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        開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“示范工程”活動(dòng)的幾點(diǎn)做法

        2011-08-15 00:51:15谷云芬
        大理大學(xué)學(xué)報(bào) 2011年6期
        關(guān)鍵詞:執(zhí)行力醫(yī)院工程

        谷云芬

        (大理學(xué)院德宏教學(xué)醫(yī)院,云南芒市 678400)

        開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“示范工程”活動(dòng)的幾點(diǎn)做法

        谷云芬

        (大理學(xué)院德宏教學(xué)醫(yī)院,云南芒市 678400)

        目的:通過采取各種措施,提高護(hù)理人員參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“示范工程”活動(dòng)的主動(dòng)性。方法:組織全員培訓(xùn),加強(qiáng)宣傳,學(xué)習(xí)執(zhí)行、執(zhí)行力等相關(guān)理論,選派人員外出培訓(xùn)、考察。結(jié)果:走出認(rèn)識(shí)誤區(qū),統(tǒng)一思想,護(hù)理人員明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵及在活動(dòng)執(zhí)行過程中應(yīng)承擔(dān)的角色,提高了參與活動(dòng)的主動(dòng)性。結(jié)論:通過采取多種措施,使“示范工程”活動(dòng)方案及護(hù)理部相關(guān)工作計(jì)劃得到了落實(shí)。

        優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);示范工程;執(zhí)行力

        今年,衛(wèi)生部把強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)、改革護(hù)理管理體制及運(yùn)行機(jī)制作為護(hù)理改革的工作重點(diǎn)。全國各級(jí)醫(yī)院積極響應(yīng)號(hào)召,轟轟烈烈地開展“136示范工程”活動(dòng)?;顒?dòng)開始的一些觀點(diǎn)和做法給護(hù)理人員的認(rèn)識(shí)造成了誤區(qū),一些人把為病人洗頭、洗澡、喂飯、倒大小便等錯(cuò)誤地認(rèn)為是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),使部分護(hù)理人員對(duì)開展“示范工程”活動(dòng)不理解、有抵觸情緒,導(dǎo)致護(hù)理人員參與活動(dòng)的態(tài)度不積極、不主動(dòng)。如何消除護(hù)理人員對(duì)開展“示范工程”活動(dòng)認(rèn)識(shí)的誤區(qū),讓他們了解優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,主動(dòng)參與“示范工程”活動(dòng),提高活動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行力,成為了護(hù)理管理者思考的主要問題。通過近一年的實(shí)踐,我們認(rèn)為要提高護(hù)理人員的自覺性,讓其主動(dòng)參與活動(dòng),需要做好以下幾方面的工作。

        1 加強(qiáng)宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

        護(hù)理部組織全員培訓(xùn),做好宣傳工作,使全體護(hù)理人員統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真組織傳達(dá)馬曉偉副部長講話、全國護(hù)理工作會(huì)議精神、省優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、玉溪現(xiàn)場交流會(huì)議精神、全國第三次護(hù)理管理大會(huì)精神;介紹天津、南京各大醫(yī)院的先進(jìn)做法、取得的效益;網(wǎng)上下載全國重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院工作進(jìn)展信息等內(nèi)容,讓他們了解開展“示范工程”是衛(wèi)生部、省、州各級(jí)衛(wèi)生行政主管部門部署的工作任務(wù),是各級(jí)醫(yī)院必須執(zhí)行的要求,讓大家形成遲做不如早做的共識(shí)。使各級(jí)護(hù)理人員自覺、主動(dòng)地實(shí)施“示范工程”活動(dòng)方案。

        2 明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,提高參與“示范工程”活動(dòng)的主動(dòng)性

        優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)涵蓋了護(hù)理工作的各個(gè)層面〔1〕。通過舉辦專題講座,進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵和意義的宣傳,加深護(hù)理人員對(duì)開展“示范工程”活動(dòng)的理解,從而提高參與活動(dòng)的自覺性、主動(dòng)性。講解優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)既是規(guī)范化服務(wù)也是個(gè)性化、情感化和特色化服務(wù),具有自己超常的服務(wù)特色。開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”中,要求加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理作為其重要內(nèi)容來實(shí)施〔2〕,生活護(hù)理是基礎(chǔ)護(hù)理的組成部分,基礎(chǔ)護(hù)理是護(hù)患溝通的平臺(tái)〔3〕,是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的一個(gè)方面,是護(hù)理工作的基礎(chǔ)、工作底線、安全線,為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)除基礎(chǔ)護(hù)理工作外,還應(yīng)該包括具有較高的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)的護(hù)理人員,良好的服務(wù)態(tài)度和精湛的護(hù)理技術(shù),提供的護(hù)理服務(wù)與患者期望值和滿意度是相對(duì)統(tǒng)一的等等。只有充分認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理是護(hù)理專業(yè)快速發(fā)展的雙翼〔4〕,才能為患者提供安全、高效、全面的護(hù)理服務(wù)。讓護(hù)理人員明確開展“示范工程”活動(dòng)是在當(dāng)今日趨激烈的市場競爭中,為醫(yī)院提供競爭優(yōu)勢(shì)、保持醫(yī)院生命力的重要措施,是提高醫(yī)院信譽(yù)度的重要因素之一。

        3 外出培訓(xùn)、考察,轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)

        派出骨干參加院外短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀考察,通過親耳聽、實(shí)地看,使護(hù)理人員的認(rèn)識(shí)從理論回到現(xiàn)實(shí),學(xué)習(xí)吸取外地的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法,回院后能積極主動(dòng)的改變自己的工作方式,提出合理化建議,自覺地參與“示范工程”活動(dòng)。

        4 組織學(xué)習(xí)相關(guān)理論,提高執(zhí)行醫(yī)院“示范工程”活動(dòng)方案的自覺性

        組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)執(zhí)行、執(zhí)行力的相關(guān)概念,了解執(zhí)行力是決定能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一個(gè)重要因素,護(hù)士長的執(zhí)行力決定著護(hù)士的執(zhí)行力〔5〕。如果沒有執(zhí)行力,無論多么宏偉的戰(zhàn)略藍(lán)圖或者多么科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu),都無法發(fā)揮其本身的威力〔6〕。了解有效提高執(zhí)行力的方法,明確各級(jí)護(hù)理人員在活動(dòng)執(zhí)行過程中應(yīng)承擔(dān)的角色,避免在實(shí)施活動(dòng)方案過程中出現(xiàn)上熱、中溫、下晾的局面。結(jié)合“示范工程”活動(dòng)方案,要求各級(jí)護(hù)理人員服從命令聽指揮,認(rèn)真履行自己的職責(zé),不折不扣地執(zhí)行方案要求并自覺完成護(hù)理部交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        近一年來,通過采取多種措施開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),提高了各級(jí)護(hù)理人員參與“示范工程”活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性,使“示范工程”活動(dòng)方案及護(hù)理部相關(guān)工作計(jì)劃得到了落實(shí)。不僅讓患者得到實(shí)惠,讓護(hù)士也從中受益〔7〕,達(dá)到了樹立新風(fēng),促進(jìn)醫(yī)患和諧,讓患者滿意的目的〔8〕。

        〔1〕江英,吉曉麗“.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)內(nèi)涵探討〔J〕.醫(yī)學(xué)信息,2011(1):290.

        〔2〕莊佳娥,史瑞芬.臨床護(hù)士從事生活行為意愿調(diào)查〔J〕.護(hù)理學(xué)雜志,2011,26(1):13.

        〔3〕郭燕紅.衛(wèi)生部加強(qiáng)臨床護(hù)理工作相關(guān)文件的背景介紹和解讀〔J〕.中國護(hù)理管理,2010,10(3):9.

        〔4〕成翼娟.基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理是護(hù)理專業(yè)發(fā)展的雙翼〔J〕.中國護(hù)理管理,2010,10(3):11.

        〔5〕周小香,梁艷婷,江雅,等.影響護(hù)士長執(zhí)行力的原因分析及其決策〔J〕.當(dāng)代醫(yī)學(xué),2010,16(7):105.

        〔6〕錢健,趙立飛.淺談提高醫(yī)院執(zhí)行力建設(shè)〔J〕.中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理,2010,30(1):45.

        〔7〕劉學(xué)英,胡鴿,鄧雪燕.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)的效果觀察〔J〕.現(xiàn)代臨床護(hù)理,2010,9(8):63.

        〔8〕郭燕紅.適應(yīng)形勢(shì)、銳意進(jìn)取促進(jìn)護(hù)理工作可持續(xù)發(fā)展〔J〕.護(hù)理管理雜志,2010,10(5):307.

        Experiences in High-quality Nursing Service“Demonstration Project”

        GUYunfen
        (DehongTeachingHospital ofDali University,Mangshi,Yunnan 678400,China)

        Objective:Topromote the initiative ofparticipation in high-qualitynursing“demonstration project”through varies strategies. Methods:We improved nursing quality by staff training and propaganda and through studies on execution and other related theories. Results:After the demonstration project,a clear connotation ofhigh-qualitycare and responsibilities were recognized in all nuringstaffs,who showed more increased participation initiative.Conclusion:“Demonstration project”programs and related activities could be implemented bytakingvarious effective measures.

        high-qualitynursingservice;demonstration project;execution

        R47[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]B[文章編號(hào)]1672-2345(2011)06-0077-02

        2011-03-18

        谷云芬,副主任護(hù)師,主要從事護(hù)理管理研究.

        (責(zé)任編輯 蔣 康)

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