封閉的會(huì)場(chǎng)、神秘的名單、不勸捐的承諾，相對(duì)于西方社會(huì)一貫的開(kāi)放與高調(diào)，被稱(chēng)為當(dāng)代洛克菲勒和卡內(nèi)基的蓋茨和巴菲特，此次的“中國(guó)行”可謂是充分尊重了中國(guó)國(guó)情。

事實(shí)上，直到9月29日巴菲特與蓋茨設(shè)宴款待中國(guó)富豪之前，50名受邀者中僅有SOHO中國(guó)CEO張欣、江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長(zhǎng)陳光標(biāo)、蒙牛乳業(yè)創(chuàng)始人牛根生等寥寥幾人公開(kāi)表示將會(huì)如期出席——有著“中國(guó)首善”之稱(chēng)的陳光標(biāo)還承諾死后會(huì)捐出所有財(cái)產(chǎn)，成為響應(yīng)蓋茨、巴菲特號(hào)召的第一個(gè)中國(guó)人；而牛根生本身創(chuàng)立了自己的基金會(huì)，并曾首開(kāi)企業(yè)家“裸捐”股份之先河。

但更多的人選擇對(duì)外界保持沉默，甚至像娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后那樣干脆拒絕邀請(qǐng)，今年初，他剛以70億美元身家成為《福布斯》評(píng)選的中國(guó)大陸新首富。除了與福布斯CEO大會(huì)時(shí)間相沖突外，宗慶后也表示出他對(duì)慈善的不同看法，“當(dāng)下中國(guó)更大的慈善是做大、做強(qiáng)企業(yè)，也就是要持續(xù)地為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富?！?/p>

根據(jù)胡潤(rùn)財(cái)富榜，十年間，中國(guó)已至少創(chuàng)造了117位身家超過(guò)十億的超級(jí)富豪。但另一方面，“不露富”卻一直是中國(guó)人的傳統(tǒng)，這不僅是源于其所崇尚的低調(diào)、內(nèi)斂的品質(zhì)，更多地也體現(xiàn)出了中國(guó)慈善業(yè)所面臨的諸如貧富差距擴(kuò)大所引發(fā)的“仇富心理”等現(xiàn)實(shí)困境。比如陳光標(biāo)在2008年汶川地震時(shí)的異常高調(diào)，讓他迅速成名的同時(shí)，也招來(lái)了諸多質(zhì)疑。

其實(shí)，中國(guó)慈善業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)的確始于兩年前的汶川地震。當(dāng)年全國(guó)慈善捐款額一舉突破千億元，是兩年前的整整10倍。新富豪階層的崛起、各種基金會(huì)的涌現(xiàn)，加上政府的日益支持，中國(guó)慈善業(yè)可以說(shuō)正處在最好的時(shí)候。這也是蓋茨和巴菲特在美國(guó)富豪間發(fā)起“捐贈(zèng)誓言”并收到不錯(cuò)效果后，忙不迭地把下一個(gè)目標(biāo)鎖定在中國(guó)的主要原因。

不過(guò)，如果與美國(guó)相比，中國(guó)每年的捐款規(guī)模還不足其三十分之一。截至2009年底，中國(guó)慈善基金會(huì)總數(shù)不到1800個(gè)，去年同期，美國(guó)慈善基金會(huì)的數(shù)量則已接近10萬(wàn)個(gè)。換句話說(shuō)，中國(guó)慈善業(yè)仍處于初級(jí)起步階段，而這種由“搶險(xiǎn)救急”誘發(fā)的“產(chǎn)業(yè)”繁榮，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能支持中國(guó)慈善文化的形成。

另一方面，中國(guó)慈善機(jī)構(gòu)目前仍必須由官方主導(dǎo)，新成立的慈善機(jī)構(gòu)需掛靠在主管部門(mén)之下，不能獨(dú)立運(yùn)作。比如李連杰的壹基金就借助中國(guó)紅十字會(huì)的名義向社會(huì)公開(kāi)募捐，沒(méi)有自己的獨(dú)立賬戶和公章。這樣的運(yùn)作方式，也與蓋茨和巴菲特所熟悉的那種民間主導(dǎo)方式完全不同。

面對(duì)曾引發(fā)的“勸捐”質(zhì)疑，蓋茨和巴菲特已用實(shí)際行動(dòng)表明，他們這一舉動(dòng)并不是意欲給中國(guó)富豪造成壓力，只是組織一次與慈善事業(yè)相關(guān)的聚會(huì)，并商討中國(guó)慈善業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀?？磥?lái)，二人正逐漸領(lǐng)悟中國(guó)特殊的文化，而他們到來(lái)所引發(fā)的爭(zhēng)議與思考，或許也會(huì)將中國(guó)的慈善業(yè)往國(guó)際化的軌道上再推進(jìn)一步——就如同中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生的情況一樣。