進行。在實踐中不斷摸索和總結(jié),在銀企合作中形成互相信任的關(guān)系,逐步擴大試點內(nèi)容和試點范圍。
二是嚴格小微企業(yè)的準入標準,注重客戶實際經(jīng)營情況調(diào)查。對小微企業(yè)的調(diào)查應該遵循“內(nèi)容重于形式”的標準,總結(jié)起來為以下四個方面:一是以納稅報表為基礎(chǔ),結(jié)合其他方面的信息,理清企業(yè)的真實狀況:二是以產(chǎn)業(yè)劃分為基礎(chǔ),結(jié)合其他方面的信息,理清企業(yè)的資產(chǎn)負債狀況;三是以客戶實際需求為基礎(chǔ),結(jié)合其他方面的信息,理清真實的貸款需求;四是根據(jù)調(diào)查得到的信息,準確評估銀行授信風險。
三是實施標準化作業(yè)流程。大數(shù)定律指出,接受信貸的小微企業(yè)數(shù)量要足夠多,因此必須要建立標準化和專業(yè)化的作業(yè)流程,縮短小微企業(yè)信貸申請時間。提高小微企業(yè)信貸審批和放款質(zhì)量。只有實現(xiàn)批量化、規(guī)?;臉I(yè)務(wù)拓展,小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)才能覆蓋成本,產(chǎn)生收益。
四是遵守“盡職免責”原則,建立差異化考核制度。根據(jù)大數(shù)定律,小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)發(fā)展初期,考核方面不應當過分強調(diào)利潤創(chuàng)造,而應重視現(xiàn)存和新增客戶數(shù)量的培育和積累。科學發(fā)展的小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)應當主動設(shè)定一定的風險容忍指標,容許一定范圍的不良資產(chǎn)存在。目前,各大銀行對中小及小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)或者實行獨立牌照的專營。或者在內(nèi)部組建專業(yè)團隊并進行集中作業(yè)服務(wù),為了掃清專業(yè)營銷及服務(wù)團隊的后顧之憂,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的規(guī)?;?、流程化和批量化操作,筆者認為應當摒棄不良資產(chǎn)問責方面不科學的一刀切或“連坐追究”的舊做法,明確“盡職免責”原則內(nèi)涵,并在小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)中建立差異化考核制度,使之成為銀行小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)部保障。
(責任編輯:邵歡)