據(jù)統(tǒng)計(jì),非專業(yè)少兒出版社申報(bào)的少兒圖書年度選題已占全國少兒圖書年度選題總量的70%以上。很多出版社涉足少兒出版,主要是利益驅(qū)動(dòng),并無長遠(yuǎn)的專業(yè)追求,他們被目前少兒出版的表面繁榮所蒙敝,造成了一種錯(cuò)覺,誤判少兒出版的門檻很低。其實(shí)少兒出版的門檻并不低,只是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集中度不高而已。很多人還未真正摸清少兒出版領(lǐng)域水的深淺,無序競(jìng)爭(zhēng)某種程度上造成了少兒出版低水平出版重復(fù)。
如何提高少兒出版的門檻?答案很簡(jiǎn)單——專業(yè)。用專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的精神做出專業(yè)的產(chǎn)品,在行業(yè)內(nèi)做到專業(yè)的高度。讓后來者知難而退,讓盲目跟進(jìn)者“血本無歸”,這樣才能提升少兒出版的門檻。筆者作為專業(yè)少兒社的一位社長,一直保持對(duì)少兒出版的敬畏之心。
用專業(yè)的眼光選書
出版要有自己的核心理念和價(jià)值判斷。不湊熱鬧,反而銷售火暴;不趕潮流,反而能勇立潮頭。為兒童選書,為童心出版,通過優(yōu)秀童書,為孩子建立一所沒有圍墻的學(xué)校,也為0-18歲的兒童、青少年快樂閱讀、健康成長提供全面的解決方案。我們認(rèn)為,兒童閱讀和兒童出版是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作,涉及到心理、教育認(rèn)知發(fā)展等方方面面的專業(yè)知識(shí)。為孩子選擇好書和好稿件需要眼光和趣味。在劣質(zhì)少兒讀物擾亂市場(chǎng),拉低行業(yè)平均利潤的情況下,優(yōu)秀的少兒出版社不著急、不等待、不懈怠,沉著應(yīng)對(duì),決勝市場(chǎng)。
用專業(yè)的態(tài)度做精品
兒童讀物從版式、印刷、用紙都有自己的特殊之處,這是常識(shí)。但很多非專業(yè)的機(jī)構(gòu)出版的少兒讀物缺乏這些常識(shí),胡亂出版,然后用低折扣沖擊市場(chǎng)。在別人都強(qiáng)調(diào)出版速度的時(shí)候,我們有的書打磨的時(shí)間非常長,有時(shí)長到連作者都不能忍受。但這樣的打磨,使得每一個(gè)出版品都是精美的“藝術(shù)品”。以“彩烏鴉原創(chuàng)中文系列”為例,它見證了我國少年兒童文學(xué)出版的三大變化。第一是編輯本位向讀者本位轉(zhuǎn)變;第二是從品種推銷向品牌營銷轉(zhuǎn)變;第三是從國外引進(jìn)向國內(nèi)原創(chuàng)轉(zhuǎn)變。
要提高少兒出版的門檻,必須實(shí)現(xiàn)由經(jīng)營作品向經(jīng)營作家的轉(zhuǎn)變。筆者倡導(dǎo)建立長線編輯與長線作家的長效合作機(jī)制。這種合作模式能夠?qū)崿F(xiàn)出版效能的最大化,實(shí)現(xiàn)出版社、作家和讀者的雙贏。要提高少兒出版的門檻,必須優(yōu)化圖書結(jié)構(gòu),打造精品圖書群。
用專業(yè)的精神推廣
少兒出版之所以門檻不高,劣幣驅(qū)逐良幣,很大程度上是因?yàn)橘徺I者認(rèn)識(shí)水平不夠,對(duì)好書缺乏認(rèn)識(shí)。優(yōu)秀的少兒出版社并不盲目地適應(yīng)市場(chǎng),而是更著眼于培養(yǎng)市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng),舉辦各種層面的閱讀推廣活動(dòng)。閱讀是讓孩子成才所需成本最低的方式。培養(yǎng)兒童閱讀,不外乎是做兩件事:一是培養(yǎng)純正的口味,學(xué)會(huì)選擇;二是培養(yǎng)強(qiáng)健的胃口,鍛煉消化。無節(jié)制快餐式的淺閱讀,一旦成為習(xí)慣,不但讓孩子的閱讀品位偏離健康,也斷送了孩子一生吸取知識(shí)所需要的大快朵頤的胃口。閱讀胃口決定閱讀能力,閱讀能力決定國民素質(zhì)。要通過閱讀推廣,讓“讀好書的孩子能從書中找到生命的力量”。
用專業(yè)的方式育品牌
如同其他產(chǎn)業(yè)一樣,沒有品牌,就永遠(yuǎn)只能成為“世界工廠”,只能賺取市場(chǎng)中利潤最薄的那部分。少兒出版的門檻看似偏低,加大了建立出版社品牌的難度,但同時(shí)也創(chuàng)造了出版社建立品牌的機(jī)會(huì)。我們要通過不斷出版優(yōu)質(zhì)的童書,在讀者那里樹立口碑,形成對(duì)出版社的品牌認(rèn)同和用戶忠誠度。保持出版社的品牌優(yōu)勢(shì),是提高少兒出版門檻的“制勝法寶”。品牌的打造不能急于求成,而是要經(jīng)年累月持續(xù)打造。出版社品牌建設(shè)主要包括六大要素:“圖書建設(shè)是基礎(chǔ),出版行為和營銷方式引領(lǐng)是保證,人才建設(shè)是根本,渠道建設(shè)是支撐,企業(yè)文化是靈魂,造就讀者是目的。”
綜上所述,面對(duì)來勢(shì)兇猛的外部競(jìng)爭(zhēng),筆者認(rèn)為,優(yōu)秀的少兒出版社唯一能祭起的就是“專業(yè)”這個(gè)法寶,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),保持專業(yè)性,是提高少兒出版門檻的應(yīng)有之道。