【案例背景】
陳先生40歲才結(jié)婚,婚後連生三子,老婆在家?guī)Ш⒆用Φ脽o(wú)法外出工作,三年前陳先生在臺(tái)灣服務(wù)軍職滿25年,當(dāng)時(shí)他想趁著年紀(jì)還不是太老的時(shí)候退伍,可能還有機(jī)會(huì)可以在民間謀得好差事。沒(méi)料到三年前的金融海嘯,工作機(jī)會(huì)難找,陳先生碰壁幾次之後心灰意冷,和老婆商量不如做個(gè)小生意,開(kāi)個(gè)小店賣成衣,老婆顧店自己則跑外務(wù),但是生意真是不好做,幾年下來(lái)沒(méi)賺到什麼錢,倒是家中賣不掉的存貨一大堆。
【財(cái)務(wù)現(xiàn)況】
面對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程遇到的種種問(wèn)題,財(cái)務(wù)管理訓(xùn)練的陳先生夫婦,只能以信用卡周轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去反而負(fù)債累累。其實(shí)這也是臺(tái)灣很多小公司採(cǎi)取的辦法。
在創(chuàng)業(yè)中,陳先生和老婆都沒(méi)有支領(lǐng)薪水,為了節(jié)省開(kāi)支,租來(lái)的一樓店鋪前半做店面,後半就是一家五口的居住空間,生活品質(zhì)不良可想而知,三個(gè)孩子分別四歲、六歲、七歲,大家擠一擠尚可,只是不敢想像未來(lái)。
日常生活費(fèi)有退休俸可支應(yīng),但是店中的開(kāi)銷以及進(jìn)貨、付款等就動(dòng)用店內(nèi)現(xiàn)金和半年發(fā)一次的終身俸戶頭。剛開(kāi)店時(shí),陳先生不熟悉賬目,往往連賠也不知是怎麼賠掉的;後來(lái)逐漸摸索出心得,但賠下去的已經(jīng)成為存貨,要出清存貨才知道自己真正虧了多少錢。
由於缺乏經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),生意一直沒(méi)有起色,陳先生想要結(jié)束店面認(rèn)賠了事,另外找個(gè)固定收入的工作。正在舉棋不定時(shí),陳先生收到法院通知,是銀行因?yàn)榍房畋纠馄谖催€而申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行陳先生的存款戶內(nèi)的25萬(wàn)元(新臺(tái)幣,下同)本金,陳先生這才驚覺(jué)到過(guò)去欠下的卡債利上滾利帶來(lái)的惡果,不能再置之不理,但是要如何理呢?
【理財(cái)目標(biāo)】
軍方是一個(gè)封閉的系統(tǒng),各項(xiàng)管理與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)禦自成一格,職業(yè)軍人在退伍之後要適應(yīng)民間的工作的確有一點(diǎn)困難,個(gè)人創(chuàng)業(yè)更是困難重重,除不懂管理之外,財(cái)務(wù)管理也是如此。例如陳先生他未退伍之前從來(lái)不曾想過(guò)「收入」可能會(huì)中斷,因?yàn)楫?dāng)軍人只要不違法犯紀(jì),一定可以按月領(lǐng)到餉,更不用擔(dān)心被「資遣」,或公司會(huì)「倒閉」等一般上班族有可能會(huì)面對(duì)的問(wèn)題,陳先生不亂花錢,每個(gè)月也量入為出,退伍之前他的生活很穩(wěn)定當(dāng)然財(cái)務(wù)也是健全的。
可是一旦進(jìn)入民間,變數(shù)就多了,陳先生都快50歲還沒(méi)有買自己的房子,至於退休,其實(shí)政府的終身俸,只顧全兩夫妻自己足夠,但未來(lái)至少還要花20年的時(shí)間栽培小孩,三個(gè)孩子目前是四歲、六歲,七歲,10年後由老大開(kāi)始,陳先生希望給每個(gè)孩子至少存到10萬(wàn)元的教育金供他們讀大學(xué)。
【專家建議】
對(duì)一個(gè)新創(chuàng)辦的企業(yè)來(lái)說(shuō),若每個(gè)月負(fù)現(xiàn)金流是一件危險(xiǎn)的事情,尤其是在家庭負(fù)擔(dān)沉重、小孩尚都年幼,未來(lái)還有很多花費(fèi),如何能收支平衡是陳先生的當(dāng)務(wù)之急,改善收支可以從兩方面著手:
(一)既然開(kāi)店的經(jīng)營(yíng)一直無(wú)法起色,建議應(yīng)該結(jié)束成衣零售事業(yè),儘快另謀他就,雖然陳先生可能欠缺專業(yè)技術(shù)又年紀(jì)比較大,只要不堅(jiān)持太高薪資水平,相信還是會(huì)有工作機(jī)會(huì),讓太太專心家管,一方面帶小孩,一方面兼顧家庭。
(二)除增加收入也要降低開(kāi)支,陳先生用信用卡做周轉(zhuǎn)調(diào)度,又不去整理餘額,陳先生可以主動(dòng)和銀行談判,以爭(zhēng)取對(duì)自己有利的還款分?jǐn)偡绞?,因?yàn)殂y行要的不是強(qiáng)制執(zhí)行債務(wù)人的財(cái)產(chǎn),而是希望他們能按時(shí)還本付息,所以一定願(yuàn)意有商量的,例如可以和銀行談「一次性協(xié)商」,若是欠款25萬(wàn)分180月攤還,每個(gè)月大概需還1500元。
經(jīng)過(guò)以上修正,陳先生不但可以有較好的家庭生活品質(zhì),也不致於兩夫妻的所有時(shí)間都被店綁住,並且,每個(gè)月還能有6000元的結(jié)餘,若是將一半儲(chǔ)蓄起來(lái)作為緊急預(yù)備金,另2200元定期定額每月買基金,在保守估計(jì)的平均年報(bào)酬6%的情形之下,10年後可以累積35.5萬(wàn)元,三個(gè)小朋友的大學(xué)學(xué)費(fèi)就有著落了。
上述案例的分析清楚地指出了,透過(guò)精細(xì)的理財(cái)規(guī)劃,可以完善家庭的收入與支出平衡,並能達(dá)到最終規(guī)劃的需求,千萬(wàn)別漠視這方面的投入,並且需要長(zhǎng)期有規(guī)律地去執(zhí)行落實(shí)。