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        對(duì)高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核的一點(diǎn)思考

        2011-11-14 07:04:16盧昌模
        關(guān)鍵詞:績(jī)效考核輔導(dǎo)員考核

        盧昌模

        (宿遷學(xué)院 建筑工程系,江蘇宿遷 223800)

        對(duì)高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核的一點(diǎn)思考

        盧昌模

        (宿遷學(xué)院 建筑工程系,江蘇宿遷 223800)

        健全高校輔導(dǎo)員考核體系,科學(xué)、合理地考核輔導(dǎo)員,不僅有利于輔導(dǎo)員素質(zhì)的提高,也有利于大學(xué)生思想政治教育工作質(zhì)量的提高。高校應(yīng)設(shè)置科學(xué)、合理的績(jī)效考核體系,以促進(jìn)最終的績(jī)效改善和績(jī)效提高。

        輔導(dǎo)員;績(jī)效考核;績(jī)效改善;績(jī)效提高

        1 輔導(dǎo)員績(jī)效考核內(nèi)容

        高校輔導(dǎo)員是大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,其工作的水平和能力關(guān)系到大學(xué)生思想政治教育的質(zhì)量。健全輔導(dǎo)員隊(duì)伍的考核體系是切實(shí)加強(qiáng)高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的客觀要求。教育部《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》明確提出:“各高等學(xué)校要制定輔導(dǎo)員工作考核的具體辦法,健全輔導(dǎo)員隊(duì)伍的考核體系?!笨茖W(xué)、合理地考核輔導(dǎo)員,有利于輔導(dǎo)員素質(zhì)的提高,可以促進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作質(zhì)量的提高,有利于輔導(dǎo)員向?qū)I(yè)化、職業(yè)化發(fā)展。因此,根據(jù)教育部的要求,目前許多高校都制定了輔導(dǎo)員績(jī)效考核的指標(biāo)體系。以甲乙兩地高校為例:

        甲高校:

        乙高校:

        2 輔導(dǎo)員績(jī)效考核存在的問(wèn)題

        2.1 考核指標(biāo)設(shè)置不科學(xué)

        當(dāng)前,我國(guó)許多高校針對(duì)輔導(dǎo)員所進(jìn)行的績(jī)效考核,普遍考核輔導(dǎo)員的德、能、勤、績(jī)。但在考核指標(biāo)的選取上大多采用人為選定的方法,在最終確定指標(biāo)以及各指標(biāo)的權(quán)重等方面,主觀性過(guò)于明顯,這樣構(gòu)建起來(lái)的輔導(dǎo)員績(jī)效考核體系,不僅起不到預(yù)期的考核效果,無(wú)法激勵(lì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍主動(dòng)挖掘自身的潛力,創(chuàng)造更高的績(jī)效。輔導(dǎo)員也因?yàn)樽陨淼墓ぷ鳑](méi)有得到全面、準(zhǔn)確的反映,在一定程度上挫傷了其工作的積極性。

        甲乙兩個(gè)考核指標(biāo)相比,甲高校一級(jí)指標(biāo)里的思想政治教育、學(xué)生組織建設(shè)、學(xué)生事務(wù)管理、維穩(wěn)等涵蓋了輔導(dǎo)員工作的方方面面。比如學(xué)風(fēng)建設(shè)的基本觀測(cè)點(diǎn)是重視學(xué)風(fēng)建設(shè),積極開(kāi)展班級(jí)優(yōu)良學(xué)風(fēng)創(chuàng)建活動(dòng);開(kāi)展考風(fēng)考紀(jì)教育,所帶班集體考風(fēng)考紀(jì)良好;注重學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展課外科技活動(dòng);配合專業(yè)教師做好學(xué)生學(xué)業(yè)指導(dǎo)工作。日常思想政治教育的基本觀測(cè)點(diǎn)是關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,開(kāi)展形式多樣的日常思想政治教育活動(dòng);深入學(xué)生實(shí)際,經(jīng)常性地開(kāi)展談心活動(dòng),每學(xué)期至少同每個(gè)學(xué)生談心 1次;經(jīng)常性與學(xué)生家長(zhǎng)及任課教師保持聯(lián)系,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài);利用現(xiàn)代通訊工具與學(xué)生溝通、交流,掌握網(wǎng)上思想政治教育工作的主動(dòng)權(quán)。多是描述的指標(biāo)沒(méi)有量化指標(biāo),這些工作輔導(dǎo)員做沒(méi)做,做的多還是少,無(wú)法通過(guò)此考核體系得以清楚反映。

        乙高校則把輔導(dǎo)員工作籠統(tǒng)分為基礎(chǔ)工作和其他工作兩項(xiàng),而后二級(jí)指標(biāo)里設(shè)置考研率、四級(jí)通過(guò)率、考試及格率、宿舍衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率等進(jìn)行量化考核。引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,幫助學(xué)生在政治上健康成長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等全面發(fā)展;指導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的專業(yè)思想,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)等是輔導(dǎo)員不可推卸的工作職責(zé)。但把考研率、及格率、四級(jí)通過(guò)率作為輔導(dǎo)員的考核指標(biāo),值得商榷。

        2.2 對(duì)績(jī)效考核目的的認(rèn)識(shí)存在偏差

        績(jī)效考核體系應(yīng)該是一個(gè)包括績(jī)效考評(píng)、績(jī)效改善、績(jī)效提升的管理循環(huán)系統(tǒng)。而在許多高校的調(diào)查表明,考核結(jié)果只是作為獎(jiǎng)懲的依據(jù),甚至是為了考核而考核,在考核體系中缺乏績(jī)效改善和績(jī)效提升這些重要的管理流程。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核的核心目的是通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)工作中的不足,改善和提高輔導(dǎo)員的工作績(jī)效,開(kāi)發(fā)輔導(dǎo)員的潛力,實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員的職業(yè)發(fā)展,從而不斷改善高校的管理現(xiàn)狀。

        為什么要實(shí)施績(jī)效考核?實(shí)施績(jī)效考核會(huì)有什么好處?很多高校對(duì)這一點(diǎn)沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)。只是以為績(jī)效考核就是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,實(shí)際上,如果把實(shí)施績(jī)效考核的目的僅僅定位于這一點(diǎn),把所有的努力都指向這一點(diǎn),就有問(wèn)題了。抱著這種目的,輔導(dǎo)員會(huì)忽略績(jī)效改善和績(jī)效提高,只會(huì)想方設(shè)法獲取高分,而不會(huì)把精力放在長(zhǎng)遠(yuǎn)的績(jī)效改善上。

        所以,要想使績(jī)效考核發(fā)揮作用,還原本質(zhì),高校必須把績(jī)效考核定位在績(jī)效改善上。如果把績(jī)效考核的目的定位于改善輔導(dǎo)員的績(jī)效,進(jìn)而改善高校學(xué)生工作的績(jī)效,我們?cè)诓僮骺?jī)效管理的時(shí)候,就必須重視績(jī)效管理系統(tǒng)的建設(shè),建立起“制訂績(jī)效計(jì)劃,設(shè)定績(jī)效目標(biāo)→績(jī)效溝通與輔導(dǎo)→績(jī)效考核與反饋→績(jī)效改善與提高”這樣的管理流程,使績(jī)效考核成為完整績(jī)效管理系統(tǒng)的一部分,而不是單獨(dú)存在的環(huán)節(jié)。當(dāng)我們把績(jī)效考核放到績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行整體操作的時(shí)候,績(jī)效考核就不僅僅是個(gè)填表打分的簡(jiǎn)單動(dòng)作,而是一個(gè)總結(jié)和提高的過(guò)程,績(jī)效考核就會(huì)還原到本質(zhì),真正發(fā)揮作用[1]。

        3 輔導(dǎo)員科學(xué)化考核的具體途徑

        3.1 考核要具備導(dǎo)向性和公正性

        對(duì)輔導(dǎo)員的考核首先要明確目的和導(dǎo)向,堅(jiān)持公平公正??己说哪康暮蛯?dǎo)向是為了更加有效地激發(fā)輔導(dǎo)員的工作積極性和提高效率???jī)效考核應(yīng)當(dāng)在單位總體目標(biāo)要求的框架內(nèi)進(jìn)行,充分考慮目標(biāo)任務(wù)和工作職能的要求。輔導(dǎo)員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)首先要與院系學(xué)生工作目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合,特別是工作業(yè)績(jī)的考核項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡量與目標(biāo)考核相銜接,同時(shí)要充分體現(xiàn)輔導(dǎo)員工作的本質(zhì)要求,盡量體現(xiàn)學(xué)生工作的內(nèi)在規(guī)律,合理運(yùn)用績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)??己酥鞴懿块T(mén)應(yīng)充分肯定成績(jī),正面總結(jié),以鼓勵(lì)輔導(dǎo)員自我主動(dòng)參與考核為考核工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。其次,要確保程序公正和實(shí)體公正。輔導(dǎo)員工作考核難的主要原因之一在于輔導(dǎo)員經(jīng)常“憑良心干活”,公正的評(píng)判有利于輔導(dǎo)員正確對(duì)待工作。考核的程序公正是要求考核過(guò)程應(yīng)該盡量在寬松的氛圍中,但要堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度;實(shí)體公正主要是對(duì)工作成效作出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。對(duì)輔導(dǎo)員工作業(yè)績(jī)的考評(píng),關(guān)鍵是考評(píng)其工作成效,以促進(jìn)最終的績(jī)效改善和績(jī)效提高[2]。

        3.2 建立科學(xué)的考核指標(biāo)體系

        要建立完整清晰的輔導(dǎo)員績(jī)效考核指標(biāo)體系,應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)管理的原則,將輔導(dǎo)員的崗位職責(zé),從量與質(zhì)的角度進(jìn)行分析,逐層確立指標(biāo),進(jìn)而確立完整的指標(biāo)體系。由于輔導(dǎo)員工作本身的特殊性和工作內(nèi)容的多樣性,在對(duì)他們的績(jī)效考核指標(biāo)體系中,既有指標(biāo)屬于可以用量化方式進(jìn)行考核的,也有需要采用描述的方式進(jìn)行考核的[3]。從工作層面考察,輔導(dǎo)員的工作可分為務(wù)虛和務(wù)實(shí)兩方面,對(duì)于務(wù)實(shí)的工作,比較容易界定和量化考核,但是對(duì)于務(wù)虛的工作來(lái)說(shuō),并不見(jiàn)得容易進(jìn)行簡(jiǎn)單的量化。正是由于兼具務(wù)實(shí)性和務(wù)虛性的特點(diǎn),所以,科學(xué)的考核辦法要兼具量化考核和描述考核。量化,自然要求應(yīng)該是科學(xué)的量化,而描述,則要求考核執(zhí)行者素質(zhì)要高,要客觀公正。避免過(guò)分依賴經(jīng)驗(yàn)和印象,使評(píng)價(jià)帶有主觀性和隨意性,導(dǎo)致以偏概全的結(jié)論[4]。

        3.3 堅(jiān)持“以人為本”的管理理念

        堅(jiān)持“以人為本”理念,構(gòu)建人文關(guān)懷的動(dòng)力機(jī)制,營(yíng)造人文關(guān)懷的溫馨環(huán)境?!耙匀藶楸尽笔强茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。構(gòu)建輔導(dǎo)員考核新機(jī)制,必須堅(jiān)持“以人為本”,以輔導(dǎo)員自身特點(diǎn)為本。在輔導(dǎo)員績(jī)效考核實(shí)施之前,首先要確保輔導(dǎo)員有一個(gè)溫馨和諧的工作環(huán)境,配備和開(kāi)發(fā)專業(yè)的工作軟件,提高學(xué)生日常管理的效率。如有些高校開(kāi)發(fā)并使用了學(xué)生信息系統(tǒng)管理軟件、成績(jī)記載分析專用軟件等,減輕了輔導(dǎo)員的工作壓力;其次,為輔導(dǎo)員提供一個(gè)舒適、安靜的休息環(huán)境,讓輔導(dǎo)員在勞累之余能夠獲得緩解[5]。

        建立健全輔導(dǎo)員績(jī)效考評(píng)體系,是高校學(xué)生工作的需要,也是促進(jìn)輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)的需要。只有科學(xué)化的考核管理,這支隊(duì)伍才能真正成為大學(xué)不登講臺(tái)的教授專家,學(xué)生工作專業(yè)化、科學(xué)化才能成為可能,建立高水平高校學(xué)生管理體系的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

        [1]趙日磊.績(jī)效考核不僅僅是打分 [J].現(xiàn)代人才,2010,(6).

        [2]張鵬.高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核體系 [J].研究中國(guó)西部科技 ,2010,12月 (中旬 ).

        [3]張登高.高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核問(wèn)題淺探[J].企業(yè)家天地(下半月刊):理論版,2009,(5).

        [4]劉武.高職輔導(dǎo)員績(jī)效考核指標(biāo)體系存在問(wèn)題及原因探悉 [J].科協(xié)論壇,2009,(6下).

        [5]王鑫,祖磊.以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)構(gòu)建高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核制度研究[J].今日南國(guó) (中旬刊),2010,(6).

        G645.8

        A

        1001-7836(201.)09-0053-02

        10.3969/j.issn.1001-7836.201..09.022

        201.-04-07

        課題名稱:高校輔導(dǎo)員績(jī)效考評(píng)研究 (2010SJD88014.)

        盧昌模 (1969-),女,江蘇宿遷人,副教授,從事學(xué)生思想政治教育研究。

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