商業(yè)模式并不是讓中國(guó)創(chuàng)業(yè)和投資必然成功的靈丹妙藥。

自2006年9月離開(kāi)空中網(wǎng)回歸投資業(yè)后，甘劍平認(rèn)為自己最大的改變是比以前更理解創(chuàng)業(yè)者。他以前在凱雷時(shí)看重商業(yè)模式，卻容易把模式簡(jiǎn)單化而忽略現(xiàn)實(shí)中有很多變數(shù)；現(xiàn)在知道創(chuàng)業(yè)者必然犯錯(cuò)，對(duì)錯(cuò)誤容忍度更大。

即便4年過(guò)去了，甘仍未過(guò)40歲。但隨著年齡的增長(zhǎng)，其作為投資人心態(tài)更加平和。他給自己制定一條紀(jì)律：一定不去做自己不擅長(zhǎng)的事，不看著別人賺錢(qián)眼紅。做過(guò)企業(yè)之后再重新做投資，甘對(duì)兩種不同角色的定位看得更清楚：企業(yè)家往往孤注一擲，但成功后獲取的財(cái)富遠(yuǎn)大于投資；投資家則一定要考慮分散風(fēng)險(xiǎn)，不能嫉妒所投資的人比你的財(cái)富更多。

“既然不能像企業(yè)家那樣去沖鋒陷陣，就要保持淡然的心態(tài)。”甘劍平對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。他在啟明創(chuàng)投分散風(fēng)險(xiǎn)的做法首先是投資不同的行業(yè)面，其次保持穩(wěn)健的節(jié)奏，基本每年投資10個(gè)項(xiàng)目左右，即使2008年金融風(fēng)暴的洶涌時(shí)也是如此，比如開(kāi)心網(wǎng)就是當(dāng)年底簽的投資協(xié)議?！皬拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，金融風(fēng)暴時(shí)的投資價(jià)格更便宜?！?/p>

堅(jiān)持原則亦是保證投資成功率的前提。啟明只投互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)、醫(yī)療和清潔能源等行業(yè)，其他領(lǐng)域并不貿(mào)然闖入?！叭绻麅?nèi)蒙古的金礦找我，我肯定不投，只會(huì)把項(xiàng)目轉(zhuǎn)給比我更懂這個(gè)領(lǐng)域的永宣投資的馮濤?！痹谄渖瞄L(zhǎng)的醫(yī)療和清潔能源領(lǐng)域，啟明偏向投資成長(zhǎng)型企業(yè)，被投企業(yè)一定要有產(chǎn)品，消費(fèi)類(lèi)企業(yè)則必須有好幾家店，且分布在兩個(gè)城市以上。此外，啟明投資早期企業(yè)通常要占10％以上股份，并進(jìn)入董事會(huì)。

甘劍平負(fù)責(zé)啟明所有的互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)品行業(yè)投資。過(guò)去兩年，他研究最多的細(xì)分領(lǐng)域是社交網(wǎng)站、游戲和電子商務(wù)，在其投資案例中，不乏淘米、開(kāi)心網(wǎng)、凡客誠(chéng)品、世紀(jì)佳緣和訂餐小秘書(shū)等明星項(xiàng)目。而今年，甘劍平將目光投向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，他曾工作過(guò)的空中網(wǎng)可謂先驅(qū)，但選擇的時(shí)機(jī)過(guò)早，現(xiàn)在才是投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最佳時(shí)點(diǎn)。

至于目前互聯(lián)網(wǎng)的幾個(gè)熱點(diǎn)領(lǐng)域，機(jī)會(huì)仍在?！跋裼螒驑I(yè)，不一定就是做游戲公司。視頻網(wǎng)站和迅雷這樣的公司，都為用戶提供服務(wù)和體驗(yàn)，他們的流量變現(xiàn)方法是給游戲公司做廣告，或者聯(lián)合運(yùn)營(yíng)游戲，通過(guò)游戲公司的市場(chǎng)推廣需求獲得收入?！倍娮由虅?wù)的機(jī)會(huì)，甘劍平認(rèn)為未來(lái)更多集中在垂直細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域，特別是在傳統(tǒng)勢(shì)力不那么強(qiáng)大的領(lǐng)域。

在本土創(chuàng)投紛紛爭(zhēng)搶IPO前夕的項(xiàng)目時(shí)，啟明的投資策略依然偏向早期和成長(zhǎng)期的項(xiàng)目，靠專(zhuān)業(yè)知識(shí)、對(duì)行業(yè)的理解分析和人際網(wǎng)絡(luò)資源獲得回報(bào)。不過(guò)，最近啟明也募集了2.5億的純?nèi)嗣駧呕?，主要投資人是國(guó)家發(fā)改委和北京發(fā)改委。因人民幣基金退出大多以IPO為主，啟明也在學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板和中小板的IPO流程。目前它投資的企業(yè)中有好幾家企業(yè)在做紅籌改制，準(zhǔn)備在國(guó)內(nèi)上市。

甘劍平的職業(yè)角色幾經(jīng)變換，當(dāng)過(guò)會(huì)計(jì)師、投行顧問(wèn)、企業(yè)管理者等等，但他最終發(fā)現(xiàn)自己更適合風(fēng)險(xiǎn)投資這個(gè)行業(yè)。除了性格使然，做投資總能讓他收獲意外之喜。最近，甘劍平2001年在凱雷時(shí)投資的一家公司被出售，凱雷將他應(yīng)得的那部分分成打進(jìn)他的帳戶?！拔蚁嘈?，未來(lái)十年還會(huì)有類(lèi)似的驚喜?！?/p>