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        親情服務(wù)及素質(zhì)教育在護理工作中的應(yīng)用

        2011-02-11 12:43:40
        中國民族民間醫(yī)藥 2011年18期
        關(guān)鍵詞:全院護士長親情

        劉 杰

        吉林省九臺市人民醫(yī)院中醫(yī)科,吉林 九臺 130500

        隨著人們對醫(yī)療服務(wù)要求的不斷提高及醫(yī)療市場由技術(shù)競爭向服務(wù)競爭,及向更好層次的文化競爭的轉(zhuǎn)變,為了能夠給患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造我們自己的護理品牌,我院自2010年起以提高醫(yī)護人員的整體素質(zhì)及親情服務(wù)貫穿于工作中,有質(zhì)、有素、有量的特色護理,通過一年的運行,取得了令人滿意的效果,總結(jié)一下經(jīng)驗。

        1 親情服務(wù)

        1.1 我院以“患者第一”為原則,把患者的生命、健康和利益即患者治療上的需要和安全放在首位,以百分之百的負責(zé)態(tài)度,百分之百的服務(wù)熱情及“愛心牽手、親情相伴、責(zé)任相許、質(zhì)量保證”為護理主題,將首問負責(zé)制應(yīng)用于護理工作中。

        1.2 “尊重他人”的原則 醫(yī)護人員尊重患者,同時也意味著患者尊重醫(yī)護人員,所以尊重也是雙向的,這種尊重表現(xiàn)在許多方面。如醫(yī)護人員之間的尊重,醫(yī)患之間的尊重,都是平等的關(guān)系,任何一方都不應(yīng)輕視、貶低另一方。同時,醫(yī)生護士都應(yīng)該盡可能地在患者面前樹立對方威信,使患者對整個醫(yī)療護理過程充滿信心。只要在“患者第一”和“尊重他人”的原則指導(dǎo)下,醫(yī)護和患者各自努力滿足對方的要求,便是一種良好的、有效的醫(yī)護關(guān)系,有利于保證醫(yī)療過程的可靠性和高質(zhì)量。

        1.3 醫(yī)護人員的語言、禮儀與行為規(guī)范 醫(yī)護人員的語言規(guī)范重點突出“文明性、禮貌性、規(guī)范性、情感性”,恰當(dāng)運用文明禮貌的“五句十字”: “您好”在接診、接待咨詢、路上相遇、早晚查房時運用;“請”是請求和告知的禮貌語,可以贏得主動,使患者感到被尊重;“謝謝”則是在得到患者及家屬對我們工作的配合和支持,獲得理解與幫助等的時候運行;“對不起”在因為服務(wù)不周,給患者造成不便、打擾或妨礙了患者時運用;“多保重”則是在與患者道別時運用,在與患者道別時用“請慢走”等語言來代替“再見”。用端莊的儀表,優(yōu)雅的體態(tài),將肢體語言與醫(yī)療護理操作、動作配合得協(xié)調(diào)、舒展。用一種和諧美服務(wù)于我們的護理事業(yè),呈現(xiàn)出心情舒暢、情緒飽滿的狀態(tài)為患者服務(wù),是一件非??鞓返氖隆M瑯?,也受到患者及社會的好評。

        1.4 營造舒適、安靜、清潔的環(huán)境,是親情服務(wù)的重點之一。優(yōu)質(zhì)診療環(huán)境可使患者產(chǎn)生并保持良好的愉悅心情,使患者有一種家的感覺,患者安心在這里診療,對病情康復(fù)起到促進作用,意義重大。

        2 實施方法

        2.1 制定全院培訓(xùn)計劃。為了轉(zhuǎn)變診療護理觀念,明確目標,我們制定了多形式、多層次的醫(yī)護人員培訓(xùn)方案。護理部先對護士長進行培訓(xùn),醫(yī)院聘請北京知名教授多次進行全院責(zé)任教育,提高整體素質(zhì)。聘請北京奧運會形體老師指導(dǎo)肢體語言,全院醫(yī)護人員情緒高漲,積極踴躍學(xué)習(xí)、培訓(xùn),成績顯著,改變了全院醫(yī)護人員的精神面貌,以嶄新的精神風(fēng)采為患者服務(wù)。

        2.2 制定落實具體措施,病房及醫(yī)院的美化應(yīng)體現(xiàn)溫馨、安逸,注意病區(qū)清潔衛(wèi)生。病房定時消毒、通風(fēng)。

        2.3 監(jiān)理便民措施,為患者提供日常用品,出院時給患者送上一張寫滿出院指導(dǎo)的愛心卡,方便患者回家進行自我保健。

        2.4 加強健康宣教。病區(qū)制定健康宣教專欄,內(nèi)容實用,方便患者閱讀,提高患者的康復(fù)質(zhì)量。

        3 督導(dǎo)檢查

        3.1 組織全院人員參加培訓(xùn)并考試,不合格者繼續(xù)訓(xùn)練,直至合格為止。科主任、護士長在日常工作中要帶頭落實文明用語及禮儀服務(wù),每日多次深入病房,將親情服務(wù)的落實作為日常工作檢查的一個要點,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時給予糾正。

        3.2 保持病房清潔、定期消毒、通風(fēng),保持患者清凈、舒適的住院環(huán)境。科主任、護士長每日不少于三次到病房檢查,如發(fā)現(xiàn)問題及時督促處理。

        3.3 護理部定時對病房的親情服務(wù)及責(zé)任教育進行檢查,并將檢查出來的問題反饋給護士長,由護士長對自己科室的問題提出整改措施并落實。

        4 效果評價

        4.1 醫(yī)護人員整體服務(wù)意識和素質(zhì)明顯提高,醫(yī)護人員人人從思想上轉(zhuǎn)變了服務(wù)意識與觀念,端正了服務(wù)態(tài)度和責(zé)質(zhì)培養(yǎng),掌握了溝通技巧,為患者提供了和藹可親的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        4.2 住院患者的滿意度提高了。實施親情服務(wù)以來,住院患者因服務(wù)態(tài)度問題的投訴沒有了,醫(yī)護人員與患者溝通多了,理解多了。并且患者對醫(yī)護人員的評價由過去的“態(tài)度生冷”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“熱情飽滿”。

        4.3 醫(yī)患糾紛減少。自從我院實施了親情服務(wù)以來,護理工作出現(xiàn)了零投訴。有一些潛在的糾紛,因護士的一句“對不起”而消失,患者在感受到護士的真誠服務(wù)后,使護患關(guān)系更加融洽,為改善醫(yī)患關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。

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