戴玉
(賓縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)管理總站,黑龍江 賓縣 150400)
我國農(nóng)民專業(yè)合作社成員以農(nóng)民為主體,農(nóng)民專業(yè)合作社的成員中,農(nóng)民至少應(yīng)當(dāng)占成員總數(shù)的百分之八十。在我國農(nóng)民是弱勢群體,貧窮是他們的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。雖然從道理上講只有通過農(nóng)民專業(yè)合作社才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要發(fā)展必須先投入,但一方面農(nóng)民自己的生存都難以保障,再讓他們拿出足夠發(fā)展的資金是不可能的;另一方面即使有錢的農(nóng)民由于一時(shí)難以看到收益,小農(nóng)意識(shí)也會(huì)阻止其投資。
民間金融被視為農(nóng)村正規(guī)金融的補(bǔ)充,分為3個(gè)層次:一是農(nóng)村各經(jīng)濟(jì)主體之間互助性無息民間借貸;二是有息甚至高息的農(nóng)村民間借貸;三是以農(nóng)村民間金融組織為中介的融資活動(dòng)。農(nóng)村的生產(chǎn)經(jīng)營性貸款主要是后兩種形式提供的。民間金融盡管提供的資金量大,但由于其逐利性及農(nóng)業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)性,必然導(dǎo)致農(nóng)村民間金融的高利率。由于農(nóng)民專業(yè)合作社自身盈利能力較弱,面對(duì)民間的高利貸只能是望錢興嘆、束手無策。
農(nóng)民專業(yè)合作社成員自身的投資是合作經(jīng)濟(jì)組織最早的資金來源,也是其發(fā)展壯大的最初物質(zhì)基礎(chǔ)。
農(nóng)民專業(yè)合作社最早的資金支持來自成員交納的會(huì)費(fèi)、股金。任何成員加入,都必須交納這項(xiàng)費(fèi)用,盡管數(shù)額不大,但卻是農(nóng)民專業(yè)合作社最早的資金支持。在北美新一代合作社中,社員必須支付較高的首期投資。由于實(shí)行附加值戰(zhàn)略,需要對(duì)生產(chǎn)和銷售進(jìn)行大量投資,因此社員必須支付大額股金。在美國,這種支付額一般在5 000美元到15 000美元之間。這些錢必須事先支付,以便促使社員關(guān)心自己的合作社和保障可靠的資本基數(shù)。股金與單位產(chǎn)品相聯(lián)系,一個(gè)社員必須購買與其交貨量相對(duì)應(yīng)的股金。在我國由于農(nóng)民經(jīng)濟(jì)情況不佳,我們不能強(qiáng)制設(shè)定股金或會(huì)費(fèi)的數(shù)額,但我們可以把股金分為身份股和投資股兩種。一般合作經(jīng)濟(jì)組織的成員只需交納少量的股金就可以了,這就是身份股。擁有身份股就意味著擁有在合作經(jīng)濟(jì)組織的一切權(quán)利。身份股只是解決了組織成員的身份問題,畢竟金額很少。為了彌補(bǔ)資金的不足,可以開發(fā)投資股。吸收社會(huì)資金壯大農(nóng)民專業(yè)合作社的力量。但為了保證農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)對(duì)象,我們可以設(shè)定投資股的上限或限定其權(quán)利。
除了會(huì)費(fèi)和股金之外,為了彌補(bǔ)資金不足,農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展過程中還可以通過公積金制度和紅利、盈余掛賬的辦法籌集資金。為了擴(kuò)大股金數(shù)量,農(nóng)民專業(yè)合作社可以實(shí)行鼓勵(lì)社員將盈余分配所得留在社內(nèi),轉(zhuǎn)為股金或存款的形式繼續(xù)發(fā)揮作用的政策,或提高允許社員個(gè)人擁有股金的上限,或要求在規(guī)定的期限之后才能支取股金。這實(shí)質(zhì)上設(shè)置了股金退出障礙,修正了"退社自由"的原則。通過這種修改,可以在一定時(shí)期內(nèi)把合作經(jīng)濟(jì)組織所需的資金留在組織內(nèi)部,促進(jìn)組織的發(fā)展壯大,部分解決資金缺乏的問題。
2.2.1 設(shè)立專門的財(cái)政性農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展扶助基金
中央和地方財(cái)政應(yīng)當(dāng)分別安排資金,支持農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息、培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場營銷和技術(shù)推廣等服務(wù)。對(duì)民族地區(qū)、邊遠(yuǎn)地區(qū)和貧困地區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社和生產(chǎn)國家與社會(huì)急需的重要農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民專業(yè)合作社給予優(yōu)先扶持。
2.2.2 涉農(nóng)部門以項(xiàng)目形式給予資金支持
國家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)項(xiàng)目,可以首先考慮委托和安排有條件的有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施。通過項(xiàng)目形式,既可以實(shí)現(xiàn)支農(nóng)的目的,又可以促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社資金問題的緩解。
2.2.3 及早明確對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的稅收優(yōu)惠政策
農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,同樣離不開國家政策的支持,國家優(yōu)惠政策可以間接為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織提供資金支持。農(nóng)民專業(yè)合作社享受國家規(guī)定的對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)和其他涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相應(yīng)的稅收優(yōu)惠。在稅收的優(yōu)惠范圍、幅度方面要具體切實(shí)可行,并且及早落實(shí)。
國家雖然鼓勵(lì)商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)采取多種形式,為農(nóng)民專業(yè)合作社提供金融服務(wù),但隨著我國金融體制的改革,農(nóng)業(yè)銀行開始向真正的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變,為了提高盈利,降低成本,一方面是大量撤消農(nóng)村基層網(wǎng)點(diǎn),另一方面在放貸對(duì)象的選擇上大量投向盈利率高的非農(nóng)領(lǐng)域。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織是為農(nóng)民提供服務(wù)的,盈利能力比較弱,而越來越注重盈利的農(nóng)業(yè)銀行不可能把大量資金貸給合作經(jīng)濟(jì)組織,以支持其發(fā)展。因此,農(nóng)業(yè)銀行對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的資金支持是有限的。
2008年中央1號(hào)文件提出:"積極培育小額信貸組織,鼓勵(lì)發(fā)展信用貸款和聯(lián)保貸款。通過批發(fā)或轉(zhuǎn)貸等方式,解決部分農(nóng)村信用社及新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)資金來源不足的問題。"成立合作銀行,建立有效的農(nóng)村合作金融體系是這一精神的具體落實(shí)。農(nóng)村合作金融體系應(yīng)該是一個(gè)以合作制度為基礎(chǔ)、適應(yīng)市場靈活多變特點(diǎn)、具有綜合競爭能力、為廣大農(nóng)民服務(wù)的合作金融體系。合作金融體系應(yīng)該由全國性信用合作社、區(qū)域性信用合作社和基層信用合作社組成,都是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?;鶎有庞蒙缬赊r(nóng)民、個(gè)體私營企業(yè)、合作社企業(yè)等入股組成,由入股股東所擁有,區(qū)域信用合作社由基層信用社入股組成,其主要職能是充當(dāng)基層信用社融通資金的中介;全國信用合作社對(duì)區(qū)域性信用合作社有各種金融服務(wù)的職能,為基層信用社和區(qū)域性信用社難以解決的業(yè)務(wù)提供支持。
另外國家政策性金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取多種形式,為農(nóng)民專業(yè)合作社提供多渠道的資金支持,共同構(gòu)建有效的農(nóng)村合作金融體系。
可以嘗試在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)設(shè)立村民資金互助協(xié)會(huì),互助的資金來源于農(nóng)民的入會(huì)股金,資金融通僅面向會(huì)員農(nóng)戶,不對(duì)外借款和吸納股金。另外可以引入社會(huì)資本在農(nóng)村發(fā)展典當(dāng)行業(yè),典當(dāng)行可以解決農(nóng)民專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)資金的問題。需要注意的是在發(fā)展農(nóng)村民間融資的同時(shí)要對(duì)農(nóng)村民間融資的融資形式、受貸對(duì)象、運(yùn)行機(jī)制及監(jiān)管等進(jìn)行深入研究,規(guī)范其行為,以充分發(fā)揮其"第二銀行"的功能。
結(jié)束語:當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)所面臨的國際競爭環(huán)境和新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)際迫切需要進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,而資金短缺是進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社所必須解決的重要的基礎(chǔ)性問題。然而破解農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織融資難題不是一朝一夕就能解決的,需要國家宏觀政策的調(diào)整,需要農(nóng)村金融體系的重建,需要民間資本的支持,當(dāng)然更需要合作經(jīng)濟(jì)組織自身的資金積累。另外解決了農(nóng)民專業(yè)合作社的資金問題并不意味著它以后的發(fā)展就一帆風(fēng)順,也不意味著其它問題的解決,但是資金問題的解決必將會(huì)極大地促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,在一定程度上消除其它問題對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的制約。
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