[摘要]財務管理和財務治理是企業(yè)經(jīng)濟管理的核心，隨著經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)財務管理的空間和范圍得以拓寬，財務管理的重心也由有形的物質資本管理向無形的知識資本管理轉變，實現(xiàn)財務管理方式由傳統(tǒng)財務管理向網(wǎng)絡財務管理方式轉變，就知識經(jīng)濟對企業(yè)財務管理目標、行為決策以及管理結構和方式等方面的影響做了詳細的分析，

[關鍵詞]知識經(jīng)濟；財務管理；投融資決策

知識經(jīng)濟是一種新型的富有生命力的經(jīng)濟形態(tài)，是繼工業(yè)化和信息化之后的現(xiàn)代化發(fā)展的第三個階段。知識經(jīng)濟是把知識作為最重要的資源，把人創(chuàng)造知識和運用知識的能力看做是最重要的經(jīng)濟發(fā)展因素，其主要特點是信息化、網(wǎng)絡化、智能化。

一、對企業(yè)財務管理目標的影響

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理目標中，財務管理是和投資者的利益密切相關的。投資者除了享有企業(yè)的剩余利潤之外，還排斥勞動者對稅后利潤的合理分配。隨著知識經(jīng)濟的到來，資本的結構和范圍都相應改變，物質資本在新的資本結構中的比重也將發(fā)生大的變化，無形的知識資本將代替物質資本占據(jù)主要地位。在知識資本占主要地位的資本結構中，財務管理的目標脫離了傳統(tǒng)中以投資者的利益為導向的軌道，轉向與經(jīng)濟發(fā)展息息相關。由于企業(yè)是各種要素所有者達成的一個契約，企業(yè)的利益是由簽約各方的利益組成的，因此，財務管理的目標則是以所有參與生產(chǎn)的要素(包括人力資本)所有者的利益最大化為根本，最終目的是促進整體經(jīng)濟的發(fā)展。

二、對企業(yè)財務管理行為決策的影響

1.對投資決策的影響。知識經(jīng)濟對投資決策的影響主要體現(xiàn)在對投資對象的變化上。在知識經(jīng)濟時代，知識成為了發(fā)展社會經(jīng)濟的首要資本，技術創(chuàng)新能力成為企業(yè)競爭的焦點。因此，企業(yè)的投資方向必將由籌集資金、發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模效益為主轉向籌集知識、發(fā)揮企業(yè)的知識效益為主。在做投資決策時，也會將大部分精力放在企業(yè)的技術創(chuàng)新和職工職業(yè)培訓上，以期在人才、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)等方面獲得競爭優(yōu)勢。

2.對籌資決策的影響。知識經(jīng)濟對籌資決策的影響主要集中在籌資功能的轉換上。傳統(tǒng)的企業(yè)籌資主要是指財務資本的籌集，其形式主要包括投資者投入的資本和債權人的對外融資。在傳統(tǒng)的籌資方式下，籌資的范圍僅局限在國內的資本市場，籌資功能的發(fā)揮也只是為了解決企業(yè)的臨時或一段時間的自己短缺，不能成為真正意義上的籌資。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)籌資的功能已不再以解決企業(yè)資金短缺為主，更大的作用是有效的調節(jié)資源配置，并且可以將觸角伸向國際市場，更大程度地選擇適合企業(yè)本身特點的投資來源和融資方式。

3.對資產(chǎn)管理決策的影響。知識經(jīng)濟對投融資產(chǎn)生影響的同時，也對企業(yè)的資產(chǎn)管理產(chǎn)生了很多的影響。傳統(tǒng)的財務會計只是將流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等物的因素納入其中，忽略了在收益中占重要地位的人力資產(chǎn)從而造成了資產(chǎn)反映不全面，甚至會低估企業(yè)創(chuàng)造收益的能力。同時，企業(yè)財務管理中也將增加對資產(chǎn)的風險管理。在知識經(jīng)濟時代，貨幣的形式發(fā)生根本的變化，處理和管理資本也經(jīng)歷了從紙幣到電子貨幣的轉變過程，資本更新速度加快，各種風險隨之增加。資本流動和資本決策的加快都進一步加劇了貨幣風險，也改變了企業(yè)資產(chǎn)的管理方式和內容。

三、對企業(yè)財務管理結構和方式的影響

隨著知識經(jīng)濟的到來，企業(yè)財務管理的目標和決策方式、決策內容等都發(fā)生了一系列的變化，企業(yè)財務管理的結構和方式也要進行與之相應的變革和創(chuàng)新。首先是財務管理人員的變化。由于新的企業(yè)管理的目標由“股東利益最大化”轉向了“相關利益最大化”，所以，企業(yè)的參與要素投入的相關利益者都有權利參與財務的管理和治理，集眾人之力促進所得利益最大化。這里所說的參與管理并不是掌握財務管理的控制權，而是作為參與者之一出謀劃策。除了上述所提到的變革之外，企業(yè)若想要獲得更大的利潤，還需有知識和信息專家參與財務管理。因為相關利益者，甚至是最大股東也并不一定是完全信息的掌握者，企業(yè)除了要擁有掌控者之外，還要有知識和信息專家作為參謀者來決策輔助。

綜上所述，知識經(jīng)濟時代給企業(yè)財務管理各方面帶來的影響，包括企業(yè)財務管理目標，企業(yè)管理行為決策以及企業(yè)財務管理結構和方式等。在知識經(jīng)濟的帶動下，企業(yè)財務管理方式正在由傳統(tǒng)的實體財務管理向虛擬的網(wǎng)絡財務管理方式改變。這也極大地提高了財務管理的效率、豐富了財務管理的內容，給企業(yè)財務管理帶來根本性的變革。但在創(chuàng)新的同時，也帶來了新的風險，如貨幣風險等。在利用知識經(jīng)濟的便利、大力進行人才的培養(yǎng)和科技創(chuàng)新時，要不斷完善企業(yè)財務管理制度，規(guī)避可能產(chǎn)生的風險，這樣才能使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間。

參考文獻

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