[摘要]企業(yè)財務(wù)文化是指在一定的社會經(jīng)濟、政治、文化等環(huán)境影響下，企業(yè)長期倡導和培育由理財者和全體員工共同塑造的道德精神、財務(wù)行為規(guī)范和實體性理財設(shè)施等物質(zhì)財富和精神財富的總和，企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，企業(yè)的財務(wù)活動不僅僅只是企業(yè)財務(wù)部門的工作，企業(yè)要想做好財務(wù)工作，必須大力培育企業(yè)財務(wù)文化。

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè)；財務(wù)文化；建設(shè)理論；實踐路徑

一、加企業(yè)財務(wù)文化建設(shè)的必然性

1.企業(yè)財務(wù)文化的內(nèi)涵界定?；趯ξ幕拍畹碾p重理解，廣義的財務(wù)文化是在一定的歷史環(huán)境條件下，財務(wù)人員在實踐活動中共有的精神活動、精神性行為和精神物化產(chǎn)品的總稱，包括財務(wù)物質(zhì)文化、財務(wù)制度文化和財務(wù)精神文化。狹義的財務(wù)文化僅僅是指財務(wù)人員的意識形態(tài)，財務(wù)人員的思想意識、價值觀念、精神風貌、心理素質(zhì)、倫理道德、傳統(tǒng)習慣、人際交往等精神文明成果。

2.我國企業(yè)理財方面存在的一些問題。(1)財務(wù)管理目標定位雙重化。我國企業(yè)理財在理財目標中更多地含有國家責任和社會責任，而不純粹是自發(fā)性的商業(yè)性行為。政府通過經(jīng)濟法規(guī)和財務(wù)制度，對企業(yè)經(jīng)濟性和社會性的很多方面都進行全方位的嚴格規(guī)范和管制，企業(yè)的財務(wù)活動很難保證都是完全自主性的商業(yè)行為。(2)企業(yè)傾向于集權(quán)控制，不善于運用授權(quán)與分權(quán)的技術(shù)。廣泛采取的財務(wù)管理“一支筆”審批制度和較為嚴重的“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象就是較好的例證。(3)我國企業(yè)的財務(wù)管理帶有濃厚的經(jīng)驗色彩，在做決策時一些企業(yè)不是經(jīng)過科學的慎重考慮，往往更多的是憑借以往的經(jīng)驗“拍腦袋決策”。(4)更重視現(xiàn)有的資產(chǎn)實物形態(tài)管理，對于資本價值管理關(guān)注不夠，不太重視研究資本運行規(guī)律，國有資產(chǎn)無形價值流失嚴重，資本的積累和積聚也很緩慢，生產(chǎn)規(guī)模難以擴大。(5)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理不規(guī)范，民主理財意識不強，在財務(wù)分配制度方面長期追求“公平”而忽視“效率”。

3.建設(shè)企業(yè)財務(wù)文化的意義。建設(shè)企業(yè)財務(wù)文化的出發(fā)點和落腳點是為了改善企業(yè)財務(wù)管理狀況，提高企業(yè)理財水平和效率，形成企業(yè)財務(wù)核心競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)文化具有約束和激勵財務(wù)行為、形成財務(wù)競爭力、緩解財務(wù)沖突和防范財務(wù)風險的功能。因此，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)文化是非常有必要的。

二、我國現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)文化建設(shè)實踐路徑

1.我國企業(yè)財務(wù)文化建設(shè)的目標模式。我國當代企業(yè)財務(wù)文化應建立在理性和德性相結(jié)合的倫理價值觀基礎(chǔ)上。在理財實踐中首先以誠為本、以信守業(yè)；通過企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的制定和貫徹，逐漸消除理財中的不良財務(wù)行為。籌資時既要計算籌資成本更要考慮籌資行為的合法合規(guī)性；投資時既要考慮企業(yè)的投資報酬與風險，更要考慮投資項目的社會效益和環(huán)保要求；運營中既要注意收支的積極適時平衡，增收節(jié)支開源節(jié)流，更要顧及員工的身心健康與消費者的“物有所值”，最后要和諧共進。制定財務(wù)戰(zhàn)略時注重協(xié)調(diào)，在理財中利用經(jīng)濟手段協(xié)調(diào)國家、投資者、債權(quán)人、購銷客戶、經(jīng)營者、勞動者等各方經(jīng)濟利益，維護各方合法權(quán)益，使企業(yè)與人文社會環(huán)境、自然生態(tài)環(huán)境之間保持和諧的可持續(xù)發(fā)展，把企業(yè)利潤和社會文明、企業(yè)價值和社會價值以及環(huán)境價值相統(tǒng)一。

2.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)文化建設(shè)的具體途徑。

(1)建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展實際要求的財務(wù)物質(zhì)文化。財務(wù)物質(zhì)文化是指與財務(wù)活動有密切聯(lián)系的有助于財務(wù)實踐的一切物質(zhì)表現(xiàn)形式：首先企業(yè)必須努力推廣和運用財務(wù)新技術(shù)、新工具以及計算機技術(shù)，大力開發(fā)財務(wù)軟件，推動財務(wù)電算化向更高層次發(fā)展，在企業(yè)理財中重視和推廣ERP財務(wù)管理系統(tǒng)，把日益先進的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)引進財務(wù)管理之中；其次企業(yè)必須優(yōu)化財務(wù)人員工作和生活環(huán)境，改善財務(wù)人員的辦公條件和物質(zhì)生活條件，包括為理財人員創(chuàng)造必要的財務(wù)辦公設(shè)施，加強理財人員業(yè)務(wù)知識培訓，提高理財水平。

(2)依據(jù)政府相關(guān)法規(guī)和財務(wù)制度，建設(shè)科學健全的企業(yè)財務(wù)制度文化。首先企業(yè)應該根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》的規(guī)定，并結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營的特點和管理的需要，合理設(shè)置財務(wù)機構(gòu)，靈活授權(quán)和集權(quán)，建立富有效率、充滿活力的財務(wù)組織機構(gòu)和財務(wù)管理體制；其次要圍繞指標考核機制的建立、預算管理體系的完善、資金管理制度的健全、成本控制措施的有效實施、非生產(chǎn)性開支的嚴格管理、營運資金的迅速回籠以及建立嚴格的評估和報批制度等專題，建立一套適應企業(yè)自身經(jīng)營特點和管理要求的財務(wù)管理制度規(guī)范并切實地貫徹執(zhí)行。

(3)建立健康、和諧的財務(wù)精神文化。企業(yè)必須拋棄以利益最大化為企業(yè)唯一目標的觀念，更多地關(guān)注企業(yè)應有的社會功能和社會義務(wù)。企業(yè)必須樹立誠信理財觀，自覺遵守“合義取利”的財務(wù)道德規(guī)范，大力弘揚義利結(jié)合的道德風尚；倡導民主理財和全員理財，使每個員工在潛移默化中得到教育和提升；加強理財人員思想政治教育，使之具備正直高尚的道德素質(zhì)，培育廣大財務(wù)人員的正向心理定勢和正確的主導意識。企業(yè)要形成良好的財務(wù)文化氛圍，樹立正確的財務(wù)價值觀，財務(wù)人員要樹立良好的道德風尚和工作作風，為企業(yè)理財提供強有力的精神支柱和前進動力。