徐鴻雁
(重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院,重慶 400044)
銷(xiāo)售商激勵(lì)合同的比較分析研究
徐鴻雁
(重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院,重慶 400044)
在制造商雇用銷(xiāo)售商來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品的市場(chǎng)背景下,文章著重分析了制造商采取三種不同的銷(xiāo)售激勵(lì)合同時(shí),銷(xiāo)售商努力行為的變化情況。三種激勵(lì)合同中,一種是線性合同——固定提成合同,另外兩種是分段線性合同——提成遞增或遞減合同和保底封頂合同。通過(guò)模型的分析發(fā)現(xiàn),不同的激勵(lì)合同形式下,銷(xiāo)售商的努力行為會(huì)受到合同中參數(shù)的影響,制造商可以根據(jù)不同市場(chǎng)運(yùn)作目標(biāo)——比如為了推廣新產(chǎn)品、為了擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額等進(jìn)行合同形式的選擇。
激勵(lì)合同;線性合同;分段線性合同
很多行業(yè)的制造商通過(guò)雇用銷(xiāo)售商(銷(xiāo)售代理)來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。比如,美國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的制造商每年大約花費(fèi) 15億美元來(lái)推銷(xiāo)醫(yī)藥產(chǎn)品,而其中 45%用于支付銷(xiāo)售代表向顧客介紹產(chǎn)品所需要的費(fèi)用[1-2]。銷(xiāo)售商或銷(xiāo)售人員不僅可以采取多種方式向顧客傳送產(chǎn)品的公共信息,也可以通過(guò)面對(duì)面的交流向顧客傳送產(chǎn)品的個(gè)性化信息。通過(guò)銷(xiāo)售商銷(xiāo)售產(chǎn)品的好處在于銷(xiāo)售商能夠幫助制造商實(shí)現(xiàn)更為廣泛的銷(xiāo)售市場(chǎng),并在其銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)為制造商發(fā)現(xiàn)、管理并維護(hù)顧客,幫助制造商完成與顧客的最終交易。在這一過(guò)程中,制造商關(guān)心的是如何管理與銷(xiāo)售商之間的關(guān)系:面對(duì)作為獨(dú)立主體、追求自身利益最大化的銷(xiāo)售商,如何在與銷(xiāo)售商的博弈過(guò)程中,激勵(lì)銷(xiāo)售商為實(shí)現(xiàn)制造商的不同目標(biāo)來(lái)行動(dòng),成為制造商面臨的挑戰(zhàn)之一,該問(wèn)題也得到了越來(lái)越多的重視。學(xué)術(shù)界對(duì)這一問(wèn)題提出的主要解決辦法是,制造商通過(guò)采取一定的激勵(lì)合同以激勵(lì)銷(xiāo)售商付出制造商期望的銷(xiāo)售努力[3-5]。
關(guān)于激勵(lì)合同,現(xiàn)有文獻(xiàn)提出了多種不同的形式。使用最廣泛的是固定工資和提成傭金相結(jié)合的激勵(lì)合同[6]。固定工資——簽訂雇用合同的銷(xiāo)售商都會(huì)獲得;提成傭金——實(shí)現(xiàn)一定銷(xiāo)售量的銷(xiāo)售商才會(huì)獲得,傭金的多少與銷(xiāo)售數(shù)量相關(guān)。提成傭金中的提成可以采取多種形式,最簡(jiǎn)單的一種即為固定單位提成,此時(shí)銷(xiāo)售商所能得到的提成傭金就是所實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售量的線性函數(shù)。除了固定單位提成外,單位提成隨著銷(xiāo)售量發(fā)生變化也是制造商常采用的合同形式[7]。另外,除了底薪外,有些制造商也會(huì)采用有封頂?shù)暮贤?這時(shí)的合同中雖然單位提成是固定的,但當(dāng)銷(xiāo)售量到達(dá)一定的目標(biāo)后,超過(guò)該目標(biāo)的銷(xiāo)售量制造商將不會(huì)再給銷(xiāo)售商相應(yīng)的提成。這三種類(lèi)型的固定工資和提成傭金相結(jié)合的合同在現(xiàn)實(shí)中被廣泛的采用,那么每個(gè)合同各自有什么特點(diǎn)呢?制造商選擇不同的合同是否存在一定的依據(jù)呢?不同的合同對(duì)銷(xiāo)售商又會(huì)產(chǎn)生哪些影響呢?以往的文獻(xiàn)缺乏對(duì)上述問(wèn)題的完善分析。筆者將通過(guò)對(duì)制造商分別采取三種合同時(shí)銷(xiāo)售商的努力行為分析比較來(lái)回答上述問(wèn)題。
筆者考慮一個(gè)制造商雇用一個(gè)銷(xiāo)售商負(fù)責(zé)銷(xiāo)售其一種產(chǎn)品的情況。銷(xiāo)售商實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入歸制造商所有,而制造商根據(jù)所得到的收入情況 (或銷(xiāo)售量)支付給銷(xiāo)售商相應(yīng)的報(bào)酬。假設(shè)市場(chǎng)需求為市場(chǎng)價(jià)格 p、銷(xiāo)售商的銷(xiāo)售努力 a、隨機(jī)干擾ε的函數(shù),其中ε∈N(0,σ2),分布函數(shù)和密度函數(shù)分別用F(·)和 f(·)表示:
銷(xiāo)售商通過(guò)付出一定的銷(xiāo)售努力來(lái)影響需求,而付出相應(yīng)的努力需要一定的成本,此時(shí)用V(a)表示銷(xiāo)售商付出努力 a時(shí)所需要的成本,并假設(shè)
用 s(X)表示制造商在雇用銷(xiāo)售商時(shí)提供給銷(xiāo)售商的合同,該合同規(guī)定了制造商如何根據(jù)銷(xiāo)售商實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售量來(lái)支付酬金。筆者在模型中假設(shè)制造商不能觀測(cè)到銷(xiāo)售商的銷(xiāo)售努力,同時(shí)制造商和銷(xiāo)售商都是風(fēng)險(xiǎn)中性的,那么要讓銷(xiāo)售商接受合同s(X),合同需要滿足哪些條件呢?
如果銷(xiāo)售商接受了合同 s(X),他一定會(huì)付出實(shí)現(xiàn)自身期望收益最大化的銷(xiāo)售努力,即滿足下式的努力:
同時(shí),只有當(dāng)所得期望收益大于某一固定值時(shí),銷(xiāo)售商才會(huì)考慮是否接受合同 s(X),此時(shí)稱(chēng)為銷(xiāo)售商的個(gè)體理性,那么制造商制定的合同需要滿足下面的條件[8-10]:
式(4)中銷(xiāo)售商付出的銷(xiāo)售努力 a即為式 (3)中最優(yōu)值,另外不失一般性地令 R0=0。因此,制造商制定的合同 s(X)需要滿足式 (4)銷(xiāo)售商才可能接受。而合同 s(X)的形式筆者采用固定工資與提成傭金結(jié)合的形式,根據(jù)提成的不同變化,以下三種合同形式是常見(jiàn)的,如圖 1-圖 3所示。
第一種合同可以稱(chēng)為固定提成合同,用下式表示為:
式(5)中,α1表示制造商支付給簽訂合同的銷(xiāo)售商的固定工資,β1表示銷(xiāo)售商每銷(xiāo)售出單位數(shù)量產(chǎn)品所能得到的提成。
第二種合同可以稱(chēng)為提成遞增或遞減合同,用下式表示為:
圖 1 第一種合同
圖 2 第二種合同
圖 3 第三種合同
式(6)實(shí)際上是兩個(gè)固定提成合同的結(jié)合:當(dāng)銷(xiāo)售量小于 x21時(shí),制造商支付給簽訂合同的銷(xiāo)售商的固定工資為α21,此時(shí)銷(xiāo)售商銷(xiāo)售單位產(chǎn)品將得到提成β21;當(dāng)銷(xiāo)售量大于 x21時(shí),制造商支付給簽訂合同的銷(xiāo)售商的固定工資為α22,此時(shí)銷(xiāo)售商銷(xiāo)售單位產(chǎn)品將得到提成β22,x21即為兩個(gè)固定提成合同的結(jié)合點(diǎn),亦稱(chēng)為拐點(diǎn)。
第三種合同可以稱(chēng)為保底封頂合同,用下式表示為:
式(7)所描述的第三種合同中的提成與前面兩種合同稍有不同,前兩種合同中銷(xiāo)售商只要銷(xiāo)售出產(chǎn)品就會(huì)得到相應(yīng)的提成,而第三種合同中,銷(xiāo)售商只有在實(shí)現(xiàn)一定銷(xiāo)售量 x31以后再銷(xiāo)售出產(chǎn)品才會(huì)得到提成,同時(shí),當(dāng)銷(xiāo)售商完成的銷(xiāo)售量大于某一銷(xiāo)售量 x32后,再銷(xiāo)售出產(chǎn)品銷(xiāo)售商也不會(huì)得到提成,即銷(xiāo)售商的薪酬存在封頂。所以當(dāng)銷(xiāo)售量小于 x31時(shí),無(wú)論銷(xiāo)售量的具體多少,銷(xiāo)售商將得到相同的保底收入α3;當(dāng)銷(xiāo)售量大于時(shí) x32,也無(wú)論銷(xiāo)售量的多少,銷(xiāo)售商都將得到相同的封頂收入α3+β3(x32-x31);當(dāng)銷(xiāo)售量在 x31和 x32之間時(shí),銷(xiāo)售商得到的收入與銷(xiāo)售量的具體多少有關(guān),此時(shí)的單位提成為β3,此時(shí)的合同中存在兩個(gè)拐點(diǎn) x31和 x32。
由式 (3),當(dāng)制造商采取固定提成合同時(shí),銷(xiāo)售商的目標(biāo)函數(shù)可以進(jìn)一步表示為:
對(duì)上述目標(biāo)函數(shù)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),該目標(biāo)函數(shù)是關(guān)于 a1的凹函數(shù),所以求解得到 a*1=β1。同理分析,當(dāng)制造商采用提成遞增或遞減的合同時(shí),銷(xiāo)售商的目標(biāo)函數(shù)為:
為了模型有意義,筆者假設(shè) (β22-β21)f(x21-x0-a2+bp2)<1。該假設(shè)保證了式 (10)中的 a*2即為式 (9)中目標(biāo)函數(shù)的最優(yōu)解。
當(dāng)制造商采用保底封頂合同時(shí),銷(xiāo)售商的目標(biāo)函數(shù)為:
由該目標(biāo)函數(shù)的一階導(dǎo)數(shù)可以得到:
同樣為了模型有意義,假設(shè)β3(f(x32-x0-a*3+ bp3)-f(x31-x0-a*3+bp3))<1,該假設(shè)保證了式(12)中 a*3的即為式 (11)中目標(biāo)函數(shù)的最優(yōu)解。在筆者的研究中,除了銷(xiāo)售努力是銷(xiāo)售商的決策變量外,其余的參數(shù)均已知。
第二部分的分析得到了銷(xiāo)售商在制造商分別采取三種不同合同時(shí)將要采取的最優(yōu)努力。下面就來(lái)對(duì)比分析這些最優(yōu)努力之間的關(guān)系。
(一)首先比較固定提成合同和提成遞增或遞減合同
當(dāng)制造商采取固定提成合同時(shí),銷(xiāo)售商的最優(yōu)努力只與合同中的單位提成有關(guān)。當(dāng)制造商采取提成遞增或遞減合同時(shí),銷(xiāo)售商的最優(yōu)努力就不僅僅受到合同中兩種提成的影響,同時(shí)還要受到制造商制定的產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格、市場(chǎng)規(guī)模、合同中拐點(diǎn)銷(xiāo)售量的影響。如果在兩種合同下,制造商采取相同的銷(xiāo)售價(jià)格,把銷(xiāo)售商的努力進(jìn)行比較將得到如下結(jié)論:
命題 1:
重慶大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2011年1期