張曉莉

（鳳慶供電有限公司，云南 鳳慶 675900）

1 加強(qiáng)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)調(diào)度員的安全責(zé)任意識

供電企業(yè)的性質(zhì)決定了安全在企業(yè)中的重要基礎(chǔ)地位，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是供電企業(yè)做好安全工作的內(nèi)在要求。努力構(gòu)建以“人人想要安全，人人有能力安全，人人做到安全”為核心的安全文化體系，是實現(xiàn)平安供電、和諧供電的重要保證。

1.1 提高安全教育的針對性。堅持每周組織調(diào)度人員開展周安全學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，學(xué)習(xí)相關(guān)安全簡報及事故快報，有針對性地開展典型案例分析、討論，做到舉一反三，吸取教訓(xùn)。對因故不能參加安全學(xué)習(xí)的調(diào)度員，要利用休息時間進(jìn)行補(bǔ)課，使安全教育不留死角，切實推進(jìn)安全文化建設(shè)，提高安全教育的針對性。

1.2 提高安全教育的實效性。電網(wǎng)調(diào)度的安全性和可靠性取決于調(diào)度員的安全技術(shù)水平和安全文化理念，安全文化理念的確立除單位的組織教育外，還來自家庭潛移默化的影響。因此，要根據(jù)調(diào)度員的具體情況組織家庭走訪和開展以“安全和諧，關(guān)愛生命”為主題的家屬座談會，暢談安全工作的重要性，進(jìn)行必要的安全警示教育，使安全文化走進(jìn)員工家庭，爭取員工家屬對企業(yè)安全工作的支持，促進(jìn)調(diào)度員珍愛生命、關(guān)愛他人、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全，我能安全”的轉(zhuǎn)變。

2 落實安全規(guī)章制度，規(guī)范調(diào)度員的安全管理行為

安全生產(chǎn)制度是開展安全工作的標(biāo)尺和準(zhǔn)繩，是企業(yè)和員工在生產(chǎn)實踐中用鮮血和生命得出的經(jīng)驗總結(jié)，任何違反制度的行為都是對生命、財產(chǎn)的褻瀆，都是與科學(xué)發(fā)展觀、與建設(shè)和諧社會格格不入的。因此，要按照安全性評價的要求，把落實安全管理制度作為做好安全工作的落腳點和歸宿點。

2.1 結(jié)合電網(wǎng)調(diào)度的實際情況，每年定期對調(diào)度中心的相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、修訂、完善，以增強(qiáng)制度的針對性和操作性。針對調(diào)度員的崗位特點，與每位調(diào)度員簽訂相應(yīng)的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)個人承諾書》，使每位調(diào)度員都能明確自己崗位的安全職責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一位調(diào)度員，做到安全生產(chǎn)責(zé)任的壓力傳遞。不斷規(guī)范調(diào)度管理，認(rèn)真開展縣級供電企業(yè)調(diào)度業(yè)務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

2.2 安全工作只有起點沒有終點，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通調(diào)度員，都要把夯實安全管理工作基礎(chǔ)作為一項長期的任務(wù)，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。堅持定期舉行安全生產(chǎn)分析會對調(diào)度中心的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、總結(jié)，對安全生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題進(jìn)行認(rèn)真研究，制定切實可行的解決措施。堅決杜絕麻痹大意和僥幸心理，樹立做好安全工作的自覺意識和責(zé)任意識科學(xué)態(tài)度。

2.3 強(qiáng)化監(jiān)督檢查，把安全管理制度落到實處。監(jiān)督檢查是做好安全工作的必要手段，沒有規(guī)范的監(jiān)督檢查，安全管理制度的全面落實就難易實現(xiàn)，開展安全工作的針對性和實效性就會打折扣。在實際工作中，要用定期與突擊檢查相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合等多種方式，經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

2.4 嚴(yán)格執(zhí)行《云南電網(wǎng)公司調(diào)度操作指令票實施細(xì)則》，操作指令票嚴(yán)格執(zhí)行“三審”制度，副值調(diào)度員自審，正值調(diào)度員二審，值班負(fù)責(zé)人三審。在停復(fù)電操作前，調(diào)度班長再次對所有涉及操作的指令票進(jìn)行檢查。如果有大型操作或涉及多個變電站的停復(fù)電操作時，主任、副主任、調(diào)度班長和安全員都嚴(yán)格按到位標(biāo)準(zhǔn)到位進(jìn)行監(jiān)護(hù)。每月定期對調(diào)度操作指令票、檢修申請票進(jìn)行檢查分析，認(rèn)真做好調(diào)度錄音的監(jiān)聽，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求，制定整改措施，落實責(zé)任人，使調(diào)度操作管理更加規(guī)范和科學(xué)。

3 創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，提升調(diào)度員的實際操作水平

隨著電力企業(yè)技術(shù)水平的不斷提高和新設(shè)備、新工藝的廣泛應(yīng)用，對調(diào)度員安全技術(shù)素質(zhì)的要求也越來越高，現(xiàn)有的傳統(tǒng)安全技術(shù)培訓(xùn)模式已不能適應(yīng)電力系統(tǒng)科技進(jìn)步的發(fā)展要求。因而，積極探索和創(chuàng)新調(diào)度員安全技術(shù)培訓(xùn)的形式和方法，是提升調(diào)度員實際操作水平的首要任務(wù)。

3.1 提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。由于調(diào)度中心或公司其他部門的專業(yè)技術(shù)管理人員在公司某項工程建設(shè)時，常常比較早地介入或參與該工程的前期工作，對該工程的相關(guān)設(shè)備和技術(shù)比較了解，有的還會有比較深入的研究，甚至成為這一領(lǐng)域的技術(shù)權(quán)威。調(diào)度中心可以根據(jù)不同時期的培訓(xùn)要求，請這些專業(yè)技術(shù)人員作為兼職老師對相關(guān)調(diào)度人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

3.2 采用“請進(jìn)來走出去”的培訓(xùn)方式?！罢堖M(jìn)來”就是請外面的專家來講課，特別是新設(shè)備投運后，可以請相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員來講解新設(shè)備的性能、技術(shù)參數(shù)及相關(guān)技術(shù)要點，幫助調(diào)度員掌握新知識及新設(shè)備的運用。“走出去”就是針對某項課題將調(diào)度員送到相關(guān)的院校、科研單位進(jìn)行培訓(xùn)，以提升調(diào)度員的安全技術(shù)水平。

3.3 設(shè)立科技論壇。通過科技論壇，介紹新設(shè)備、新技術(shù)在電力調(diào)度系統(tǒng)中的運用，幫助調(diào)度員掌握和提高專業(yè)技術(shù)水平和相關(guān)實用技能，開闊眼界，提升調(diào)度員的判斷和決策能力。調(diào)度員也可以借助科技論壇，請大家一起討論實際工作中遇到的問題，通過集思廣益，找出解決問題的合理答案。這樣做可提高全體調(diào)度員的專業(yè)技術(shù)水平，打造出高素質(zhì)的調(diào)度員隊伍。

4 建立風(fēng)險管理機(jī)制，提高調(diào)度員的事故處理能力

4.1 強(qiáng)化崗位風(fēng)險管理。不同性質(zhì)的崗位，其安全風(fēng)險也不盡相同，要根據(jù)調(diào)度員的崗位性質(zhì)，認(rèn)真分析其所存在的安全風(fēng)險，切實開展安全風(fēng)險評估，并根據(jù)其崗位可能產(chǎn)生的風(fēng)險制定相應(yīng)的防范措施。同時，再組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，加深認(rèn)識的基礎(chǔ)上，簽訂《崗位安全責(zé)任書》，做到居安思危，不斷提高調(diào)度員的安全風(fēng)險防范意識。

4.2 認(rèn)真制定事故預(yù)案。制定事故預(yù)案是防止事故擴(kuò)大和減少事故損害的一項有力措施，也是增強(qiáng)事故應(yīng)變能力的一種手段。在日常的安全管理活動中，要針對電網(wǎng)運行實際情況(如：迎峰度夏、特殊時期保供電、雷雨季節(jié)等)，制定出變電站全站失壓等典型事故的處理預(yù)案，把一些可能發(fā)生的、發(fā)生后有較大影響的事故處理過程，通過事故預(yù)想形成書面材料。事故預(yù)案應(yīng)做到適用、周詳、可操作。當(dāng)電網(wǎng)因設(shè)備、線路檢修，運行方式發(fā)生變化時，調(diào)度部門要及時下發(fā)《電網(wǎng)風(fēng)險防范通知單》，對各個相關(guān)單位進(jìn)行風(fēng)險提示，各相關(guān)單位、班組要根據(jù)運行方式的變化，針對現(xiàn)場工作實際制定好相應(yīng)的防范措施，做到有備無患。

4.3 提高反事故演練的真實性。對事故預(yù)案要組織調(diào)度運行人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析和深刻領(lǐng)會，并進(jìn)行現(xiàn)場演練。只有通過不斷的演練，才能使書面的預(yù)案轉(zhuǎn)化成調(diào)度員處置事故的自覺行為。演練的環(huán)境要做到貼近真實的事故現(xiàn)場，演練的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)實際運行情況而定，通過反事故演習(xí)，訓(xùn)練調(diào)度員對事故的分析、判斷、處理能力及配合情況，不斷提高調(diào)度員駕馭電網(wǎng)的能力。隨著電力通信的發(fā)展，可應(yīng)用“視頻技術(shù)”進(jìn)行調(diào)度系統(tǒng)反事故演習(xí)，利用先進(jìn)的通信技術(shù)和視頻圖像技術(shù)，使新系統(tǒng)集音頻、視頻和數(shù)據(jù)于一體，以代替?zhèn)鹘y(tǒng)調(diào)度電話進(jìn)行事故處理演習(xí)的方式。使調(diào)度員對自己調(diào)度的系統(tǒng)有更全面的了解，提高了處理網(wǎng)故障的能力。

5 結(jié)束語

供電企業(yè)電網(wǎng)調(diào)度安全管理的切入點和落腳點，主要是從增強(qiáng)調(diào)度員的安全責(zé)任意識出發(fā)，正確規(guī)范調(diào)度員的安全管理行為，提升調(diào)度員的實際操作水平，提高調(diào)度員的事故處理能力等幾個方面加強(qiáng)供電企業(yè)電網(wǎng)調(diào)度安全管理。

[1]陳昭.淺談電網(wǎng)調(diào)度班組的安全管理.水利電力機(jī)械,2005,27(5).

[2]董紀(jì)軍.淺談如何加強(qiáng)電網(wǎng)的統(tǒng)一調(diào)度和安全管理.中小企業(yè)管理與科技,2010,(3).

[3]劉毅.淺析鐵路分局調(diào)度信息系統(tǒng)的安全管理.鐵道運輸與經(jīng)濟(jì),2005,27(1).