觀察記者 陳海兵 文/攝

“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)，追兵漸至”的浙商共鳴

觀察記者 陳海兵 文/攝

2月27日，浙江民營經(jīng)濟(jì)年度論壇現(xiàn)場。

時代已經(jīng)變了

“靠拼拼殺殺就能闖出去的時代，已經(jīng)過去了。今天企業(yè)的發(fā)展，一定要有前瞻性。”2011年2月27日晚上，在浙江杭州舉行的浙江民營經(jīng)濟(jì)年度論壇上，華立集團(tuán)董事會主席汪力成拋出“導(dǎo)向論”?！耙郧罢闵痰某晒\氣因素占據(jù)了很大一塊，但‘機(jī)遇導(dǎo)向’的時代已經(jīng)過去，現(xiàn)在已是‘戰(zhàn)略導(dǎo)向’時代。”

“企業(yè)按照原來方式運作，在過去日子能過得很好，現(xiàn)在都不能生存了，市場逼著你必須轉(zhuǎn)型升級。”首開溫州民企境外上市先河的瑞立集團(tuán)董事長張曉平，對此也“感同身受”。

“轉(zhuǎn)型升級與富民強(qiáng)省”的論壇主題，在兩個時代更替的時間節(jié)點上，似乎正對上坐而論道的浙商們“一吐心中不快”的胃口。外需市場繼續(xù)萎減，節(jié)能減排壓力加大，“用工荒、招工難”現(xiàn)象愈演愈烈，傳統(tǒng)的勞動密集型制造業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移已成國家趨勢……這些曾被認(rèn)為是學(xué)者們“專用詞匯”的話語，卻在此次論壇上被企業(yè)家們不斷提及?！稗D(zhuǎn)型升級”成了當(dāng)晚出現(xiàn)頻率最高的詞語。

同一天，2月27日下午，“包容性發(fā)展與中國轉(zhuǎn)型升級”學(xué)術(shù)研討會在浙江大學(xué)管理學(xué)院舉行，幾位學(xué)者專家逐一登臺發(fā)表犀利的演講，暢談現(xiàn)有的體制與政策之下政府與企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之計。

轉(zhuǎn)型升級之于微觀面上的浙江民營企業(yè)、宏觀面上的浙江經(jīng)濟(jì)的重要性與緊迫性，可以從同一天的兩場會議中窺豹一斑。

“離制造業(yè)”現(xiàn)象顯現(xiàn)

浙江經(jīng)濟(jì)快速增長的舊模式正日漸式微，浙江經(jīng)濟(jì)正面臨著一系列的時代變量。

“都說近年來浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的步伐有點慢了，其中一個重要原因，我認(rèn)為就是被房地產(chǎn)害的?！蓖袅Τ烧Z出驚人。他認(rèn)為，地產(chǎn)的暴利吸走了過多的實體經(jīng)濟(jì)資金。“2007年華立集團(tuán)退出樓市、堅守制造業(yè)，我就曾被人稱為傻瓜?！?/p>

“熱錢圍獵地產(chǎn)業(yè)，拖累了浙江實體經(jīng)濟(jì)?！蓖薰瘓F(tuán)董事長宗慶后也“鼎言”相助。

縱觀近十年來浙江民營企業(yè)的運作軌跡，像宗慶后這樣堅守“薄利多銷”的制造業(yè)，像汪力成這樣敢于“激流勇退”的浙商，屈指可數(shù)。

在2010年公布的浙江省百強(qiáng)民營企業(yè)排行榜中，除娃哈哈集團(tuán)、華立集團(tuán)等近30家沒有涉足房地產(chǎn)開發(fā)外，其余70余家企業(yè)均染指房地產(chǎn)開發(fā)。同時據(jù)浙江省社科院《2011年浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告》披露，2010年浙江省房地產(chǎn)開發(fā)完成總投資達(dá)3030億元，同比增長34.4%，房地產(chǎn)投資對全省投資增長的貢獻(xiàn)率超過45.5%。

浙江省社科院研究員王永太分析說：投資實業(yè)，要去建廠房，買機(jī)器，找工人，搞銷售，而且今年砸下幾千萬，明后年也不一定能收回本錢；相比之下，炒房掙錢快，也省力氣，今天投個上千萬買個樓盤，幾個月后重新轉(zhuǎn)手，白花花的銀子就能收進(jìn)荷包。

面對著生產(chǎn)要素成本的“節(jié)節(jié)高攀”，又苦于遲遲找不到新的經(jīng)濟(jì)增長點，部分已經(jīng)“衣食無憂”的企業(yè)家開始萌生退意馬放南山；或者無奈“楊志賣刀”，轉(zhuǎn)戰(zhàn)于“快速來錢”的樓市、股市期貨等非實體經(jīng)濟(jì)。于是，實業(yè)投資被擠進(jìn)了“冷宮”，浙江民間資本“離制造業(yè)”現(xiàn)象不再只停留在專家學(xué)者的口中，而是真真實實地出現(xiàn)在我們的面前。

據(jù)浙商研究會的不完全統(tǒng)計：2010年，溫州市有2000多家企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照，半數(shù)為制造業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)；溫州制鞋企業(yè)從2003年的4000多家，下降到目前的3000多家；溫州金屬打火機(jī)行業(yè)企業(yè)從鼎盛時期的500多家，減少到了僅剩100家，而就在這100多家溫州打火機(jī)企業(yè)中，只有30余家的老板在專心經(jīng)營，剩下的已經(jīng)把重心轉(zhuǎn)移到房地產(chǎn)、礦產(chǎn)等其他行業(yè)。

“都說溫州人炒房，實際上浙江有點實力的老板都直接開發(fā)樓盤、做開發(fā)商了?！睂Υ?，一位頗具實力的溫州企業(yè)家，在27日晚上的論壇間隙對觀察記者說，“其實我們也不舍得離開主業(yè)，十幾年來養(yǎng)的‘孩子’總有點感情的吧，但轉(zhuǎn)型升級說起來容易，做起來真難啊?！?/p>

“企業(yè)家在實業(yè)和非實業(yè)之間轉(zhuǎn)換本屬正?，F(xiàn)象，但若在某個領(lǐng)域大面積出現(xiàn)企業(yè)家放棄主業(yè)，將主要資金與精力投向房地產(chǎn)和資本市場，則是一個危險的信號。”中國民（私）營經(jīng)濟(jì)研究會會長保育均曾如此公開表示。

拒絕“空心化”

就在“離制造業(yè)”現(xiàn)象顯現(xiàn)的同時，浙江資本也流露出另一個信號—“離浙江化”。隨著浙江制造業(yè)的持續(xù)疲軟，浙江資本“按耐不住寂寞”開始大量持續(xù)流向省外、境外，從而導(dǎo)致投資浙江省內(nèi)的本土資金減少，產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足，甚至隱現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)空心化”的苗頭。

“企業(yè)的名字還在，廠還在，但實際上已經(jīng)沒有什么經(jīng)營，就是一個空殼子?！卑凑諟刂葜行∑髽I(yè)發(fā)展協(xié)會會長周德文的理解，很多溫州企業(yè)還活著，或者說勉強(qiáng)維持著，生產(chǎn)經(jīng)營并不是企業(yè)老板所關(guān)心的，他只是想把企業(yè)作為一個融資的平臺，從銀行獲得貸款后進(jìn)入樓市、股市以獲得更好的回報。

企業(yè)“空殼化”再發(fā)展下去就會演變成產(chǎn)業(yè)的“空心化”。而產(chǎn)業(yè)“空心化”不僅會影響企業(yè)個體的發(fā)展，甚至?xí)φ麄€實體經(jīng)濟(jì)造成巨大的沖擊。

在2010年地方GDP總量排行中，廣東（45473億）、江蘇（40903.3億）、山東（39416.2億）穩(wěn)居前三甲，浙江（27100億）位居第四，雖然繼續(xù)停留在第一陣營中，但與前三甲的差距繼續(xù)拉大，而與第五河南（22942.68億）、第六河北（20197.1億）之間的距離越來越近。并且其中的關(guān)鍵之處還在于，浙江發(fā)展動力疲態(tài)盡顯。2009年江蘇、山東、廣東經(jīng)濟(jì)增長分別為12.4%、11.9%、9.5%，浙江僅為8.9%；2010年江蘇、山東、廣東分別增長13.5%、12.5%和12.2%，而浙江11.8%繼續(xù)墊底。

“‘標(biāo)兵漸遠(yuǎn)，追兵漸至’，以此來形容浙江經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀也不為過，但從長遠(yuǎn)來看是正?，F(xiàn)象?！闭憬ど檀髮W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授鄭勇軍說，“相比起江蘇等省份來，浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)最為艱巨最為困難，從而導(dǎo)致了增長速度有點偏慢?！?/p>

但浙江大學(xué)管理學(xué)院常務(wù)副院長吳曉波通過對廣東、江蘇等沿海六省市的比較研究，認(rèn)為浙江制造企業(yè)存在嚴(yán)重鎖定于低產(chǎn)業(yè)選擇、低附加值出口、低研發(fā)驅(qū)動的路徑依賴。部分企業(yè)家認(rèn)為自己“至少到目前為止我還活著有錢賺”，不愿意冒轉(zhuǎn)型升級的風(fēng)險，一直守著自己的一畝三分地。

正是在這種“小富即安”的心態(tài)下，1998年至今浙江經(jīng)濟(jì)錯失了三大轉(zhuǎn)型升級機(jī)遇期：1998年，國內(nèi)消費有向國際消費轉(zhuǎn)移的趨勢，浙江經(jīng)濟(jì)沒向產(chǎn)業(yè)高端提升；2003年國內(nèi)宏觀調(diào)控，浙江產(chǎn)業(yè)資本外溢變?yōu)橛钨Y，徹底走上不歸路；2008年金融危機(jī)以來，浙江部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外遷中西部，導(dǎo)致浙江經(jīng)濟(jì)增速全面落后。

浙江省工商聯(lián)研究室主任周冠鑫認(rèn)為：以“輕、小、民、加”為主要特征的浙江經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，已經(jīng)難以完全適應(yīng)現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)和市場需求的新變化，需要依托產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展“重、大、高、新”產(chǎn)業(yè)來優(yōu)化和提升，才能達(dá)到阻止浙江GDP增速連續(xù)10年下滑，拒絕產(chǎn)業(yè)“空心化”的目的。

另一種“抱團(tuán)”

如今，怎樣阻止產(chǎn)業(yè)“空心化”、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，無論是浙江民營企業(yè)，還是浙江相關(guān)政府部門都已開始背水一戰(zhàn)。

“合作，特別是與行業(yè)的‘領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)’合作，可能是現(xiàn)階段浙江民企轉(zhuǎn)型升級的最好途徑。”張曉平結(jié)合其企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑認(rèn)為，大多數(shù)浙江民營企業(yè)家是“光腳”出生，即使現(xiàn)在已“穿鞋上岸”，但絕大部分民企規(guī)模較小，僅靠自身力量來做品牌、搞研發(fā)可能還存在很多困難之處。“如果能和大企業(yè)‘抱團(tuán)’，哪怕我們僅參股、當(dāng)配角，也能從中學(xué)到知識、積累經(jīng)驗，也是一種轉(zhuǎn)型升級?！?/p>

就在企業(yè)利用各種合作機(jī)會來“抱團(tuán)取暖”，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之際，浙江各級政府部門也在積極調(diào)研、探尋浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級之策，希望從制度創(chuàng)新上取得突破。

2010年2月，國務(wù)院審批通過浙江成為“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式綜合試點”。 9月7日，浙江召開省政府專題會議，并原則通過9大新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃，規(guī)劃在未來5年將這些新興產(chǎn)業(yè)打造成為新的支柱產(chǎn)業(yè)。于2011年初公布的浙江省“十二五”規(guī)劃明確要求，依托《浙江省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃(2011-2020年)》設(shè)立14個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，通過財政、土地、稅收等杠桿全力推進(jìn)“大平臺大產(chǎn)業(yè)大項目大企業(yè)”建設(shè)。2011年3月，國務(wù)院正式批復(fù)浙江海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，從而使得浙江海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)上升為國家戰(zhàn)略。

“這些政策、制度層面的創(chuàng)新，對企業(yè)來說是最大的轉(zhuǎn)型升級?！币晃唤?jīng)濟(jì)學(xué)專家如此評價。在“十二五”期間，浙江必將著力推動大企業(yè)戰(zhàn)略，積極發(fā)展臨港重工、新興產(chǎn)業(yè)等先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級。“這就給了眾多的浙江中小企業(yè)一個‘抱團(tuán)’轉(zhuǎn)型升級的機(jī)會。”

新的發(fā)展階段，浙江經(jīng)濟(jì)如何轉(zhuǎn)型升級，既需要眾多浙江民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，同樣需要浙江各級政府部門的轉(zhuǎn)型升級。

“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級，是一種增長方式的改變問題。從長遠(yuǎn)可持續(xù)的觀點來看，政府的資源杠桿和通過政策配置資源的問題，要更加側(cè)重于動態(tài)的包容性增長，政府要不斷調(diào)整改進(jìn)，從政策的供給者向制度環(huán)境的制造者轉(zhuǎn)型。”浙大管理學(xué)院副院長吳曉波在2月27日的“包容性發(fā)展與中國轉(zhuǎn)型升級”學(xué)術(shù)研討會上如是說。