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        利益分配合約形式選擇研究

        2011-12-31 00:00:00管百海楊峰
        現(xiàn)代管理科學(xué) 2011年7期

        摘要:合作利益分配在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中十分普遍,選擇合適的利益分配合約形式對(duì)于社會(huì)和合作各方來(lái)講十分重要。文章對(duì)現(xiàn)有的合約選擇研究情況進(jìn)行了總結(jié),在交易費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的基礎(chǔ)上,提出在合約選擇過(guò)程中應(yīng)考慮激勵(lì)問(wèn)題。對(duì)各種利益分配合約適用的條件進(jìn)行了分析和總結(jié)。

        關(guān)鍵詞:利益分配;固定工資合約;固定租金合約;分成合約

        一、 引言

        在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,合作越來(lái)越成為常態(tài)。企業(yè)單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,都要尋求與其他企業(yè)進(jìn)行合作來(lái)優(yōu)化資源配置、提升自身收益。企業(yè)間的合作有臨時(shí)性的,也有長(zhǎng)期戰(zhàn)略性的。不管是臨時(shí)合作,還是戰(zhàn)略長(zhǎng)期合作,合作的多個(gè)主體都要就合作形成的收益進(jìn)行分配。在合作前選擇合適的利益分配合約形式,可以充分地調(diào)動(dòng)合作各方的工作積極性和創(chuàng)造性,為經(jīng)濟(jì)合作創(chuàng)造出更大的收益。

        合作企業(yè)之間利益分配合約主要有固定工資合約、固定租金合約、分成合約三種基本形式。哪些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)該采用哪種利益分配合約形式呢?擬就這一問(wèn)題進(jìn)行討論和研究。

        擬討論的情況主要針對(duì)不同主體之間進(jìn)行合作,企業(yè)內(nèi)的薪酬制度不在本文討論范圍之列。

        二、 現(xiàn)有的合約選擇研究情況

        1. 合約選擇研究情況綜述。目前對(duì)合約選擇的研究主要從交易成本的角度進(jìn)行。在合約選擇方面研究較為深入的有科斯、張五常、巴澤爾等,中國(guó)學(xué)者易憲容對(duì)此也有專門的研究。

        根據(jù)交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn),在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,交易費(fèi)用總是正的,而不是像新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是在零交易費(fèi)用的環(huán)境中進(jìn)行的?;诮灰踪M(fèi)用的合約理論認(rèn)為,人們通過(guò)不同的合約安排來(lái)降低交易費(fèi)用,從而實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。諾斯也認(rèn)為,交易成本正是合約安排出現(xiàn)的根源。

        張五常作為現(xiàn)代合約經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)始人之一,是以其《佃農(nóng)理論》作為開端的。在張五常之前,傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為分成租佃制會(huì)導(dǎo)致資源配置無(wú)效率。分成租佃合約的總交易成本,似乎要高于定額租約或工資合約。如果交易成本是所考慮的唯一因素,那么,交易成本的最小化就意味著,人們絕不會(huì)選擇分成合約。但是,分成租佃合約在全世界范圍內(nèi)被廣泛采用,是什么原因呢?為此,張五常在交易成本的基礎(chǔ)上提出了風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的行為假設(shè)。張五常認(rèn)為,人們選擇不同的合約安排,是為了在交易成本的約束條件下,從分散風(fēng)險(xiǎn)中獲得最大收益。

        巴澤爾使用了交易中公共領(lǐng)域?qū)傩缘母拍?,交易者可以通過(guò)控制這些屬性為自己謀利,以及控制這些屬性所必須的資源。巴澤爾認(rèn)為,分成合約可行的一個(gè)必要條件是產(chǎn)出易于度量與分割,原因是收益分成在某種程度上是對(duì)合作中自律行為的激勵(lì)。同時(shí),巴澤爾認(rèn)為至少還有三條原因使分成合約被采用:①減少當(dāng)事人的偷竊,否則使當(dāng)事人成為“局外人”;②保證參與方的報(bào)酬;③降低監(jiān)督與管理成本。巴澤爾說(shuō)的這三個(gè)原因,實(shí)質(zhì)上是認(rèn)為采用分成合約可以降低交易成本。

        易憲容認(rèn)為交易者將選擇那種使交易費(fèi)用最小的交易合約安排。而哪種交易合約安排使交易費(fèi)用最小,則要視交易過(guò)程中的特征而定,即要根據(jù)資產(chǎn)專用性程度、不確定性和交易頻率這些變量而定。

        2. 現(xiàn)有合約選擇方面研究的不足。合約理論是研究關(guān)于激勵(lì)、信息和經(jīng)濟(jì)制度的理論。但目前對(duì)于合約選擇的研究基本是基于交易成本的角度(信息問(wèn)題也可納入交易成本問(wèn)題),加上風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)進(jìn)行研究,而從激勵(lì)方面考慮合約選擇的研究很少。這種忽略激勵(lì)作用在合作選擇中的影響就顯得合約選擇有失偏頗,導(dǎo)致選擇出的合約形式就不一定適合合作經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要,從而使合作活動(dòng)不能充分實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、資源互補(bǔ),合作的效率就不一定高。

        三、 對(duì)合作方的激勵(lì)在合約選擇中的作用

        要想充分調(diào)動(dòng)合作各方的積極性,使合作取得好的效果。必須選擇合適的合約形式,以對(duì)合作各方形成足夠的激勵(lì)。所以,在合約形式的選擇時(shí)需要充分考慮其激勵(lì)作用。

        如前所述,合作的利益分配合約主要有固定工資合約、固定租金合約、分成合約三種基本形式。這三種利益分配合約,對(duì)合作各方的激勵(lì)程度也不同;關(guān)于激勵(lì)的考慮在分成合約中尤為突出。

        1. 采用固定工資合約時(shí)關(guān)于激勵(lì)的考慮。采用固定工資合約,激勵(lì)的主要是工資支付方。對(duì)于工資接受方而言,固定工資對(duì)其激勵(lì)性很小,他再怎么努力工作,其收入都是固定工資、不會(huì)因?yàn)槠涔ぷ髋Χ黾?;故工資接受方不會(huì)為了固定工資而去加倍能力工作。但是,對(duì)于工資支付方而言,具有極大的激勵(lì)作用,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)活動(dòng)的產(chǎn)出除去支付的固定工資及其他成本外,成果由工資支付方獨(dú)享;故工資支付方會(huì)為生產(chǎn)活動(dòng)準(zhǔn)備、創(chuàng)造、提供最周全的條件和設(shè)施,以使產(chǎn)出最大化。例如,在地主雇傭長(zhǎng)工進(jìn)行土地耕作時(shí),地主的積極性很高,會(huì)提供各種盡量好的生產(chǎn)資料、為長(zhǎng)工準(zhǔn)備好的生產(chǎn)工具;但被雇傭的長(zhǎng)工卻生產(chǎn)積極性不高。

        2. 采用固定租金合約時(shí)關(guān)于激勵(lì)的考慮。采用固定租金合約情況下,受到激勵(lì)的主要是租金支付方,租金接受方也受到激勵(lì),但受激勵(lì)的方向不一樣。對(duì)于承租者而言,生產(chǎn)積極性很高,生產(chǎn)活動(dòng)的產(chǎn)出基本由承租者享有,他只需向出租方支付固定的租金;故承租者會(huì)在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)自己可支配的資源投入到生產(chǎn)中,以使得產(chǎn)出更高。對(duì)于出租者而言,他能獲取的只有租金,但是租金價(jià)格的高低是由出租物的狀態(tài)和品質(zhì)決定的。為了收取更高的租金,出租者會(huì)以最低的代價(jià)加強(qiáng)對(duì)出租資產(chǎn)的配置;同時(shí),還會(huì)自己負(fù)責(zé)或者督促承租者做好出租資產(chǎn)的維護(hù)、保養(yǎng),以保持出租資產(chǎn)的良好狀態(tài),從而收取盡量高的租金。在房屋出租時(shí),房主會(huì)以自己的老家具、家電或者從二手貨市場(chǎng)以較低價(jià)格購(gòu)買來(lái)配齊出租房的設(shè)施,以此來(lái)提高租價(jià)。

        3. 采用分成合約時(shí)關(guān)于激勵(lì)的考慮。關(guān)于為什么采用分成合約,張五常作了詳細(xì)的論證,在交易費(fèi)用的基礎(chǔ)上提出了另一個(gè)補(bǔ)充假說(shuō):風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避或風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。該假說(shuō)是:若風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)或風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避之利益超過(guò)交易費(fèi)用之增加,分成合約會(huì)被采用。這個(gè)假說(shuō)的具體含義是:①產(chǎn)量變動(dòng)很大的產(chǎn)品和服務(wù),分成合約采用的可能性極高;②產(chǎn)量受外部條件影響巨大的地區(qū),分成合約采用比例較高;③有關(guān)收入變動(dòng)的信息較準(zhǔn)確,或收入不確定性下降,采用分成合約的可能性降低。但實(shí)際情況卻與此存在不一致的地方。在日常生活中,房東將房子出租給租戶,租戶可以作很多用途,最終房子在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中創(chuàng)造了多大收入,存在很大的不確定性,根據(jù)張五常的解釋,這種情況下,應(yīng)采用分成合約,但實(shí)際上房屋出租都是按每一個(gè)時(shí)期收取固定的租金(有時(shí)要隨市場(chǎng)行情調(diào)整),即采用的是固定租金合約。所以,要采用分成合約,除了考慮風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)以外,還要考慮對(duì)合作各方的激勵(lì)問(wèn)題。

        采用分成合約,由于其產(chǎn)出成果由合作各方按比例分享。應(yīng)該說(shuō)分成合約對(duì)合作雙方都會(huì)起到較強(qiáng)的激勵(lì)作用,雙方都有動(dòng)力調(diào)配自己的資源投入到經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)中,以使得生產(chǎn)活動(dòng)的總收入增長(zhǎng),雙方最終的分配所得也隨之增長(zhǎng)。佃農(nóng)的分成合約對(duì)于地主和佃農(nóng)積極性的調(diào)動(dòng)張五常進(jìn)行了詳盡的分析。在工程總承包建設(shè)領(lǐng)域,分成的利益分配合約對(duì)于設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行工程優(yōu)化設(shè)計(jì)積極性的調(diào)動(dòng)作用也很明顯。

        歷史證明,從社會(huì)總體角度出發(fā),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的佃農(nóng)制度中,固定工資合約劣于固定租金合約以及分成合約。但是,由于統(tǒng)計(jì)資料的缺乏,固定租金合約與分成合約孰優(yōu)孰劣,無(wú)法得出結(jié)論。

        四、 不同合約的適用范圍

        社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中,不同主體之間進(jìn)行合作共同實(shí)施某一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有不同的特性。不同的經(jīng)濟(jì)合作活動(dòng),有不同的參與主體,工作的性質(zhì)不同,工作的成果表現(xiàn)形式不同,還有不同的社會(huì)環(huán)境和文化。所以,需要根據(jù)具體的情況選擇不同的利益分配合約。

        1. 固定工資合約的適用范圍。固定工資合約在以下條件下適用:①工資接受方的工作很簡(jiǎn)單,且易于監(jiān)督、檢查,如門衛(wèi)工作等;②工資接受方的工作成果難以量化、且不易監(jiān)督、檢查,如管理性工作,以及常年法律顧問(wèn)等;③工作的效果主要取決于工資支付方,對(duì)工作接受方不存在激勵(lì)問(wèn)題。

        2. 固定租金合約的適用范圍。固定租金合約在以下條件下適用:①資產(chǎn)的具體用途多樣化,如租賃行業(yè)(包括房屋、土地租賃);②對(duì)資產(chǎn)使用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管的成本過(guò)高;③出租方對(duì)生產(chǎn)的結(jié)果情況無(wú)法了解和掌控,或者說(shuō)承租方可以方便地轉(zhuǎn)移工作成果;④生產(chǎn)的效果主要取決于承租方的工作努力程度及其對(duì)其他資源的利用情況,對(duì)出租方的激勵(lì)不重要。

        3. 分成合約的適用范圍。分成合約在以下條件下采用:①具體的生產(chǎn)合作內(nèi)容比較明確;②生產(chǎn)的效果存在不確定性,即收益與風(fēng)險(xiǎn)共存,但總體上收益超過(guò)風(fēng)險(xiǎn);③生產(chǎn)的效果分別與合作雙方的努力程度密切相關(guān),即對(duì)合作雙方都存在激勵(lì)問(wèn)題;④生產(chǎn)的成果信息雙方均容易了解、掌握,任何一方均不能輕易地“偷竊”。

        利益分配合約對(duì)于廣泛的經(jīng)濟(jì)合作活動(dòng)十分重要,選擇合適的合約形式,可以促進(jìn)社會(huì)總福利的提升,提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)出增長(zhǎng);同時(shí)也可以降低總的交易費(fèi)用,充分調(diào)動(dòng)合作各方的生產(chǎn)積極性。在經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)合作之前,可以根據(jù)具體條件選擇合適的利益分配合約形式,以對(duì)合作各方起到充分的激勵(lì)作用,提升合作效率,優(yōu)化資源配置,同時(shí)降低交易費(fèi)用,使合作產(chǎn)出水平更高。

        參考文獻(xiàn):

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        4. 向松祚.張五常經(jīng)濟(jì)學(xué).北京:朝華出版社,2005,(11):211.

        5. 管百海,胡培.聯(lián)合體工程總承包商的收益分配機(jī)制.系統(tǒng)工程,2008,26(11):94-98.

        基金項(xiàng)目:中國(guó)博士后科學(xué)基金特別資助(項(xiàng)目號(hào):20 1003691);教育部人文社科青年基金(項(xiàng)目號(hào):09YJC6300 20)。

        作者簡(jiǎn)介:管百海,電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士后,高級(jí)工程師;楊峰,西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士生,教授級(jí)高級(jí)工程師。

        收稿日期:2011-05-01。

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