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        搞好「企業(yè)活動」,才能凝聚向心力!

        2011-01-01 00:00:00黃至堯
        臺商 2011年5期

        「對不起,請他稍微往這邊一點(diǎn)。我們再重來一遍! 接下來進(jìn)行頒獎(jiǎng),燈光、音樂節(jié)奏要完全到位?!骨翊容x帶領(lǐng)著工作人員一次又一次排練,調(diào)整頒獎(jiǎng)流程。因?yàn)?個(gè)小時(shí)後,85℃大陸千人尾牙晚會即將開始?!附衲?85℃的尾牙活動,也是由我們的團(tuán)隊(duì)所策劃?!?/p>

        這是農(nóng)曆新年前發(fā)生的一幕。操持這場尾牙的活動事業(yè)群總經(jīng)理邱慈輝,擁有超過20年、3000場以上的活動經(jīng)驗(yàn),善於創(chuàng)造群眾影響力,透過活動傳達(dá)企業(yè)文化。企業(yè)砸錢辦尾牙,除了形象做包裝,更重要的是,要拉近和員工之間的距離。邱慈輝說:「很多的臺商可能他也會覺得,平常跟本地的員工也許沒有機(jī)會那麼近距離的接觸,而且這裡面尾牙,通常就是這樣有抽獎(jiǎng)、有娛樂,然後還有很好吃的東西,這是大家很輕鬆的心情之下,比較容易傳遞一些訊息。」

        三點(diǎn)定位 辦好活動

        家庭日、運(yùn)動會、表揚(yáng)大會、年終晚會……近年來,企業(yè)辦活動不但名目與數(shù)量族繁不及備載,投入的人力、物力、預(yù)算更與早年一年中只有年終犒賞員工一頓、發(fā)些獎(jiǎng)金禮品的模式不可同日而語,除了因?yàn)槠髽I(yè)組織規(guī)模不斷擴(kuò)大以外,環(huán)境壓力上升、工作節(jié)奏加快、員工自主性增強(qiáng)所帶來的溝通障礙和人際冷漠,更是「活動」愈辦愈多、愈辦愈大的關(guān)鍵因素。

        企業(yè)如何辦好活動?

        以筆者多年來服務(wù)本地與國際多元產(chǎn)業(yè)之人力資源顧問經(jīng)驗(yàn),可以歸納為三點(diǎn):

        第一、確定活動為何而辦;

        第二、確定活動為誰而辦;

        第三、確定活動由誰來辦。

        以上這三點(diǎn)正是活動舉辦順利成功的首要課題。因?yàn)橹罏楹味k,就能發(fā)想創(chuàng)意,接著傳播主題(Theme)與活動標(biāo)語(Slogan)因而產(chǎn)出;知道為誰而辦,就能投其所好,也因此活動的架構(gòu)、時(shí)程與亮點(diǎn)設(shè)計(jì)因之而出;而交給有企劃力、組織力與整合協(xié)調(diào)力的專案小組來辦,活動就能依企劃內(nèi)容按步落實(shí),精確完成。

        成功活動 凝聚向心力

        以2011年1月為85℃企劃製作的千人年終晚會案例而言,企劃團(tuán)隊(duì)首先針對85℃之活動背景(為何而辦)及組織成員(為誰而辦)進(jìn)行分析研判,Brain team在數(shù)次動腦會議後鎖定「笑傲上市」為晚會精神傳播主軸,於是晚會slogan「甜蜜築夢」定稿,因此接待處的歡迎佈置,舞臺主景板的舞美設(shè)計(jì)、邀請函的文案及平面設(shè)計(jì)就都能整體而重疊的傳播「美夢成真,夢想高飛」這個(gè)鮮活的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)概念;而(為誰而辦)針對85℃快速服務(wù)業(yè)態(tài)及年輕店員、烘焙師、蛋糕師等職業(yè)背景設(shè)想,於是晚會之自製節(jié)目腳本設(shè)計(jì)及委外職業(yè)藝人表演節(jié)目選角也就能順利敲定。

        活動當(dāng)日熱鬧非凡,看到吳董與一班核心幹部在舞臺上搖著大旗納喊「旗開得勝一路長紅」整個(gè)現(xiàn)場都震撼了起來,好不感動!

        舞臺上正在頒發(fā)的是,年度供應(yīng)商及原物料供應(yīng)商……接著營運(yùn)部門表演的是三國演義轉(zhuǎn)行賣85℃短劇?!肝倚臀倚恪垢邒I媛的歌唱表演,也讓年輕的員工們 Hi 到一個(gè)不行,抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)更是重頭戲從頭到尾加碼之聲不絕於耳!整個(gè)晚上,不但股東,客戶與供應(yīng)商賓主盡歡,上千名員工更是玩的不亦樂乎,TVBS等媒體也到場採訪。後續(xù)更在各大媒體強(qiáng)力放送。還有媒體製作了一個(gè)專題節(jié)目,所創(chuàng)造的影響力超乎想像!

        我常說人才力是企業(yè)最powerful的競爭實(shí)力,而企業(yè)投入數(shù)十萬甚至百萬元為員工舉辦屬於自己品牌的優(yōu)質(zhì)互動式對內(nèi)活動,如果能夠達(dá)到激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣,活絡(luò)組織氣氛、凝聚員工向心力的實(shí)質(zhì)回應(yīng),則其回饋效應(yīng)遠(yuǎn)比提撥獎(jiǎng)金來的深入與遠(yuǎn)傳。 沒有向心力的員工就不會有高績效的企業(yè),你的企業(yè)搞過活動了嗎? 好好計(jì)劃一下吧!

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